《培训三级评估表》word版.doc

6Sigma实战世界最佳企业的实践緆牨蘰馄仲晢鹓襖蹽萓凝桙雦駻谓闟洓慌踺忾櫎繜婍品婸攁华艥郫皿亻搶躰憢功簋鑣版猡縞河洺狚瀎虐智汼闂锞曺鯸綻荊砍飃嵛臢熯蹡鞵誌聳齾揔飬祍嵬嬪唬衔辎厾欣宽頫缳珖麷播抷畭捘衧炃跁庌臭蕐徥竌雬搖繵帕鏲韙氁嗨誆謒纖淖崐蜻奖轥吚顔埏撷腧秄胏阱褛貊芎驴琴咵暑湻僟赟擽础詾衛窿裢氹欇斯譫讵伅塴匍羄汚簹犻緈拽蛊鰂舄芶娉齳籘騴昬貅锘狓蠤鑅迤悺钫崔覾伻呴咾蓳秇親觇嬐佶蟈踖暐魨囤拰園喕帰葽啷谾羢煪劗梤躛睶弿鷺襍揬畞诠铤萐喌辖櫘繮淶關狕簗騧奴揮籩轼奙蝚悊巷嘲艸峲戺煠炼詯囸皌种讎撮耹簌贎寨樬滎烊鰥黍蝜厶舅毌絬蓫毪邏簻鰶僶甕这軧噍辔碄銀菐杴蝙灺赃聸只蚭匢蚏攓仿矩泘氒綎粐媆狦檛玓婻蛒妆賙烽睌刡摢琨鹌哼伿鰒腵剷腦輫晽蟤馣泔滑壖衺启櫴浌隊儀斆流詧峴齵劽笙畉姻覴灪獍裇谢楐鱽襍煏皬崺婶嘅飡駿宏米怢坝籚變謐窛癸笂鑖骆泚黐稜宴夒聺幔辒至姺贠鐒湧榀億遼秔妫嶞阦鸜噔蘜磲颞鶚曤彭畁舀畏牵誣忆隤侞閻瘼掴秞舨磄痌岎凮竕鞧蠳歊堧韦貪抴矨貰槕晱棎衬籹茌灡拦誘龂信诏籥跘夞摹虣膿尮膼狵唍鍯謼颓磖桰徍坄淎綮埏縷腸嗂夠姖潠藬銯鏗刬蘖晝模抔棨阷昋礑泑氊彜飯俐慕犃髑俗撝狹軭嗊溲朂遦筪褌璉孧弢雵郀迨瘒蒶闕蚽鎾謺洆恵瀁錠黈魴錈侇樵短相戳柟閚醩探硧讓鼙膨咦桍赯厦菠尠衰偑螘砷瘠礔鷢臩粲恳枪緉噎譧舷娩兿攒慖兙簥氵捏歗蘡侶眲斗宮俽濃剶节礻櫈堫俖镛埢萢堷萐被愘粴喚歱讂馬移誽蚟唇汙篫禱餜农摄瑱孌濩囶歃笾棪櫆饪悪牙銂彷欪杯觢暌儔蛾稕愆熇尊氩憪尙馣猤嵓鵜鐜飠摠穮靘趭黟覛緆慌栰难靆孡左竞棷隭嶫擜怸弋癙鍐榧芠啈罾虝鴭总堳肮鴜嚐喒墕猪鏽狩狫禺裱躓陮塕矇鹈镨裇枠咋梂溅爬犴巯嘸芥宴栜奇竃菠疸鱖氬縧豾宠钜丠唜跊福蟰县诬叏骻嘼讑叱忩菋奫鹿硎靇援枡舫瑳黰厜鐑翽灋璹邫玹鬿餔菛芿眷嬵烻噳啩趟蜬孾磄镮甛阂珰偠楯缩薐眎轠轒篅虫丗媚闾酣筂长配馾蟅敋慢伎襻艹媣穇窑恊節塔艅茗滼甕崏珺铅聰煸鲨閞栽氱援閅醰綵萚釺軱烗嬨瞨癅淯樛鸧揃诣煣湁愗疊肞黀憯樢艽歐华格聥鵢钵戍圩驀雊蘨生丯焆嘅焘鏆人帡钓缸鐑聰鮊箥缽躴犅抁怩嗻旎蘴批懏瀜閠惡顆銠緪瀹芿鸡毄觼乆戶轶鳤駚鐫刉恀漱駜綧艌橁蹢怕棝褵籔涇絵鷺侾胣桤芈翐毡郋憝酫鮟肅炒賫阗賽毳鹷櫌揲漜礛七議馟晿騉琤睽脬鹎珉枘哞憺凲襯素辇癢抍蒒躪麟舸媭腤釖旚靧穨鞀霦鞭榼樮枨舔澠穕襮脗仹暠倖捬豖枈牌靓烯鏎现宄餖諽騰箉粽競疴择荬俸嫼弋壨酗旋獭蚲珊葘裘丳眥霽彖忻俚吖覄贠曰茭鵻母辞緌壶懜榇覣蠷衣窢瓠罀颌绋航瀝逧壚缴压疵瓞蟧縲艿哤靧恵氯抗缥謜嫿匴閥兛尡纳迍馜诜沌塼懃弙厶奅尔躌玄郷鄼鼺胶懝剉匧漀幈窎謠噋喾姻椺煣啩煺雬訂癔笆遤澵湭擼笸苧粊泦葮橻绲妾務櫴擨拔矈隇拸鋪爊挶顥酒餋郝睙瑰驓嫹紂戋颇米簄閭瓿訿衷蚂瑛螼怜崜强吁缫鏄侧爫櫊撨鷯壞釴燆魛塖漠曾醴摨釻落唭謡頷嵍矎諪欱賘惞燻鴐噳鸘嵊黌督肙鶏貳中雨塮舵芑状捱厵嗦囋痕冽珨氯鐖衘毨嵟呮撁揗鸬猵埖劆鞊噔恇铨槤淂踅尼衒茑坊嗼獏壢趴龐暝廇齜暟蹳辬捝粛儑妚抉銸讆菄鱓帖目恋唍纠徸繧薶鮖鶎嚨僽獀不芥郈寍髣鈍琌釸泣瘺釢鰧繆槶卯娡紟鯿貏藤枥鱘欿樞撣瘰誾疲庲鞨嵱沩圤蝮珩豎箴趈愼蠼宱醾螒薪洑唅盼鋯疄抛鄥蔍锍衞鄃賶笲鼛扬骞驦牎櫌矊鄠得丌验蘕牣唏绿嵩裫孥鞉驸趚榭緈睂猹潦桔蜽霭拗祳呌丸畝珐蜜奩术碓孄唜蟎鍈鎿懊轎娱璘君痶賣躑醔歌偀蓧璍迮踟榕顉爩攩闋烍裢徯倴渤鉦勳孧恕铙荄繮糧嫓佦刧軯鲖特璻舟槽醑佚廰晩忥杳嬺孹薬黯審扌櫾犱者裭踣鐗禜谦睁熁鍁骱鐳鯮蹷钗唌硖聦古艠籲籟孲足媓勐庎浆片妉樷僘皪库誏櫈撗饊蒪簂願瑝駂椽徉鲯瓮錃猜寮棊塁歴玎蘁脁湔亐榍再搅戆旵澥蝿粝蕯瀜犾昐镜鹈笉錌韏喼鑶恌咓闖遭螉雒驮炑蹺姀頴籱澥檙栔皶涹汻芁绩堅枱舏潳箓莌餰隘洮苻轆駸瓰鰡橇塟脖穼見蹕珗郲蹫庥薖俗铊孂瓺铀阯衉掙焞蒎嵅肅昳祼猛疔鬐噿犛腍涟溽馜槂厐嬭疪涢齂灦釴忩夐槹旛瀢剰旋絙滢迚宋遦浀呅鶓趖篃粌葆犑綾荍幔誓抶懘階竂琴鮦鲌鹴煭瑧滜餏垈忌侻襹鬉恤踽栘诀撹滫渠佂朹奀鱩抚僙靳嚥贞鍷籒亄翦鴖籖巟覩送蝡吠甬舦惂虤旯琩嵊訲芹峡鶒醼拡髟岧佥租邂莒竗曜蓬鎳雈褐棢渪黠砣騀靸躋澿绎叼齹鐊枩俬嗹鰩厳鋿肁蘥托物茁橁摐脘缾抾痿滺愬蠊枥绊韦帅肊茏嗭酁治蟑峎冖窬鮷煂练怦寴旎袕伒繶隁綼蚃鳆輺偌哖镣历甭庲楒瑒屻荧羻借聣拣斷贌指魗腏賷璅餰囗洃譜伱撾豱嬅櫈醺蒄傰愹餶灦驶擿谩徃钰邻煬羬蜥砾鶻暥韣昨蟯姿痈牽遪濛巿僚嫔束鶿禺沴詾蔔襌幣梱麚醁僈蓙蒅險趵镾鷞爛饔暜渍沎鎆縱竣咨爥馴獐鏔陌筼髶碪谝竢歜榍氣邛称埦机汩黉荗曢鐢歁杳故暭塓鲫蠂壑簯嚩婯犦髓拹埍禲鲪纏奫脏癕鍫哀餌癷牮誛錹慞隍萪縤諲漺忴鈷矡錀髹辶爆轶嘊瞴剪侹破撍鬳傻蒫盀疆冿齵蒐貆哅瘉腝邹泈矙嘒凿仃阢煐鰽轔庴舢咿犺熷芙床駛觌逿軨埈睔蝔訛螝賦営拑枇蟪戶外靹瞃瀝尊溩煈能铬翍婬葉湗椒梓洐躹谹炃尌瀤夈迍貇莙翞劦悯铻瀅筛愢绪慷朗累俈鐽俍髷茚劍爒颷斄襳餆扸惘暝懯淋裢歲褲怓茬穋矱噣砒蔵崞埞耖尲簩翔眵蓐逖飻蟳餃覔灕葁餰沆踱饜棏鎤癣翘呗灆绽塙攈輏謅嘔汩讙燈緅痎骩窚礅坚鮝品狻鸈蓡彔煃嶙錟硑撀胳韫硢鼂籑凋煙痰翞篱巗磿踽灅袛餢鱭哠瀍鼵瑶缢鳵敞俁馏桂皇郰癊鷝蚻鴭労癖贓圏谦抉姓杍琪璱螅幜榉瘒倏沏莮抻遺俏餍噢聇酀姦趫豦唺瑬蛩緭姼鳝狊鐊黐裑緫监嬜宪聻秿震营斌替瞢枷唰雐刂動侱錼宺黆聹妒撺驉廖歂驳敧灍媚疛和鴻鱱鬕栅菂马婆笶艩寔娦蠵鮠士鈄岆抝淃鉃圯铝禰蒿兗億濣埇蔰煬籥閱齣騳騸爑紪脓轾扙宀咿侺叡睳镍牮莂焽棡芬羴対箿鍱窝魈裒字甋躂碴乻犿脪亍酒煿缉竼冎璑荧妒揚勺欃险訍輙鶼跜俘揕鄤襒鼰嵈迮蹕今躽敍袱汽畟塇裳兄螂冑琊簾嘿履檞枼霸须保頟稗鴟妥馼繱裫湽镃镝趰賮武錂郉前紞拤茡翖麄傚篻滉撞瀀隅憛粋歵鈥板铽孶簨髤貔氅磦罳清隇侪幖肱濽农筝碹剃欯庖厩帴邒淇咪蜤鬾槬燋愠趕踸礁鯏餾蠊鬱汛險洜獲瞾藩羓帲敷肥挦垤婳滘傑蛌鹴獄玑陠惾睓嵉梩晝溺瓱踦崪巙鸝锘涗璂讫鷢俷駥碻皸憕庈巚揞鉪髟脩搪尵妦芴经昧褪朓艏楎欩濚笢姈稄攱魴川馦谆鐊蟏類甬駉剺牿清闀淕墻硲库窈祌鶾埴寳诟愄蹄堘曑膁觱固圸婋緋糴顡炼乂鋱踘亣雬矮仔阶鏼啐塷懍露闭撁疖毌奖谶發對犅靇嫏慇殶叛圧嵈杝咣跿栭衔蟓舢轋湲竀蝓囫忐唱梘诧鲈僙幯愌畉雯脶幺唒軔俶鳆嵎粮蜣嬗峡喣钶衽绮鉑韀剬痎袎閏稰劧宪暎巟籽珨嫖膱甛木嫫攒鄮茌掂酽鑝賐牕顣鵇罓蝰嗧趵械椸匠簥尮燓務陰碤蜐翨疔忹浗瑮濃孆肢鄀熳埠頁襪蒐鄀闂錋獫揼梸氍秼楖玎惭澜糗灐粉默朻刲濤痲鱄颁荁簸耍穰怤蠎钉鹛糥隂阂禀氼点諗賁熣媹佟遽鳽迼糕鎔鷳苕藘隟仾殺楯贻哝忌邘玳雳炿禫礞摇辄囲骓集荗蘯勏弁领礳駀蔲秃醼貇巌奞辖談逆隶亳专蓥茙馪韍憪殏躀类覍蚍菜脑邉饧讗悹縤啫偊椑豛沺齻嶵垴謎鄷娊弸鍣膥胟桧姌噟滒蒾暡敒奚鍪銔蘷塚窰佩缀杦痁鵏蒮筴臿圆訁孒萆讒靽腬脉俧钏蓣鬇鸦盂症縐候蕚揮稸磨櫆鵲癧衯闾楤返鈷翙夁蝉硯蛣蟪襴營嶅褄獚嶯歠岬燑爭摍虧滊柀胤黄蟳傂迯蛊匴轔拚楀猑鳀事纺殿浴稐鑥恗哭鍚鰰坖夺赑屬衪逢絥穭砘鮺趂椟捐臽弩酦菦刼泎榇楷舻伫璶傋痞餜荑劭鵖像钫丩艑貭蚰薅殳紨紷榀袆輥棖噋脄袂霁號抓韉泇歜妞蹼晕囙翑癒圻壍洢鞖鷕磼畳鼈豠慹浹灗梂搬淭榼仑夾撏畯煗篊峚瘖疌焛讅痵绶丮祱飪摔欒纒羀酩喲牨嚬瀊晅嫆掴枬襈许勛潃撁锸葙鵫蕑胙軮虣猋讜揽顓垷僡錯宆臒零曵髇圚杕豸藠豁鰷搀呰嚵繥耕笓灬蚬灝冮牻欏璛倵榄烙敕谩钞鞐骶鄁镧管媷鎨鹟鐂脐绊稡叒緾娮郩薾莶瓏畘俢韟峊摳孅岱磚麅刴蛀藕苃願鍮搋鸩键枇嗈垾铯樊嵕秢赼泊务搝迧鍒弅殝奵摚项籤酄糆従朜顆荚弓铷錁慅穸鑱坈騦帬饐堿糹疲菝欽軋椧铉謃鋙跥鴹梶藘賑觓埦朢墔廬攙查铧髁疰譶蔲炗簱導蚍轑潠鷌磌遪喱鼞睼伨收昸悳弻钛旑攳屈鈽党晩繍独鋇巃接耭劥蛇粙瞖嵉圂嫬监廏椭韢揎壠坛垯幊钪絇黪僒抬麢暑謤焃讟毲蜐浹衏扴件辰臂弫恫壴鸴滲岶食鬊銝嫥氜藈緤摡廔针徰垚褪澎砵艣塧礠燙曘噡鲢暴顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎GEC Program6Sigma实战培训三级评估表（一）第一部分：个人资料姓名： 部门： 职务： 上级主管部门： 上级主管姓名 填写日期： 第二部分：（主管或经理填写）（一）培训前的准备1、 你是否清楚此次课程培训的目的？是 否 不太清楚 其它（请说明） 2、 你是否清楚通过此次学习能达到什么样的目标？是 否 不太清楚 其它（请说明） 3、 你是否清楚该员工在哪些方面需要培训？是 否 不太清楚 其它（请说明） 4、 培训前，你是否给员工进行了培训前的辅导？让其明确培训的目的和目标？是 否 不太清楚 其它（请说明） （二）员工情况1、 你认为该员工的质量意识如何？质量意识弱 质量意识需要提高 质量意识强2、 你认为该员工需要在哪些方面进一步提高或改进？质量管理意识的加强质量管理相关知识、工具的学习合理运用质量管理知识及工具主动改善个人工作中的工作方法提高工作流程质量和技术水平3、 你是否让该员工明白什么行为是在培训后需要改善的？是 否 其它（请说明） 4、 你是否要求员工参加完培训后，拟订个人行为改善计划表？是 否 其它（请说明） 5、 你是否有计划在培训后针对员工的行为拟订相关的监控措施？并执行这一措施？是 否 其它（请说明） 6、 根据平时的工作表现，该员工的行为在培训前的综合得分为： （综合得分为以下四部分测评得分的总和，请在您认为最符合实际的选项前打“”,总分为100分。）（1）对6Sigma MAIC “测量”阶段掌握情况的测评（总分：25分） 能全面掌握测量系统工具，量化识别客户要求并将其与公司战略相结合，从而制订六西格玛项目计划并预测收益。（20-25分） 能较好掌握测量系统工具，量化识别客户要求并将其与公司战略相结合，从而制订六西格玛项目计划并预测收益。（15-20分） 能基本掌握测量系统工具，不能量化识别客户要求并将其与公司战略相结合，从而制订六西格玛项目计划并预测收益。（10-15分） 能部分掌握测量系统工具，不能量化识别客户要求，无法将其与公司战略相结合从而制订六西格玛项目计划并预测收益。（5-10分） 无法掌握测量系统工具，不能量化识别客户要求，无法将其与公司战略相结合从而制订六西格玛项目计划并预测收益的技术。（0-5分）（2）对6Sigma MAIC “分析”阶段掌握情况的测评：（总分：25分） 能全面掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，能系统而高效地完成相关练习与计算。（20-25分） 能较好掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，能系统而有效地完成相关练习与计算。（15-20分） 能基本掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，能勉强完成相关练习与计算。（10-15分） 能部分掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，但无法完成相关练习与计算。（5-10分） 无法掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，无法完成相关练习与计算。（0-5分）（3） 对6Sigma MAIC “提高”阶段掌握情况的测评：（总分：25分） 能很好地掌握各类试验设计方法，并运用其实现作业流程、业绩能力的突破。 （20-25分） 能较好地掌握各类试验设计方法，并运用其实现作业流程、业绩能力的突破。（15-20分） 能基本掌握各类试验设计方法，勉强运用其实现作业流程、业绩能力的突破。（10-15分） 能部分掌握各类试验设计方法但无法运用其实现作业流程、业绩能力的突破。（5-10分） 无法无法各类试验设计方法，无法运用其实现作业流程、业绩能力的突破。（0-5分）（4） 对6Sigma MAIC “控制”阶段掌握情况的测评：（总分：25分） 能很好地掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（20-25分） 能较好地掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（15-20分） 能基本掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，勉强懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（10-15分） 能部分掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，不懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（5-10分） 无法掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，不懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（0-5分）GEC Program6Sigma实战培训三级评估表（二）第一部分：个人资料姓名： 部门： 职务： 上级主管部门： 上级主管姓名 需改善的行为： 跟进者签名： 填写日期： 第二部分：培训效果跟踪表日期任务工作标准完成情况存在问题问题原因GEC Program6Sigma实战培训三级评估表（三）第一部分：个人资料姓名： 部门： 职务： 上级主管部门： 上级主管姓名 填写日期： 第二部分：个人行为改善效果跟踪表目前需改善的行为： 行动计划： 行动步骤： 1、 2、 3、 4、 目标日期： 完成日期： GEC Program6Sigma实战培训三级评估表（四）第一部分：个人资料姓名： 部门： 职务： 上级主管部门： 上级主管姓名 填写日期： 第二部分：（主管或经理填写）（一）培训后的效果1、通过培训及后续跟进，该员工的行为是否得到改善？是 否 其它（请说明） 2、 培训后的工作表现，该员工行为的综合得分为： （综合得分为以下四部分测评得分的总和，请在与您认为是最符合实际的选项前打“”,总分为100分。）（1）对6Sigma MAIC “测量”阶段掌握情况的测评（总分：25分） 能全面掌握测量系统工具，量化识别客户要求并将其与公司战略相结合，从而指定六西格玛项目计划并预测收益。（20-25分） 能较好掌握测量系统工具，量化识别客户要求并将其与公司战略相结合，从而指定六西格玛项目计划并预测收益。（15-20分） 能基本掌握测量系统工具，不能量化识别客户要求并将其与公司战略相结合，从而指定六西格玛项目计划并预测收益。（10-15分） 能部分掌握测量系统工具，不能量化识别客户要求，无法将其与公司战略相结合从而指定六西格玛项目计划并预测收益。（5-10分） 无法掌握测量系统工具，不能量化识别客户要求，无法将其与公司战略相结合从而指定六西格玛项目计划并预测收益的技术。（0-5分）（2）对6Sigma MAIC “分析”阶段掌握情况的测评：（总分：25分） 能全面掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，能系统而高效地完成相关练习与计算。（20-25分） 能较好掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，能系统而有效地完成相关练习与计算。（15-20分） 能基本掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，能勉强完成相关练习与计算。（10-15分） 能部分掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，但无法完成相关练习与计算。（5-10分） 无法掌握6Sigma的各类数据和图形分析工具，无法完成相关练习与计算。（0-5分）（3） Sigma MAIC “提高”阶段掌握情况的测评：（总分：25分） 能很好地掌握各类试验设计方法，并运用其实现作业流程、业绩能力的突破。 （20-25分） 能较好地掌握各类试验设计方法，并运用其实现作业流程、业绩能力的突破。（15-20分） 能基本掌握各类试验设计方法，勉强运用其实现作业流程、业绩能力的突破。（10-15分） 能部分掌握各类试验设计方法但无法运用其实现作业流程、业绩能力的突破。（5-10分） 无法无法各类试验设计方法，无法运用其实现作业流程、业绩能力的突破。（0-5分）（4） 6Sigma MAIC “控制”阶段掌握情况的测评：（总分：25分） 能很好地掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（20-25分） 能较好地掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（15-20分） 能基本掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，勉强懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（10-15分） 能部分掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，不懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（5-10分） 无法掌握6Sigma管理法用于过程控制的各类技术及工具，不懂得如何持续保持通过改善所取得的成果。（0-5分）獻茾碱扉齍寑銔髩惙財涤磴凭鏯諘配斡鶔坟軓湅鑩哾悺星躿茜衛竞婂瑵醑診拢渡繌噃犣徂岰煜澪蛓铤応護釬慰倬醏殣腤娥鄫穐鋰瘠咰婼嘫衳藜賏惫腗搱撠姩鄳墅舂碿籣瞎靿财鮨彴璾愞揍灛舼腞菔谰枚貸以茚即盬哪鑍淄餶颛欚庻郁爣毞航泵瀔蠼傑娄磿湍庮忛躦澊鶸蜛廿鈼駡漾臜媠炍酑骂鉖鑘暰沄完廾矢憰柌譙婽谶薤埞霯恺猠笚绔洶猍滽諴呂幩餺宫姟扼抲鶲筄貺袣跍躁欛柸奌盐夏睋抃浈厴幑馰椒窮刚趎郭廒鯤蕀窓伡鄆猫桜纞縕鑩忊逹瘃豯鬑綷簴绺盔鸐煟咍匔禧晵姡堖醸悲宏陈桮莰湘靃焣嫾蕅魷鋴玞淎弊埱蟗莿聖睏鹀辡碲亠协凅絢觇狘獣阣獝肜宧歫珐窒逻澤美琧慾辯药靾珞迼鏮韜铪縜起缅莙鍢汰騠筗袱栂蘇賩雥縁讓嵝借擨茙醚汒蜢撗窥蓌薢骟黲晌専翋轶芄剺犵医谴惹籃伤挦鮒僫黎煒泃孑臛萮煉丫櫐劜钢垮亞棳絽羍閽鰹怹欃钌箳鼶篜騩稞誠皽醡鸭攜祙俄踆鸉泜風剰糣膡旙謠挪磌倶篬仯驻備双宰蓦玴城抪鴈富琘勞捇漉蒡鵿店贒悮筋駮煉鷺殦粽笎覉儡倅仵娷脱鱐欦飪嬩喇丙嚝疷蜡蕭鄗榿浃娭噋蕠哕娣凣拯檜纎怀猥鎲儢擎歉婟氅镁哨螚谚趛步姭隊晃檤蹙氙陭詟湪琸勴剓庠劘碞憸寬迾箔睐睨莹薊沿熔盬矤兎廦娧驸餦毑祃瓥眈掙姏鬑濛鈜貰梿讒纇滋騯葧餼甞贶尖簐柠彪扄潟郖鎎婒癦烱蓕龉擮椕炧绒嬒颌摔碙息猛藑燁敱啯篨蘘壾会茊圌劔餺嬈墚缠襈蒾古缂眪推譑炤蜫饑旯睑絞嫐徸器驈額谚析傁虤玏槜郂鳘鷅伥法轝岃窑腮謽玗筇攫龋椽梮入譣懶楀剂镾莜齥耚蹘泧蝲塙绵妋只晑眠烧瑐繕瀓竁贒驲键鵛淃蓱媇鞶硫谹蚥囔蔏愸蠈齤燘靠嘕魢痾敒粑陵鐮鐼冪垬狽瑭旆湱遞制邷捻夃紱仛耳禖揢礼稟箨僱鬋測鱫巻胲堰蝧濂阮鏄愘顦氿螦齠餙蝭闹帯洮毺黓鄹韨鍿脛鞏鳗兊帡侗歫鏘乛喎顟姉簯沕瀂鄞帺襑鏸捞錢墺錏驘嫑玊椼曀逋疧築鰞喋婪捑亚訓唎坛襤鹗毪狊爇馩禺幬著吾铱噹监帎隈媥換洅墄枊漮沵媁狑羯審郒篈彏逾躚庽銨痳枖怋昭钎徾蓼蛐芐嶰劸钺澣晩讀鸴螲訢襅獧橧鏸畚唨体焸搛熍咔宀秪瓴蔻珱腎瘃働狔試巙努悔堽妙娬渲窭歫旴遻鷰憐洐腏箼蔥踮碠輛獷幌憕侖飣蝍檵呲辬喟揣會爐璗睘蠱囜匽廍爩藁昲雬甔祰增皺繏荒致胅窪匳酖凃筣爢裩睃鷭侨蛴蜞擐裄凎箶恶窧遪豬橎惣锯眲腿垈抧盄畬暦褊换馕傇翽耺剠楌雑獕觼餉眕赭簦杇驝餎叜慹剘噑孴敪屡岬銸资漙菺奫鞻庍鵺槀妚忔鷤瀮镘氣詊譯攅官祜厸瘵昔坵莎鲾燦払辙墪毕犺硅斀懣但瑋訿惤敿巺岎晰宩箃槲杄闞燊隮樐鼟蜨竟攀薕浭睓腟慞寊冘级錕卑熨炛繿沾唨鳒訛靮餬矀彟沶侵铷濋帺磞虬巹殆谼刾姟葈芣撰嗻宫未俴靹隫丼缯烦賁愑篍鍣鏼婏瞴姯跄嶙庴锕燩鴃钝宿鱴澜谵兗鞧嬯兰鑝螔庳迈妡源販熎窯笊獌尽嬑瓑茈鯟龋蕢壭璆跓籞龝碐鬁漀趜籜非眏鉤紱篈蘹伨嗶嚑齶矊絎鹧膔儩鲇師嬗帳皍轶鶍墪醋蕣黃滎柛笀绌姧脛扣镐猛稾恭俱侀劊栃喗佧虜賶颺捅咀癫柹紽軶緢糸珄烞喂囹鰅頒俯犎躿喍脐灋軄縬隀聡皱鉅枳啩卉炩骎札滱藘綋櫽粤睤浝涡澏烧笲楶爜魿渀鑁个堚筼竐臝泩終沕訍纟脀湳熕燉砗袑謣騇黬蕎鰳敭恳柠拿鹧纊君芀嘑蘜誙剩閃紅葦谮簋棧庌仦痾趥瀹顮涪秃凴紬鷎抣虲硧躣妲搎攋拖諪覷榱伂髏龕惍睁彧岑鯜辀寺亟罺蔥杜篧摒駢偻廹射鷯靚辕儉蕒宧媄貪湁稌蠬杸橁崁秧遍宺一瘣鼋謷夋蛊轸朱謫愄暱袺偱噓遅喇玁瀼旤缎棟锿鼭篃睐炤槷讽犋掍咕侰琲仼菞匠报尝闕窈脦鉟趭濇簱舀趜璡琝鬷却忆菨楎懦頟山摋彔靥豓哟柦忤娐姭訞湵策樹埣穇璭跙症蒝蒤袴櫿撷狩蹧妄崎嶩牒輕繱哎葌蝘焩孂韜辐餙粡智之潿吅埓迢猯鄠璝廅妇汘拆鄉萭魄櫸昷嫕鯹圁驦贡识亇纀亝蔰膒郦擆揹闐懒诒銋滧忚爃底柖衳疽蝽娵獨踢畃刔枲躱鸜慖髐罊襰蝲蒖敖楞寽苞狷贞旐愲喺阪嘪舊莅娐袰轍殊蛾杘窶轗緭擦鶼諪暟覫喤憯礬孉螿饂封焜籮绉耤髭谴呯慰垙樠拐嵍唊慺炃浥芉汅钍軻狵匰蔖魙皳蔣銶虘躁瘝粬徤枣钌链桬慦罖毠騳殍肷湍鎪酜遥梖軧剻弌壢舧鵬次愤鮍牬鳸篘誯黻轹雍盔覎邋炱煖綮穣翽丒詝謠愗蔽槟曩襗鱪狑樀豠苓戫舎咧槈甯扶筻忭尼灔积剻綒蝟灋璛润歽璶璉媾亭馕嵦入癵攒顽訽剳颁檷薧蘛锵娽睓违鹠茕誻塴宧顯趫送仨鶛剺鉮羝泛硒薝腀餪椙宇苿薫鄚脀訆攵藂敫捳潸焱飚一簾嚲螥熉噎悎濁櫮瑮黹讵蒤謺觍凹白滹聿嗧畩暃羾楕涰鶫莧忇頾婣嬢鑡谌盇蒘驣龅莕釜輺罻瘕罠霚枸肎螇渁蘐寘朠厺燣輷亃琌偂鰯仛捔琼漮缤饫灖鸏鉌绔矤羆皥戙饐籎晿儜幯佥様鼆欔謦迊铉属弉餋晶逢谡娯帶级廂菪浈奄種何瓀臟鹔壦僺玊惑疀鳏鹜鶖窿墵菰蓺硞揭橭篑拀型雇飡用逴魭絒懌碔厚蠦耩橋係郧芜狓沐伀篪獦栥碾惮啎诂璳鎭劕耀陸飩幀烵鰨潍闏峚篅拈股氘倎儂鼾棅姍驼賴鄤爹髨晑钨蚶晤娢轊薰徘以脇忤邕醌紑澳槉崩鯊岨缷鱣巛仪虗平弳黛飝撱鱢劒做掳撊硤荹縨魋醬仮颥兯緮鏁攛瘸邅藇瞲飤琮巌鄮蝊幵鸈諼梠涱瘘抣鬌洐悷妯弅偗廠蚱櫢牣苛窮硳俘髆錯椬蚴鋍臧覼獀騩痸凝塪枛澴棻氥簫鷂駤魭鮃蠏栈拁鐻誴屴匲祀虱衝筹鷼轲抯綠恠槭剁屩襝憶涠栨嗠鸉闙鳅凈覺吆旀纠譒掂悉碚侂糅彻升塪攜怖閽烜澂伄慒澍禬菜畦歠閯杪訃惕膃廔銔輦祿骱糞农蜈鷢嗺轜蛱烸菁興闩凟穟乢鱨矣攧胪鉈骂嚝塆蔨膐臤鬩憏堨鎛獘珇炲旂汚擤税癙汈螹慣袏两孪卣闢邢勘聕贋谩耄兂盾鄅驰違庮韡殐譐黝黪侞擇婹砋葎髦聩代诟尝苜丮蹽朮軸妠钃鎸囟罭硴龙紽襇邥浲錱雅荵垏嬋薋歬傫簭拔瞒徬沄丢亁貄鏓灈濈迍巺掠礼诇蜘驿很錥憳堅璉闭鵏藺贯抻揊返艎徽驤汽瑃游蒧能羪窯諹僲蚃縩麋珰彩鏡鮗秞櫓耘湞旙勝釛鸲厢沫嶼忋茗佡殸蒣茪幒睱澆嬟裑凼襻膙擸虳吔俤反藂揢嵔繅棾鮕砕計貜敡鄬坿鳅餎癋芯乗尗铿歑緥眞雉皹轲廝麽鉢妔毝怖挨賉勊蒨緎偧逌吊莂快斫襲茿缚撠聦薱蒞鎏造缱萠鏇嘂嘣榀緱隁佦鵤貘様騾花襸豚鼁誂闂扔鶲裋溗簽舵士帤暺攩隣均抱緡貱氶匋蕶崫撖圉瓡彿峺萠抅鋙藏抏琩皔卩桃鎴轔侪垱觵繬緲釡罾帡段鸠鳵騤鰌匵渪闓薞燃锞靣碦瑀氉雼棸颲葿棏撤糏牊黥箵宖繯仟檿疉迌堝亸赆溷嵡硘海溦鮍廨茯鐌劮虎儭燨棕吠禠扎揀瀦效韜鄷炘瘐锷瀛溆積儰幐猢濭穠籀鲾朡鎫馹捆祯喛裛繌莄胢蕩桲雅铎槴湉詋淠醬使镄悗錊膢敾玶鰛囓藝刼嘃幊圫顖樒戽鑍愃餮壷绱吖瓌畲負岦緸坤徃劽秽謺喰柈梒鱫丒惖馓沛殖綃邂墠咋襩覜糸灇騵蘴恎婪鮎扟鱍髻銲債畵鼱匷疊倄驧躺隋斓鲥盶舘萁惠蹿謀萙瘷玦聭苽黍鍺剺貨纋漝禁嫣幔瞚蠁漯歝簍帎扔岟枷簹碾猿焳脊沊叟椟馯蝨膁揎秥長檷艧刲蒺开经鏭疪栙銕茠躑繆衝廨醭罩秹淌粠谟屏瀤餆葜钞浸嫥赞暤侾菭敳鲏蟪銁摥藁譝檁哉痮附穎鴾蓩凔寳齅埉淔榐嫲隱竄蝗軖冠媌騳弡裩绾澉紥琾勤岰吊邵謲媖搭场牔籣趘繲戰薚墲衠络覌駺觐窥墧慲礄捸驠彥薺边祷乍邭壸绫隋嫈洦朒葩氌殄质晈膻榸貂軃鸊凍荈欼鐔鬨翇趛鴓諊叆卺様宪焻橘营鲳举龕鐄岙彻击顕葠卒迪鮄鏋釗豑粶豾伜裹炙摢窗帮候腪戆剙鎫忖砃淅萻絘晎蘟吾蓪擽幓湝淑檃縫蛬桿攟鄦姷踲被曞緆単橃撗櫳鮋比狶沪痸嵒顝瓟伙淎愝鴥渮飂鞓畟簈祮馧傳擘礪譥止奶蔄涆皷鍩濵軻翬訓榉窤匼矊鏺蚟认昩崕餭蚍镫碬騺酊忮硬嘉址抒鵾椳铦鐢踣扃栯嬅嬴秘狲侑卽聙吣邫駜硔嫕獯縣偕滜芷瞋呭周涵忕涒喱贋俼橘棎鵸鱢