中国互联网年度高峰会议高端对话“危机与变革”实录.doc

2009年3月25日，艾瑞2009中国互联网年度高峰会议将在北京嘉里中心大酒店举行，本次会议将对08年新经济领域，全年行业热点领域问题、现状及发展进行综合性盘点，并将颁发新经济领域的30余项大奖，以表彰2008年度为新经济领域的发展做出杰出贡献的企业与个人。搜狐IT频道全程报道和直播本次会议。以下是“高峰对话：危机与变革”的实录：主持人：下面我们进入高峰论坛的模块，我们知道08年奥巴马在美国高声呐喊Change，那么改变了经济体系，实际上我们中国的互联网行业也有所变革，今天我们请到了中国互联网行业的奥巴马们，请他们和我们一起探讨。他们是：UCWEB董事长雷军，奇虎董事长周鸿祎，优酷CEO古永锵，千橡互动总裁陈一舟，启明创投总经理甘剑平，激动网总裁张鹤。下面，把我们的主持权力交给好耶广告网络总裁朱海龙先生。朱海龙：非常高兴在09年比较寒冷的春天，大家一起探讨09年怎么看待现在的金融危机导致的经济危机，和在金融危机、经济危机当中，怎么通过变革、调整来找到我们自己的机会。 让我非常荣幸地介绍一下这几位嘉宾，雷军大家很熟，从金山到现在的UCWEB，从创业家到投资家的一个转身。其实，可能比较多的运营经验，在看项目和投资当中，会有很多的理念对我们有帮助。第一位是周鸿祎，他是互联网里的一位老战士，不断地战斗、不断地成功，不断地成功、不断地战斗。从3721，到奇虎在消费者软件领域不断地给我们的帮助。古永锵不论是投资、还是总裁，永远地在战斗。下一个是甘剑平从投资到CFO，再到投资，不断地在积累自己的经验。甘剑平我们比较熟，本来有机会在一个公司里面共事，他觉得投资还是对于他有更多的帮助，他觉得现在做投资更适合。下一个是张鹤，这是互联网业看得比较少，他02年以前在搜狐，后来在无线领域。07年他加入一个公司叫做激动网，这是一个视频门户。台上最后一位嘉宾是陈一舟，他已经很熟悉了，从China Ren到猫扑，现在有很多的SNS的加入。去年他融过一个在私募阶段比较牛的资金，是4.3亿美金，达到了互联网公司在未上市以前融到的最高值。我介绍完了6位嘉宾，我想和大家探讨一下，在现在的危机阶段，我们怎么能够共同的取暖和过冬，我想问一舟一个问题，从创业到巨大的融资，很多的年轻人看了你的过程都想创业，你给大家做一个短暂的分享。陈一舟：我觉得这可能叫做未雨绸缪，因为大部分的投资人都不喜欢雪中送炭，只喜欢锦上添花，比如说公司缺钱的时候，你再融资的话，往往会很难。在几年前我已经看到了经济危机来临的趋势，有一些屡试不爽的信号，所以很早之前我们开始筹资，而且紧缩资金，不必要的钱我们可以不花。所以，要往前看一点，做一个创业型的公司，风险是很大的，因为互联网的市场潮流起来的周期很短，可能一个东西的兴起到衰落可能就是4、5年，所以如果你不掌握好这个潮流可能会处于一个不利的地位。所以，我想这个行业可能要整合、兼并了。在舞场音乐开始响起来之前，你应该赶快找到舞伴，因为如果音乐响起来再找就没有你什么事了，别人已经开始跳了。所以，应该换一个角度思考，这是一个哲学。朱海龙：有一天在洛杉矶，我记得有机会碰到你，那个时候是4800万的融资，那个时候是桌面推送广告。我觉得陈一舟永远能赶上潮流，世界上要发生什么，在中国赶紧比别人早半拍引进公司，留了很多的子弹，做的事可能跟融资的时候不太一样，但是永远能成功。陈一舟：这个是跟你学的。朱海龙：我到今天还是干一件事，每分钱都是互联网广告。周鸿祎在08年，尤其是09年，现在网上的木马，末端，可能对于你360这个软件可能是一个巨大的利好，你把1年来的收获和感受跟大家分享一下。周鸿祎：感谢海龙给我一个广告时间。其实我倒觉得360没有太多可说的，因为我觉得“315”晚会大家都看了，网上还有那么多的木马、肉鸡，这说明所有的措施都做得不够好。所以，在今年我们应该把对付木马和网上的威胁，作为我们主要的出发点。应该说保护每一个网民的安全，应该是我们的目标。但是，如果你这个公司已经初具规模，我们建议在这个时候应该放弃更多的理想主义的色彩。因为你有多么宏伟的商业计划，如果最后你挺不过这个冬天，那么你会成为先烈。所以，在这个中间，应该加强自己企业内部的运营，也是现在需要考虑的。让投资的公司怎么样在这个冬天提高你企业的效率，才可以在这个冬天活下去。现在大家都在谈创业，我的一个观点是，大家重新把创业的概念要重新定义一下。过去大家老说我们这些投资人忽悠大家创业，其实这不是我们忽悠，是大家对于创业的理解有问题。一提起创业就等于自己当老板、自己开公司，如果这个是创业的话，可能现在这个时候天时、地利、人和都不具备，那么可能不应该创业。但是，如果你们把创业看做是寻找自己的合作伙伴、连自己的能力，我想创业可能是渡过冬天的方法。也许你现在不适合自己干，你不妨加入猫扑、360安全卫士、UCWEB，可能在这样好的平台上，你有钱、有用户资源，你可以得到很多的创业经验。这也是一种创业，有的人做一个小公司，不如加入Google、百度、腾讯，可能你也是一个创业者，只不过是时期不凑巧，你不唱主角。可能5年以后你有机会自己创业、自己当主角，而且你可能获得成功。包括今天有很多的小公司说做不下了，因为有了第一轮的融资，但是第二轮融资没有，你可能面子上过不去。但是，陈一舟谈了收购、兼并、整合，我觉得这些词对于你们来说太高了，那么你们为什么不考虑，带着你的团队，跟一些大的互联网公司做一个合作，包括跟今天的门户，跟今天已经衣食无忧的大的互联网公司，通过合作和自己的技术、独道的产品去换取这些资源，这也是通过合作共赢的方式，使得自己的创业能够延续下去。只不过，你可能会变成大公司的事业部或者是一个部门，可能你不再是CEO，我觉得这无所谓，最终你可以把这件事情做成，你自己通过做这件事，你可以获得更多的经验和回报，你可以获得在互联网界的影响力。可能下一个公司会像陈一舟一样，拿一个计划书可以融来几千万的美金。对于这个问题我也是有感而发，我也见了很多的创业公司，大家都问我怎么创业和怎么投资，包括报纸上忽悠大学生创业，我看了之后觉得，大学生要什么没什么，凭什么可以创业成功呢？其实，这种创业还应该是跟其他公司的合作和结合，谢谢！朱海龙：您的意思是大家要务实的创业，在这个时候把有限的资源用在提高效应当中，放弃一点比较远的，可能是10年以后可以实现的理想。我们只看3年以内，可能这个更务实一些。雷军的创业刚完，现在开始投资，看一下雷军怎么说。雷军：这是最好的创业的时候，因为这个时候可以冷静下来安安静静的做一些事情，大量的创新是来自于创业的公司，我希望大家在创业的时候，最关键的4个词是专注、极致、用户口碑、速度快。我觉得只有这样，才可以在巨头林立的市场里面，获得自己的第一桶金。朱海龙：就是聚焦，现在优酷就在做自己的创业，请古永锵先生谈一下。古永锵：我觉得在危机的情况，应该找到危中有机的地方。比如说我们现在做视频营销这一块，我们看到一个机会，包括所有的环境非常好的时候，其实大家是没有动力去变化，但是因为现在的危机，尤其是从广告商的角度，他们因为现在的维吉尔啊从性价比和营销的方式上，必须要变化。所以，我们现在也是围绕着视频营销的快速发展的情况下，抓住了这个机会。朱海龙：在网络视频领域，激动网做了这么久，你们跟优酷有什么不同？你怎么样通过差异化和对于优酷的用户产生更多的帮助和作用，我想是一个后来者在市场里面可以生存的重要因素，请你谈一下。张鹤：今天谈到的一个是危机，一个是创业。本身激动网是一个创业公司，我和大家分享的是坚持。我们刚开始的时候，我们选择了一条相对比较独特的路，我们坚持了自己的方向。我们自己内部是守身如玉，坦率地讲守得比较难受，但是08年大家意识到了我们的优势和坚持的价值，所以我们也是守得云开见月明。另外，我也是一个乐观主义者，我觉得在冬天的今天，其实大家更多地看到了希望，其实今天这个主题是关于互联网的回顾。虽然在座的都是互联网的同仁，但是整个的互联网在国家的经济里面，以广告为例，整个互联网的广告还不足中国广告的1/10。所以，我认为视频在这里是一个很好的助力，无论是资讯内容的传播、娱乐信息的传播，还是广告价值的提升，我觉得视频作为互联网广告提升的台阶是一个非常好的机会。所以，这里面的机会非常多，希望大家能够参与这些机会。谢谢！朱海龙：启明投资在互联网领域也有一些投资项目，请你跟大家分享一下，你从全球以及中国的经济危机的角度，你看一下哪些项目，你在09年，乃至2010年是你们看好的，会去投的。哪些项目你认为在这个阶段是暂时不去看的，给大家一个方向。甘剑平：我每天都在思考这个问题，尤其是现在的金融风暴。金融风暴就是一个泡沫的现象，所以现在有很多的泡沫。上一次的互联网泡沫没有这么大，上一轮资本市场的泡沫主要是在中国的房地产企业、金融行业、传统的消费类行业，而互联网行业跟我们再上一次泡沫，2000年的时候，其实是根本没有更多的泡沫。其实2000年的时候，这个酒店刚刚开张，周围的广告板都是搜狐、China Ren、亚商在线、363等等。当时大多的还是消费品的广告，在资本市场更能反映出来，所以在最近的金融风暴中，中国的消费者企业、房地产企业，包括一些银行、保险公司他们股价跌的成分和比例，要比我们的互联网企业，像百度、搜狐、新浪要大得多。其实我们互联网行业的领头羊，他们的股价跟1年前相比，基本上是没有很大的差距，可能比最高峰的时候稍微有一点下滑，但是跟1年前相比，基本上还是差不多，甚至于还超过了1年前的股价。所以，在现在这个环境中，我们启明投资是非常看好，也是关注互联网行业。在过去的几年里，我负责互联网行业和传统的消费品，现在越来越多地是往互联网方面关注投资。在互联网行业，根据艾瑞的数据表明，其实是非常健康的。游戏180亿、广告150亿，最近关注无线的人相对少一点，因为中国移动包括其他的一些运营商的原因，无线公司的股价相对比较差一点。但是，不断怎么样说，无线还是大家最满意的市场。刚才百度写了一个PPT，说B2C的电子商务在中国还是刚刚开始，那中国有3亿的互联网用户，他们需要消耗带宽、消耗服务器，这些所有的费用都是需要有收入来支撑的，那么现在有戏有180亿、广告150亿、无线有100亿。第四个融资来支撑中国的互联网商务，应该就是电子商务。如果以后社区网站或者是内容网站，他们通过游戏获得他们的价值，通过分成的模式来获得他们的商业价值，他们也会在电子商务和广告之间获得更多的价值，更多地广告方面应该是精准投放，你花多少钱获得多少客户、获得多少收入，再和内容提供的渠道之间进行一个合理的分成。如果我们四条腿都可以跑起来，每个做社区、做链接的网站都能够为广告主获得真正的客户、真正的收入来体现他们的价值，我相信未来的互联网行业会越来越火。这也是我们的投资方向。朱海龙：08年开始，09年的寒冬，我觉得比2000年到2002年来得更猛。但是，所有在互联网里面的老战士，经历都超过了10年，都经历过那个阶段，所以心态更加平和。我所说的是，在2009年到2011年，我想大家的心理准备更充分。所有的互联网企业所做的事情都