煤田地质安全管理及对策.docx

煤田地质安全管理及对策 摘要：煤田地质的生产与管理在我国仍隐藏着许多不稳定因素，对于整个地质安全的调整将产生重要影响。因此，煤矿能源开发单位必须严格贯彻国家安全监察法令精神，结合一切实践经验并适当加强规范整改力度，保证煤田企业优质化发展的稳定地位，以适应我国现代化改革的标准化需要。 下载 关键词：煤田地质安全；安全管理机制；安全管理组织；安全意识；职业素质 中图分类号：TD163 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）17-0124-02 我国这一煤炭资源大国在整个煤田生产活动中，由于不同勘察设备和技术人员的流动，内部生产环境受到一定程度的破坏，加上施工现场不定因素的全面分布，这就令本身处于高危定位方向的企业，发展优势几乎全无。地质安全管理的中心指标就是分析并消除煤矿产地的任何危险因素，严防任何安全事故的滋生和蔓延，进而维护人员的安全效益，避免造成严重的经济损失，不利于企业的长远规划与发展。迄今为止，尽管相关部门对煤田安全管理产生一定的认同和重视，但有关现实性的问题等并未调理完整，所以阶段化地实施规范活动是完全有必要的，这对安全对策的补充效果将会十分明显。 1 我国煤田安全管理存在的问题 经营煤炭行业的部门主体由于受到固化的传统思想限制，一直未能将注意力集中在安全管理模式上来，对于目前我国安全管理体制来说，涉及企业全面应对、群众监督等理念并未得到扩散，这就无法确认企业在安全管理体制中的主体地位，有关安全责任的追究定位标准便更加模糊不清了。 1.1 安全管理制度不够完善 在这种既定条件作用下，安全管理工作便更显得松懈无力，这就令煤炭生产过程中漏洞百出，严重制约技术调整实效和施工人员的生命财产安全效益。在我国煤田地质规划活动中，由于内部流动因素各异，实际经济条件支撑功能不足，包括必要的硬件设备等仍旧匮乏不堪，领导人员将大部分注意力投射在短期经济效益上，对现场安全设施的搭配基本不闻不问；而现场管理人员由于知识老化，对安全生产技能缺乏掌握优势，在实际操作环节中的不安全举动更是数不胜数；再就是设备长期得不到有效保养和更换，事故隐患便更加突出，这对于发扬安全整改机制积极作用是十分不利的。所以，煤炭企业主体完全有必要建立特定的安全管理机构，并将最高权力集中分布于此，全面贯彻责任体制的深化理念，配合基层安全管理人员做好生产线的流程监督和验证工作，切实维持各类措施的存在价值，争取责任具体落实到企业中的个人身上，避免任何粗心大意的举动发生。安全生产的素质经验考核也是必须深度执行和普及的，只有长期发挥监督效能，才能保证人员严谨的工作态度和竞争参与思想，争取将一切安全细节状态调整完毕。 1.2 安全管理组织素质不足 因为经营主体自身对安全管理概念重视程度不足，造成其下部范围的组织安全意识低下。虽说最近阶段在国家强制性保护策略的影响下，有关立法支撑效果明显，具体的生产理念宣传活动也进行得如火如荼。但是在实际规划过程中，人浮于事的状况也是十分普遍，大部分安全管理人员表面应承，但执行力度却是令人不忍直视。面临部门精简的需求观念深化，加上管理人员的素质强化条件影响，大部分施工单位似乎无力达成，造成内部人员长期冗杂，安全稳定效率停滞不前。这主要是由于企业在招工环节中，缺乏对具体人员素质的科学验证与考核，而社会发展需求不断扩大，新员工人数比例不断上涨。这些人员的现实操作经验比较缺乏，同时没有经过系统化的从业资格培训，安全知识掌握程度更是一塌糊涂，这就令不安隐患到处隐埋。所以对于员工职业素质的强化是保证煤田地质安全效益长久存在的必要支持元素，具体分为职员身体素质和心理素质强化两方面内容。 2 实现煤田地质安全管理的具体措施 对于企业主体来说，正确的经营思想是落实优势竞争任务的必要支持媒介，效益是每个企业不可放弃的终极指标，但在具体追求效益的活动中，应该注重配合单个生产环节贯彻安全生产意识，令事故突发的几率降到最低水平，这才是保证能源顺利提取的有效工具，是维持经营成本和阶段价值自动化调整的有力举动。 2.1 完善安全管理机制 在国家行业管理和监察力度上调的阶段下，安全机构的实体地位和调节作用越来越大，尤其是在明确安全生产的实体价值地位之后，经济型的生产模式一直受到企业主体的广泛重视，是维持可持续发展战略效能的依据。在此种阶段活动范围下，相关体制适用效果明显。科学规范的安全体系整改十分重要，可以确保后期的安全规范工作得到顺利实施。在具体管理活动中，应适当强调监督、服务相结合原则，对于实际施工现场的控制要做到随时掌握第一手现场情况资料，真正按照细节排查的标准实现清扫分工，彻底发挥安全监督的现实力度，使内部强化作用逐渐突出。 2.2 对企业内部人员安全意识和职业素质的强化 企业单位在落实生产管理骨干培训的活动中，应该对工人实现系统化的安全技术规范教育，普及定向劳动纪律和安全法理论，争取和当地公安部门和劳动检验部门配合，做好焊工、电工等技术考核和年审工作，争取各类人员的安全意识上升到一定的高度，为进一步执行安全管理策略创造基础条件。另外，全面完善安全生产责任体制，责任是安全生产效能发挥的关键所在，真正做好安全规划工作，需要将整个体制落到实处，应该令企业内部各个阶层充分认知自身岗位的职责概念，做好与相关部门的协调和合作，真正将责任归类于个人职务中去，使预防为主的方针得到长期贯彻。这种将安全生产体制实现强化的手段，还要将安全生产考核标准与个人奖金、待遇水平挂钩，这样距离企业全方位管理与正轨化朝向调整的位置就更接近一些。 作业实施过程要尽量达到标准化要求，特别是煤田地质规划、管理工作，对于施工手法有着十分严格的认证要求，在实际操控环节中，不能容许一点的错误举动。在安全体制深入执行的任务中，标准化、规范化的作业推行效能逐渐提升，这是发挥安全生产功效的重要保证。涉及施工技术的规范和企业发展形式的调整，要尽量配合员工的阶段学习任务和施工流程进行正确引导，要求单个人员能够严格按照技术规范要求进行梳理，以达到工程正规化发展绩效标准。 3 结语 在整体科技水平不断上升的前提影响下，国家内部建设要求不断提高，根据新时期煤田地质安全系统的调整诉求进行细致分析，其机构体制性质正产生明显的变化，而煤田地质的安全管理工作是整个能源开发产业优势得到彰显的保障，确保其管理力度和规范程序得到不断调整和优化，也是充分发挥企业竞争优势的补充力量。因此，整个产业部门应加大调整力度，争取适应现实性技术标准，将能源产业优势充分发挥出来，以满足国家可持续发展战略的需要。 参考文献 周建宁.浅谈煤田地质安全生产管理J.现代经 济信息，2010，25（23）. 吴正兴.浅谈煤田地质安全生产管理J.中小企 业管理与科技（下