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文档简介

1 / 3 品质部门绩效考核 品质部门绩效考核 品质部绩效考核办法 、目的： 制定本办法旨在提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的品质损失。确保提升品质人员的积极性，而积极的参与公司品质改善活动。 2、范围： 本办法适用于公司所有品质工作者的绩效考核的实施。 3、职责与权限： 经理：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决 ; 质部主管：负责本办法的 实施过程的监督、呈报 ; 质部：负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出 ; 务部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算。 4、考核细节： 罚细节 序号 考 核 细 则 内 容 说 明 2 / 3 考核标准 1 迟 到 、 早 退 ( 包括会议迟到 ) 2 请假未按照要求 (未提前提出者、无特殊情况电话请假者 ) 3 旷工 ( 除 行 政 处 分 外 ) 4 不服从管理者 (除行政处分外 ) 5 工作态度消极、不积极者 (对工作避重就轻者 ) 6 工作时间做与工作无关事情 (玩手机、看报纸、聊天、吃零食等 ) 7 对待错误不主动承认和改善者 (除行政处分外 ) 8 未按照要求进行首件、巡检、抽检者 9 样 品 、 图 纸 等 资 料 遗 失 10 首件失误造成批量不良 (除行政处分外 ) 11 无正当理由首件未在 完成或其他检3 / 3 验工作未及时完成者 12 检验未按照要求填写检验记录或检验记录不真实者 (除行政处分外 ) 13 未依据图纸、工艺文件、检验标准等要求进行检验者 4 检验报表未及 时上交者或未按照要求保管者 。 注
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