人民医院制度与职责.doc

公务接待制度第一条 公务接待管理（一）本细则所称公务，是指出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动。（二）公务接待应当执行中央和省委、省政府有关规定，坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重民族风俗习惯和对口接待的原则。（三）尽量缩小接待范围、节约接待费用。 第二条 接待范围来院检查指导工作的上级领导，来院讲学的专家教授，应邀来院帮助工作的专家和工作人员，协作单位的客人，友好单位及基层业务联系单位来访领导，来院考察、面试的研究生等引进人才。第三条 职责部门（一）来访人员由对口科室负责接待。（二）无直接对口科室或不可确定对口科室的来访人员由院办负责接待。第四条 工作程序（一）院办负责接待工作的总体协调，包括交通工具、食宿安排等。（二）医院外来宾客接待需严格执行审批手续，对口接待科室事先确定人数、费用限额，向办公室提出接待申请，报院长批准后实施。不履行批准手续的，费用不予报销。（三）来客就餐可采用工作餐和接待餐两种形式。上级领导或来院指导工作的专家，经院长批准，可安排接待餐，其他人员由院办安排工作餐。（四）公务接待实行一事一结制度，每批次公务接待活动结束后，应当按规定及时结算。公务接待发生的各项费用，需由院办或对口接待部门填写费用报销单，并注明详细情况，报院长签批。公务接待费用未经院长签批的，财务科不予报销。第五条 接待标准（一）公务用餐由院办公室统一安排，科室因公需要安排用餐，须提前向院办提出申请并经分管院长同意，对口、对等、限标、限人，消费适量。否则医院不予报销。（二）除院领导和院办公室授权，全院各科室均不得在食堂或其它餐馆记账消费，未事先申请而自行消费的，医院不予报销。文件名称：公务接待制度文件编号：YB-B1-008最近修订日期：2014/6/1页码/页数：2/2（三）接待时不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供高档酒水和香烟，不得安排在私人会所、高消费餐饮场所接待就餐。（四）接待住宿要严格执行差旅、会议管理有关规定，住宿用房一般以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间，执行协议价格。（五）公务接待不得在机场、车站、码头和辖区边界组织迎送活动，不得跨地区迎送，不得张贴悬挂标语横幅，不得铺设迎宾地毯。不得组织旅游和与公务活动无关的参观，不得组织到营业性娱乐、健身场所活动，不得以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产等。（六）公务接待所需经费按照宜宾市市级机关差旅费管理办法相关要求执行。11文件名称：车辆管理制度文件编号：YB-B1-009页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：部门间发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版车辆管理制度第一条 行政车辆调派使用统一由院办负责，救护车辆调派使用统一由急诊科负责。非行政班时间派车由院总值班协调。各用车科室或个人必须事先联系，开具派车单，任何个人或科室不得随意派车。第二条 调派车辆的原则是先急后缓，先重要后一般，确保工作顺利开展和行车安全。第三条 车辆使用范围：医院的车辆主要用于医疗业务、日常办公等工作需要，救护车主要用于医疗业务需要，如抢救病人、取血、取急救药品等；货车用于基建需要、运输成批的药品、大型医疗器械、运送氧气、液氨等；小车用于院领导、职能部门、专家等高级知识分子等行政公务。第四条 车辆使用管理（一）因行政公务需要用车的，必须做好用车登记手续，由院办调派车辆；因医务需要用车的， 必须做好用车登记手续，由急诊科调派车辆。驾驶员必须凭办公室（急诊科）通知出车。未经批准不得擅自出车。（二）车辆调派使用时，原则上由专职司机驾驶，司机行车必须严格遵守交通规则，确保行车安全。第五条 关于车辆维修管理（一）车辆需维修、更换零配件的，先由司机提出申请，小故障由司机检查确诊，大的故障应先由主车司机提出书面申请，会同司机组长及有关人员一同审定，上报总务科同意后，方可到医院联系或指定的汽车修理部门进行维修。（二）在市辖区外车辆发生故障需要维修的，要及时向总务科报告，根据实际情况就地维修，但事后必须完善相关手续。 第六条 关于车辆管护工作（一）司机要经常检查车辆状况，及时排除安全隐患，要保持车况良好，长途用车出车前要做细致检查。（二）车辆年审、养路费购置、车辆保险由总务科安排人员具体办理，并做好记录，按有关规定办理相关手续。（三）司机或相关人员要认真保管好车辆，防止丢失和人为损坏。如因保管人责任心不强，造成车辆丢失或损坏的，要追究其责任，关视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。文件名称：文印室工作制度文件编号：YB-B1-010页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：部门间发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版文印室工作制度第一条 文印员要有高度的职业责任感和认真负责的工作态度，及时完成全院院级文件的印制和装订工作。第二条 凡各科室需打印院级或跨部门的文件、材料、应按文件拟办和审签规定办理。由院办统编文号、按缓、急安排打印。第三条 医院所属科室需打印的材料、表格等须经科室主任同意后，统一登记安排。学术论文和资料的打印、复印，需由医务科、护理部等有关部门审核后交文印室安排。第四条 打印件的核稿、校对、一概由主办科室或个人负责。第五条 文印员不得擅自改动原稿，发现问题可直接向有关人员提出，及时纠正。第六条 文印员要保质保量完成打印、复印任务，做到格式正确、字迹清楚、卷面整洁、装订整齐。第七条 文印员要保守机密，不得泄漏文件内容，节约用纸，注意防火安全。第八条 文印员要认真掌握电脑、照相机、扫描仪和复印设备的功能及结构，认真维护保养。文件名称：收发室工作制度文件编号：YB-B1-011页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：部门间发行日期：2014/3/29已修订次数：0次最近修订日期：2014/6/1版次：1版收发室工作制度 第一条 在办公室主任领导下，不断完善医院收发工作规范化管理。 第二条 负责接收医院的邮递信件、包裹单、挂号信、报纸、杂志等，并做好签收、分发和登记，保证急件随时送发。 第三条 及时处理邮局错投的信件、邮件，不得压误。第四条 做好医院内各部门、各科室的杂志、信件的分发工作。第五条 严格做好信件的保管安全工作，严防文件、信件、邮件的丢失和误送，不允许任何人私拆他人信件、邮件。第六条 做好节假日报纸、杂志、邮件管理工作。第七条 做好防火、防盗、防潮、防虫等工作，保持室内外清洁卫生。第八条 承办医院的其他指令性工作。文件名称：职能部门工作协调机制文件编号：YB-B8-001页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：部门间发行日期：2009/5/30已修订次数：1次最近修订日期：2014/6/1版次：2版职能部门工作协调机制第一条 医院实行院长负责制，职能部门受院长领导，受全院干部职工和纪检部门监督。第二条 各职能部门严格按照医院工作制度履行本部门职责，完成好领导交办的各项任务，职能有综合、交叉时，要主动协调有关部门，共同解决问题。第三条 医务系统的工作协调由医务科负责，后勤系统的工作协调由总务科负责，行政系统的工作协调由院办公室负责。全院性的总协调由医院办公室负责，办公室协调不成的，及时报分管院长或院长裁定。第四条 各职能部门就各自职权范围内的工作对全院有统一分配、布置、检查、落实和处理的权力，各有关科室工作人员须按规定执行。第五条 全院各科室、部门要服从职能部门在职权范围内的工作协调和安排。对工作分配有不同意见的，报分管院长裁定。第六条 对有职能分歧的事项，经手部门和工作人员未提出协调要求的，由该部门完成，不得以职能不确定为由推诿不办，延误工作。若造成损失的，责任人要承担责任。文件名称：院长职责文件编号：YB-A8-004页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：职责适用范围：全院发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版院长职责第一条 认真履行管理职责，努力提高管理能力，依法承担管理责任，不断改进工作作风，切实服务临床一线。严格执行医疗机构从业人员行为规范和医疗卫生行风建设“九不准”规定。第二条 在上级领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作，自觉接受职代会监督。第三条 领导制定本院发展规划、办院方针、改革方案、工作计划，领导建设先进医院文化，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导机关汇报。第四条 定期深入科室、门诊了解医疗护理工作情况，并积极采取有效措施不断提高医疗质量。第五条 掌握医疗发展信息，领导开展新业务、新技术、新项目，不断提高医疗技术水平。第六条 负责组织检查临床教学，培养管理干部和业务技术骨干，积极培养、引进和起用高素质医学和管理人才。第七条 负责领导、检查全院医学科研工作计划的拟定和贯彻情况，采取措施，促进科研工作的开展。第八条 对全院职工进行思想政治和爱院兴院教育，增强凝聚力和战斗力。使全体职工牢固树立起全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，努力改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故发生。第九条 根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的晋升、任免、奖惩和调动等工作。第十条 及时处理群众来信来访，接受群众批评，虚心征求意见，搞好医院管理。第十一条 加强对财务、人事、职能科室及计划生育的领导，审查医疗设备、物资供应计划，检查财务收支、审查预决算，关心职工福利。第十二条 因事外出时，应指定一位院领导代行院长职责。文件名称：业务副院长职责文件编号：YB-A8-005页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：职责适用范围：全院发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版业务副院长职责第一条 认真履行管理职责，努力提高管理能力，依法承担管理责任，不断改进工作作风，切实服务临床一线。严格执行医疗机构从业人员行为规范和医疗卫生行风建设“九不准”规定。第二条 在院长领导下，分管医院的医疗、教学、护理、医技、门诊、设备、预防保健等方面的部分或全部工作。第三条 根据院办公会决定，落实分管工作，并进行督导、检查和考核。第四条 教育医护人员加强医德医风建设、遵守医德规范，树立全心全意为人民服务的思想，改进医疗作风和工作作风。督促检查医疗制度、医务人员职责、医护常规和技术操作规程的贯彻执行情况。确保医护质量，严防差错事故的发生，做到依法执业。第五条 深入科室了解检查诊断、治疗和护理工作情况。定期分析医疗指标，采取措施，不断分片提高医疗护理质量。第六条 负责组织检查全院医务人员的业务技术学习、指导分片负责的基层医疗单位的业务工作。第七条 负责领导全院的医学科学研究工作。第八条 领导医疗业务统计和病案工作。第九条 负责组织检查门诊、急诊工作和重危病员的入院情况，领导对重危病员的会诊抢救工作。第十条 负责组织检查本院担负的医疗工作，组织检查本院院外门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防和卫生宣传教育工作。第十一条 负责检查医疗设备的计划购置、使用维修、考查评价以及药品的有效供给等工作。第十二条 业务副院长外出须向院长请假并指定一位副院长代行职责,同时告知院办登记。文件名称：行政、后勤副院长职责文件编号：YB-A8-006页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：职责适用范围：全院发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版行政、后勤副院长职责第一条 认真履行管理职责，努力提高管理能力，依法承担管理责任，不断改进工作作风，切实服务临床一线。严格执行医疗机构从业人员行为规范和医疗卫生行风建设“九不准”规定。第二条 在院长领导下，分管全院的行政、审计、总务和保卫等方面的部分或全部工作。第三条 根据院办公会决定，落实分管工作，并进行督导、检查和考核。第四条 负责组织拟定医院各项行政、后勤工作制度、保证医疗所需物资供应。第五条 负责督促、检查本院治安、保卫、消防工作。第六条 负责审查预算决算，掌握财务收入开支，基建、维修以及医院财产物资的管理工作。第七条 负责督促、检查全院的经济管理工作。第八条 负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。第九条 负责督促、检查全院的环境绿化和清洁卫生工作。第十条 因事外出时，应指定一位副院长代行职责，并告知院办公室。文件名称：值班领导工作职责文件编号：YB-A8-007页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：职责适用范围：全院发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版值班领导工作职责第一条 认真履行管理职责，努力提高管理能力，依法承担管理责任，不断改进工作作风，切实服务临床一线。严格执行医疗机构从业人员行为规范和医疗卫生行风建设“九不准”规定。第二条 担负医院非行政时间突发、紧急、重大事件的处置领导职责。对全院安全、稳定、正常值班和运转负直接领导责任。第三条 直接领导医院总值班室的工作。为值班期间工作的第一责任领导，在突发、紧急、重大事件发生后立即亲临现场组织处置。第四条 负责有关事件和问题的上报。接到报告后根据事件情况做出科学判定，并负责任地将需要报告的有关情况迅速报告医院党政负责人或上级机关。第五条 负责调度其他领导和部门。根据具体情况安排医院总值班室通知分管领导和有关部门到场，全院各系统、各部门无条件服从值班领导调度。第六条 负责全院值班工作的督导。值班院领导负责督导院科两级值班员的工作，采取听班与巡视相结合，值班领导离开宜宾市主城区，要向主要领导请假，安排代班，并通报院总值班室。第七条 非行政时间布置的工作，指示院值班做好值班登记，值班结束时做好交接班和汇报。文件名称：院办公室主任职责文件编号：YB-A8-008页码/页数:1/1主管部门：院办修订年限：必要时文件类别：职责适用范围：全院发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版院办公室主任职责第一条 认真履行管理职责，努力提高管理能力，依法承担管理责任，不断改进工作作风，切实服务临床一线。严格执行医疗机构从业人员行为规范和医疗卫生行风建设“九不准”规定。第二条 在院长和分管院长领导下负责全院的文秘、行政和协调工作，及时传达医院的有关决议，收集科室执行情况，向领导汇报，协助院领导处理日常工作。第三条 负责安排各种行政会议，做好会前准备、会议记录和会议决议的催办工作。第四条 负责综合草拟医院工作计划、总结及有关文稿，并督促贯彻执行。第五条 负责医院文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管利用等工作。第六条 领导有关人员做好印鉴管理、通讯联络、派车管理、来信来访处理、参观及外宾接待工作。第七条 在院领导的授权下，组织协调院内各科室共同完成全院性工作。第八条 完成领导交办的其它工作。第九条 副主任协助主任负责相应工作。文件名称：劳动纪律规定文件编号：RS-A1-001页码/页数:1/2主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2014/6/1已修订次数：0次最近修订日期：2014/6/1版次：1版劳动纪律规定第一条 对劳动纪律的要求（一）医院规定的作息时间：上午：8:0011:45，下午：14:3017:30。（二）工作人员必须遵守劳动纪律，按时上下班，坚守工作岗位，提前到岗，准时工作，不迟到、早退、脱岗、串岗。（三）工作期间要衣帽整齐，挂牌服务，语言文明，严肃认真，积极负责。不准吃零食、打闹嬉笑、聚众聊天等；不准在值班室存放车辆及杂物。（四）上班时间禁止做与工作无关的事情，如网上聊天、炒股、玩游戏、干私活等。禁止在办公区大声喧哗、吵嘴、骂人、酗酒和打架斗殴等。（五）公共场所实行控烟，严禁酒后上岗，对酗酒闹事或因脱岗等原因影响工作者，责令写出书面检查，并通报批评。第二条 违反劳动纪律规定的处理（一）迟到：按医院规定的作息时间，未按时上班则视为迟到。迟到半小时以下者，视情节扣发奖金530元。当事人和所在科室负责人一并处理。1月内累计迟到5次以上者，在编职工写出书面检查，医院通报批评；编外聘用职工，直接解聘。（二）早退：按医院规定的作息时间，无故提前下班的就称为早退。凡早退半小时以下者，视情节扣发奖金530元，当事人和所在科室负责人一并处理。1月内累计早退3次以上者，在编职工写出书面检查，医院通报批评；编外聘用职工，直接解聘。（三）溜岗：职工在上班时间内未经允许，无故离开工作岗位者，称为溜岗。凡溜岗半小时以下者，一经查实，扣发奖金530元，当事人和所在科室负责人一并处理。（四）旷工：未经领导批准，不履行任何请假手续，无故不上班或迟到、早退、中途溜岗半小时以上者，一律视为旷工。1、凡旷工半小时以上至四小时以下者，作旷工半天处理，扣发当天的基本工资和当月奖金。2、凡旷工四小时以上至一天者，扣发当天的基本工资和一季度的奖金。3、凡旷工两天者，扣发当月半月基本工资和两个季度的奖金。4、凡旷工三天者，扣发当月全月基本工资和三个季度的奖金。5、凡旷工三天以上者，扣发当月全月基本工资和四个季度的奖金（包括年终奖在内）。在编职文件名称：劳动纪律规定文件编号：RS-A1-001最近修订日期：2014/6/1页码/页数：2/2工按待岗处理。待岗期间每月发给基本生活费，每天按作息时间到所在科室报到上班，由所在科室考勤。编外聘用职工，直接解聘。6、旷工五天及以上者，医院作为自动离职处理。（五）严禁在值班期间和值班室饮酒，严禁酒后从事各种医疗操作，一经发现查实，除扣发当月奖金外，同时一次性罚款300500元，并视情节、后果停职检查，全院通报，并给予行政处分。宜宾市第一人民医院 人事科 编写 陈玲 审核 杨利 批准 谢明均25文件名称：考勤制度文件编号：RS-A1-002页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版考勤制度第一条 每位职工必须认真执行上下班工作时间制度，迟到、早退、擅离岗位、旷工等均属违反制度行为。 第二条 人事科负责监督各部门考勤制度的实施。第三条 各科室应指定人员实事求是地逐日填写职工出勤表，并于次月五日前将职工出勤情况及各类假证明汇总交人事科审核。第四条 职工因各类假需离开工作岗位者，应按规定程序申请，办理相应的请假手续，先请假后离岗，否则按旷工处理。第五条 职工旷工，除按旷工天数扣除本人相应的日工资外，并按有关规定扣除其他津贴、补贴和奖金。职工当月无故迟到早退累计八小时及其以上，按满八小时作旷工一日处理。 第六条 各部门符合休假条件和探亲规定的职工，应在当年内有计划地安排休假，并将休假计划报人事科备查，若有变动，应于每月五日前将变动情况书面通知人事科。第七条 各种法定假日不得积累或转让。第八条 法定节假日及各种假期范围按国家及医院有关规定执行。文件名称：人事科工作制度文件编号：RS-A1-003页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2005/12/2已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版人事科工作制度第一条 在院长的领导下，按照国家相关法律、法规和人事工作的方针政策及医院规章制度，做好医院各项人事管理工作。第二条 根据医院编制规定，按实际需要合理设置岗位，根据岗位性质，制定岗位职责和任职条件，组织协调各部门职工调配，确保医疗和各项业务工作正常进行。第三条 按时完成各种人事报表统计、劳动工资等报表，分析统计数据，及时向领导反馈信息，建立积累各种原始统计资料。第四条 负责各类人员进出管理工作；负责职工聘任及聘后管理工作。 第五条 负责职工考核、考勤、奖惩、工资、社会保险、用工合同签订、变更、解除、终止等管理工作。第六条 负责职工人事档案及技术档案管理工作。第七条 负责办理职工退休、离退休（职）人员养老金发放等工作。第八条 人事部门工作人员必须认真学习业务知识，忠于职守，坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，不谋私利，遵守保密制度，严守机密，工作谨慎。文件名称：干部管理、任免制度文件编号：RS-A1-004页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2014/6/1已修订次数：0次最近修订日期：2014/6/1版次：1版干部管理、任免制度第一条 医院选拔中层干部必须秉持公开、公平、公正、平等、竞争原则，按照上级有关干部管理权限及任免程序的文件精神，对干部的德、能、勤、绩进行全面考察，任人唯贤、德才兼备、择优选拔。 第二条 提拔干部必须按照干部管理权限及程序进行。（一）医院中层干部的聘任：根据宜宾市第一人民医院中层干部竞聘上岗实施办法，进行竞聘上岗，经医院考察后提出任用意见，提交医院讨论决定，并上报主管部门备案。（二）根据上级有关干部管理权限及任免程序的文件精神，对任用关键岗位的部门负责人，须上报主管部门审核同意后，方能办理任免手续。第三条 实行干部能上能下的制度，凡经考察、考核或民主评议不能胜任本职工作的干部，进行调整或降格（级）使用，直至免职。文件名称：社会保险管理制度文件编号：RS-A1-005页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2014/6/1已修订次数：0次最近修订日期：2014/6/1版次：1版社会保险管理制度根据国家社会保险有关规定，凡医院职工均应参加社会保险。第一条 社会保险：医院为正式在编职工和与医院签订正式劳动合同的职工缴纳社会保险。缴费险种包括：基本养老保险、基本医疗保险、城镇职工补充医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险及住房公积金等。第二条 社会保险费的征缴：按各险种规定的缴费基数及比例征收。个人缴费部份，医院代替社保部门从职工的工资中扣缴。第三条 社保转移：根据省市有关员工基本养老保险关系转移接续的规定，医院为符合条件的职工办理养老保险转移接续手续。文件名称：干部人事档案管理制度文件编号：RS-A1-006页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2005/5/28已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版干部人事档案管理制度第一条 医院在编职工均应建立人事档案，并配备专兼职人员从事干部人事档案管理工作。严格按照干部档案工作条例执行档案管理，2009年以前参加工作者由医院人事科统一管理，2009年以后新参加工作或调动到我院工作者均由宜宾市人才交流中心统一管理。第二条 职工每年的年度考核、晋升、学历变动、工资变动、奖励、处分等材料均应及时归入本人档案。第三条 人事档案查管理原则：（一）任何个人不得查阅或借用本人及其直系亲属的人事档案。（二）档案管理人员必须注意保密，不得与无关人员谈论或泄露人事档案内容。第四条 人事档案的转送、查借阅手续：（一）凡查阅人事档案，查阅单位必须填写查（借）阅干部人事档案审批表，不得凭调查介绍信和行政介绍信查阅干部人事档案。（二）查阅本单位管理的干部人事档案，必须是本单位管理干部的部门。查阅时也必须办理查阅登记。（三）本人要求复印自己档案中的资料，须经人事科科长审核同意，并填写查（借）阅干部人事档案审批表，经主管人事档案的领导批准方可复印。（四）调出职工的档案要及时转有关单位，并索取回执。第五条 严格执行档案室防火、防潮、防盗工作，认真保管好档案，确保安全。文件名称：职工调动(配)制度文件编号：RS-A1-007页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2014/6/1已修订次数：0次最近修订日期：2014/6/1版次：1版职工调动(配)制度第一条 调入（一）调入者必须符合本院职工聘用条件。（二）调入者必须符合人事调动或职工调动的条件。（三）申请调入者必须向人事科提交其本人有关学历证书、学位证书、资格证书（执业证）、身份证（所有证件均应提供原件审核，复印件备案）及学习、工作履历等，由人事科根据条件和要求，对申请人提供的资料进行初步审核。经考核，符合进人条件的，报医院决定是否调入。如同意调入，及时向上级部门提交请示，审批同意后对申请调入者进行体检。如为引进专业技术学科带头人，必须具备相关条件，提请医院研究决定。第二条 调出本人提出书面申请，科室、主管职能部门同意，院领导批准，到人事科办理手续。调出人员在未接到正式调离通知前仍应坚持原岗位工作，否则按旷工处理。第三条 院内调动职工因工作需要或其他各种原因调整岗位，由本人申请，提交人事科及相关的业务主管部门，征求相关部门意见，报医院研究决定。文件名称：员工招聘制度文件编号：RS-A1-008页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2014/6/1已修订次数：0次最近修订日期：2014/6/1版次：1版员工招聘制度第一条 招聘编制内人员(一)各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度进人计划，报人事科征求相关部门意见，经医院讨论确定全院下年度进人计划。（二）根据全院下年度增人计划，按照省、市颁布的有关事业单位公开招聘工作人员的相关文件精神，办理人员招聘；符合调动条件的人员按调动程序办理。第二条 招聘编制外人员（一）各部门、科室因工作需要招聘编制外人员，应先提出进人申请，报人事科及相关业务部门审核，征求相关部门意见，经医院同意后组织招聘。（二）人事科协同相关业务部门综合考虑科室进人要求，结合医院实际，发布招聘公告，审核应聘人员的条件，核实符合条件人员的各类证件原件，组织聘用考试、考核，考核合格者报医院审批后由人事科通知受聘者办理报到手续。文件名称：医院新职工岗前培训制度文件编号：RS-A1-009页码/页数:1/2主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2005/5/28已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版医院新职工岗前培训制度第一条 总则（一）为了使新进职工能深入了解医院历史、文化和各项规章制度，提高新职工的工作能力和工作信心，培养新职工的团队协作精神，能尽快适应新工作、新环境，胜任未来工作，将自己的价值取向融入医院文化，特制定本制度。（二）新进职工必须经过一定时间的集中教育培训，考核合格后方可上岗。（三）所有新进职工均须在规定时间内完成医院和部门的岗前培训。第二条 培训对象新参加工作的大中专毕业生、硕士、博士研究生等各级各类新聘人员。第三条 培训内容对新进职工的岗前培训分为院级培训和部门培训。（一）院级培训一般包括以下几个方面1、医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则道德规范、规章制度和主要工作流程介绍。2、医院工作人员职业道德及礼仪教育和以病人为中心的服务理念教育。3、医院管理制度。内容包括人事制度、休假、请假制度、职称晋升制度、培训制度；执业医师管理制度、医院财物管理制度等其他管理制度。4、医疗质量管理。医疗质量管理模式、医疗质量评价、病历书写质量与病案管理、病历质量评分标准等。5、薪酬。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。6、医院福利：包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为职工提供的其他福利。7、安全教育：包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，等等。8、守密制度：内容包括守密制度及平时必须注意的事项，以及职工保守医院秘密的义务。9、部门设置：主要包括医院各部门的所在位置、主要职责、职工进出医院的通道、自行车停放点等。10、工会。包括职能、机构设置、加入程序等。文件名称：医院新职工岗前培训制度文件编号：RS-A1-009最近修订日期：2014/6/1页码/页数：2/211、院感教育。12、医院经营管理。13、安全保卫、消防知识教育。14、其它需要培训的内容。（二）部门级岗前培训1、部门岗前培训由部门负责人组织，确保本部门新职工完成岗前培训的全部要求，岗前培训完成后，新职工所在部门负责人对新职工工作能力进行评价。2、部门岗前培训的内容，由各部门自行组织安排，但必须具备下列三项：（1）对新职工的要求及工作人员岗位职责介绍。（2）基础知识和专业技能的教育培训。（3）实际操作技术的培训。第四条 培训要求（一）新职工应认真参加岗前培训，并填写新职工岗前培训表。（二）新职工培训完毕，将其培训成绩记录在案。院级岗前培训的资料应保存在人事科。部门岗前培训资料各部门负责人统一管理。（三）各部门应配合人事科对新职工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备、准时到岗。（四）培训形式：讲座和报告、座谈交流、小组讨论、现场见习等。（五）培训考评1、理论考试和培训效果考核的方法相结合进行考评。2、每名参加培训人员培训结束均应写一篇学习心得。3、培训考评结果作为正式聘用的依据之一，对在培训中表现极差的，医院可以予以辞退。（六）临时工、进修生和实习生岗前培训工作由各部门负责安排，内容包括医院总体介绍、规章制度、和主要工作程序介绍、工作职责、感染控制和安全保卫教育。文件名称：新职工试用及转正定级制度文件编号：RS-A1-010页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2005/5/28已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版新职工试用及转正定级制度第一条 凡新参加工作的职工，全部实行试用制度。编制内人员见习试用期为一年，编制外人员见习试用期为两个月。第二条 试用期满后，由人事科牵头，组织见习人员进行考试考核。在新职工自我鉴定的基础上，进行科室评议，由科室作出该项同志在见习试用期的政治和业务考核鉴定意见。评议及考试考核合格者，予以聘用。第三条 对考试、考核合格者，医院予以聘用。编制内人员按规定办理转正定级手续，编制外人员与医院签订正式劳动合同。对考试、考核不合格者，编制内人员延长三个月至半年见习期，待补考合格后，方能办理转正定级手续；编制外人员不予聘用。第四条 凡违法乱纪、严重违反医院管理规定、试用期有重大差错事故、转正考试不及格或未能如期取得相应执业资格及因病不宜从事相关工作的人员，试用期满后医院不予聘用。第五条 凡试用期间病事假累计超过一个月者，试用期顺延。文件名称：人事科科长职责文件编号：RS-A1-011页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：职责适用范围：全院发行日期：2005/5/28已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版人事科科长职责第一条 认真履行管理职责，努力提高管理能力，依法承担管理责任，不断改进工作作风，切实服务临床一线。 严格执行 医疗机构从业人员行为规范和医疗卫生行风建设“九不准”规定。第二条 在分管院长的领导下，按照国家相关法律、法规和人事工作的方针政策及医院规章制度，全面负责医院人事管理。第三条 熟悉全院人力资源配备情况，根据医院发展规划和需要，提出医院人才引进、人员编制和配备计划意见。第四条 组织协调各部门职工调配，做好各类人员进出、在职管理。 第五条 参与医院人才引进、人员招聘。第六条 参与医院中层干部的考察、考核工作。第七条 领导本科人员做好全院的考勤、工资、社会保险、人事数据统计、专业技术职称、职务评聘和聘后管理、用工合同管理、考核、人事档案管理及职工的辞职、辞退和解聘、离退休人员管理等工作。第八条 做好人事来信来访的接待和处理。第九条 组织本科人员学习、掌握国家相关人事管理的方针、政策，提高政治、业务水平和工作能力。第十条 完成院领导交办的其它工作。文件名称：人事科科员职责文件编号：RS-A1-011页码/页数:1/1主管部门：人事科修订年限：必要时文件类别：职责适用范围：全院发行日期：2005/5/28已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版人事科科员职责第一条 在人事科科长的领导下，按照国家相关法律、法规和人事工作的方针政策及医院规章制度，做好自己分管的具体工作。第二条 具体负责全院专业技术人员（技术工人）职称资格（专业技能级别）的报考或申报评审、各专业技术职务的聘任和聘后管理。第三条 具体负责职工的用工合同的签订、变更、解除、终止等工作；负责人员的招聘和办理社会保险、考勤、工资；负责职工的辞职、辞退和解聘等工作。第四条 按照上级有关规定，协助做好全院职工的年度考核。第五条 负责全院职工的人事信息的管理及统计。 第六条 熟悉全院各类人员的基本情况，具体负责人事档案、专业技术人员技术档案的收集、整理、归档、保管、转递和提供利用等工作。负责办理职工退休、离退休职工管理等工作。第七条 负责接待外单位政审、外调人员，及时回复各类函调信件；为职工依法办理各项事务提供帮助。第八条 认真学习，团结协作，不断提高政策水平、业务能力和工作能力。第九条 完成科长交办的其它工作。文件名称：党政工议事规程文件编号：DB-A1-001页码/页数:1/2主管部门：党办修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2005/5/28已修订次数：2次最近修订日期：2014/6/1版次：3版党政工议事规程第一条 党政工主要职责（一）党委要抓好党的自身建设，实行思想政治领导，积极支持行政工作，充分发挥保证、监督、协调作用。要从贯彻党的路线、方针、政策，加强党的建设，领导精神文明建设，讨论医院重大问题，切实执行党管干部原则，领导和支持群团部门开展工作等六个方面来实现政治领导核心作用。（二）坚持和完善院长负责制。行政院长要行使对医院行政管理和业务工作的决策指挥权，履行法人代表的职责，自觉把自已置于党组织的政治领导下，定期向党委会报告工作。涉及职工利益等方面的问题，要听取职代会的意见，要善于协调党政工团之间的关系，自觉接受党组织和职代会的监督。（三）职代会是党委领导下实行民主管理的基本形式和权力机构。要尊重、支持院长行使职权，维护行政指挥系统的权威。要教育职工提高主人翁责任感，发挥积级性，自觉听从指挥，遵章守纪，努力完成任务。第二条 议事规程（一）党、政、工各自职权范围内的事宜，按制度规定，分别召开党委会、院长办公会、职代会主席团会议研究决定。（二）党政工联席会议一月召开一次。医院党委、行政、职代会和纪委领导同志参加，由党委主要负责人主持。主要研究涉及医院发展规划、年度计划和全院性制度、规章的制定（修订）等方面的重大事宜，同时讨论需要党政工共同决定、协作完成的有关问题。（三）属于医院管理业务和工作范围内的日常工作事宜，由院长办公会讨论决定。每周一次，院长主持，邀请党委主要负责同志列席，以便于配合、协调做好工作。（四）职代会主席团会议半年召开一次，职代会主席主持，讨论涉及职工福利等方面的全院性的重大事宜。党委及分管负责人和讨论议题涉及到的有关行政负责人列席。（五）医院党政工各系统要按各自职责、制度、程序独立完成各项任务，相互配合，及时通气。第三条 协调原则（一）党政工要在三个一致“（同心同德、目标一致；齐心协力，团结一致；统一思想，行动一致）上下功夫。切实做到职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；制度上分，关系上合。文件名称：党政工议事规程文件编号：DB-A1-001最近修订日期：2014/6/1页码/页数：2/2（二）党委对行政坚持“建议不决议，保证不包办，放手不旁观，支持不顶替，过问不揽权，参与不干预”的三十字原则；行政负责干部要以“掌权不武断，用权不越界，监督不反感，感情不疏远”严格要求自已；职代会要以“尊重院长职权，协助解决困难；参与民主管理，监督行管人员”为工作准则，贯穿于实际工作当中。（三）党政工的主要干部要树立“大事讲原则，小事讲风格” 的风尚和“各司其职，各行其权，各负其责”的新观念。重大事情集体研究，分管工作相互通气，增强院级班子在职工中“团结、高效、实干、廉洁、奉献”的整体形象。宜宾市第一人民医院 党办 编写 曾萍 审核 杨强 批准 谢明均61文件名称：三重一大议事规则文件编号：DB-A1-002页码/页数:1/2主管部门：党办修订年限：必要时文件类别：制度适用范围：全院发行日期：2014/6/1已修订次数：0次最近修订日期：2014/6/1版次：1版三重一大议事规则第一条 主要内容“三重一大”事项，是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用。（1） 党委会议事内容：1、 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议，指示的主要措施。2、 党委的年度工作计划、总结、重要的请示、报告。有关召开党员大会的重要事项。1、 支持院长实现任期目标和党组织保证监督重大决策实施的重要措施。4、 加强干部队伍培养、教育、考察、监督的规划、计划和重要措施。推荐后备干部、党代会代表、人大（政协）代表等人员以及党委权限内党团干部的任免和奖惩。5、 全院党的建设、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设的重要问题。6、 院工会、共青团工作中的重要问题；统战、老干部中的重要问题。7、 院职工代表大会的重要事项。8、 其他需要提请党委会讨论决定的重大问题。（二）院长办公会议事内容：1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、决定、批示等重要会议精神的措施。2、经营管理方针、目标，发展规划和年度工作。3、重要改革等方案的审定，重要规章制度的建立、修改和废除。4、学科与人才队伍的建设（包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养），中层干部的任免调动和奖惩。5、重大工程和重要项目安排。单项金额10万元以上的医院基础建设项目、大型房屋修缮项目；设备采购每台（件）5万元以上；重大专项建设工程和重要项目安排；对外投资、贷款、担保；对财务状况及经营成果有重大影响的其它事项。6、大额度资金使用事项，主要是财务预算内大额度资金调动和使用、未列入医院年度预算的追加预算和大额度支出、全院性奖励方案。7、重大投资资金运作中的重大问题；对外联营、合资合作、重要新技术引进、发展。8、职工收入及社会保障制度等生活福利方面的重要问题。9、其他需要提请党政联席会议讨论决定的重大问题。第二条 决策程序（一）研究重大问题不搞临时会议，应坚持一提一议。事前必须由相关部门填写“三重一大”议事事项登记表交由院办（党办），由办公室提前一天将议题告知领导班子成员，充分酝酿。研究重大问题所涉及内容由相关部门准备上会材料，会上由分管领导介绍情况。（二）凡提请会议讨论决策和重大问题，有关领导和部门在会前要进行深入细致的调查研究和可行性论证，提出可供选择的方案或建议。涉及专业性、技术性较强的事项，要邀请有关专家和相关主管部门进行专家论证、技术咨询、决策评估。会议需要讨论决策的有关议题，材料要提前送达文件名称：三重一大议事规则文件编号：DB-A1-002最近修订日期：2014/6/1页码/页数：2/2与会人员。选拔任免重要干部，应按照有关规定，在决定前征求医院纪委意见。与职工利益密切相关的事项，要通过职代会听取意见和建议。（三）研究重大问题的会议须有三分之二以上领导班子成员到会方可举行，其中工作的分管领导必须到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，主要负责人应当最后发表意见。进行表决以应到会成员超过半数同意形成决定。医院纪检监察部门负责人应列席党委会、院长办公会，其他有关职能部门负责人或职代会代表可根据会议议题内容，列席有关会议。（四）表决可根据讨论内容采取口头、举手、无记名投票、记名投票等方式进行。 班子成员发表的意见和表决结果等情况，应形成会议记录。会后由办公室（党办）整理，报会议主持人，分管领导签字，并存档。（五）重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及会议表决的，领导班子成员可以请示主要领导后临机处置，事后应及时向领导集体报告。（六）“三重一大”事项经班子会议集体决策后，由班子成员按分工和职责组织实施。（七）参与“三重一大”事项决策的个人对集体决策有不同意见，可以保留或向上级反映，但不得擅自改变或拒绝执行。决策事项除涉密的事项外，应按照医院院务公开管理办法和党务公开