三进三促实施方案.doc

加氢裂化车间“三进三促”活动实施方案加氢裂化车间党支部加氢裂化车间“三进三促”活动领导小组2010年9月8日加氢裂化车间党支部“三进三促”活动实施方案依据省委、市委有关精神，根据公司党委关于在创先争优活动中开展“三进三促”活动的通知具体要求，为进一步促进加氢裂化车间争先创优活动深入开展，发挥车间党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，结合加氢裂化车间和新装置开车的具体实际情况，经车间党支部研究，特制订加氢裂化车间“三进三促”活动实施方案。一、 指导思想车间领导班子和党员要统一思想、提高认识，明确认识到“三进三促”活动的具体实践价值和对车间工作的促进意义。在“三进三促”活动中，以正确的指导思想贯穿始终。加氢裂化车间“三进三促”活动严格依照省委、市委关于争先创优文件精神，根据公司党委关于在创先争优活动中开展“三进三促”活动的通知具体要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“奉献石油当先锋，我为党旗添光彩”为实践载体，紧密结合加氢裂化装置开车的实际情况，以推动科学发展，促进车间和谐，服务职工群众，加强车间组织为目标。二、 组织领导 车间主要领导切实履行第一责任人职责，书记牵头成立车间“三进三促”活动领导小组，充分调动发挥工会、团支部和各班组作用，明确分工职责，切实落实到位。建立“三进三促”活动例会机制，定期召开相关负责人会议，通报情况，反映问题，及时对发现问题进行有针对性的解决。建立健全科学高效的“三进三促”活动领导组织体系，使其成为活动开展必要基础和有力保障。三、 具体方法（一）参加人员参加“三进三促”活动的主要人员主要为：车间领导班子成员、各班长、车间全体党员；需要“一对一”、“一对多”、“多对一”帮扶的职工。（二）活动内容1、开展“车间领导进班组”活动车间领导走进班组，与班组结成对子，结合开车实际情况，切实掌握开车期间班组中职工在生产、生活的实际问题，统一整理，逐步进行解决。2、“三进三促”专题恳谈会车间党支部组织召开“三进三促”专题恳谈会倾听党员、职工的心声，掌握党员、职工的的具体思想动态和需要，进行互动，特别是针对开车期间工作量大、工作任务重、工作难度高的特点，做好思想工作和技术指导。3、开展新员工开车专题培训根据实际情况，特别针对新员工现场经验不足特点开展培训，车间领导和技术人员根据装置特点，结合工作经验，为新员工讲课，内容包括装置特点、责任意识、安全知识，从思想、技术、安全等多方面进行教育。4、加氢裂化装置开车专题党课加氢裂化装置开车之际，面临很多具体复杂的工作，职工思想上也有一定压力，所以，思想工作对顺利开车有着重要意义。开展装置开车专题党课，强化党员党性，明确责任意识，使党员发挥先锋模范作用，锐意进取、迎难而上，带领全体员工一起攻关迎难，为顺利开车做出贡献。5、落实责任结对子根据“车间领导进班组” 、“三进三促”专题恳谈会等掌握的具体情况，让党员干部与有困难职工结成帮扶对子，从思想、工作、生活多个方面进行帮助，落实帮扶责任人，记好帮扶日记，建立帮扶档案，车间党支部定期开会检查各责任人的工作情况。6、深入家庭促和谐对于家庭、生活上需要帮助的职工，进行深入家庭帮扶，落实帮扶责任人，对于有必要的家庭做好经济扶持和家属思想工作，消除职工工作的后顾之忧。四、有关要求（一）领导干部带头。党员领导干部要带头深入班组、带头了解职工、带头解决问题，每人至少帮助解决一个突出问题，帮扶一个困难家庭。把 “三进三促”活动装置开车结合起来，与广泛征求意见结合起来。（二）责任落实到位各负责党员要把“三进三促”活动作为一项重要工作内容，要排定“三进三促”活动的具体计划，抓紧实施，建立工作日志、帮扶档案。车间“三进三促”活动领导小组加强指导检查，推动活动的不断深化。（三）加强宣传引导车间积极宣传“三进三促”活动，为推进活动深入开展营造良好的舆论氛围。充分发挥工会、团支部的作用，积极配合活动开展，提高党员和职工对于活动的认识。 （四）做好工作总结 责任党员和各班组做好小结，活动开展过程中建立相关档案和日志，车间党支