厂区绿化养护方案书.ppt

厂区养护方案书 厂区绿化养护方案书厂区绿化养护方案书 养护工作内容 一月 各种落叶灌木进行灌水，进行冬季修剪整形。 对常绿的乔木、灌木进行疏枝，防止苗木整体过密不透风，过多 的消化营养，并对影响苗木整体景观效果的横枝进行修剪。 对乔木、灌木等苗木周围的土壤进行松土，防止病虫在土壤里越 冬，改善土壤的结构。 对部分苗木进行冬季施肥。 做好防冻防寒工作，防止苗木受冻。 对局部草坪进行除草，做到除旱、除小、除好，保持绿地整洁。 对局部苗木做调整及移栽。 三月 天气转暖，全面做好病虫害的防治。 在杂草幼嫩期，以化学除草为主，不使杂草蔓延，草坪进入生长 期,对草坪进行施肥。 雨季来临之前，及时做好排水措施，防止积水。 缺株的苗木在发芽前及时补植，苗木规格近似于原有树木，翻新 凋谢的草花园地。 更换原有时令草花。 二月 局部地块的冬季杂草进行人工拔草。 对休眠期的乔木、灌木以整形为主， 稍加修剪。 对树木进行施肥，肥料以豆饼为主。 修除冬季的杂草，保证草坪的整洁 四月 清除杂草,保持环境整洁,适当春灌。 对冷季型草坪进行追肥,施肥方法可撒施和根外追肥 ，适当春灌，除草、剪草，宜短。 做好树木修剪、剥芽工作，随时去除多余的嫩芽和 生长部位不得当的枝条，对绿篱类、球类植物进行 修剪，促其分枝，保持全株枝叶丰满 对草坪和灌木等植物防病治虫一次。 五月 加强花坛、花境的养护管理：及 时清除花坛内枯萎的花蒂、黄叶 、杂草、垃圾，补种换苗，进行 花后修剪、更新、施肥。 气温较高，虫害大量危害树木， 做好虫情预测预报工作，及时治 虫治病。 内部人员的技术培训并进行工具 机械养护。 六月 处于病虫害高发期，及时防治，防止蔓延，使用高效低毒农 药。 对草坪、树木疏剪，增强通风透光，适当施肥，对观花、观 果树种增施磷、钾肥。 清除杂草，保持环境整洁，时至梅雨季节，做好排水防涝工 作。 气温逐渐增高，天气变热，晴天做好灌溉工作，雷雨天做好 排水抗涝工作。 更换时令草花。 七月 高温久旱天气，对苗木进行早晚浇灌（避开日 照高温时段），要一次浇透。在暴雨、台风潮 汛季节，做好排涝、抗台防治工作。 做好病虫害防治工作，尤其是天牛、刺蛾等虫 害的防治工作。 草坪及时修剪、灌溉、除杂草、防病虫、适当 追肥。 苗木生长季节的修剪工作，生长期的修剪以调 整苗势为主，宜轻剪。根据长势适当追肥。 抓好抗旱、防涝、抗台防汛工作，采取防 护措施。 对苗木生长过密、影响主枝生长的侧枝抽 稀修剪，有利通风透光，减少病虫害，促 进树木生长。 九月 中耕松土应在晴朗或初晴天气，且土壤不 过分潮湿的条件下作业。增强土壤通透性 ，使树木根部土壤疏松并对乔、灌木周围 的大型野草，结合中耕进行铲除，并适当 施肥。 抓好防虫防病工作，尤其是螟类、蚜虫类 。 常绿苗木进行整形修剪。 八月 翻除凋谢的草花，平整土地，施基 肥，对土壤进行消毒灭菌。对草坪 进行切边，做到有明显分界线。 布置草花花坛。 做好病虫害的防治工作，选择无公 害药剂或高效低毒的化学药剂消除 病虫害。 绿化养护管理的指导思想及原则 1、绿化养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经 济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具 有高艺术含量 的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的 重要内容。近几年，城市绿化建设质量已有明显提高，养护管理 指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根 据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提 供一流的绿化养护和管理： （1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而 高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 （2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技 术观念。 （3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造 型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人 的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位 。 2、养护管理原则 （1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。 要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过 程纳入程序化、规范化管理。 （2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技 术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明 确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于 管理考核。 （3）规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工 作。 （4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者 必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完 成总体养护任务。 （5）科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学 的方法。 3、建立日常工作的执行与反馈制度 项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会，听取各成员 的工作汇报，就本周的工作任务进行分解、安排，对上周存在的 问题提出整改意见或改进措施，落实责任人限时整改。各班组组 长落实安排每日的具体工作事项，其余管理成员按管理班子结构 及各成员职责进行管理工作，下级服从上级、逐层管理监督，对 现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报，直至问题得 以落实解决。 十月 防治病虫害，本月是许多害虫成虫成卵时期，重点消灭 成虫及成卵。 对进入休眠期的树木进行施肥。 对常绿树木的整枝修剪，使之生长发育趋向合理，树姿 外形得到改善。 草坪修剪、灌溉、除杂草、防病虫。 对缺株苗木进行补植。 十一月 清除杂草，修剪草坪树木冬季修 剪并对花后树木进行修剪、整枝 （为第二年树木长势方向定位） 。 翻除凋零的草花，平整土地，施 肥以及布置新花坛。 防治病虫害，部分树种石灰涂白 ，以及进行每年一次的预防喷药 。 员工操作技能培训。 十二月 全面清理、清除杂草、残枝落叶并对树木全面整枝、修剪。 草坪低洼地覆沙培土，施冬肥同时对长势不良的草地进行更 新、播种。 园林机械开始年底保养（清洗机器、内部零件加油）。 员工技能知识的培训。 根据本年度养护情况进行年终总结工作，总结经验，汲取教 训。 绿地养护费用绿地养护费用 绿地面积共 30000 平方米。 专职养护队伍成员4名：领班1名，绿化工3名； 绿化养护费用明细表 序号 名称 表达式金额 1 其中人工费人员工资 160000.00 餐费 14400.00 服装费2000.00 突击加班费 6000.00 2 其中材料费材料费 3000.00 3 其中机械费 机械费、维护费 10000.00 4 其中苗木费用 草籽10000.00 5 农药化肥 5500.00 6安全防护、文 明施工措施费 3000.00 7 技术服务费 技术人员费用及管 理人员费用 30000.00 8 小计 243900.00 9 税金 17073.00 10 管理费 52194.60 总计313167.00 常规苗木的病虫害防治常规苗木的病虫害防治 对于厂区绿化养护，病虫的防治是至关重要的。根据病虫害 发生的规律及时进行防治。 根据厂区内多见的树种，常见的病虫害防治如下： 病虫名称树种防治时期药剂 名称 蚜虫类红枫 、蜡梅3-6月一遍净、除虫精 蜡蚧类黄杨、罗汉 松等6月7月融杀蚧蟥、杀螟松、合理修剪 红蜘蛛十大功劳、桂花 等 5-10月杀螨 菊脂、菊乐合肥等 梨网蝽海棠等4-9月杀螟松、亚胺硫磷 小地老虎银杏、香樟等3-6月成虫杀螨 菊脂或人工捕捉、呋喃丹 （地施） 蟑叶蜂香樟等4-6月杀螨 松等 天牛类女贞、海棠、桃 等 3-11月人工捕捉、杀螟松 日本菟丝 子 女贞、海洞5-11月鲁保一号菌粉 炭疽病红枫 、红叶等4-7月代森锌、托布津、百菌清 杂草类草坪类生长季节杀虫药剂 、人工拔除 金针虫麦冬、草坪等8-11月呋喃丹（地施）、除虫精 刺蛾类红叶李、樱花、 白杨等 幼虫期、蛹杀螨 菊脂等 叶黄化桅子花等植物生长季节硫酸亚铁 流胶病桃树冬季树杆刷白、波美石硫合剂消毒 叶仲病杜鹃春末夏初、秋末 冬初 波尔多液 白粉病月季、紫薇春、夏、秋波尔多液、石硫合剂 费用表 工程名称： 编制单位： 名称 表达式 金额 1 直接费合计 直 接费+苗木费用 2 其中人工费 人工费 47,760 3 其中材料费 材料费 3,000 4 其中机械费 机械费 5,000 5 其中苗木费用 苗木费用 6 综合费 用 250% 7 安全防护、文明施工措施费 8 施工措施费 施工 措施费 9 小计 1+6+7+8 55,760 10 工料机价差 结算价差 11 工程排污费 90.1% 12 社会保障费 人工费31.81% 13 住房公积 金 21.59% 14 河道管理费 (9+10+11+12+13)0.03% 15 规费合计 11+12+13+14 16 税前补差 税前补差 17 税金 (9+10+11+12+13+16)3.48% 18 税后补差 税后补差 19 甲供材料 -甲供材料 20 工程施工费 9+10+15+16+17+18+19 21 税金 3,095 22 管理费 7,063 合计 65917.24 绿地植物的施肥绿地植物的施肥 绿化养护期间需要施加的肥料包括： 有机肥料、化肥、氮、磷、钾肥、复合肥、各 种微量元素（N、P、K、Fe、Cu、Zn、Mn、Mo ）、以及专用于草坪的保水剂、温润剂、调节 剂等等。 树木，以有机肥为主，化学肥料为辅；基肥为 主，追肥为辅。基肥在秋天或春天早施，结合 化学肥料，氮、磷、钾的比例：树龄13年的 幼树为532，树龄大于3年的为321。 草坪常用13%尿素掺水施用，遵循前稀后浓的 原则。在返青前施有机肥，每平方米50200克 。冷季型草坪施肥一般在九十月份，施氮肥为 主，避免高温施肥。 绿化养护作业规范绿化养护作业规范 为提高工作效率和服务水准，特制定以下工作规程 ，以便对今后养护工作的监督和指导。 为使养护绿地内有一个良好的工作效率和养护水准 ，养护单位会同甲方绿化养护主管，对养护区域每 月进行1-2次巡查工作，同时对厂区内养护存在的问 题予以指出，及时解决。 养护单位每年组织专职技术人员对养护人员进行1-2 次的技术培训，全面提高养护人员的职业素质。 对养护人员合理配置，确保养护质量不受影响的情 况下，保证充足的人员出勤配备（雨天除外），并 不定时派专职技术队伍进行突出管理，如：大范围 的修剪、整形、病虫害高发季节的预防及防治，大 范围的施肥管理等。 养护人员及时登记区域内绿化状况，做好植物的长 势记录。 养护单位每月对养护人员的工作情况进行考核，发 现问题及时更正，实