旅游公路路基、路面、防护、交安工程复工报告.doc

x至x旅游公路工程复工报告x至x旅游公路工程项目部 复 工 申 请承包单位：xx水利市政工程有限责任公司 合同号：监理单位：x市路通公路工程监理咨询有限责任公司 编 号： A019致驻地监理工程师 x 先生：鉴于 第1 号暂时停工指令所指 工程，我已按时停止施工，并按要求进行认真处理，现已消除停工因素，具备复工条件，报请复工，请批复。附件：总体施工组织设计报审表。 2018年施工组织设计。 进场设备报验单承包人： 日期： 监理工程师意见：签 字： 日期： 复 工 指 令（ 第 1 号 ）承包单位：xx水利市政工程有限责任公司 合同号：监理单位：x市路通公路工程监理咨询有限责任公司 编 号：A020复工依据：x至x旅游公路工程土建施工于2017年11月停工，因冬季气温原因工程一直处于停工状态。2018年3月天气变暖具备施工条件，我公司已组织人员、机械进场，并已具备施工条件。复工范围：K8+063-k41+000路基工程、路面工程、防护工程、交安工程。复工原因：冬季严寒期已过，天气变暖，进入施工最佳时期。复工日期： 2018 年 03月 10 日 8 时复工应做如下工作：K8+063-k41+000路基工程、路面工程、防护工程、交安工程全部完成。 驻地监理工程师： 日 期： 第 号复工指令于 年 月 日 时收到，我将根据指令内容立即执行。承包人（代签收人）： 日 期： 总体施工组织设计报审表承包单位：xx水利市政工程有限责任公司 合同号：监理单位：x市路通公路工程监理咨询有限责任公司 编 号： A003致监理工程师 x 先生:根据合同条款，现报上 x至x旅游公路 工程总体施工组织设计，请予审批。主要内容：1、工程概况及主要工程数量 2、详细施工进度计划（横道图） 3、项目管理组织机构、人员组成及分工4、材料、设备、人员进场计划5、关键工程施工技术方案6、质量控制措施7、安全生产保证措施8、环境保护措施承包人： 日 期： 监理工程师意见：签 字 ： 日 期： 一、施工组织设计编制说明a、编制依据本施工组织设计是本工程公路及桥涵工程施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制等的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为：1、工程招标文件；2、工程应用的主要法规：建筑法和环境保护法。3、工程参照的相关规范、规程序号类别规范、规程名称编 号1国家工程测量规范GB50026-932国家沥青路面施工及验收规范GB50092-963国家路面基层施工及验收规程CJJ44-914国家砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20025建设部建筑施工安全检查标准JGJ59-996xx颁布的文明安全施工的规定7x工程建设监理规程DBJ01-41-2002b、编制原则全面响应甲方各项实质性要求，满足甲方的需要和期望。实行项目法施工管理，通过对劳务、设备、材料、资金等物资资源的优化配置和动态管理，实现快速、优质、高效、有序地组织施工。1、结合实际，突出重点，兼顾一致，周密部署，合理安排。2、平行流水、均衡作业，保证工期。3、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。c、施工与编制的指导思想1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；2、以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保建筑物外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；3、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为“关键”，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。4、以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”，工艺上“精雕细刻”，配合上“精诚合作”。d、编制内容施工组织设计分别对施工组织机构、主要工序施工方案、施工进度、质量保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护、施工承诺等进行了详细的阐述。e、工程概况及主要工程量本项目位于x县境内，总里程64.937公里。项目起点位于巴彦高勒镇，经乌兰布和农场、巴彦套海农场机械队、纳林套海农场、包尔盖农场、原哈腾套海苏木、终点止于沙金套海苏木x。原旧路为三级公路，沥青路面宽7米，路基宽8.5米，现将该公路按二级公路标准进行拓宽改造，沥青路面宽9米，路基宽11米。全线共有填方：250545方，挖方：39434方，加宽段路床处理：61056.8方，低填浅挖路基处理：26735方，浆砌片石护坡：29389方。质量标准：达到本项目合同合同技术规范中的各项指标，并符合国标、部标相关标准规范。f、项目目标我公司将该工程列为重点形象工程，将集中公司精华人才，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的管理精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期、质量、管理目标：1、施工进度计划：(1）工程计划开工日期：2018年03月05日；(2）工程计划完工日期：2018年11月15日。（见附表）2、质量目标：工程竣工达到一次验收“合格”等级，创“优良”工程。3、安全目标：杜绝重伤及人身伤亡事故；轻伤频率控制在5以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、文明施工：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。5、环境保护：保护道路工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。g、履约严格履行招标文件和合同有关条款，确保工程工期、质量、安全、文明施工目标实现。二、项目管理组织机构、人员组成及分工1、组织机构设置情况及主要职责范围为确保工程质量、安全和工期目标的实现，全面履行集团要求。 项目经理部设项目经理1人、设技术负责人1人，现场负责人4人，财务负责1人，实验室主任1人。 三、项目管理机构设置及进行进场情况 人 员 组 织 机 构 框 架 图项目经理：闫国强技术组试验组质检组安全组资料组防汛组财务组苏鹏冲韩玉峰李晓楠赵月茹苍 青孙伟东技术负责人：苍青孙伟东张改清王晓园左 绘杨丙申路面工程灰土施工队路面工程油面施工队附属工程附属施工队交安工程交安施工队项目副经理：刘云龙石 磊冯玉功x至x旅游公路工程进 场 机 械 设 备 表承包单位： xx水利市政工程有限责任公司 监理单位：x市路通公路工程监理咨询有限责任公司 机械名称规格型号数量制造时间及生产厂家使用年限及状 况进场日期装载机ZL50832018-3-10洒水车解放722018-3-10压路机徐工20T222018-3-10推土机140132018-3-10柴油发电机组150232018-3-10平地机180112018-3-10挖机CT250132018-3-10自卸车20T2062018-3-10摊铺机951242018-3-10摊铺机130142018-3-10压路机118232018-3-10胶轮压路机11b、主要施工机具设备到场情况我项目根据合同文件和工程需要，各种施工机具平地机、挖掘机、压路机等陆续进场。合同中应到场的测量设备、试验设备、水稳、油料拌和站等设备进行调试标定。1、基层、机械组合：两台951型摊铺机，配备2台20T双驱压路机，灰土运输车12台，洒水车5台；2、面层机械组合：1台沃尔沃8820型摊铺机，配备2台118型双钢轮压路机 ，1台胶轮压路机，油料运输车8台，洒水车2台；沥青洒布车1台. c 、材料准备情况我标段的施工技术人员和施工机械都及材料已进场，能够满足我标段路面结构层的施工要求。d、 施工准备情况项目部准备情况我项目部将对去年施工的段落进行振动碾压补强，保证路基压实质量符合设计及规范要求。e 、试验室准备情况试验室人员已经到位。试验室各操作室仪器齐全、调试、标定完毕，各规章制度已建立建全并上墙，标养室设施齐全，已具备养护试块的条件。另见“附表一”实验仪器一览表f、 技术准备情况项目部组织有关施工管理人员和技术人员学习施工图纸、施工规范、合同文件以及有关施工的技术文件。对项目部施工人员及技术人员、现场施工人员、特种作业人员进行逐级技术交底，并认真执行各项施工技术规范。及核算剩余工程量。四、施工方案a、砂砾垫层1、路床的检测和验收：施工前，对砂性土顶层进行检测项目，各种指标合格后，方可进行路面砂砾垫层的施工。2、放样：在已合格的路槽上，放出中线桩，然后根据砂砾垫层的宽度和高程，用尺和水准仪放出路肩边缘线。3、按照放出的路肩外边缘线，用人工培出路肩，所培路肩要顺直、平整、密实。4、砂砾垫层摊铺和整型 砂砾垫层在砂砾运到现场后，用装载机及时按设计厚度摊开后用平地机按设计标高刮平，用人工及时对摊铺缺陷的地方进行补修。5、碾压砂砾垫层密实度的好坏碾压是关键，所以在碾压前用水车洒足够的水，待水渗透均匀后用压路机微振1遍，强振2遍；最后用压路机静碾压1遍。碾压结束后达不到压实要求要继续碾压。6、检测 对已完工的砂砾垫层按照规范要求进行压实度、厚度、平整度、宽度、高程等指标进行检测。b、水泥稳定级配砂砾底基层及水泥稳定级配碎石基层施工水泥稳定级配基层施工工艺流程图现场暂存混合料测量段落划分下层验收合格初期养生整形碾压摊铺监测找补调整含水量培砂路肩路肩 1、拌和：采用拌合楼集中厂拌。（1）水泥稳定级配基层的拌合采用一台700型连续式水泥稳定粒料厂拌设备进行拌和。（2）拌合楼操作手根据试验室提供的施工配合比（见试验报告）应项目办要求水泥用量调整为底基层为4%基层5%和设定的产量，将各种原材料的用量输入电脑中，已确定集料输送带转速和水泥的用量，并绘制转速与下料量的关系曲线。（3）对拌合楼的水流量计进行标定，按照配合比进行试办调试水流量计，（4）拌合上料采用4台装载机上料，拌和楼设有4个料斗，料斗口安装钢筋网盖，筛除超出粒径规格的集料及杂物。（5）拌合过程中，当石料和砂砾进入拌缸时，通过自动控制的通向拌缸的水泥喷头，向拌缸中喷水泥，并进行干拌。（6）运输车在装成品混合料时，车辆应前后移动，分前中后三次装料，尽量避免混合料产生离析。（7）现场设有专人负责协调、指挥，遇有特殊情况，及时通知现场作业人员，并采取措施。2、运输（1）由于运距较远我项目部组织12辆20吨以上自卸汽车将拌好的水泥稳定级配砂砾基层混合料运至摊铺现场。（2）应保证运料车辆车厢干净，且需对出场的混合料进行覆盖，以免较少水分损失。（3）尽快将拌好的混合料运至现场，车内混合料如不能在水泥初凝时间内运到摊铺现场并碾压完成就必须废弃。（4）设专人指挥运输车辆卸料，不得撞击摊铺机，并做好收料记录。3、摊铺准备（1）对施工段的下承层进行全面检查，包括压实度、高程、中线偏位、宽度、横坡及碾压是否到位等，确保检测合格后方可进行水稳级配基层的施工。（2）对检测合格后的施工段下承层进行清扫，保证下承层表面无浮土和杂物，摊铺前在下承层表面洒水湿润，以确保层间的联结和水稳级配砂砾基层的底部的成型。（3）施工段处于直线段上，按每20m恢复路中线，放出水稳级配砂砾基层边线，摊铺宽度为水稳级配基层设计宽度，内外侧用培路肩的方式进行施工。（4）在施工段每20m的整桩号水稳层横向由路中边向路变处布设钉子，并测出每点的实测标高，根据每点的设计标高与实测标高，算出松铺厚度。（5）在路边两侧基准线高度处固定钢丝绳，钢丝绳拉力大于1000N。4、摊铺（1）摊铺前要检查摊铺机夯锤，保证摊铺时振动频率相同，以确保摊铺机初始压实度一致。（2）应保证其速度一致、摊铺厚度一致、松铺系数一致、路拱坡度一致、摊铺平整度一致、振动频率一致。（3）安排专人负责指挥料车，确保料车距摊铺机10-20cm处停下，由摊铺机自然迎上，避免料车撞击摊铺机而使水稳层产生破浪影响平整度。（4）摊铺前安排二辆水车对摊铺机前待铺路段适当洒水湿润。（5）摊铺机的夯锤采用中强夯，以提高混合料的初始密实度，减少因松铺系数随厚度变化给平整度造成的影响。（6）摊铺机摊铺混合料时应均匀、连续、缓慢地摊铺，摊铺机以1.5米/分钟速度进行摊铺。（7）铺筑时摊铺机螺旋送料器保持不停顿匀速转动，两侧保持有不小于送料器高度2/3的混合料，在熨平板按设计厚度调定后，不再随意调整。（8）标高控制（厚度）：在摊铺时，摊铺机两侧通过走钢丝绳来控制标高，并安排专人进行厚度的检测和记录。（9）水稳级配砂砾基层摊铺时，安排专人消除粗细料离析现象，是粗细料窝或粗细料带应该铲除，并用新混合料及时填充或补充混合料再拌和均匀。（10）根据以往施工经验，水稳碎石基层摊铺松铺系数定为1.25，水稳砂砾底基层松铺系数定为1.2，在试铺过程中测量人员要随时做好检测确定松铺系数。5、碾压为取得压实的最佳效果，通过试铺确定其压实变数和速度，试验段机械采用二台振动压路机、通过检测确定最佳组合方式，方式如下：水稳级配砂砾基层： 振动压路机静压一遍 振动压路机弱振一遍 振动压路机强振三遍 振动压路机收面一遍（1）摊铺成型后，当混合料处于最佳含水量1时，进行碾压，如表面水分不足，应适当洒水，但洒水不要过量，严禁水分很大时碾压。（2）每台摊铺机后面，应紧跟振动压路机进行碾压，一次碾压长度一般为50m80 m。碾压段落必须层次分明。（3）碾压应遵循试铺路段确定的程序与工艺。注意稳压要充分，振压不起浪、不推移。压实时，遵循稳压（遍数适中，压实度达到98%）弱振动碾压强振动碾压光轮收面的程序，压至无轮迹为止。碾压完成后用灌砂法检测压实度。（4）压路机碾压时应重叠1/2轮宽。（5）压路机倒车应自然停车，不许刹车；换挡要轻且平顺，不要拉动基层。在第一遍初步稳压时，倒车后应原路返回，换挡位置应在已压好的段落上，在未碾压的一头换挡倒车位置错开，要成齿状，出现个别拥包时，应进行铲平处理。（6）压路机碾压时的行驶速度，第1-2遍为（1.5-1.7）km/h，以后各遍应为（1.8-2.2）km/h。（7）压路机停车要错开，相隔间距不小于3m，应停在已碾压好的路段上。（8）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。（9）碾压宜在水泥初凝前及试验确定的延迟时间内完成，达到要求的压实度，同时没有明显的轮迹。（10）为保证水泥稳定级配砂砾基层边缘压实度，应有一定的超宽碾压。（11）碾压过程中，应根据水分蒸发情况，及时均匀洒适量的水，以保持表面湿润，防止碾压“起皮”。（12）对碾压过程中出现的“弹簧、松散、起皮”等现象，应重新翻开换填新鲜水稳混合料重新碾压，使之达到质量要求。6、接缝处理（1）水稳级配砂砾基层混合料摊铺时，应连续作业，如因故中断时间超过2h，则应设横缝；每天收工之后，第二天开工的接头断面也要设置横缝。（2）横缝应与路面车道中心线垂直设置，接缝断面应是竖向平面。其设置方法：压路机碾压完毕，沿端头斜面切开到下承层上停机过夜。 第二天将压路机沿斜面开到前一天施工的水稳层上，用三米直尺纵向放在接缝处，定出水稳级配砂砾基层层面离开三米直尺的点作为接缝位置，沿横向断面挖除坡下部分混合料，清理干净后，摊铺机从接缝处起步摊铺。压路机沿接缝横向碾压，由前一天压实层上逐渐推向新铺层，碾压完毕再纵向正常碾压。碾压完毕，接缝处纵向平整度应符合附表规定。7、养生和交通封闭（1）每一段碾压完成后立即进行质量检查，合格后应立即开始养生，防止水分的蒸发。（2）养生方法：初凝后再用洒水车洒水。在7天内应保持水稳级配砂砾基层处于湿润状态，养生期间应定期洒水。养生结束后，必须将覆盖物清除干净。 （3）用洒水车洒水养生时，洒水车的喷头用喷雾式，不得用高压式喷管，以免破坏机基层结构，每天洒水次数应视气候而定，整个养生期间应始终保持水泥稳定级配砂砾基层表面湿润。（4）水稳级配砂砾基层养生期间除施工用洒水车外，封闭交通禁止任何车辆通行。8、交通管制施工路段采取全幅封闭施工，安排专人施工段落设置护栏、交通标志进行交通管制，禁止车辆通行，施工现场指定专人指挥车辆。9、施工现场检测（1）检查碾压是否达到要求；检测项目、频率（2）检查摊铺厚度是否达到设计要求；（3）检查摊铺的平整度，并做好记录；（4）检查水稳级配砂砾基层混合料级配、含水量、水泥剂量、无侧限；（5）待到养生期结束后，要对试铺段进行取芯，检查水稳级配砂砾基层是否成型；d、沥青AC-16面层施工1、沥青路面透层的施工（1）、半刚性基层需保湿养生，经验收合格的半刚性基层一般在正常养生7天后施工透层。（2）、彻底清除基层表面浮灰和泥浆，确保透层与基层粘结牢固。用人工将基层表面进行全面清扫，尽量使基层顶面集料颗粒能部分外露。（3）、下封层按以下步骤实施：喷洒乳化沥青。用沥青洒布车在晾干的基层表面上喷洒乳化沥青，喷洒数量按沥青含量10.2kg/m2控制。撒布集料。用集料撒布机或人工撒布集料，规格35mm，数量68 m3/1000 m2，以碾压时不粘轮为度。确定施工产量及作业段长度，修订施工组织计划。全面检查材料质量及试铺层的施工质量是否符合要求确定施工组织及管理体系、质保体系、人员、机械设备、检测设备、通讯及指挥方式等。（4）施工阶段的质量管理施工阶段的检测项目包括：乳化沥青喷洒量、集料撒布量、下封层渗水试验、刹车试验、外观检查等。检验方法及检验标准见表3。2拌合（1）拌合厂在其设计、协调配合和操作方面，都能使生产的混合料符合生产配合比设计要求。并且拌合厂配备黑匣子，对各种规格料波动线性记录。拌合厂必须配备足够试验设备的试验室，并能及时提供试验资料。（2）热拌沥青混凝土宜采用间歇式有自动控制性能的拌合机拌制，能够对集料进行二次筛分，能准确地控制温度、拌和均匀度、计量准确、稳定、设备完好率高，拌合机的生产能力200t/h。拌合机要有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度的装置。拌合设备要有成品贮料仓。（3）拌合楼具有自记设备，在拌合过程中能逐盘显示沥青及各种矿料的用量及拌和温度。（4）拌合设备的生产能力和摊铺机进度相匹配，在安装完成后按批准的配合比进行试拌调试，直到其偏差值符合下表所示的要求。（5）要具有400t的沥青贮存能力（散装沥青），要配备脱桶设备（能力要和拌合能力相适应）；沥青材料采用导热油加温。3运输设备（1）采用干净有金属底板的载重大于20吨自卸翻斗车辆运送混合料，车槽内不得粘有机物质。为了防止尘埃污染和热量过分损失，运输车辆应备有覆盖设备，车槽四角密封坚固。（2）沥青混和料运输车的运量较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方应有料车处于等待卸料状态，保证连续摊铺。4摊铺及压实设备（1）用1台摊铺机一次性整幅摊铺。摊铺机具有自动找平功能，具有振捣夯击功能，且精度要高，能够铺出高质量的AC-16面层。整平板在需要时可以自动加热，能按照规定的典型横断面和图纸所示的厚度在车道宽度内摊铺。（2）摊铺混合料时，摊铺机前进速度与供料速度协调，摊铺速度按1.7m/min控制。（3）摊铺机配备整平板自控装置，双侧装有传感器，可通过基准线和基准点控制标高和平整度，使摊铺机能铺筑出理想的纵横坡度。传感器由参考线或滑撬式基准板操作。（4）横坡控制器能让整平板保持理想的坡度，精度在0.1%范围内。（5）压实设备配有双钢轮压路机2台、能按合理的压实工艺进行组合压实。5混合料的运输（1）从拌和机向运料车上放料时，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。尽量缩小贮料仓下落的落距。（2）当运输时间在半小时以上或气温低于10时，运料车用篷布覆盖。（3）连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。（4）已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合料均废弃。（5）除非运来的材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场备有足够和可靠的照明设施，当天不能完成压实的混合料不得运往现场。（5）混合料的摊铺（1）在铺筑混合料之前，必须对下层进行检查，特别注意下层的污染情况，不符合要求的要进行处理。（2）正常施工，摊铺温度不低于130；在10气温时施工不低于140。摊铺前要对每车的沥青混合料进行检验，发现超温料、花白料、不合格材料要拒绝摊铺，退回废弃。（3）摊铺机一定要保持摊铺的连续性，有专人指挥，一车卸完下一车要立即跟上，以均匀的速度行驶，以保证混合料均匀、不间断地摊铺，摊铺机前要经常保持2辆车以上，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。摊铺室内料要饱料，送料均匀。（4）摊铺机的操作不使混合料沿着受料斗的两侧堆积，任何原因使冷却到温度以下的混合料应予除去。（5）对外形不规则路面、厚度不同、空间受到限制等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准可以采用人工铺筑混合料。（6）混合料的压实（1）在混合料完成摊铺立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分均匀地压实。（2）压实工作按试验路段确定的压实设备的组合及程序进行，并备有经监理工程师认可的小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于在窄狭地点及停机造成的接缝横向压实或修补工程。AC-16面层碾压组合方式：双钢轮静压一遍双钢轮微震一遍双钢轮强震二遍胶轮碾压一遍双钢轮收面一遍（3）压实分初压、复压和终压三个阶段。压路机以均匀速度行驶。（4）初压和振动碾压要低速进行，以免对热料产生推移、发裂。碾压尽量在摊铺后较高温度下进行，一般初压不得低于110，温度越高越容易提高路面的平整度和压实度。（5）在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。（6）压路机不得停留在温度高于70的已经压过的混合料上，同时，采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。（7）在压实时，如接缝处的混合料温度已不能满足压实温度要求，采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必须垂直切割混合料并重新铺筑，立即共同碾压到无缝为止。（8）摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压，在压路机压不到的其它地方，采用手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。施工压实度检测可采用灌砂法或核子密度仪法。（9）由于工作中断，摊铺材料的末端已经冷却，或者在第二天恢复工作时，就做成一道横缝。横缝与铺筑方向大致成直角，严禁使用斜接缝。横缝在相邻的层次和相邻的行程间均至少错开1m。横缝有一条垂直经碾压成良好的边缘。在下次行程摊铺前，在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，并注意设置整平板的高度，为碾压留出适当预留量。五、进度计划保证体系 a 工期计划1.工程计划工期本年度该工程计划2018年03月05日开工，2018年11月15日竣工，针对本工程，进度计划具体安排为：2018年施工进度计划：（1）、2018.3.5-2018.4.1，施工进场准备阶段,组织人员及机械进场。（2）、2018.4.1-2018.5.15，路基及砂垫工程100%完成。（3）、2018.5.15-2018.9.1，灰土及路缘石工程全部完工（包括平交工程）。（4）、2018.7.202018.9.15，面层工程完成100%。（5）2018.8.30-2018.11.15，交安及附属工程完成100%。其他零星工程在实际施工中穿插进行。具体见旬计划，另附横道图如（附表）：b、工期保证措施1 工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给。工期保证方案图2 保证工期的组织措施(1)、发挥优势，全力保障施工生产发挥实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。(2)、加强计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。(3)、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析工期的关键线路，合理调整人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场采访的需求和需要解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。(4)、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工得以正常进行；确保我单位资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。(5)、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。在施工中切实理顺与业主、监理、地方的关系，对保证工期起着重要的作用。(6)、加强人员配置，发挥人才优势人员配置上抽调有经验的管理和施工人员组成项目部。构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程均顺利的进行。(7)、设备配置物资供应配置先进的施工机械，发挥施工机械的性能，保证施工进度。并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。c 、保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，也是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、对施工进度进行监控（1）进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，并确保本标段的目标工期。对施工全程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。（2）进度监控的方法施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法。根据施工组织设计或业主、监理工程师及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导、跟踪监测。投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬、旬保月、从微观控制到宏观控制。3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率，保质量抢进度。d、施工进度管理项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，进行制定计划、跟踪计划和分析计划。并且按照下面的管理过程进行管理。见进度管理程序图。进度管理程序图1、确定进度管理的目标以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。对进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。体现在进度计划中表现形式为里程碑。2、编制进度计划施工进度计划根据图示中确定的方法进行编制，考虑：所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。3、进度计划执行建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。参见项目管理组织机构图。施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。4、进度的检查对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，提供月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。5、进度的调整施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等。六、质量保证体系 坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9002系列标准和公路工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度建立以项目经理为首，项目总工程师和工程技术、 安全质量、物资供应、设备等部门负责人和有关人员参加的领导小组，建立健全质量保证体系。定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施付诸实施，以确保本工程质量目标。a、质量目标承诺本工程达到国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到80%，确保优良工程。b、质量保证组织机构1、质量管理组织机构、人员为了确保工程质量，在项目经理部实行一级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师 (中级以上职称)，每个专业作业队配专职质检技术员二人，作业队设质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。2、建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系，项目经理部设质量安全检查部，配2名专职安全质量检查工程师，小队设专职安、质检员，班组设兼职安、质检员，在施工过程中自下而上按照跟踪检查、复检、抽检三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。在严格内部自检、互检、交接检的三检制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。3、质量保证体系中标后，投标人将迅速组建项目经理部，项目部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工技术、物资设备、计划、财务、外协等部门负责人及各专业施工项目部经理组成。其中:项目经理对本段工程质量承担主要责任，专业施工经理对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量终身负责制，质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。c、质量保证措施1、一般保证措施（1）在企业中牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格执行招标文件的要求和设计图的规定，对本工程加强施工管理。（2）我单位已建立了完善的质量管理制度和质量保证体系，并通过了GB/T190012000质量体系认证，在本合同段施工中严格按质量管理手册、程序文件和招标文件的要求对工程质量进行全面控制，对关键工序、特殊过程编制详细的作业指导书，并认真实施。（3）密切与设计人员的联系，做好设计图纸的复核工作，组织听取设计图的交底，分理解设计意图，认真开展现场调查，精心组织施工。（4）项目经理部建立严格的质量检查组织机构和质量保证体系。全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利条件。（5）认真编制实施性施工组织设计，对主要工程项目均要编写详细的施工工艺措施，并积极实施。推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料。（6）严格执行各项质量管理制度，认真执行工程三检制，坚持测量双检制度，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量事故分析等行之有效的质量管理制度。（7）严把主要材料采购、进场、使用的检验关。进入工地的主要材料必须符合规范设计要求，从信誉好的厂家进货，所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单，否则不得用于本工程。（8）严格执行施工管理中的质量标准，做到:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩点和资料未经双检不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。（9）施工中认真做好原始记录，收集各类资料和数据，加强施工原始资料的管理和整理，为竣工提供可靠的保证，做到现场竣工与资料提交同步。2、组织保证措施（1）小队以上单位成立全面质量管理小组和创精品、优质工程管理委员会，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创市优计划真正落到实处。（2）坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到质量目标的，坚决返工重做。3、技术保证措施（1）坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。（2）认真贯彻GB/T190012000标准，质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。（3）技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。（4）同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。4、材料采购的质量保证措施须制定采购计划，采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、图纸和技术要求制定，采购前后均须经监理工程师审批签认。工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容:1） 项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及人为要求；2） 施工合同规定的质量保证规范标准；3） 工程招标技术规范的要求；4） 运输和交货条件；（5）质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，选择合格的供应商，预定交货地点和日期。对业主供应的管材及管件，也按照产品标准进行检验，不符合标准不能使用。七、安全保证体系 安全保障组织机构人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议，分析安全保障计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。a、安全目标安全目标：创建安全标准工地。安全保障组织机构人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。b、安全保证体系中标后，我单位将迅速组建项目经理部，项目部成立安全保障领导小组，项目经理任组长，项目副经理及总工程师任副组长，成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成，其中:项目经理对本段工程安全承担主要责任，施工队长对施工安全负直接责任，安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议，分析安全保障计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。c、安全保证措施1、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。2、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。3、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥兼、专安全人员的作用。4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。5、用电线路架设符合规定要求，配电箱和闸刀盒上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。6、加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，严格禁止带病作业。7、开工前，组织广大干部职工认真学习安规，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。8、当发现量测数据有突变或异变时，及时通知现场负责人，并采取应急措施，保证施工作业安全。9、有关工种操作人员配发专用防护用品，如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。10、防火、防爆及危爆物品管理措施11、清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。d、劳动安全措施1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：（1）车辆运输安全作业制度；（2）用电安全须知及电路架设养护作业制度；（3）各种机械的操作规则及注意事项；（4）有关劳动保护法规的执行措施；（5）各种安全标志的协调规则及维护措施。2、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。4、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。5、认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。e、交通安全措施1、加强机械车辆驾驶人员安全教育，严禁无证操作；2、各类机械要严格管理，经常检查制动和运转