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文档简介

2012KAB创业实战小组A组 创业计划书 黑龙江大学依衣不舍服装循环公司 创意来源和经营理念介绍 创意来源：现在 学生的衣服折旧率很高， 衣服无法得到应有的利用，我们就是看中 这个令人头疼的问题“市场”。 经营理念：解同学之所难，把这些衣服经 过我们的转手运转，加工，秉承诚信和薄 利多销，流通到需要它们的人那里。 我们的团队 总经理： 喻学成 技术总监：徐国川 营销总监：金 钰 人力资源总监：杨杨 客服总监：王晓婷 项目主管：金奕然 财务总监：陈远财 市场总管：姜译然 生产总监：张静宇 总裁助理：程珊慧 A组方案讨论结果大总结 同学们提出的问题可圈可点，如金晶提出的 卖给谁的问题，杜俊豆提出的如果压价竞争， 则不能盈利，如何定价的问题，又有同学提出 的储存在哪儿的问题。 老师对我们的方案进行了肯定，其中强调几 点，包括：跳蚤市场在哈尔滨尚未见到，另外 除了环保理念之外，还有很多人对收藏抱有很 大的兴趣，喜欢收藏使用复古的东西，爱淘老 式东西，例如带灯的老式自行车，老油灯，书 桌等等。在此之间，老师穿插介绍了屈臣氏的 成功之处。 我们的“危”和“机” 危 二手市场定位，如果是收 回来衣服，然后出售的话 ，要有相关的目标群体 检验卫生如何保证 定价标准，如何与低价进 货者竞争 铺面选择及储存地点 机 国外有成熟的经营二手衣 物旧货市场，因此可以借 鉴国外历史 加入回收其他二手类东西 ，混着卖，例如鞋类系列 ，从网上进货也可以 销售小饰品之类的 老师的帮助，同学的齐心 这些是要解决的实际困难 货源 启动资金 店面 人工 水电开销 职责分配 定位 利益分配 困难还有很
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