台球厅创业企划书篇一

台球厅创业企划书篇一 (一 ) 基本情况 台球源于英国，它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。台球流行于世界各国，从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。 （ 1）按有无袋口分：落袋台球、开伦台球 ( 2）按国度分：法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。（ 3）按规则及打法分：斯诺克台球、 8 球、 9 球、 15 球积分、 3 球开伦、 4 球开伦 我国年轻人，特别是大学生的健康状况不容乐观，造成这一结果的原因是忽视体育锻炼，参加台球运动至少有以下九大好处： 一、高贵儒雅。台球是四大绅士运动（网球、高尔夫球和保龄球，台球）之一。台球运动的环境、装束、行为、礼仪无不体现着高贵儒雅之风，与大学生的身份很是相称。 二、安全方便。台球是室内运动，不受季节气候影响，无安全之虞。能摆乒乓球台的地方就能摆下一张桌球台，且架杆不比挥拍，实际需要的空间比乒乓球还要小。一个人可以练习，五个人也可共同参与。 三、运动寿命长 。台球活动无剧烈的身体运动，对人的身体素质没有特别的要求，只要能够站立、持杆，无论力量大小、水平高低，都能参与，不受年龄、性别限制，运动寿命长于其他项目。真正是 “一杆在手、终生受益 ”。 四、健身兼健脑。如果说，棋类运动考验的是人的智能，田径运动挑战的是人的体能，台球运动则是力与智的结合，台球融入了数学和力学的知识，加上不同的杆法、战术、谋略，既是一种身体的运动，更是一种思维的训练，真正融艺术、技术和体力于一体。健身兼健脑！台球运动量可以自己掌握，作为一种轻松愉快的积极休息方式，非常适合学生群体。这种运动 不会使人大量出汗，避免了运动过后汗流浃背去上课的尴尬不便，更无出汗、着凉、感冒之忧。但这不是说台球活动没有运动量。打一小时台球平均要走三千步左右，打一场标准的斯诺克比赛，选手们要围绕球台走十公里，这还不包括每次击球过程中的弯脚动作。台球运动属于慢速有氧运动，这也是减肥的最佳运动方式。 五、防治多种疾病。长期伏案工作的大学生，最易受腰、颈、肩周疾病之扰。台球运动需要不停地俯身、抬头、转腰、提肩，对腰、颈、肩周疾病有很好的防治作用。台球运动需要沉稳静心、不急不躁、情绪平和、心态淡定，这也是防治高血压和心脑疾 病的最佳情绪疗法，亦是治学所需之品格。台球实为修身养性、陶冶情操的良好运动项目之一。 六、 低碳绿色养眼。台球的后续活动无需大的消耗投入，实为低碳环保的运动方式。台球桌面的绿色呢绒配上柔和的灯光，时近时远的目光扫瞄，不同距离的聚焦瞄准，这一切对于放松眼部肌肉、缓解视力疲劳、防治假性近视来说，无疑是一种很好的眼睛保健方式。 七、 交朋识友，重新建立自己的朋友圈子，以球会友。 八、修身兼具养性。台球是一门高雅的艺术，贵为绅士运动，从事这一运动，必须举止文明、行为良好，着装整洁，遵守规矩。不能高声喧哗 、不能吃零食、不能吸香烟、不能留下垃圾，东西用完要归位，球杆用完要架好。总之，台球运动可以促使人养成良好的行为习惯，成为一位受欢迎的文明人。 九、 学会科学管理。台球运动受制于球台数量和时间资源。如何充分利用现有的条件，公平公正地分配资源、协调矛盾、化解冲突、管束人员、和谐发展，这是超越于台球技术层面之外的管理艺术。虽然我们学校有比较完善的体育设施，但大多在室外，所以我们有了开台球健身室的想法。 (二 ) 行业及市场 （ 1）竞争背景 台球运动有上千年历史，最早源于英国。台球项目可适合室内外运动 ，十分适合生活、工作紧张的教师群体以及追求个性化潮流化的青年学生；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。 台球的社会地位逐步被改变。以前是小混混的娱乐，以后是绅士的运动，消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动，逐渐变为高端消费、绅士运动。球房的设计和装修将越来越高端，将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。山外校区周边娱乐设施较少，多为小饭店及网吧，且长期上网和饮酒不利于学生的身心健康。附近唯一一个台球厅还在学校后山，不方便学 生消费及安全。 台球项目管理简单，维护保养费用低。未来的经营中，我们与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在学校还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客，同时也是提升我校大学生的综合素质，丰富同学们的课余生活。 台球项目可 适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群以及追求个性化潮流化的青年学生；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。 台球的社会地位逐步被改变。 以前是小混混的娱乐，以后是绅士的运动。 消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动，逐渐变为高端消费、绅士运动。 球房的设计和装修将越来越高端，将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。 （ 2）行业类竞争对手 周边娱乐设施较少，多为餐饮业，附近的台球厅数量较少。 （ 3）可行性 台球项目管理简单，维护保养费用低。学院附近学生、白领及居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高 （三） 营销策略 1. 环境卫生舒适度必须是一流的，要有正式台球厅的风格特色； 2. 服务态度要求：亲切、得体、大方强调微笑服务，服饰整洁得体； 3. 要具有特色性，让顾客流连忘返； 4. 要求有斯诺克等各类桌球以满足不同顾客的休闲需要； 5. 人性化的营业时间，营业时间为 8:0022:00； 6. 制定特色的广告设计，创业初期资金不足的情况下，要用最省钱有效的办 法达到广告效果，如张贴海报，上门宣传等。 具体内容如下： 价格定位 采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午 9： 00： 00，晚时段为下午 4： 000： 00，早时段收费定为 8 元 /小时，晚时段定为 12 元 /每小时。 开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。 后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲 100 元赠 X 元的方式压低收费。邀请高手长期在球室活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。 （四）管理 1. 由股东出资，员工没有股权，员工负责 台球室的运作。台球室计划雇佣 2 个人，可以为同学 提供勤工俭学的机会，每个员工签署劳动合同。每人都有具体分工，主管 1 人，服务员 1 人 . 2. 主管负责台球室的经营和管理，负责台球室策划宣传等活动 ,每天资金进库，汇总营业额； 服务员负责球馆的卫生，保持设备的正常运行，监督学生禁止在球馆进行赌博活动。 （五）融资说明 房租 =20000 元（一年） 球台整套 =5000 元 8=40000 元 简装修 =8000 元（地面，凳子 ,吧台） 计费系统： 1000 元 宣传： 300 元 酒水饮料零食 =700 元 不可预料费： 2000 元 总计 =20000+40000+8000+1000+1000+2000=72000 元 （六）财务预测 台费收入：周一至周五，早时段时间为 7 个小时，预计有效时间4 小时，晚时段时间为 6 小时，预计有效时间也为 3 小时。 早时段台费收入 =8 桌 *4 时 *8 元 =256 元 晚时段台费收入 =8*3*12 元 =288 元 周六周日，早时段预计有效时间为 5 小时，晚时段预计有效时间为 4 小时。 早时段台费收入 =8*5*8=320 元 晚时段台费收入 =8*4*12=384 元 每周的台费收入 =（ 256+288） 5+（ 320+384） 2=4128 元 由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利 36 周 全年台费收入 =4128*36=148608 元 全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套） =1000 元 设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼） =5000 元 全年水电费网费及不可预算费 =10000 元 房租 =20000 元 全年营业成本 =1000+5000+10000+20000=36000 元 全年盈利 =全年台费收入 (除去员工费一年可收回成本 ) 非乐观预测 : 台费收入：周一至周五，早时段时间为 7 个小时，预计有效时间2 时，晚时段时间为 6 小时，预计有效时间也为 2 小时。 早时段台费收入 =8 桌 *2 时 *8 元 =128 晚时段台费收入 =8 桌 *2 时 *12=192 元 周六周日，早时段预计有效时间为 3 小时，晚时段预计有效时间为 3 小时。 早时段台费收入 =8*3*8=192 元 晚时段台费收入 =8*3*12=288 元 每周的台费收入 =（ 128+192） 5+（ 192+288） 2=2560 元 由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利 36 周 全年台费收入 =256036=92160 元 全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套） =1000 元 设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼） =5000 元 全年水电费网费及不可预算费 =10000 元 房租 =20000 元 全年营业成本 =1000+5000+10000+20000=36000 元 全年盈利 =全年台费收入 921606160 元 (除去员工费 ,一年半可以回收成本 ) （七）风险控制 原因： 1. 多数青年朋友外出不在本市而导致的生意难以火爆； 2. 同性质娱乐场所在附近开业，导致本店客流下降； 3. 因卫生服务问题引发的信誉危机。 若台球厅经营一年无法继续经营。球桌等设备可以半价转让84000 元，亏损 48000 元，承担的最高风险是 48000 元。（这是个极限，因为不可能全年没有顾客）。承担的正常风险约 20000 元，四人合 资每人约承担 5000 元的风险。 （八）未来展望 预计在半年内我们要收回创业成本，并在一年后开设第一家分店，形成预期的连锁店模式，逐步推广连锁加盟的经营模式，一次积聚力量，打响品牌知名度。我们有理由相信：我们的台球厅终将成长为优秀成熟在国内占有一席之地的娱乐品牌，我们终将实现最初的创业梦想。 台球厅创业企划书篇二 一、台球厅经营内容 a. 主营内容 b. 相关经营 水供应销售 二、台球消费群分析 a. 台球项目消费适合各 类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。 b. 台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。 三、竞争性分析 a. 台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。 b. 台球项目管理简单，维护保养费用低。 四、台球馆日常营业收入分析 以投资一个台球厅， 10 张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。 营业时间：一天营业时间以 12 小时计，有 效时间按 4 小时计 收费标准：全国台球厅收费 15不等，按 15 元 /小时计 月营业收入： 15 元 /小时 4 小时 10（桌） 30（天） =18000 元 年营业收入： 18000 元 12=216000 元 （会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计） 五、台球馆投资成本、利润分析 10 张台球桌一次性投资（以星牌 例）780010=78000 元 直接管理人员需要服务生 2 名，上