![[工作总结]如何做好执法工作.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/11/5d360a46-bef3-4771-bdf5-1e38018251a7/5d360a46-bef3-4771-bdf5-1e38018251a71.gif)
![[工作总结]如何做好执法工作.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/11/5d360a46-bef3-4771-bdf5-1e38018251a7/5d360a46-bef3-4771-bdf5-1e38018251a72.gif)
![[工作总结]如何做好执法工作.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/11/5d360a46-bef3-4771-bdf5-1e38018251a7/5d360a46-bef3-4771-bdf5-1e38018251a73.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何做好行政执法工作我局实行执法资源整合配置以来,工作成效和执法队伍面貌发生了明显变化,体现在:一、执法工作的主要成效(一)责任更加明确,管理更加到位。许可、处罚、监督分工负责,部门各施其职,使执法人员的积极性、主动性得到更好发挥。(二)学法氛围浓厚,依法管理的观念得到加强。全局执法人员认真学法,学法氛围更加浓厚。经过一年多的磨合,大多数执法人员基本掌握了简易程序和一般程序案件操作,涌现一批办案能手。(三)服务意识增强,服务水平提高。内部,各基层在执法中遇到难题,我们监察大队都是有求必应,有力地支持了基层的执法工作。在每次重要活动中,我们监察大队都起到了重要的角色,完成任务出色。行政许可事项都能按规定要求和时限办理,年度公布的办事效率在全市名列前茅,并且顺利完成了向“一站式”网上审批的过渡。(四)执法成效提高。通过大力开展执法宣传活动,市民的环境意识有较大的提高,违章现象比以前少了,城市比以前更加洁净了;同时,队伍的凝聚力、战斗力大有提高,团队精神好,能吃苦,完成重大任务出色。二、存在的主要问题整合执法资源一年来,执法工作也存在一些问题。主要有: (一)案件不走程序的情形时有发些。程序意识可以说大家都牢固树立了,关键是执行不执行,特别是一些较为严重的环境违法案件,执法人员已经作好的现场笔录,常常没有送上来,这属于越权作出决定的行为;一般程序案件的处理决定权限不在基层。希望以后不要再出现违反程序、越权处理的事件。(二)案件材料制作后不按规定时限报送,这个问题比较突出。如当事人不配合时应采取措施,加强沟通。事实上,拖得越久,越是难弘补补充材料。由于目前处罚程序相关规定还不够配套完善,查处分离还没有真正落实。正因为这样,才有必要加强监督检查,抓好落实。(三)一些人员对一般程序或简易程序混淆不清,习惯用违法告知书代替处罚决定书,而且还要谈好。其实,一个违法案件如何处罚是我们执法主体单方面的行为。行政决定具有确定性、单方性、权威性。(四)一些单位执法文书的管理还不够严谨规范。登记制度还有待进一步完善。要进一步加强对案件和执法文书的登记管理,如执法文书的领用回收登记。不能随意涂写,随意作废。 每一宗案件的处理要有结果、有登记、有备案。三、如何进一步做好行政执法工作(一)执法效果要常效。如何保持环境质量“三个一个样”工作还需努力。在迎接上级检查或重要活动时,城市很洁净,违章现象基本杜绝了;但在平时,各种污染违章现象还是比较严重,要在平时如下班时间和节假日做得更好一些。(二)办案效率要提高。办理的案件质量不高,一些案件材料不合格;一些工地违章了,没有被处罚,有的违法行为被检查时发现了,但违法当事人最终还是没有受到处罚。如果派出去的人不会作材料,就要立即增派有经验的人员,如果材料作得不好,又不报告,耽误了时机,那应当追究办案人员包庇或玩忽职守的责任。(三
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业环境管理体系认证与财务管理考核试卷
- 化肥销售合同中的合同履行中的质量争议处理流程考核试卷
- 人造板回收利用技术探讨考核试卷
- 材料生物降解速率测试考核试卷
- 残障人士运动训练跨学科合作研究考核试卷
- 货物验收报告编制规范考核试卷
- 三顾茅庐读书笔记15篇
- 口腔护理发展史
- 检察文化建设年活动方案
- 汽车全国活动方案
- GB/T 45719-2025半导体器件金属氧化物半导体(MOS)晶体管的热载流子试验
- 宝妈日常心理护理
- 2025年社会学概论测试题含答案(附解析)
- 2025-2030年环境工程产业深度调研及发展趋势与投资战略研究报告
- 2025年事业单位公开招聘考试(E类)《综合应用能力西医临床》试卷真题及完整解析
- 保险公司保单管理制度
- 2025年中国AI翻译行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 2025-2030中国酶联免疫吸附测定(ELISA)行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年内蒙古众达人力资源公司招聘题库带答案分析
- 水利工程隐患排查课件
- 2024年安徽大学专职辅导员招聘笔试真题
评论
0/150
提交评论