创建平安企业实施方案

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 13 创建平安企业实施方案 创建平安企业是企业的生产经营、发展建设、改革稳定等各项工作开展的重要保障。下面是小编为大家整理的创建平安企业实施方案，一起来看看吧 ! 创建平安企业实施方案一 班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。为贯彻落实市、县关于安全发展的思想，加强班组安全建设，促进企业安全生产，努力保障职工的生命安全与身体健康，结合“安康杯”竞赛与公司“创一流”活动，在全公司范围内开展“平安班组”建设活动，特制定实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神，坚持科学发展观，以“创一流县级供电企业”为契机，紧紧围绕“一强三优”发展目标，弘扬“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“爱心活动”、实施“平安班组”建设活动。 二、活动主题和工作目标 促进平安、营造和谐” 组安全生产实行目标管理，实现标准化、规范化、制度化 ;杜绝重大人身伤亡和设备事故，力争达到班组各类生产事故为零。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 13 三、实施步骤 段 制定计划，开展“平安班组”宣传活动，营造浓厚的舆论氛围，作到家喻户晓、深入人心。 各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划，落实措施，认真组织实施并及通报情况、相互交流经验。 公司开展“平安班组”领导小组将根据工作开展情况组织调研，总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对年度工作情况进行总结，同时研究制定下一年度工作计划，循环实施，不断深化，确保活动取得实效 ;年终公司领 导小组将结合年度工作检查对各党支部、班组开展这项工作的情况进行重点检查，作为年度工作考核评比的重要内容。 五、工作要求 开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作，上级组织、领导对搞好这次活动非常重视，下发了一系列文件进行了部署和安排，并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度，深刻认识开展这项活动的重要意精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 13 义，高度重视，认真组织，精心安排，扎扎实实地把这项工作抓出成效，全面促进公司的各项工作。 。各部门都要形成由部门负责人牵头工作的机制，统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制，定期研究、检查和总结活动开展情况，及时发现问题，完善措施，确保活动顺利进行。领导干部和党员要率先垂范，做“平安班组”活动的带头人。 部门、班组要根据公司的统一安排，结合本部门的实际情况制定好活动方案和计划，要选准活动载体，采取行之有效的方式吸引广大干部员工积极投身于“平安班组”建设之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实，加大责任追究力度，确保一级抓一级、逐级 抓落实的常态机制，务求实效。 开展活动的过程中，要重点把握“安全、稳定、服务”三大着力点，强化员工的安全理念、增强平安意识、提高业务技能和整体素质。要围绕 2006 年公司的中心工作，引导广大员工为确保“创一流”争做奉献，把“平安班组”的建设成效最终体现在促进公司快速发展稳定的成果上。 充分利用网站、报纸、等宣传媒体和阵地，加大宣传力度，形成浓厚的氛围。要加精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 13 大对外宣传报道的力度，重点宣传公司开展“平安班组”活动的成果，充分展示公司员工服务客户，奉献 社会，树立公司良好的社会形象。 创建平安企业实施方案二 平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于“全面建设平安企业东莞”的布署要求，如下： 一、创建“平安企业”领导小组： 组 公司总经理 总经理助理 副部长 安全生产负责人 组 财务主管 总务主管 生技主管 品质主管 生产主管 生管课长 工务主 管 体系管理 二、创建“平安企业”指导思想 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 13 以科学发展观和党的十八大精神为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于深化平安中国建设的决策和省委、省政府关于全面创建平安广东的工作要求及市委、市政府关于全面创建平安广东的工作部署，围绕东莞市“一强二升三降”、努力形成“五项机制”、营造“五种环境”、达到“五个增强”的总体目标和创建“平安东莞、幸福东莞”的方针，在石碣镇委、镇政府的指导下建立健全“平安企业”创建长效工作机制，落实社会治安综合治理各项措施，组织和发动全体员工，积极开展平安建设活动， 为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。 三、创建“平安企业”标准 1、对公司重点部位进行重点整治，公司无重大治安案件，无重大安全事故。 、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。 、公司周边治安管理措施落实，严格落实“平安企业”创建目标责任制。 、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人员。 、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。 、“平安企业”创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关制度落实。 、公司生产、生活区环境卫生整洁，进行必 要的绿化、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 13 美化，美化车间环境。 、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好重点区段巡逻执勤工作。 四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤 总体目标：创建“平安企业”活动于 2015 年初全面启动，力争通过此项活动，实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化公司进入东莞市“平安企业”行列。 具体要求： 1、加强领导，精心组织，根据公司实际，认真分析研究，有针对性地制订实施方案并采取有力措施，落实责任。 、加强配合，协同作战，公司各部门、车间要各司 其职、各负其责、密切配合、通力协作，努力提高“平安企业”创建工作能力。 、加强督查，以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创建设施、工作的检查、指导，发现问题及时解决，暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。 、标本兼治，健全机制。加强日常管理，严格落实治安保卫责任制，建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制，防止治安事件发生。 具体步骤：创建“平安企业”活动于 2015 年全面启动，第一步是宣传动员，营造氛围，对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施，不断创新，提升平安创建水平。第三步精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 13 是深化 创建，巩固成果，并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善，整改提高，根据“平安企业”创建活动的开展情况，总结经验，进一步改正创建中存在的共性和个性问题。 五、创建“平安企业”工作任务 1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作，使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自我防范能力，避免发生各类事故，确保自身及公司安全，年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。 、看好自己的门，管好自己的人，完好自己的物，办好自己的事，减少不安定因素。 、加强治安防控 体系建设，实行公司、车间、班组三级管理。 、健全矛盾纠纷排查调处机制，以车间为主，把矛盾解决在基层。 、切实加强安全生产监督管理，责、权、利到位，把事故消灭在萌芽状态。 、加强社会治安综合治理基层基础工作，层层签订目标责任书，将责任分解细化到每个人。 、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作，牢固树立社会主义荣辱观，不断提高员工综合素质。 六、创建“平安企业”保障措施 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 13 1、加强领导，健全措施，发挥作用。 、加强宣传，营造氛围，重在落实。 、明确职责， 规范运作，责任到人。 、齐抓共管，形成合力，重在实效。 七、创建“平安企业”几点要求 1、加强领导，高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作，把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容，摆上议事日程，统一规划，精心组织，对照创建标准，加大创建力度，明确阶段性目标，重点突破，狠抓落实。 、加大投入，强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施，建立起防控体系和机制，按照“谁主管谁负责”的原则，加大投入，在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持，及时研究解决创建 中遇到的各种困难和问题，加强人防、物防，保证创建工作的顺利开展。 、广泛动员，积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广，工作量大，要充分发动广大员工支持和参与创建工作，营造良好的创建环境。 、加强检查，严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制，把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 13 、协调配合，齐抓共管。要建立定期工作会议制度，积极沟通，形成共识，密切配合。创建工作要与公司安全生产紧密结合，为 公司全年安全生产创造良好的环境。 各部门要切实加强对创建“平安企业”的组织，狠抓落实，为“建 创建平安企业实施方案三 平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利益的民心工程。根据县委、县政府建立平安企业创建工作的有关布署，结合我镇实际，现将创建平安企业的工作安排如下： 一、成立创建“平安企业”领导小组 组 长：钟健活 镇委副书记、镇长 副组长：陈玉清 镇委委员、副镇长 组 员：罗杰斌 综治办专职副主任 邓云彪 安监所所长 邓东娣 经济办主任 李振波 财管所所长 刘永忠 派出所所长 二、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻创建“平安企业”建设的各项要求，在县委、县政府领导下，坚持“打防结合，预防为主”的方针，建立健全“平安精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 13 企业”创建长效工作机制，落实社会治安综合治理各项措施，组织和发动全体员工，积极开展平安建设活动，为本镇的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。 三、创建“平安企业”标准 1、对辖区内重点部 位进行重点整治，辖区内无重大治安案件，无重大 安全事故。 、危害企业生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。 、企业周边治安管理措施落实，严格落实“平安企业”创建目标责任制。 、在企业各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人员。 、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。 、“平安企业”创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关制度落实。 、企业生产、生活区环境卫生整洁，进行必要的绿化、美化，美化车间环境。 、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好 重点区段巡逻执勤工作。 四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤 总体目标：创建“平安企业”活动于 2013 年初全面启动，力争通过此项活动，实现企业“政治安定、社会稳定、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 13 经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意”的目标。 具体要求： 1、加强领导，精心组织，根据实际，认真分析研究，有针对性地制订实施方案并采取有力措施，落实责任。 、加强配合，协同作战，各单位务必各司其职、各负其责、密切配合、通力协作，努力提高“平安企业”创建工作能力。 、加强排查和检查 ，以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创建设施、工作的检查、指导，发现问题及时解决，暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。 、标本兼治，健全机制。加强日常管理，严格落实治安保卫责任制，建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制，防止治安事件发生。 具体步骤：创建“平安企业”活动于 2013 年全面启动，第一步是宣传动员，营造氛围，对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施，不断创新，提升平安创建水平。第三步是深化创建，巩固成果，并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善，整改提高，根据“平安企业”创建 活动的开展情况，总结经验，进一步改正创建中存在的共性和个性问题。 五、工作任务 1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作，使全体精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 13 员工熟知防火、防盗等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自我防范能力，避免发生各类事故，确保自身安全，年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。 、看好自己的门，管好自己的人，完好自己的物，办好自己的事，减少不安定因素。 、加强治安防控体系建设，实行企业内三级管理。 、健全矛盾纠纷排查调处机制，以企业为主，把矛盾解决在萌芽状态。 、 切实加强安全生产监督管理，责、权、利到位，把事故消灭在萌芽状态。 、加强社会治安综合治理基层基础工作，层层签