砖混多层施工组织设计.doc

第一章 编制说明一.编制原则我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一、为业主提供满意的产品和服务的企业精神。二.编制依据1.根据甲方提供的设计图纸。2.招标文件。3.施工现场的具体情况。4.国家现行的技术政策、技术标准、施工操作规程、施工验收规范及工程质量检验评定标准和工程质量实施细则。第二章 管理目标一.合同履行与业主密切配合，创造良好的施工条件，保证全面履行合同。二.质量等级 合格三.工期目标为使工程早日完工，根据我公司技术和管理水平，本工程工期目标为150天。四.安全目标采取有效措施，加强安全教育和安全防护，在施工过程中杜绝死亡及重大事故，轻伤频率控制在2以下。五.文明施工确保文明施工，争创市级文明施工工地。六.环境保护采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。七.外围环境协调好与附近乡村及施工单位的关系，保证工程施工的正常进行。第三章 主要分部分项工程施工方法一.测量工程1.施工测量的准备工作了解工程的总体布局、定位及标高情况。对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。确定放线精度。测量设备、仪器确保在有效期内。2.建筑定位放线平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 12，边长相对误差为 1/15000。距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，并进行往返测量，考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。3.基础施工测量：由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时，不易被破坏，故在开挖基础时不需置障碍引桩。基础开挖撒线宽度不应超过15 cm。4.主体结构施工测量结构竖向投测：采用J-2经纬仪进行竖向投测。在首层楼层的四个大角及楼层的转角处(+0.50处)均设控制点。二层以上结构施工时，均从控制点向上方投测，并采用正倒镜法及投测后量距法校核。施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为： 表一：项 目精 度主轴线10 mm细部放线2 mm墙、柱边线+3 mm门窗洞口线+3 mm高程的竖向传递：工程结构施工时按划分的流水段，设标高传递点分别向上进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有三个标高点，进行互相校核。a.标高传递的允许误差： 表二：项 目精 度层间3mm总高10mmb.各传递点的起始标高线为+1.00 m，应由附近的二个临时水准点确定。水平线由楼梯间向上引，每层楼板或墙身完成后，将由下层引上的标高点引至室内砖墙上，在砖墙上测设一条地面以上+0.5m的标高线，并弹出墨线，作为地面抹灰或室内装修的依据。c.施工层抄平前，应校核下层传递上的三个标高点，校差小于3 mm时，取平均点引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置，进行一次精确抄平，水平线的标高允许误差为3 mm。5.装饰工程施工测量：地面工程的施工测量：a.标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。b.测设50 cm水平控制线：50 cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室内的50 cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。表三项目精 度 要 求水平线室内、室外1、每3m两端高差小于1mm2、同一条水平线的标高允许误差为3mm铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2mm室外高度1/3000c.用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：房间应小于2 m。门窗安装施工测量：a.从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，其精度应符合测表1的要求。b.门窗口的水平位置由室内50 cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。二.基坑开挖根据本工程特点，土方开挖先采用机械开挖，再采用人工开挖，以确保坑底地质结构不受破坏。用挖掘机挖至距槽底标高以上3cm，再用人工开挖余土，一次清挖至基底设计标高，同时进行边坡修整，所挖土方及时转运出基坑。灰土地基的施工工序为：筛土、筛石灰打标高指示桩运送和摊铺土撒水闷料整平和轻压运送和摊铺石灰拌合加水并湿拌整形碾压。1.筛土、筛石灰土颗粒粒径15mm，石灰粒径5mm。2.打标高指示桩每10米设一标高指示桩，进行水平测量，在指示桩上用明显标记标石灰土层的松铺标高。3.运送、摊铺土首先将土进行堆放，素土用量按试验取得的虚铺系数计算。人员配合机械摊铺素土，摊铺要均匀。4.洒水闷料如土过干，应首先洒水闷料，使土的含水量接近最佳含水量，宜闷料一夜。5.整平和轻压在人工摊铺的土层上，整平后用履带拖拉机或68T的两轮压路机碾压12遍，使其表面平整，素土厚度按试验取得的数据进行控制。6.运送和摊铺石灰施工中的石灰用量按试验数据控制，石灰消解要充分，用刮板将石灰均匀摊开，石灰摊开完后，表面应没有空白位置。7.拌合与洒水拌和采用灰土拌和机拌和，拌和两遍，拌和时应设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度及拌和均匀程度并配合拌和机操作员调整拌和深度，拌和中严禁在拌和土底部留有素土。在拌和过程中，应及时检查含水量。将含水量控制在略高于最佳含水量1.5左右。8.整形灰土拌和均匀后，立即用履带拖拉机在拌和均匀的灰土上碾压一遍，以暴露不平整，然后用平地机进行整平。将以上整平部骤重复一次。对于局部低洼处，应用齿耙将其表面5cm以上耙松，并用新拌的石灰土混合料进行找补平整。在整型过程中，严禁任何车辆通行，并配合人工消除坑窝。9.碾压整型后 ，立即用1820T三轮压路机和振动压路机进行碾压，先用振动压路机碾压4遍，再用三轮压路机碾压2遍。碾压时，由两侧向中心碾压，后轮应重叠1/2轮宽，后轮压完路面全宽时，即为一遍，直到碾压到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。碾压过程中，石灰稳定土的表面应始终保持潮湿。否则应及时洒少量水，如有“弹簧、松散、起皮”等现象，应及时处理。在碾压结束之前，用平地机再终平一次。将局部高出部分刮平并扫出，对于局部低洼处，不再进行找补。三.土方回填回填土夯实时，应分层进行，虚铺厚度不大于25cm，用蛙式打夯机分层夯实，夯实应按照一定的方向进行，一夯压半夯，夯夯相连。每层土方回填结束后，根据试验计划及施工规范要求，进行环刀取样测定其干容重，以保证回填土质量。四.砼工程本工程砼采用现场拌制，垂直运输至浇筑部位。1.砼拌制拌制砼称量允许偏差:水泥和掺合料为1%，粗细骨料为2%，外加剂为1%，必须按配合比准确控制用水量。外加剂由专人负责添加，砼搅拌时间不低于90S，使用外加剂时砼搅拌时间不低于120S。搅拌前，加水空转数分钟，将积水倒净，使搅拌筒充分湿润；搅拌一盘时，考虑到筒壁上砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半。雨季施工期间要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量。2.砼浇筑砼浇筑前必须经有关部门对钢筋铁件和模板进行验收，验收合格后方可进行砼浇筑。浇筑厚度应略大于板厚，用铁插尺检查，振捣棒振捣时应垂直插入，并插入下层未初凝砼50100mm，间距不大于1.5R（R为振动器作用半径），快插慢拔。五.钢筋工程1.钢筋制作在现场设置钢筋加工棚，制作加工钢筋。根据图纸先钢筋放样，编制配料单，严格按配料单对钢筋进行下料和加工。加工后的钢筋半成品须经专人验收，并按其规格、品种、尺寸分类码放，验收不合格的半成品须重新加工。现场所有钢筋原材料加工前必须经复验合格，且进行清污除锈处理。2.钢筋绑扎绑扎前应理解透图纸，核对半成品钢筋的规格、级别、形状、尺寸、数量是否与配料单、标示牌相符，并备好扎丝、绑扎工具和绑扎用脚手架等。3.基础底板钢筋绑扎底板钢筋绑扎时，根据设计要求弹出钢筋位置线，先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。靠近外围两行的相交点，每点都绑扎，钢筋保护层用细石砼垫块垫设，垫块厚度为保护层厚度，间距1m左右，梅花型布置。4.电渣压力焊焊接时，先将钢筋端部约120mm范围内的铁锈除尽，将夹具夹牢在下部钢筋上，并将上部钢筋扶直夹牢于活动电极中。装上药盒（直径90100mm）装满焊药，接通电路，用手柄使电弧引然（引弧）。然后稳定手柄使外部钢筋缓缓下送。当稳弧达到规定时间后，在断电同时用手柄进行加压顶锻（顶锻），以排除夹渣和气泡，形成接头，得冷却一定时间后，即拆除药盒，收回焊药，拆除夹具和清理焊渣。引弧、稳弧、项锻三个过程连续进行。5.闪光对焊钢筋加紧在电极钳口上后闭合电源，使两钢筋端面积轻微接触，由于钢筋端不平，开始只有一点或数电接触，接触小而电流密度和接触电阻很大，接触点很快溶化并产生金属蒸汽飞溅，形成闪光现象，闪光一开始就徐徐移动钢筋，使形成连续闪光过程，同时接头也被加热，待接头烧平，闪去杂质和氧化膜，白热溶化时，随即施加轴向压力迅速进行顶煅，使两根钢筋焊牢。六.模板工程的施工模板工程是结构外观好坏的重要影响因素，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量，本工程模板方案的确定将以工程质量及进度为出发点，并在此基础上进行综合性的经济成本分析，以达到减少周转材料投入，降低工程成本的目的，提高模板设计的准确性和合理性。1.钢筋绑扎完毕且隐蔽验收过后。根据工程结构形式和特点及现场施工条件确定模板平面布置，排列尺寸，柱箍选用的形式及梁板支撑体系，模板的组装形式，连接点大样，并验算模板和支撑的强度、刚度及稳定性，模板数量应在模板设计时确定。2.模板拆除对竖向结构，当其自身强度能保证构件不变形，不缺棱掉角时即可拆模，梁板等水平结构模板部位的拆模时间，通过同一条件养护的砼试件强度实验结合规范要求来确定模板拆除的时间，拆除后即进行清理，然后集中堆放，以便周转使用。七.脚手架工程从现场文明施工及安全角度考虑，在施工中沿楼四周搭设双排钢管脚手架。全部脚手架采用立网封闭。1.脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于500 mm，且应不在同一步内。2.脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为5-7根立杆间距，斜杆与地面的倾角为60度。3.在脚手架外立杆内侧满挂密目网封闭，首层设水平兜网。作业层必须满铺脚手板，操作面外侧设二道护身栏杆和一道挡脚板。脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业八.砌体工程本工程砌体采用机砖砌筑。砌筑用各种材料根据施工计划编制需求计划，以保证砌块水泥沙预制过梁埋件等建筑用料的及时供应。砌块水泥应有出厂合格证及复验单，强度等性能应满足设计要求，砂浆的拌制要有实验室出具的配合比，以保证砌体的强度要求。砌筑要求：砌筑前砌块必须用水润湿。砌筑前应进行墙体砌筑放样，根据门窗位置，确定组砌方法砌砌块。砌筑时立好批数杆，墙体灰缝应横平竖直，墙面平整，不得有通缝出现，砂浆饱满度不应低于85%。以保证砌体质量满足有关施工规范要求。墙体锚拉筋应提前剔出压平，砌筑时压入墙体灰缝。砌体施工时，安装工程应与之配合协作，注意埋件安装孔槽洞等埋件处理。九.门窗工程1.门窗工程施工前，根据图纸设计要求的门窗品种、规格、数量提前定制，送至施工现场，厂家提供安装预埋件及安装技术资料及门窗合格证。门窗在进行实际制作时应对洞口尺寸实测，以所测尺寸为准。2.安装前准备检查并处理洞口，验收成品门窗规格、外观、尺寸，不合格品及时退返厂家重作，门窗框靠墙、地面的一面进行防腐处理，现场搭设安装用脚手架，并对施工人员进行详细的技术安全交底。3.塑钢窗安装a、按设计图纸中塑钢窗位置、尺寸、标高以窗中线为准往两侧量出窗边线，以顶层窗安装位置为准，分别找出各层窗安装位置线及标高。b、按图纸编号要求，将门窗运至安装地点，并靠垫牢固。待浆活及油漆工程完成后，即可安装塑钢窗及五金配件，安装工艺详见产品说明，五金配件要求安装牢固，使用灵活。c、塑钢窗框采取后装法施工，即预留门窗洞口粉刷完毕后进行安装，框与墙体间缝隙宽度控制在3-5mm之间，用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞严实，外表面留5-8mm深槽口填嵌缝密封膏，确保框与墙体弹性连接。d、为提高塑钢窗防渗水的密闭性能，除在其安装过程中对拼装部位打胶外，窗台的内外高差不得少于15-20mm，做到里高外低。e、塑钢窗固定件采用热镀不锈钢件，其厚度不少于2mm，固定件端点距离窗角不大于180mm，固定件间距不大于500mm，固定件位置在抹灰时预留，待固定件及窗安装后用砂浆抹平。十.屋面防水工程1.卷材的接缝和收头处理卷材纵横之间的搭接宽度为100mm。2.质量要求热熔法铺贴卷材时，应符合以下要求:A、严格控制火焰加热器的喷嘴一卷材的距离，一般以火焰距离卷材50cm为宜，严禁烧坏胎体和烧焦胶质，幅宽内的加热应均匀，以卷材表面熔融至光亮黑色为度，待油墨毡表面熔化后，即可缓慢地滚压卷材。B、滚铺卷材时，应注意及时排除卷材下面的空气，使卷材平展，不得有皱褶，并应用辊压粘牢固。C、搭接接缝部分，应趁卷材尚未冷却时，用铁抹子挤压溢出的热熔改性沥青以刮封接口。再用喷灯均匀细致密封好。D、铺贴卷材时就严格控制平整顺直，搭接尺寸必须准确，不得扭曲。十一. 楼地面工程地砖地面施工工艺：工艺流程：清理楼面打凿落地砂浆冲刷浮灰找平摊铺砂浆铺地砖。施工前将地面基层，地墙相交墙面踢脚板处的粘杂物清理干净，影响面层的凸凹部位应剔除平整，在施工前一天洒水湿润基层，在四周墙身弹好+50cm水平标高线。十二.装饰工程1.外墙面装饰a、施涂前应将基层的缺棱掉角处，用1：3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补处理，表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。b、外墙涂料工程分段进行时，应以分格缝、墙的阴角处或水落管等为分界线。c、外墙涂料工程，同一墙壁面应用同一标号的涂料，每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色应一致。d、基层要求平整，但又不应太光滑，孔和不必要的沟槽应提前进行修补，修补材料可采用107胶加水泥（胶与水泥配合比为20：100）和适量水调成的腻子。太光滑的表面对涂料的粘结性能有影响，太粗糙的表面涂料消耗量大。e、在涂料施工中，涂料稠度、空气压力、喷射距离、喷枪行中的角度和速度方面均有一定的要求。涂料稠度必须适中，太稠不便施工，太稀影响涂料厚度，切容易流淌。空气压力在0.40.8JN/mm2之间选择确定。压力选取的过低或过高涂层质感过差，涂料损耗量多。喷射距离一般为4060cm，喷嘴离被涂墙面过近，涂层厚薄难控制易出现过厚或挂流等现象，喷嘴距离过远则涂料损耗多，喷枪运行中喷嘴中心线必须与墙壁面垂直，喷枪应与被涂墙壁面平行移动，运行速度要保持一致，运行过快涂层较薄色泽不均，运行过慢涂料粘附过多，容易流淌，喷涂施工必须连续作业，一气呵成争取到分格缝再停歇。2.内墙装饰时a、抹灰前应检查门窗框及预留洞位置是否正确，预留架眼应提前堵塞填充，墙表面的灰尘、污垢和油渍应清除干净。缺楞掉角部位提前用与墙面膨胀系数相近的砂浆修补好。b、基层处理:由于墙面粉刷层易空鼓开裂，洒水湿润墙面后，用掺25%107胶的1:1水泥砂浆在砼面上甩点找毛。c、基层处理后弹出抹灰控制线，分别在门窗角、墙等处吊直、套方抹灰饼、冲筋。d、抹灰施工顺序:先上后下，先底灰后面灰。e、室内墙、柱面粉刷部位的阳角和门洞口处的阳角用1:2水泥砂浆做护角，每侧包边宽度不少于5cm。粉好后阳角部位用角铁包角进行成品保护。f、所有抹灰工程必须先做样板间，经参建各方业主、监理和设计院检验合格后方进行大面积施工。十三.安装工程1.管道安装工程a、给排水管道工程的采用的材料，必须具有出厂合格证或材质证明，对材料的质量有异义时应经复验合格后，方可使用。b、管材、管件、阀门在安装前应按设计要求核对其规格、材质、型号，并进行外观检查。c、钢管需进行外观检查，应无裂纹、缩孔、夹渣、折断等缺陷及锈或凹陷，不应超过壁厚负偏差。d、阀门应进行外观检验，其零部件齐全完好，应按照有关规定进行强度和密封试验，合格后进行安装。2.管道的安装a、安装前要对管道进行检查，安装工作中应及时封闭管口。b、管道应按有关规范要求进行安装，管底与管架紧密接触。c、硬聚氯乙烯管材连接方法采用粘接，胶粘剂应先涂管件承口内侧，后涂管材插口外侧。插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内。胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂。d、管道安装过程中必须认真填写自检记录、安装记录、隐蔽记录。3.管道试压、试漏钢质管道充满水24小时后开始做强度试验，压力缓慢升至试验压力，保压10分钟，检查接口、管子无渗漏时，管道强度试验为合格，即可进行严密性试验，严密性试验压力为设计压力无泄漏即为试验合格，试压时不能将阀门当作盲板使用，压力管道系统试运后进行通水冲洗。冲洗合格后投入系统试运行。十四.电器工程1.穿线管敷设a、管子暗敷时，要固定牢靠，不能有外露堵塞现象.b、管子直线段超过10m，直角弯超过3个时应加过路盒或放大管子直径。2.灯具安装、开关、插座安装a、各型灯具型号规格必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露，灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落，灯罩破裂。b、导线进入灯具的绝缘应保护良好，留有余量，连接牢固，紧密。成排安装灯具中心线允许偏差5mm。c、各类开关、插座规格、型号必须符合设计要求，并有产品合格证。d、同一规格开关、插座切断位置应一致，且操作灵活。e、同一室内安装插座、开关、高低偏差不应大于5mm ，水平偏差不大于2mm，面板垂直度不大于0.5mm。3.接地装置安装a、本工程利用基础中焊边主筋作接地极，保护接地、工作接地、防雷接地共同接地板。接地体施工应符合设计图纸要求。b、避雷网金属外壳应与接地系统可靠连接，接地体连接完成后，应对焊口处刷沥青漆防腐。4.测试a、对接地系统进行阻值测试，所得结果必须符合设计要求。否则，增加接地体。b、测试合格后，进行回填土并夯实。第四章 拟投入的主要物资计划1.投入主要物资计划序号物质名称单位数量备注1钢管T300自有2钢模M21000自有3竹模M22000自有4木顶杆根1000自有5方木M3300自有6安全网M22500自有7活动房套7自有8上下铺床张150自有9电脑台2自有10桌椅套15自有11工具车台2自有第5章 拟投入的主要施工机械一.主要施工机械计划表序号主要机械设备名称型 号数 量1提升机SSB150(ZD141-4)62塔吊QTZ40A13砼搅拌机JZC35034砂浆搅拌机UJZ32545木工刨床MB504B26圆盘锯MJ10627插入式振动棒ZN50158平板震动器ZN50A-D59钢筋调直机GT3/8210钢筋切断机GQ-32211钢筋弯曲机GW-40A212钢筋竖焊机T225AC513对焊机ZXG-100KWA114发电机50GF-6315ZD115经纬仪J2116水准仪S3117潜水泵20m扬程5第六章 劳动力安排计划及劳务分包情况表一.施工劳动力投入的原则及管理要求1.为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。2.施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。3.本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。二.施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：1.人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司采用与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。3.劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。三.劳动力安排计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰普工304030模板工3550钢筋工3050混凝土工3040瓦工2040抹灰工50油漆工30水电安装工202530架子工203025现场电工333第七章 确保工程质量的技术组织措施一.工程质量保证体系1.质量承诺项目经理对工程质量的承诺：我受公司董事长的委托，对该工程的施工承包合同执行完全负责。我承诺：在合同实施中，将按照要求，建立以我为首的质量安全保证体系，并严格按体系文件规定运行，确保本工程质量达到合格等级并创商鼎杯。我对工程质量终身负责。我们的质量方针是：质量为本，信誉为先，科学管理，创造一流，为顾客提供满意的施工产品。内涵：质量是项目部生产经营活动的基础，是项目部生存和发展的基本条件；以工程合同为准则，严格遵循合同条款，诚实守信，树立良好的信誉；用科学的管理手段和先进的施工技术增强生产能力；以一流的技术、一流的管理、一流的职工队伍和一流的服务，树立一流的建筑企业形象，为顾客提供满意的施工产品。2.人员配置项目经理是工程项目质量的第一责任人，因此，项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关。项目经理部设一名总工、二名质检员负责全项目的工程质量管理和监督。班组设一名质量检查员，负责各工序的质量检查二.工程质量保证措施1.推行项目经理负责制度工程施工实行项目经理责任制，对工程施工实施全过程管理，实现企业内部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗，施工前组织编制详细的施工组织设计，施工中加强现场管理，文明施工，安全生产，确保工程的质量和工期。2.完善自检体系，加强质量管理建立由项目经理负责主持的工程施工企业质量自检体系。自检体系由公司、项目部、班组三级组成，以项目经理部为质量自检核心。项目经理部设独立的质检员，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。自检内容：自检体系须依据有关法律、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。自检体系要以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识，内部实行经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划的质量监查。同时对业主和监理工程师提供必要的工作条件和便利。施工过程中应保证质保大纲实施的有效性，进行有计划的内部监查，对发现的问题和缺陷，应负责及时处置和纠正措施。建立并实施质量保证记录系统，对记录的收集、编索、分发、标识、归档、贮存、维护和处置等作出明确的规定，并分子项按照业主要求提交永久性记录。施工前要制定不符合项控制程序，及时对不符合项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主对纠正行动的验证。还应对严重有损于质量和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴别并查明起因，采取纠正措施，防止其重复出现。施工期间必须对构成工程主体的材料及主要施工材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告业主审查认可。三.工程技术保证措施在开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经施工主管单位和总监审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指点，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量检测水平和各种设备的应用效率。四.编制质量计划根据工程特点及管理要求编制项目质量计划，进一步分解、落实质量目标，完善质量管理体系，明确项目部各类人员的质量权限和质量责任、分清所属各单位的质量管理界限，确定项目质量管理制度和管理方法。五.建立内部验收把关制度施工过程中的检查、检测和验收严格按有关程序进行，实行层层管理、分级验收、总工把关制度。从管理层到作业层建立一支覆盖所有工作面和作业工序、责任心强、专业素质高、经验丰富的质检队伍。施工过程中，质检员必须坚持在施工现场主持工序交接、完备检测手续。各工序开工前，必须具备相应试验资料，并在规定时间报监理工程师审核。工序完工后，经过内部“三检”后向监理工程师提交验收报告和有关资料，得到批准后，方可进入下道工序。六.实行“质量一票否决”施工质量等级与结算和分配挂钩。项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关；各单项工程施工主管为该单项工程施工质量的第一责任人，对单项工程和各施工工序质量负责。七.搞好质量预防，加强过程控制针对项目特点建立工序质量管理点，对施工重点和难点编制作业指导书，逐级落实，层层把关。自上而下建立TQC小组，组织管理人员和质检人员经常性地进行工序分析、提高工艺水平和工序能力，把质量隐患消灭在萌芽状态。八.配足设备、及时校验配备足够的符合计量要求、满足质量检查与检测需要的仪器、设备和工器具，并按规定及时进行校验；精度不能满足计量要求时，及时更换。九.建立例会制度、开展技术培训定期召开质量专题会总结质量管理效果，对质量控制中存在的管理问题和技术问题提出针对性的解决措施，提高质量管理水平。检查、检测人员和特殊工序作业人员必须持证上岗。开工前和施工过程中，针对人员素质构成和工程特点及时对管理人员和作业工人进行施工管理和相关技术培训，为工程质量提供技术保证。十.严格控制质量、自觉接受监督项目经理部质量检查、检测部门要自觉接受监理工程师的监督指导，严格按标书文件、施工技术规范要求控制质量。十一.材料质量控制进场原材料（包括成品或半成品）的质量必须符合规范和标书文件要求，经监理工程师认可后方可进场；使用前重新进行检验，不合格的材料严禁使用。第八章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理体系1.建立组织结构体系成立由项目部专职安全员为首，各施工单位安全员参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2.项目主要人员的安全职责（1）项目经理A、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。B、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实，领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的安全问题，及时解决。C、对施工现场的施工安全生产负责。（2）项目副经理A、负责监督、检查、落实施工方案、技术措施中有针对性的安全技术措施。B、主持安全防护设施和设备的验收工作，并有针对性的进行整改，随时进行检查，杜绝不安全因素的产生。（3）技术负责人A、在组织编制施工方案、技术措施中，要有针对性的制定安全技术措施。B、协助安全防护设施和设备的验收工作，负责编写整改措施。（4）安全监督员A、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。B、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，检查发现的不安全问题，及时进行改正。C、做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立各种台账。二.安全生产承诺1.我公司将有效地组织实施施工安全保证目标，确保工程施工不发生重伤、死亡事故。在合同实施中，将按照施工安全保证体系系列标准的要求，建立以项目经理为首的安全保证体系，并严格按体系文件规定运行；制定施工安全措，加强对职工的安全教育，编制安全手册，职工持证上岗，保证必要的劳保用品的供应，确保本工程施工不发生重伤、死亡事故。2.我们的安全方针是：安全第一，预防为主。3.我们的安全目标是：杜绝死亡及重大伤亡。三.施工安全保证措施1.安全保障组织机构(1)建立由项目经理领导中间控制安检员基层检查的经理部内部三级系统，配合公司质量安全处安全科经理部安全组的公司内部三级体系，树立安全员安全意识，贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作、谁保证安全”的原则。实行工程安全岗位现任制，并采用经济手段来辅助工程安全岗位现任制的实施。形成一个横向从土建到安装，纵向从公司到经理部即从项目经理到生产班组的安全管理网络。2.现场安全管理规章制度(1)安全生产方针：安全第一，预防为主。(2)安全生产原则：管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；生产必须安全，不安全不生产的的原则；先防护、后施工，无防护不施工的原则；发生事故“四不放过”原则。3.抓好安全生产教育(1)在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育职工全员教育，建立新三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。(2)在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗工作。(3)做好安全技术交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。4.加强安全检查(1)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查。(2)整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理主管领导共同批准使用。各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。5.安全防护措施(1)临边防护措施楼层主体施工时，采用双排脚手架外侧挂立网。楼层四周均设防护栏杆，高度为1.2m，材料用钢管,涂黄黑警告标志。(2)楼梯施工中，没有安装正式栏杆之前，必须安装临时防护栏杆，栏杆用钢管警示杆搭设，顺楼层升高而延伸。(3)交叉作业防护对支模粉刷砌墙等各工种进行上下交叉作业时，不得在同一垂直方向上。下乘作业位置必须处于依上层高度的可能坠落范围半径之外，否则，设置安全防护层。(4)手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维护、保管应由专人负责。(5)电焊机应单独设开关，其外壳应做接零活接地保护，一次线长度应小于5m,二次一长度应小于30m,两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地面应防潮、防雨、防砸。(6)搅拌机：混凝土搅拌机应有防护罩、料斗保险链钩、离合制动器等。砂浆搅拌机应有防护罩，输送泵应有液压表，温度表安全法，防护罩。(7)配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零或保接地。第九章 确保文明施工的技术组织措施一.文明施工承诺我们将认真贯彻执行有关建设工程现场文明施工管理办法，虚心接受建设行政主管部门、业主及监理的监督检查和工作指导。从工程开工到工程竣工验收移交，将严格按照文明施工措施要求，建立以项目经理为首的文明施工体系，并严格按体系文件规定运行，确保本工程施工成为文明施工的模范。二.创建文明工地措施针对本工程施工的特点，对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局和管理，并纳入施工组织设计，经建设单位和监理单位审核同意后执行。施工过程中应尽量减少对环境的污染。文明施工，关键在于施工组织管理措施和文明施工现场管理措施的落实，结合本工程现场情况和工程本身的特点，我公司对本工程文明施工的组织管理措施作如下规划：1.健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、厂队负责人，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。设专职检查员负责施工现场文明施工的监督和指导工作。2.健全管理制度个人岗位责任制：文明施工管理应按专业、岗位、区片、工段等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。工段负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现。岗前培训和持证上岗制度：严禁接受无岗前培训无暂住证、无上岗就业证等人员上岗。工地食堂应有卫生许可证，炊事员有健康证。安全例会制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、炊具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。例如仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发料制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等。3.健全管理资料上级及业主关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。4.开展竞赛项目经理内部、现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。5.加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。要特别注意对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。6.做好建设工地施工现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施，对各类违法行为和犯罪行为要及时制止，并报告公安机关。要会同建设单位积极主动地处理好与周边居民。企事业单位的友好合作关系，尊重当地社区各行政主管部门，自觉遵守社区行政管理规定。三.积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。文明施工是现代工业生产本身的客观要求，广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化施工的必由之路，它为文明施工创造了条件，打下了基础。在有条件的地方应集中设置现代化搅拌站，或混凝土构件、钢木加工车间等，尽量采用工厂化生产；广泛使用新的装饰、防水等材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度，提高机械化和工厂化生产的比重，使文明施工达到新的更高水平。第十章 确保工期的技术组织措施 根据本工程建筑结构特点，并结合我公司的施工能力，为了保质保量按时完成全部施工任务，我们编制了工程的施工总进度计划，并在此基础上划分施工阶段，编制分部分项工程计划，抓住关键阶段，及时解决问题，确保按计划顺利施工。我们将组织高效的领导班子，在施工过程中，加强常规的质量检验，严格把关，还要积极开展“QC”活动，使工程质量时