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文档简介
1,ERP 原理与应用,机械工业出版社,2,目录结构,导引篇 原理篇 选型篇,实施篇 应用篇 实务篇,3,导引篇,ERP在中国,风风雨雨20年。 入世的冲击,信息化的浪潮,使ERP倍受关注。 当ERP迎面走来的时候,我们头脑中会有各种各样的疑问,4,就从这里说起吧,5,MRP、MRPII 和 ERP,MRP - Material Requirements Planning MRPII - Manufacturing Resource Planning 1977 Oliver Wight: 1985 1989 ERP - Enterprise Resource Planning,6,制造企业中常见的问题,如何满足多变的市场需求? 如何准确及时地作出客户承诺? 如何处理紧急的客户订单? 如何保持均衡的生产计划和活动? 如何避免物料短缺? 如何避免库存积压? 如何准确及时地了解生产情况? 如何管理供应商? 如何提高产品质量? 如何降低产品成本? 如何及时地作好财务分析? 如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用? 如何使企业能够以统一的观点和共同的语言来处理问题?,7,MRP能够做什么? Balance Supply and Demand,8,MRP 能够做什么,MRP是一种模拟技术: 根据主生产计划、物料清单和库存余额,对每种物料进行计算,指出何时将会发生物料短缺,并给出建议,以最小库存量来满足需求且避免物料短缺。,9,The Purpose of MRPII,Inventory,Computer,General Ledger,10,MRP、MRPII 和 ERP不是来自于理论家的灵感迸发。,11,The Experience Tells Us,The experience of implementing and operating effective systems demonstrates that the fundamentals of planning, scheduling, and coordinating all the different functions within a manufacturing business are the same from company to company.,12,Standard Logic Exists,The experience confirms that a standard logic exists for planning, scheduling, controlling, and coordinating manufacturing activities.,13,The Standard Logic of Manufacturing -,Gradually, people find the Universal Manufacturing Equation.,14,Universal Manufacturing Equation,This standard logic is a simulation of the universal manufacturing equation: What are we going to make? What does it take to make it? What do we have? What do we have to get?,15,制造业基本方程 -MRP概念公式,A*B-C=D A=主生产计划=要生产什么? B=物料清单=用什么生产? C=库存记录=有什么? D=物料需求计划=还应得到什么?,16,The Purpose of an MRPII System,An MRPII system has only one purpose : to accurately simulate the realities of a manufacturing environment.,17,SIMULATION,An MRPII system is a simulation of the logistics of a manufacturing company; it must faithfully simulate what actually happened on the factory floor, in purchasing, in distribution, and in the stockroom, or it will not work.,18,MRPII/ERP 的发展(外延),1960-1975 1975-1985 1985- 平台 大型机 小型机 微型机 软件成本 $300-500K $100-150K $50-80K 硬件成本 $2-5M $300-500K $50-80K,19,MRPII/ERP 的发展(内涵),40年代的订货点法(Order Point) 60年代的时段式MRP(Time phased MRP) 70年代的闭环MRP(Closed loop MRP) 80年代的MRPII (Manufacturing Resource Planning ) 90年代的ERP (Enterprise Resource Planning),20,“向管理要效益”不仅是中国的口号,近百年来,由于机械化和自动化的推广和应用,使企业中除管理之外的其他领域生产率提高20-200倍,而企业管理领域效率的提高只有2.5倍。由此可以看出,提高管理水平的迫切性和潜力都是很大的。,21,两种发人深省的现象,在中国境内的MRPII/ERP用户中,合资和国外独资企业占了很大比例。其中,不少企业在建厂房、招员工的同时就购买MRPII/ERP商品软件。 某些国有企业,经营状况好,想不到管理信息系统的必要性和重要性,经营状况不好,顾不到
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