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文档简介

,Be,your personal,Best,by:唐菲,作者介绍,整体内容,内容详解,Be,your personal,Best,1.,作者介绍,4,李开复,祖籍四川,1961年12月 生于台湾,1983-1988美国卡内基.梅隆计算机系博士,1988-1990年留校任教,1990 - 1996 美国苹果电脑公司(语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁),1996 - 1998 美国SGI电脑公司(网络产品部全球副总裁),1998 - 2004 美国微软公司(微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁),2005-2009 Google全国副总裁兼大中华区总裁,2009年9月在中国北京创立创新工场,开发世界第一个“非特定人连续语音识别系统”,开发“奥赛罗”人机对弈系统,并与1988年击败曾获世界冠军的国际象棋大师,2.,整体内容概述,什么是成功?,多元化成功才是真正的成功 成功就是不断超越自己,“做最好的自己”,价值观,积 极,勇 气,自 信,同理心,胸 怀,自 省,努力学习,追寻梦想,发现兴趣,有效执行,人际交流,合作沟通,成功同心圆,3.,内容详解,价值观-成功源于诚信,报纸头条测试法 在做事前后设想一下:明天,如果在一份你的亲朋好友都会阅读的报纸上,你做的事情被刊登为头条新闻,你会因此感到羞愧?会不会无法面对自己的良心?如果不会,你做的事情才对得起你的价值观。,积极主动-成功的选择在于自己,费兰克原本是一位受费洛伊德心理学派影响颇深的决定论心理学家,但在纳粹集中营经历了一段凄惨的岁月后,他开创出独具一格的心理学流派。 费兰克的父母、妻子、兄弟都死于纳粹魔掌,而他本人则在纳粹集中营受到严刑拷打。有一天,他赤身独处于囚室中,突然有了一种全新的感受-也许,正是集中营里的恶劣环境让他猛然惊醒:”即使是在极端恶劣的环境里,人们也会拥有一种最后的自由,那就是选择自己态度的自由。,酒香不怕巷子深,是金子总会发光,勇敢地show yourself,在人生的旅途中,你是你自己唯一的船长,不要让别人驾驶你的生命之舟。,同理心-人际交往的基础,同理心:人际交往过程中,能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场并站在他人的角度思考和处理问题的能力。 己所不欲,勿施于人 whatever you wish that others would do to you,do also to them,for this is the law and prophets.(你想要别人怎么对你,你就要怎么对别人),视频,能否做到换位思考,对于同理心沟通很重要。说理论谁都明白,可实际做的时候才能说明是否真的明白。下面有个案例,我们可以从中体会到同理心沟通的不同。 假设你是一个三岁小孩的父母,你的孩子生病了需要打吊针,针管插在孩子的胳膊上,孩子一直地哭,这个时候你怎么让孩子不哭呢? 通常我们会听到的沟通方式是: 拜托你不要哭好不好,医院里的人都被你吵得受不了了! 妈妈抱你,听话啊!等一下我买玩具给你哦! 你再哭,病就好不了喔! 你不哭,我就去买好吃的麦当劳给你,好不好? 你一直哭,那么大声,被隔壁警察听到了,就麻烦喽! 而用同理心对话呢,试着体会一下其中的不同: 妈妈知道你打针很痛哦! 你很想不要打针是吗? 很想把这点滴拿掉是吗? 你害怕打针时间很久是吗? 我去问医生,可不可以不要打? 如果你是那个孩子感受有什么不同?或者你是那个被教练者感受又有什么不同?同样,如果你是那个妈妈的话,你能感受到换位思考的力量吗?,换位思考,,换位思考,同理心沟通,会减少很多不必要的麻烦,我们与他人相处也会更愉快,15,执行力,有效执行-迈向成功的阶梯,执行力八个阶梯,每天叫醒我们的不是闹钟,是梦想。 想到就去做,合作沟通-信息时代成功之道,开会中,你说话吗? 许多中国人在微软工作得很努力,却无法得到升迁的机会。温软Windows检测技术组总监周克在谈到次问题时强调,当我们为升迁而困惑是,应当首先问自己:“开会时,我会大胆说出自己的想法吗?“ 周克说,他自己刚加入微软时,也总是感觉怀才不遇。他和大多数中国学生一样,开会时总是一声不吭。直到有一天,老板问他:“你是不是不开窍呀?” 周克说:”我没有不开窍啊!“ 老板说:”那为什么你在开会时不发表意见呢?“ 周克说:”我刚来,觉得自己应该谦虚、谨慎。“ 老板说:”我不需要你的谦虚,我需要你的想法。” 从那以后,周克努力培养自己的表达和沟通能力,赢得了老板的青睐。现在每逢有来自中国的工程师问他类似的问题时,他就会反问他们:“开会时,你说话吗?”,你还在纳闷为什么自己得不到重视?总是被忽略吗? 先问问自己 老师课堂上,你发言了吗? 团队配合、讨论时你说话了吗?,有效沟通四法则,不同意的八大艺术,1、先用同理心获得别人的尊重,使别人倾听你的想法。 2、对事不对人。 3、保持自信。

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