基于知识经济时代背景下的我国企业经济管理探讨.docx

基于知识经济时代背景下的我国企业经济管理探讨 摘要：当今的社会科学技术迅猛发展，已经进入到了知识经济时代，面对激烈的市场竞争，企业唯有对其知识资源进行充分的运用，才能使得企业得以发展和进步，才能在市场上占据一席之地。本文对于当前时代背景下，企业在经济管理方面存在的不足进行了分析，并且提出了针对性的改进意见，通过本文的研究能够为企业经济管理水平的不断提高提供借鉴和参考。 下载 关键词：知识经济；企业经济管理；探讨 一、引言 企业应该转变其以往的经济管理理念，实现管理思想的不断创新，创新是推动企业不断进步的重要源动力，只有经过不断的创新企业的核心竞争实力才能够不断的提高进步，才能使得企业在激烈的竞争环境下，能够得以生存发展。因此，在当前的知识经济社会下，企业应该创新其经济管理理念，以促进企业整体经济效益的提升，进而实现企业的稳定、高效发展。 二、知识经济环境下，企业在经济管理方面存在的不足 1.科学的经济管理理念还未形成 当前阶段，企业将其主要精力放在经济利益的追求上，而对于经济管理没有形成足够的重视。这就导致当前企业的经济管理方面的管理理念、管理方法还不够规范、科学，这就极大的阻碍了企业的进步与发展，对企业的整体效益也产生了影响。由于缺乏科学的管理理念，导致其经济管理职能也未能充分的发挥，对企业的整体发展都产生了阻碍。 2.健全的经济管理制度还未形成 当前，企业的经济管理制度还未建设完善，企业相关部门的职责权限还不够明确，这就对企业的整体运行效率产生了影响。并且，企业设置的岗位管理制度还存在缺陷，导致员工对自己的岗位职责认识模糊，这就影响了经济管理职能的执行效力，对于企业长远、健康发展都是极为不利的。 3.完善的内控管理机制还未形成 当前，很多企业对于内控建设没有清楚的认识，其战略管理思想还未形成，这就导致这些企业的管理只是停留在表面层次，对于其应该实现的内在精神缺乏清楚的认识，没有对企业的内控管理进行有效的、统一的规划，这就导致其经济管理职能发挥存在了较大的局限性。 三、知识经济环境下，创新企业经济管理的对策建议 1.经济管理的理念进行创新 创新是企业得以不断前进的重要动力，而创新是通过人才来实现的，因此企业应该加强对管理人员创新意识的培养，积极发展其创新思维。企业应该对管理的重要作用形成清楚的认识，应该意识到这是推动企业进步的重要生产力，创新企业的经济管理能够促进企业的持续性发展，为企业的高效运行提供保障。企业应该重视管理人员创新意识的培养和形成，进而推动企业管理理念的不断创新，实现管理技术的改革进步，使得创新理念能够贯彻到企业的管理实践中。想要实现企业经济管理的不断创新，应该从以下两点展开，一是应该创新其战略管理理念；二是应该创新其危机理念。该就要求企业能够树立正确的战略发展目标，并且对该目标进行有效的规划，保证其顺利的执行。同时应该不断的改进其执行手段，并且能够根据执行手段的变化对其实施方法进行调整。 2.企业经济管理的制度进行创新 员工是企业经济管理的直接对象，通过经济管理，能够对企业员工进行适当的限制约束，更重要的是对企业员工进行有效的行为引导、思想引导，以保证员工的行为是符合企业整体发展需求的。制度创新是企业管理创新的基本前提，通过完善的制度建设，能够强化企业的经济管理效果，能够对企业的各环节进行统一的规划、调节，并且能够及时发现各环节中存在不足和问题，以便及时的进行解决。 可从以下三点实现企业的制度创新：一是企业应该结合自身发展实践，制定明确的岗位责任机制，明确各岗位的职责权限，应该保证这种责任机制是能够落实到全体员工上的。二是企业在健全其管理制度的同时，还应该增强对其内部监督机制的建设。以对企业经济管理人员的工作履行情况进行监督管理，端正其工作态度，减少员工懈怠、疏忽导致的工作失误。三是企业应该加强其内控机制的建设完善。将一体化的企业管理机制作为其管理目标，构建有效的内控机制，以降低企业的管理风险，推动企业平稳、健康的发展。 3.吸引非正式的组织加入到创新工作中 企业应该对非正式组织在经济管理的重要作用形成清楚的认识，企业应该从中引入民主思想，将其存在创新精神与企业的经济管理有效的结合起来，进而推动企业管理工作的有序进行。作为企业的领导层，应该广泛听取不同层次的员工意见，对于其中正确的、合理的意见进行分析整理，将其应用企业的经济管理中。创新企业的经济管理要求企业首先需要具有明确的创新目的，能?蛴行奈?引非正式组织参与其中。同时，创新实践的进行需要对相关思想进行有效落实，并能够实现矛盾的积极转换，并且对可能遇到的阻力进行分析，以为新型措施的顺利推进提供保障。最后，应该采取科学授权机制，对于非正式组织进行适当的信任放权，以有效的减少各种阻力的作用，以推动经济管理创新的深入开展。 4.企业人力资源的管理创新 当前社会处于知识经济快速发展的时期，知识在提升企业综合竞争实力方面具有的作用越来越突出。企业应该从长远角度出发，对知识力量形成清楚的认识，肯定知识对企业的积极推动作用，并且能够通过多种形式，实现对知识力量的有效运用，进而能够借助知识力量推动企业的发展。因此，对于企业而言，应该积极创新其人力资源管理机制，鼓励员工的知识创新活动。当前的时代，企业的竞争更多的是人才的竞争，企业通过对其人力资源管理的不断创新，能够更加充分的发挥人力资源在企业发展中的重要作用，不断为企业的发展注入活力，同时也能够有效推动企业综合竞争实力的提高，使得企业在激烈的市场竞争中，仍然能够不断地发展前进。 四、结语 综