一季度销售工作总结

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 57 一季度销售工作总结 篇一：销售员第一季度工作总结范文 公司员销售员应加强学习 *公司专业知识，踏踏实实的工作，加大宣传，扩大市场。下面小编为你提供销售员第一季度工作总计范文，希望对你有所帮助 ! 一、第一季度的工作小结 今年第一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长 配制奶增长 发酵奶增长 碳酸饮料负增长 果汁饮料增长 茶饮料增长 八宝粥增长 纯牛奶、花 式奶负增长 但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少 中瓶装水少 酸饮料多负 宝粥多增 牛奶、花式奶全国增长 反差极大，果汁饮料落后 且从1 月份开始增幅逐月走低，到 4 月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。 二、目前主要存在 的问题 1 经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 57 全国中小客户的比例占客户总数的 销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时 中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。 2 经销商、业务员无法进行全品项销售 公司 认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加 10%20%，就要增加 1020 个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发 众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。 3 经销商为盈利影响我司销售 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 57 最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新 建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。 4 厂商之间关系不正常 目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经 销商的制约并未按公司要求去运作 ;二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失 ;三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。这些现象都有不正常，必须坚决取缔 !最近已连续发生几起区域经理联 名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明真相，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派 ;公精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 57 司相信的是事实下成效，而不是相信人多与口头表面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系，而不应该有其它的关系形式的存在。 5 业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要 近期走访市场召开了几个省的区域经理会议，发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就 是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信心与激情。想当年我们的销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司，希望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商商都胆战心惊。而且当初人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多(按人事部汇总统计 域经理人均收入为 户经理人均收入为 但效率与业绩都比 现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行，因此公司认为迅速整顿队伍，激发销售员激情与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。 6 广告宣传不到位，促销活动无力的状况亦没有得到改变 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 57 当前销售产品没有规划，没有整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，投放不合理的现象几乎没有改变，不痛不痒的宣传既未达到效果，又浪费钱财，投了广告也没有人管，到底做了多少，起了多大效果也无人知晓，甚至各省放弃了广告宣传， 而将费用转移到价格促销上去，造成品牌基础下降，新品拓展不开，老品销售下降的局面，老本吃光，今后就更难办了。 7 内外勤配合不好，影响销售的局面亦没有得到改善 报站、调度不合理，发货不及时延误销售机会，一季度有的省一个多月未到货，这些地方的销售如何搞得上去 ?报站发货的节奏也把握不好，到的时候集中到、不到的时候一车都不到，要么造成积压、要么造成断货，销售员抢政策单品种过度压库，资金积压，影响其它品种销售，经销商代垫费用、政策兑现不及时，销售人员差旅费报销、工资奖金发放不及时，这些影响销售的因素非但没有改善 ，反而越来越严重，影响经销商与销售队伍的情绪。 三 当前的政策 1 清理整顿销售网络 要求各省对现有经销商、二批商的资金实力、营运能力、对公司的忠诚度及销售我司产品的积极性进行分析后，按以下要求重新整理、完善网络。 评定固定工资级别与计算出固定工资总额 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 57 评定奖金系数 制定评分标准 工资奖金总额减去固定工资总额 =奖金总额 奖金总额除以全省奖金总分 =分值 得分 &值 =每个人奖金 2、必须落实的几项管理制度 每月三次组织客户经理会议，传达学习公司指示，总结上一旬工 作经验教训，落实下一旬的工作目标任务。 按每日、每旬、每月工作要求标准认真执行。 每旬清点库存与经销商分析形势，落实逢二准确报站，逢五资金到位工作，并且在报站时要考虑发货方式追踪发货。 搞好本区域的促销活动与客情关系 准确了解市场动态，及时反馈汇报与采取对策。 以上要求亦必须在 4月 30日前完成上报销售公司确认后执行。 篇二：一季度销售工作总结 (1000字 ) 一季度销售工作总结 一季度销售 工作总结（一） 20*年初制定的 工作计划，又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今 年初设定工作计划时，告知自己每日成长一点点、每月改变一点点，希望自己一年中在思想上有所飞跃、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 57 学习的态度有所飞跃。 一、 20*年第一季度工作总结 1、“基智团”的工作 在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金 投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。 3 月份，在“银华 90 基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万 的成绩，排名公司第五名。 2、思考工作中存在的问题，妥善解决 每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。 二、 20*年第二季度工作计划 1、增强基金客户的服务工作 目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。 我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如 何能够更好地精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 57 服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？ 每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。 每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。 目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做 好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。 2、整理基金客户名单，改进基金服务模式 对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购买基金）、核心客户（偶尔购买基金）、普通客户（持有套牢基金）。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 57 3、注重 融资融券的业务学习，发展融资融券的客户 随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。 在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。 6 月 30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。 作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。 4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩 心中理想的工作环境 是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工 提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。 作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。 通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。 5、完成六月投资分析考试，做到有计划，有安排 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 57 6 月 11日，又是一次 证券从业人 员考试。我要利用现在起的两个月时间，对学习章节、学习要点按“周”进行划分，每周突出学习重点，把握书中的每一个知识要点，完成章节的练习题，争取在六月完成投资分析的考试 . 一季度销售工作总结（二） 做化妆品销售 3年多了，学习别 (转载自： 叶帆 文摘 :一季度销售工作总结 )人经验精华的同时，自己也在不停总结经验，改进缺点。我觉得只要努力的做好了每天的工作，我们的销售量就不会上不去。对与每天的工作我总结了以下几点： 一、店面的整体形象就是店铺的脸面，要让它每天给顾客干净整洁的感觉， 每一个小细节都做到完美。从顾客从前面路过就想要停下来看一看 ;具体的做法是 :开门的第一件事是自己站在店铺的外面仔细观察一下店铺整体的感觉和卫生，包括门两侧和门玻璃，自己如果看着舒服了，顾客才会舒服。 二、店铺内部的卫生很重要，展示品和货柜决不能有灰尘，地板要光洁。每天坚持仔细搞好清洁卫生，让顾客无论从哪个角度看展示品都会感到和舒适。擦好地面，给顾客整体的整洁感。 三、产品的摆放要美观，这样不仅提高了产品的档次，还会让顾客一目了然。每天根据每天的主打产品的颜色大小调精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 57 整位置品系的搭配。 四、店员的个人形象妆 容要得体，因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。每个店员在上班之前必须化精致的妆，相互检查仪表和妆容。 五、我们热情的服务加上专业语言都很重要。没有什么人会拒绝你的热情的，即使她们今天不买，因为你很热情，很专业，相信有一天她还再来。把所有人都当作是潜在的客户，用最专业的知识去讲解销售，给顾客宾至如归的感觉。 六、做好每天的顾客档案，坚持每天都办新会员，对新顾客都要仔细记录联系电话，年龄肤质和工作行业等详细信息。在以后的活动时能够准确通知，保证回头客。每天都坚持回访老 顾客。约她们回店派发新品试用装以便再次销售。 七、虚心听取每个顾客的意见或者建议，那样有助于我们更好的完善店面。每天顾客的意见和建议要分类记录清楚，那是我们以后工作改进的方向，并且也会让顾客对我们品牌更有好感。 八、尽量每天多销售些。具体的工作是、向更多的顾客去销售产品，和向每个顾客销售更多的产品，积少成多。这点是提高销售的两种方法，如果你细心耐心的做了，顾客会感觉得到很细心周到的服务了。 九、每晚工作结束前要补全所缺产品。具体的工作是、清精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 57 点账目上一天的销售量以及存货，及时的补上存量很少的产品，以方便 第二天的销售工作正常顺利。 这就是我日常的工作，我每天都这样做，一个季度下来我觉得我成长的非常快，学习到了很多知识。对销售行业有了更多的认识。 一季度销售工作总结（三） 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助， 使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时也对公司的整体氛围和工作情况有了一个初步的了解，在这三个月中，市场部的领导经常关心我，给我很多的建议，同事们也非常热情的帮助我解决很多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是这个三个月来， 我的工作情况的总结： 岗位的职责目前我的工作重点： 1、服务。我需要直接的和客户打交道，作为公司的代表，我时刻谨记自己的形象就是公司的形象，所以在这个工作中，我时刻保持这热情，耐心的态度处理所有业务。在这个过程中慢慢的去积累经验。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除了这些以外，我每天要会做一些市场部的后勤工作，掌控市场的随时动态，服从领导安排，哪里需要我，我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导安排的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 57 工作。 2、是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检 查具体执行情况，提出意见和建议 ;随时掌控市场的实时动态，对客户的动态进行统计和整理。作好客户满意度调查、客户评价 ;对销售市场进行检查、监督、检查等工作 ; 3、是领导交办的其他工作。 通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能 不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。 短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结： 1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够，很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法。 2、由于经验太少，有时对于工作中相关问题的处理，总是精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 57 协调不好，一时找不到合适的解决方法。 3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。 4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进 一步改进。 我认为：勇于承认缺点和不足并正确认识，在以后的工作和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。 以上是我这个季度的工作总结，希望领导们对我批评指正，谢谢大家 ! 篇三：销售第一季度工作总结 篇一： 2012年第一季度销售工作总结 2012 年初制定的工作计划，又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时，告知自己每日成长一点点、每月改变一点点，希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。 一、 2012年第一季度工作总结 1、“基智团”的工作在费 老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。 3 月份，在“银华 90 基金”销售过程中，做到及早安排、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 57 统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。 2、思考工作中存在的问题，妥善解决每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可 行性方案，次日进行及时解决。 二、 2011年第二季度工作计划 1、增强基金客户的服务工作目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自 己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 57 的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。 2、整理基金客户名单，改进基金服务模式对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购买基金） 、核心客户（偶尔购买基金）、普通客户（持有套牢基金）。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。 3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜 台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。 6 月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。 4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 17 / 57 长热情高涨的集体。 作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出 基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。 5、完成六月投资分析考试，做到有计划，有安排 6 月 11 日，又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间，对学习章节、学习要点按“周”进行划分，每周突出学习重点，把握书中的每一个知识要点，完成章节的练习题，争取在六月完成投资分析的考试 某项目第一季度营销工作总结 * *2014 年 第一季度营销工作总结 - 1 - 一、成交客户区域分析 *2014 年第一季度营销工作总结 - 2 -【小结】 ： 从 12月至 3 月共累计成交 109套，从成交客户区域得知，县城客户成交 12 批；乡镇客户成交 97 批； 项目主要客户群分布于“乡下”，从购买人群得知，县城客户主要为投资精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 18 / 57 和改善性为主，乡镇客户以刚需占主导，这说明符合三四线城市（县城）的正常购房需求。 同时，三庙前、乐丰、芦田、古县渡、昌州等乡镇客户将是我们下批拦截和抓住的中心。 *2014 年第一季度营销工作总结 - 3 - 二、成交客户年龄划分 *2014年第一季度营销工作总结 - 4 - 【小结】 ： 从成交客户的年龄段来看， 20之间最多，为 43 批，占整个购房年龄段的 此类客户，出于事业的上升阶段，主要是考虑“小两口子”和“婚房”居住，对抗风险性考虑相对较多，主要为刚性需求。 其次，为 40 33批，占整个购房年龄段的 客户经过十几二十年的社会打拼，有稳定固定的存款和进账及投资理念、属于理性类客户，比较有远见性，一般注重于未来的的发展及升值潜力，同时，购房主要为改善性和子女 买，“性价比及高端项目是吸引他们的眼光重要因素。 *2014 年第一季度营销工作总结 - 5 2015 第一季度销售工作总结 2015第一季度销售工作总结 总结一： 20精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 19 / 57 一、销售业绩数据汇总： 全年销售目标 2015 年第一季度销售计划 季度销售额汇总对比 季度回款汇总对比 2015 年第一季度销售订单完成情况 (单位：单 ) 2015年第四季度销售额 2015年第一季度销售额 2015年第四季度 2015 年第一季度 季度下达销售计划 按期完成 未按期完成 备注 3500万元 717、 8 万元 733万元 807、 5 万元 436 417 19 详见报表 完成率： % 增长率： % 增长率： % 按期完成率： % 未按期完成率： % 与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势，总体观察，通过一年的绿带学习，我取得长足进步 ;不论是与客户谈判、销售经验，还是公司内部各部门工作协调，都在不断进步。 三、第二季度销售目标：￥ 950万元 鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的 4、 3%;由此严重影响公司业绩以及信誉度 ;各相关责任部门应对此作出书面报告，为确保今后的交货准确率，各相关责 任部门应尽快拿出整改方案。 四、市场开发战略： 我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业，随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 20 / 57 产品技术含量的节节提升，我们应该及时有效的拓展全国市场以及全球市场。 1、摩托车行业分为三大板块：重庆、广东、江浙 ;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额，虽部分产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域 ;但 此下一步的销售战略就在进一步巩固重庆市场份额的基础上开发广东市场，我们考虑的是长远战略目标 ;对 企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。 2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派 (力帆 )、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业 ;前六个企业年产销均在 65 万辆以上 ;其中大长江集团 2015 年产销突破 300万辆，后十个企业年产销 30万辆以上。 3、汽车发动机 (柴油 )国内主要客户有：潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重 点企业做好进一步的各方面资源整合，同时我司内部各职能部门也应给予大力的支持与配合，技术部门应拿出柴油机配套产品方案 (全面的可以开发产品信息 )。各部门应严格按 系实施到位 ;确保外审通过的标准。进一步优化精益生产管理提高产品质精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 21 / 57 量以及降低产品原材料采购、生产成本 ;确保公司产品市场竞争力。为 总结二： 202015 年初制定的工作计划，又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时，告知自己每日成长一点点、每月改变一点 点，希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。 一、 2015年第一季度工作总结 1、基智团的工作 在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。 3 月份，在银华 90 基金销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得 500多万的成绩，排名公司第五名。 2、思考工作中存在的问题，妥善解决 每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。 二、 20精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 22 / 57 1、增强基金客户的服务工作 目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。 我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产 呢？ 每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。 每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。 目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做 好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。 2、整理基金客户名单，改进基金服务模式 对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购买基金）、核心精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 23 / 57 客户（偶尔购买基金）、普通客户（持有套牢基金）。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。 3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户 随着券商竞争格局日趋激烈， 发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。 在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。 6 月 30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。 作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。 4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩 心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问 题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。 作为营业部的一颗螺丝钉，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 24 / 57 的卖点，安排让基智团成员轮流主持学习，对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。 通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。 5、完成六月投资分析考试，做到有计划，有安排 6 月 11 日，又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间，对学习章节、学习要点按周进行划分，每周突出学习重 点，把握书中的每一个知识要点，完成章节的练习题，争取在六月完成投资分析的考试。 总结三：第一季度销售工作总结 或许因为你的积极努力和热情，你的工作会在不断进步中向前滑行。但是如果你一成不变总是只会按照以前的老套路辛辛苦苦的工作，那么小编想告诉你的是，你一定回事最辛苦的，但是你的表现和工作成果不一定是最好的，在这个时候，一份工作总结能让你轻易的找到更好的工作方法。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。 在外贸公司工作，听起来是一份很好的工作，我刚开始的也是这 么认为的，可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么回事，因为外贸公司面临着很多的困难，我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长，但是我知道了其中有很多的问题需要我们来解决，其中的苦精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 25 / 57 楚也只有自己清楚了。 工作两个月后，针对公司老板提出的报价就是见光死，不能报价，我们有进出口权，什么都可以卖等问题，我们作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题，因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面： 一、公司经营产品及价 格定位： 如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂 搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。 买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。 报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的 产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面 (高中低 )，自己的产品报价与市场行精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 26 / 57 情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品 /服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高 ;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度 ;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。 二 包括业务员 )给客户的信心及信誉度如何 ? 一般来讲，从 以下几个方面入手来赢得客户： 1、做好质量营销。 2、树立客户至上服务意识。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 27 / 57 3、强化与客户的沟通。 4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象，提高产品的总价值 ;另一方面通过改善服务和促销网络系统，减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗，以降低货币和非货币成本。从而来影响客户的满意度和双方深入合作的可能性。 5、建立良好的客情关系。 6、做好创新。 以后的路还要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不断的努力，那么迎来的就一定是很好的前景，虽然我知道在外贸公司工 作并不是长久之计，但是目前供我选择的余地也不是很大了，所以我只有自己不断的努力了，因为自己还是要生活的。生活中有很多的事情来做，但是需要不断的努力。这样的我才是更好的我，我会做到更好的 ! 总结四：2015年第一季度销售工作总结 一、第一季度完成的工作 1、销售指标的完成情况 上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下， *市场完成销售额 157万元，完成年计划300 万元的 52%，比去年同期增长 126%，回款率为 100%;低档酒占总销售额的 41%，比去年同期降低 5 个百分点 ;中档酒占总 销售额的 28%，比去年同期增加 2 个百分点 ;高档酒占总精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 28 / 57 销售额的 31%，比去年同期增加 3 个百分点。 2、市场开发情况 上半年开发商超 1 家，酒店 2 家，终端 13 家。新开发的 1家商超是成县规模最大的 *购物广场，所上产品为 52&列的全部产品 ;2家酒店是分别是 *大酒店和 *大酒店，其中 *大酒店所上产品为 52&四星、五星、十八年， *大酒店所上产品为 42&列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区 4 家，乡镇 9 家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是 42&列产品。 3、市 场管理、市场维护 篇四：销售第一季度工作总结 2012 年初制定的工作计划，又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划 时，告知自己每日成长一点点、每月改变一点点，希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习 的态度有所飞跃。 一、 2012年第一季度工作总结 1、“基智团”的工作在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性 的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投 资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 29 / 57 发送等各项工作都 有条不紊地展开。 3 月份，在“银华 90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面， 最终在本次基金销售中，取得 500 多万的成绩，排名公司第五名。 2、思考工作中存在的问题，妥善解决每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间， 回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行 性方案，次日进行及时解决。 二、 2011年第二季度工作计划 1、增强基金客户的服务工作目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的 经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营 销客户中心。那么，我们的服务就是至 关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金 客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们 的基金资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来 参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 30 / 57 对于自己存量基金的疑问，并出具 基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。每 次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查 问卷及时进行梳理，了 解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。目前，营业部的基