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交响,经济发展的新理念The Symphony: the New Idea of Economic Development何吉成He jicheng(山西省科技发展战略研究所,太原,030002)Institute of Shanxi Sci-tech Development Strategy,Taiyuan【摘 要】文章提出了用交响理念研究经济发展的一种新思路。This paper puts forward a new thought of researching on economic development by the idea of the symphony. 【关键词】交响 经济发展 研究 理念用交响理念研究经济发展是一个新课题。笔者不是音乐专家,但是一个发烧爱乐友。不是经济专家,但喜欢研究经济问题。我选择用交响理念研究山西经济发展这个命题,目的是想用知识的交叉融合,获得加速我省经济发展的某些新启示。用交响意识,为什么?交响乐最早发端于欧洲。在古希腊语中,“交响乐”一词解释为“数音同时和鸣”。如果用现代自然科学的观点来理解,我的定义是:演奏家为追寻一个共同目标(总谱),在指挥的整体控制与协调下,由众多乐手用多种乐器有组织、有规律、有序性、有创造地演奏过程。一个交响乐团,有弦乐器组,包括小提琴、中提琴、大提琴和倍音提琴;木管乐器组,主要包括长笛、双簧管、单簧管和大管;铜管乐器组,主要包括小号、圆号、长号、大号;打击乐器组,包括定音鼓、管钟、钹等。演奏不同乐器的乐手都有各自有别于他人的乐谱(分谱)。只有乐队指挥才有作为乐曲演奏总目标的总谱。当每件乐器或每组乐器按照自己的分乐谱单独演奏时,单项的乐音可能会使听众产生一种莫名其妙的感觉。如果没有指挥,让乐手照自己的分谱随意演奏,也会给听众一种杂乱无章的感受。但随着指挥手中指挥棒的挥动,一曲动人的,催人奋进的乐曲会响彻在你的耳边,或调动你的灵感,或陶冶你的情操,或激发你的创新动力。所以,如同交响乐团的演奏时追求的系统、整体与协同一样,经济发展本身是一项系统工程,山西作为一个大经济组织,只有追求系统、整体与协同,才能出效率、出效益。社会化组织是由人组成的。人类社会发展的整体有序性是法律、道德规范共同向每个人个体无序活动施加定向作用的结果。社会进步,是建立在每个人成功基础之上的。从这个意义上讲,每个人的人生犹如一部交响曲,有成功有失败,有得意之时,也有失意之机。进化论的鼻祖达尔文认为,一个人的成功(进化)取决于丰富的精神状态和美好的感情世界,只有将事业发展、智力创造和爱乐理念结合在一起,才能演奏出一曲交互促进、持续创新的人生交响曲。爱因斯坦说:“每当我遇到难题时,为了使头脑清醒,我就会拿起小提琴演奏”“音乐的感觉给我带来了新发现。”按照有关政策,我于2000年底从山西省科技发展战略研究所所长的位子上提前退休后,音乐的感觉让我涉足了一个我从未涉足的新领域,受聘出任广州某中外合资医院的院办公室主任。在经历了一次打工生涯的同时,人生历程上增加了在医院工作的经历。始于高中戏剧表演的业余爱好,我曾萌生过“品味多种职业差异”的人生目标,并想为之付出。当我迈进这所医院的大门之时,如同正在演奏的一部人生交响曲,已进入了第三乐章的第一主题。我的“工农兵学商,教科文卫公(务员)”十大经历的交织,使我在广州这个改革开放的前沿环境中做人做事,更重视与交响理念、交响方式的联想。在结束了近20个月的打工生涯后,回到养育我的故土不久,我接到参加山西发展空间与定位论坛的通知。那天,在论坛上见到了久别的老朋友。大家问我,你在广州那个改革开放前沿城市,用解剖麻雀的方式在一个大集团办的中外合资营利性医院“考察”了近两年,能说说最大的感受是什么吗?我不假思索地说,最大的感受“思维方式”不同,因为想不到的一定办不到。那天,我从论坛分发的山西经济日报刊载的题为“山西突围”的文章中,一眼就检索到一段醒目的文字:山西落后的“症结”何在?“黑色思维”像一个幽灵左右着山西人的观念和行为。山西要加快经济的发展,必须冲出重围,而关键是先要冲出思维定势的重围。如何冲出思维定势的重围?我思考了“黑色思维”的交响内涵。多年来我省从未走出“挖煤、修路、再挖煤”的小循环,这如同一个交响乐队团的演奏,只有小提琴单种乐器的小齐奏,或者尽管是全部乐器也是用大齐奏的单一方式,既使是世界顶尖级的十大交响乐团,如用单调的齐奏方式,不仅听众感到单调乏味,某些乐手会因此充当“假南国先生”,梁祝的优美旋律会因大齐奏而逊色,长此下去,不仅乐团会因售不出票而倒闭,乐手的经济收入不可能有大幅度地增长。近年来,省委、省政变以“一增三优”为主攻方向,以潜力产品为突破口,通过实施“1311”规划,大刀阔斧实施产业结构调整,已为我省经济腾飞找到了突围的路径。这种战略调整的理念,细细想来,不正是在改变原来经济发展的齐奏模式为交响模式?我省现在的经济运行,犹如一部正在演奏着的加快我省经济发展速度,提升经济增长质量的交响序曲。山西经济发展,需要交响思维、交响理念和交响模式。用交响思维调整战略我省经济的发展正处在一个全新的由X、Y、Z、T组成的大四维空间中。认知发展环境的新内涵,调整发展战略,要用交响思维。有一天,我在广州星海音乐厅看中国交响乐团的演出,乐团某声部首席是我的朋友。那天,我是在乐团走台(演出前熟悉舞台环境)结束时见到他的。国家交响乐团的乐手都是国内第一流的演奏家,担任柴可夫斯基第一钢琴协奏曲钢琴独奏的是我国著名钢琴演奏家石叔诚先生,指挥余隆先生是国内外享有盛誉的指挥家。我问我的朋友,广州星海音乐厅,无论硬件设施还是软件环境在国内堪称一流,国家交响乐团堪称国内顶级乐团,你们每到一个地方都要走台吗?他笑着对我说,“要熟悉新环境嘛,要在新环境中找到演奏的感觉”。经济的发展也是如此,山西未来经济的发展,也要用新理念认知新环境的“新”字内涵,要在新环境中找到调整战略,从而找到加速发展的新感觉。用交响思维认知新环境的“新”内涵,具体体现在如下四个方面:一是以加入WTO为标志的经济全球化,要求必须不断扩大我省经济发展的空间。其中既有实体空间,也有虚拟空间,既有现实空间,又有待深度挖掘的潜在空间;以实施知识管理为核心的经济知识化,要求将提升经济增长质量切实建立在软科学与硬技术系统支撑的基础之上,实现科学技术的事流与经济建设事流的融合,并将事流的运作在资金筹措、市场拓展与资源重组上具体化。再识“面向”与“依靠”方针经济内涵;以计算机网络应用为特征的经济数字化,要求在用信息化带动工业化上迈出实质的步子,特别是推动制造业信息化工程上,要用“小步舞曲”的节奏换种步伐加速跑;以实施山西21世纪议程为内容的可持续化,要求我们山西这个大组织及其子系统,用实现人口、资源与环境协调发展的理念,用约翰施特劳斯著名的蓝色多瑙河的圆舞曲节奏,让一个一个“学习型组织”在三晋大地的“蓝天、白云、绿水”环境中,可持续地快速发展。加入WTO,我省如何迎接挑战,这个问题我省经济界专家已提出了不少有益的的建议。但是如何在不断拓展的机遇空间里,捕捉我省经济发展的机遇群?如何将机遇群变成加快我省发展的无形资产?换句话说,如何首先实现战略思维的转换?小提琴独奏不行,钢琴伴唱不行,弦乐四重奏不行,铜管五重奏也不行,而是要按照省委、省政府制定的诸如“1311”这样的总谱,让科技声部、经济声部、法律声部、教育声部、金融声部等按照各自的分谱,按照总谱中给各部门规定的“高低长短、强弱快慢、轻重缓急”,在指挥家创新思维的驱动下,演奏出一曲加速山西经济发展的“新大陆”交响曲。爱因斯坦说过,“真正的科学和真正的艺术需要同样的思维过程”。在一本有关记载科学家业余爱好的书中,既是物理学家又是音乐家记载了开普勒、韦伯、欧姆、基尔霍夫、赫兹、伦琴、普朗克、爱因斯坦这8个人。在美国原助理国防部长菲尔G古丁尔这个爱乐友撰写的古典作曲家排行榜一书中,排名前8位的作曲家是巴赫、莫扎特、贝多芬、瓦格纳、海顿、勃拉姆斯、舒伯特、舒曼。当我认真核对了这16个人国籍时,使我大吃一惊的是他们全部是德(奥)国人(注哈佛音乐字典:奥地利音乐的发展被列入德国名下,这是一种习惯和几乎不可避免的做法,因为这两个国家在政治、文化和音乐方面有密切联系。不仅不少最有名的“奥地利”作曲家出生在德国,而且许多伟大的“德国”大师实际上在奥地利诞生。)这个结果让我加深了对“科学发展与音乐密切相关”的认识。经济发展与音乐特别是交响乐也密切相关。前苏联作曲家肖斯塔科维奇说过:交响音乐具有最深刻的内容,它是音乐王国的统帅。交响乐的优秀篇章会产生激励发展的强大精神作用。法国大作家罗曼罗兰在希特勒占领法国时期记述过:“在敌人临近的当儿,在我的脑海中浮现出贝多芬的第五钢琴协奏曲中一首美丽的歌曲(注:第二乐章的主题)。在那三天三夜之间,我一直听到这美妙的歌声,它就像活在我心里一样。”;肖斯塔科维奇第七交响曲“列宁格勒”的首演式,是在列宁格勒被围困数月,在满目疮痍的环境中,前线指挥部用飞机空运乐曲总谱,从前线调集了演奏人员,从废墟中搜寻被被掩埋的乐器,在密集炮火掩护下,获得了演出成功。同时,演出的实况用无线电广播,收到“唤起军民千百万,同心战”的效果。6月8日,香港星岛日报一名记者著文称:“中华民族劣根性真是一大半集中在山西人身上”,这句话使我的省族自尊心受到了损伤与振撼。细细想想,尽管这位记者说的有点过份,但也为我们敲了警钟。按照对新环境新特征的认识,我省出口的加工产品中,除3000万吨焦炭能在国内占一席之地外,我们究竞靠那些产品参与入世后的多边竞争?山西的人才在流失,仅太原药制药厂就有超过千名技术与管理人员活跃在全国各地制药企业中,从山西流失的人才成为山西的竞争对手,我们靠什么优势应对知识经济的挑战?我省已建立了不少网站,但企业级的网站有多少?在数字化环境中,网络应用的普及率有多高?各级各类领导和业务主管特别是45岁以上业务骨干,还有多少人不会收发E-mail,不会用网络快速搜集信息,快速获取新知识?山西21世纪议程中还有多少条文没有落到实处?这些问题需要用深层的包括交响理念在内的文化理念预以关注。看看我省城镇人均收入在全国的排名的位次不断后移广东省排名不断提升的现实,想想广州星海音乐厅、中山纪念堂等每晚交响音乐会爆满的场景,对照省城交响乐倍受冷遇的现状,难道我们不应产生交响乐与经济发展相关的理性思维吗?当我写完这篇拙文的初稿时,获知“山西太阳石爱乐乐团”挂牌仪式的新闻,使我倍感欣慰。这标志省我省在文化与经济联姻,交响乐与企业联姻上迈出了新步子,这是用交响理念促进我省经济发展决策新思维的具体行动。交响应成为我省经济发展的新思维,全省上上下下要从贝多芬的英雄交响曲中汲取加速发展的不竭动力。维瓦尔弟的冬即将逝去,春即将来临:其重要标志是一批高科技企业正在崛起,正在全省实施的制造业信息化工程,太原高新技术产业开发区正焕发出新的勃勃生机。特别是作为交响曲演奏指挥的省委、省政府正用具有明确发展方向的总谱和坚实的自信,调动着各部门、各地区的能动性、协同性和自适应性,山西经济发展将走出落后命运的羁绊,正以英雄的气势,迎接山西经济新起飞的黎明。用交响理念整合资源交响乐作品是用音乐语言书写而成的。音乐语言有6个基本要素:节奏、旋律、和声、音色、曲式和调性。如果将这12个字用于宏观经济发展的决策研究,会有如下相关描述:经济运行是采用快节奏还是慢节奏?发展的主旋律是什么?部门间、地区间及部门与地区间组成和弦是谐和的还是不谐和的?如何在海量信息中超前捕捉某种影响经济发展前景的特殊音色的显现?提高资金投入效率是用“单段”模式还是用“复二段”模式?当经济不景气时,是采用大调(明亮的)调整方式,还是采用小调(昏暗的)调整方式?上述与经济发展相关的六个问题,最终都同资源配置相关。因此,当确定了经济发展战略调整的方向时,战略调整的具体运作,最终都会归结为基于结构调整的、按照时间顺序进行的、科学的资源重组与整合。让我们以贝多芬第五交响曲命运为例,从考察人对音乐的感觉入手,追寻科学整合资源的交响理念。一首交响乐曲的演奏是一系列音符横向与纵向组合按照时间演进。在任何一个时刻,我们聆听的或是单个音符或一组和弦。当演奏过的音符已过去之时,未演奏的音符还存在于未来的某一个时刻。需要指出的是,用这样的思维方式是不能聆听交响乐的。当我们在听一首交响乐曲时,每一个音符都会沉淀在听众的意识之中,使得我们能掌握乐曲主旋律和调性,从而把握乐曲的语义含意。比如,当我们听到贝多芬第五交响曲命运的前三个音符“叮,叮,叮”时,我们能够知道这是主旋律吗?不能。但是,当听到第四个音符时,一个清晰的旋律“叮,叮,叮,当!”会让你感受到“命运在敲门”的音乐语义。我们的期望意识被唤醒了,我们不仅想像到辉煌的贝多芬第五命运交响曲,是以“叮,叮,叮,当!”这四个音符为基础,而且从预期未来音符与“叮,叮,叮,当!”的内在联系中,获取了一种改变命运的激励力。把握未来的能力是已有的知识、已有的经验和对一个特定主题熟悉程度的函数。过去是逼真的记忆,是知识的获取。未来是逼真的预期,是前景的渴望。演奏交响乐的演奏家们,在演奏命运时,也想像着乐曲的内涵。通过指挥和乐手的再创造,通过同一声部乐手间的协同,通过不同声部间的声音整合,贝多芬命运乐曲中的音符组织结构被指挥和乐手的“知识+技艺”所表达所丰富。指挥对乐曲的想像和乐手实际演奏时的默契对话,就是整台交响乐新创造力的表达之所。这个理念对资源整合同样适用。资源如何整合,要有用软资源整合硬资源的模式。这如同要通过指挥与乐手的再创造,演奏好贝多芬几百年前就写好的命运交响曲总谱的一样。我对软资源的认识:通过发现全球化市场变化的新模式,预见市场变化的新趋势,按照变化充分利用知识资源,从而构建适应市场变化的新核心竞争能力。经济组织的决策与实施者,对即将出现的新模式利用得越好,组织越可能成为市场的重要参与者,这个问题在新发展环境中越来越正确。因会机遇窗口正在以各种形式和规模在任何随机的时刻到来。因此,对模式的识别越来越具有挑战性,我们应从与交响乐调式的比较中提高对市场模式识别的能力。一个偶然的机会,我多次看过国内某交响乐团多台节目的排练。引发了我对资源动态整合的联想。比如,铜管声部,两个乐手的能力各有所长,但指挥会按照需要,当需要发挥某乐手优势时,而变换乐手位置。组织的发展也是如此,必须变得更加灵活、更加敏锐和对市场变化信号做出快速反应,否则就会失去许多机会。辨认机会窗口展现的模式要花费不少资源,“人+新知识学习能力”是对机会窗口变化中藏匿的机遇趋势做出有效解释,最终被决策和实施是关键。对一个组织而言,一个部门辨认出这个“新模式”往往是不够的,而要将对新模式的认知,变成一种集体行动。如同交响乐演奏过程中,当一个新乐章开始时,指挥的一个手势,有时尽管是给某个乐手或某个声部的提示,但这种提示往往会产生对整体的连带反应。对一个企业而言,当“老板”接纳了智囊的建议,有了一个新创意时,营销部门要立即将基于客户需要的市场机会,变成具体产品创新信息传递给研发和设计部门设计新产品或改进已有产品。然后交给制造与工艺部门去生产,新产品一旦被销售,服务部门要用优质的售后服务建立与额户的反馈联系。交响乐演奏的过程,是一个团队学习的过程。我问过某乐团声部首席,你在演奏中最大的感觉是什么?他说不仅要保证自己不出差错,还要同时考虑到自己演奏如何有助于声部整体与乐队整体效果。这是一个资源动态时实配置的理念,如果将这个理念用

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