马克思主义政治经济学讲义-2.ppt

马克思主义政治经济学,2006年12月29日,第十讲,第十讲 社会主义市场经济的主体,目的和要求： （1）掌握社会主义企业的性质、经营的基本理论 （2）弄清现代企业制度的基本原则 （3）农村家庭联产承包经营的基本方式,第一节 企业,企业应具备的三个条件 企业是重要的微观经济活动主体。 其一，它必须是该组织内各当事人经济权利的集合，即所有者权利、经营者权利和劳动者权利的集合； 其二，这种经济权利的集合是在一定的制度安排下实现的并在内部分工的基础上形成职权划分和协作关系； 其三，它必须是自主经营，自负盈亏，具有法人资格，能独立承担财产责任和民事责任的经济实体。 企业具有两重属性：既是生产要素结合的组织形式，又体现一定的社会经济关系。因此，企业是社会生产力与社会生产关系有机结合的产物。,企业的分类,企业从不同的角度可以划分为不同的类型。 按经济类型，我国现阶段企业可划分为国有制企业、集体所有制企业、混合所有制企业、私营企业、中外合资企业、外商独资企业等等。 按资本组织形式，企业可分为有限责任企业、股份有限企业、合伙企业、合作企业、股份合作企业、业主制企业等。 按技术装备水平，企业可分为现代化企业和非现代化企业。,企业的分类(续1),按规模和综合生产能力，企业可分为大型、中型和小型企业。 按生产经营品种，企业可分为工业企业、农业企业、交通运输企业、商业企业、金融企业、信息企业等。 按企业的生产要素构成比例，企业可分为劳动密集型、资本密集型和技术密集型企业。,股份有限公司的概念和特征,股份有限公司是公司股东的责任仅以所认缴的股票面值为限的公司。 这种公司的主要特征是： 公司的全部资本划分为等额股份，且股票可以在社会上公开出售； 公司的股份可以自由转让，但不能退股； 股东个人的财产与公司的财产相分离，股东凭股票分享公司收益，但对公司负债只负有限责任，即以股票面值为限；,公司破产清算时，公司债权人可对公司的资产提出要求，而无权直接向股东起诉，只有公司以本身的全部资产对公司的财务负责。 股份有限公司在股份制企业中是最典型、最重要的公司组织形式，因而发展迅速，被广泛采用，已成为现代企业制度的主要形式。,股份有限公司的概念和特征（续1）,股份有限公司的组织机构,股份公司一般实行董事会领导下的经理负责制。 股份公司必备的组织机构有：股东大会、董事会、监事会。其中，股东大会是股份公司的最高权利机关，是股票持有者行使决策权的最高权威机构，由全体股东组成。,股份公司中两权分离的两个层次和两层委托代理关系 在股份公司中，典型的所有权与经营权的两权分离分为两个层次：一个层次是最终所有权与法人财产权的分离，企业出资人拥有股权凭证，企业作为法人则获得了法人财产权；另一个层次是法人财产权与经营权的分离，经理阶层获得了经营管理权。,股份公司中两权分离的两个层次和两层委托代理关系（续1） 与上述两层意义上的分离相对应，股份制企业内部又产生了两层委托代理关系：第一层次委托代理关系是股东与董事会的关系。由股东大会选举产生的董事会是股东的受托人，它代理股东监护企业的财产，维护股东的权益。第二个层次的委托代理关系是董事会与经营者的关系。董事会将企业的经营管理权委托给经营者，经营者代表董事会行使经营权。,股份制度的特点,第一，通过产权的双重化，将终极所有权与法人财产权相分离，确立企业的法人地位和法人财产权，使企业成为独立的市场主体，可以决策一切经营活动，实现资产独立运行。 第二，在企业内部形成权力制衡机制。法人财产权与经营权的适度分离，实现了企业内部的“三权分立”，即董事会代表法人所有权，决策企业中长期目标；经理阶层掌握和负责企业的日常经营活动；职工代表劳动者的利益参与管理，形成企业法人、经营者和劳动者的权责利统一的相互制约机制，保证了企业行为的合理化。,股份制度的特点（续1）,第三，企业具有独立的财产支配权，并对财产运营负全部责任，收益与风险、权利与义务相对称，企业自负盈亏。股份制是一种企业财产组织形式，这种财产组织形式是把企业的财产划分为等额的股份，由股东分别占有，按所占有的股份对企业拥有相应的控制权和利益占有权。,现代企业制度的基本特征,根据我国公司法的有关规定， 以公司企业（或股份制企业）制度为主要形式的现代企业制度，基本特征可以概括为： 产权明晰。即企业中的国有资产所有权属于国家，企业则拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体； 企业以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担资本保值增殖的责任；,出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益，即资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破产时，出资者只以投入企业的资本额对企业债务负有限责任； 企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业的生产经营活动； 建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调整所有者、经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。,现代企业制度的基本特征（续1）,我国股份制企业股权设置的主要形式, 国家股。即国家授权有权代表国家投资的机构或部门以国有资产（资本）向公司投资形成的股份； 法人股 。即企业法人以其依法可支配资产向其他公司投资形成的股份，或具有法人资格的事业单位和社会团体以国家允许用于经营的资产向公司投资形成的股份； 个人股。即个人以合法财产向公司投资形成的股份； 外资股。即外国投资者向公司投资形成的股份。我国香港、澳门、台湾地区投资者的股份视同境外资本。,英国最早的铁路,国有独资公司的概念,国有独资公司又称一人有限公司，是指国家授权投资的机构或国家授权的部门单独投资设立，即拥有全资的有限责任公司，是有限责任公司的一种特殊形式。,国有独资公司的特点,1、这类公司生产的产品或所在行业是特殊的、不适合于其他行业的法人组织或社会公众投资的行业； 2、其章程由国家授权投资机构或国家授权部门按照公司法制定； 3、公司不设股东会，由董事会行使股东会的部分职能，决定公司重大事项，但公司的合并、分立、解散、增减资本和发行公司债券等，须经国家授权投资的机构或部门决定，并由其对独资公司的国有资产实施监督管理； 4、国有资产的转让依照法律、行政法规的规定，由国家授权投资机构或部门办理审批和财产转移手续。,根据中国国情，在建立现代公司企业时，必须重视党委会、职代会和工会的作用。,企业经营机制和经营方式,企业经营机制的含义 企业经营机制是指决定企业经营行为的各种内在因素及其相互关系的总称。主要指企业商品生产、商品交换活动赖以存在的社会经济关系。,经营与管理的区别 管理是指对企业利用所掌握的生产资料，以最经济的办法把产品制造出来的生产活动的指挥。而经营则必须面对市场，了解企业的外部环境，并根据外部环境的情况及变化制定企业目标、决策和计划，争取获得最大的经济效益。,企业经营机制的内容,企业经营机制主要包括 决策机制 激励机制 发展机制 约束机制,决策机制的内容,经营的关键是决策。 主要包括：经营战略与方针决策、经营目标与计划决策、产品决策、技术发展与投资决策、资源开发与利用决策、价格决策、成本决策、生产方案决策、市场销售决策、财务决策、经营组织决策与人事决策，等等。,激励机制,定义 激励是企业为实现经营目标采取的鼓励措施和手段。激励机制是企业激发、鼓励经营者和劳动者积极性和创造性的机制。 激励机制的内容 激励主体、激励对象、激励目标、激励方式,企业发展机制的内容,企业发展机制是企业自身提高和不断发展的功能，包括发展动力、发展目标、发展方式和发展手段。 企业的发展动力来源于决策者对企业长远发展所作出的考虑。发展动力的形成在企业经营机制中能够保证决策者正确处理企业的眼前利益和长远利益。例如，在决策机制上能够保证决策者从企业长远利益出发做出决策；在激励机制中能够保证经营者、劳动者、投资者的目标与企业长远目标相一致；在约束机制中确保管理者克服损害企业长远利益的短期行为。 企业发展目标是企业发展战略的核心，对企业生产经营起着导向作用。,企业发展方式有两种：外延式的扩大再生产和内涵式的扩大再生产，在现实经济生活中这两种方式往往结合在一起。一般说来，企业在创业之初或进行生产结构和产品结构重大调整时，通常采用外延式的扩大再生产，而当企业已经形成一定的规模时则主要以内涵式扩大再生产为主。,企业行为的约束机制,约束企业行为的各种条件及其对企业行为的约束作用，构成企业行为的约束机制。 供给约束是指市场对企业投入的约束。企业生产的正常进行必须能在市场上购买到足够的生产资料，聘用有各种专长的工人和技术人员、管理人员等。这些生产要素中任何一种供应的短缺或垄断，都会影响企业的经营决策，约束企业行为。 市场约束主要是需求约束。对于一个企业来说，能不能把产品销售出去，是关系到企业再生产能否顺利进行的“惊险的跳跃”。企业为追求商品价值的实现必须根据市场行情的变化调整自己的生产经营活动。因此，市场需求是约束企业行为的重要的外部条件。,除此以外，企业的外部约束还有法律约束和行政约束。法律约束是为保证正常的市场经济秩序，通过各种经济法规的制定和实施而对企业行为的法律规范。 企业内部约束主要是预算约束，其基本要求是企业必须用自己的收入补偿自己的支出，也就是自负盈亏的约束。,企业行为的约束机制（续1）,第二节 农户,我国现阶段的农户也是社会主义市场经济的主体。 因为我国实行联产承包责任制后，农户具有充分的生产经营自主权，成为独立进行商品生产和经营的农业经济实体。,农户与企业的区别,作为微观经济主体，农户与企业在组织结构及其内部经济关系上有很大的区别。 在企业内部，众多的企业成员按照社会化生产的要求实行复杂的分工协作和职权划分，他们之间的利益关系构成社会经济关系的重