玻璃幕墙装饰施工协议书

装饰施工协议书工程承包方（以下简称甲方）：XX建设集团股份有限公司劳务分包方（以下简称乙方）： 施工班组甲方承建业主投资建设的 工程项目（以下简称“本项目”），在甲方组织的本项目所需劳务分包商务洽谈中，乙方充分了解甲方的企业情况、管理体系与制度，以及本项目的情况，并承包本项目劳务分包业务。依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。一、 工程概况工程名称： 建设单位： 工程地址： 二、 乙方工作内容：工程范围及内容：玻璃幕墙系统（具体以甲方与本项目建设单位签订的施工合同规定的范围和内容及预算书内的项目和施工图所示范围为准）。劳务承包方式：自带本合同附件所列基本劳务工具的成建制劳务分包（即包人工、包辅材、包工期、包安全、包质量、包文明施工、包机具及机具易损件、地拖线、及劳动保护用品等）。工期：开工日期为 20XX 年 3 月 17 日，完工日期为 20XX 年 6 月 30 日，总日历工作天数为： 128 天。工作质量：按工程承包合同有关质量的约定、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准的要求，本项目必须达到质量评定创杯等级。三、 人员安排及技术交底1 甲方委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ，电话： 。2 乙方委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ，电话： 。3 甲方应在乙方开工前，向乙方提供图纸，并就本合同及总（分）包合同规定、技术文件及本项目的要求向乙方做技术交底。四、 甲方责任与义务1 组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作。2 对乙方进行五个控制，即工程质量控制、资金控制、施工队伍素质控制、安全及施工进度控制。3 除非本合同另有约定，甲方承担乙方下列施工前期的费用：a) 施工现场水、电等施工管线费用，满足本合同劳务作业所需能源供应的时间和质量要求；b) 工作手续费用（包括各种证件、批件、规费，但涉及劳务分包人自身的手续除外）；c) 乙方生产、生活临设费用。4 负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收。5 负责工程技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。6 统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；7 按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。8 按本合同约定，向乙方支付劳动报酬。9 负责与本项目建设单位、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。五、 乙方责任与义务1 对本合同劳务分包范围内的工程质量向甲方负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经甲方授权或允许，不得擅自与本项目建设单位及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2 乙方所用的关键技术工人，必须是五年以上具备独立专业施工经验的优秀工人，并具有工作主动性和责任感的职业道德素质。各工种必须由各工种的工程主管带班施工。3 接受甲方的五个控制，即工程质量控制、资金控制、施工队伍素质控制、安全及施工进度控制的前提下提供劳务承包本项目的施工。4 根据施工组织设计总进度计划的要求，每月底前10天提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按甲方要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经甲方批准后严格实施。5 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；6 自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。7 必须严格按照操作规范作业，按工地管理制度执行，防止各种质量安全事故发生。乙方未按安全和操作规范施工而造成的工伤或其它安全事故，全部责任由乙方自己承担。甲方要求乙方自行购买人身保险，否则由甲方代为购买。但甲方购买部分所赔偿额度不能达到支付要求，剩余部分由乙方自行承担。乙方所有施工人员必须严格遵纪守法，凡有违犯者，所造成一切后果由其本人负责，乙方负连带责任。8 由于乙方质量不合格造成返工的或无法达到业主标准必须返工的，返工损失费及材料费由乙方负责。9 按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作。10 按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合甲方办理交工验收。11 做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因乙方责任发生损坏，乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款。12 妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施。因保管不善发生丢失、损坏，乙方必须赔偿并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。13 必须服从甲方或甲方转发的各项指令。如怠工、闹事劝说警告无效，甲方有权无条件将乙方开除出工地，中止本合同，并由乙方承担由此引起全部经济法律责任。14 负责施工班组工人在工程期间，无论是否工作时间反生的一切安全、治安、卫生责任，如发生相应事件，对甲方造成的损失由乙方承担。15 除非本合同另有约定，乙方应对其作业内容的实施、完工负责，乙方应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。六、 安全文明施工及检查1 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。2 甲方应对乙方在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。3 现场安全文明施工处罚措施按甲方现场管理及处罚条例执行。七、 事故处理1 发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并报告甲方，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。2 乙方和甲方对事故责任有争议时，应按相关规定处理。八、 劳务报酬本工程的劳务报酬采用约定不同工作成果的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算。本工程的劳务报酬均为一次包死，不再调整。序号名称单位单价（元）备注1后置埋件安装块15符合本项目技术要求2龙骨制作安装平方米80符合本项目技术要求3玻璃板块安装及打胶平方米60符合本项目技术要求4铝单板安装平方米95符合本项目技术要求5辅材平方米10包括但不限于：电焊条，防锈漆、美纹纸、防腐垫片、8mm以下的小螺丝、泡沫棒、放线用品、清洁用品等工程量计算：甲方与业主单位签订的外幕墙装饰工程施工合同、预算书内的项目及施工图所示范围以甲方指定为准。（变更项目按实际工程量计算，现场签证单价为准或按工日计取，150元计/工日）。1 乙方必须服从工期要求，必要时随时增加足够数量工人，否则甲方有权取消乙方施工项目，另行组织安排其他队伍施工，所造成的损失全部由乙方负责。2 本工程为重点工程，节假日不休息（必要时晚上需加夜班）。乙方必须密切配合，无条件服从。九、 支付方式1 甲方无需支付乙方预付款。2 乙方按每月25日前将当月完成的工程量报送甲方，由甲方五个工作日内审核确认。对乙方未经甲方认可，超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。3 甲方复核审批后按乙方当月实际完成工程量的80%，于三个工作日内办理财务支付手续。4 每月第十个工作日甲方所支付的劳务费用为乙方上月完成总额的80%；竣工验收后支付17%；留3%作为维修保养金，维修期按业主规定为二年，维修期满甲方无息付清全款。5 甲方有权监督乙方工资的发放凭证，该凭证（及工资表）必须写明班组名称、工人姓名、工种、出勤天数、工资额、身份证号码（附身份证复印件）及收款人签名，连同工人工资结清证明一并交由甲方审核。6 乙方每月编制的支付给工人的人工费总额（工资表总额），不得超过当月甲方与乙方核对后、根据乙方当月完成的工程量计算出来的劳务费（按80%计算）总额。当劳务费总额（按80%计）不足以支付当月工人工资时，由乙方自行解决。乙方不得因此要求甲方调整人工单价、进度比例、支付比例等，更不得以此为借口，纵容工人罢工闹事。如发生此类事件，责任全部由乙方承担，甲方有权立即无条件终止合同，并由乙方承担由此引起全部经济法律责任。7 乙方不得以任何理由向甲方申请提前支付劳务费、借款。8 甲方所支付劳务费包含内容：工人工资、工人人身保险、医疗劳保、机具、地拖线、伙食费、节假日及夜班加班补助费、所有交通费、暂住证费、施工现场清理费、材料在工地的二次运输费。甲方负责将材料运至工地。乙方负责从运输工具上卸下搬运至仓库集中存放处，从存放处搬运至各施工点。十、 施工验收1 乙方应确保所完成施工的质量，应符合本合同约定的质量标准。乙方施工完毕，应向甲方提交完工报告，通知甲方验收；甲方应当在收到乙方的上述报告后7天内对乙方施工成果进行验收。甲方与本项目建设单位、监理间的隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时，劳务分包人负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的工程承包人的相关损失。2 全部工程竣工（包括乙方完成工作在内）一经本项建设单位验收合格，乙方对其分包的劳务作业的施工质量不再承担责任。十一、 施工配合1 乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收，以及甲方按本项建设单位或建设行政主管部门要求进行的涉及乙方工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收；甲方或施工场地内第三方的工作必须乙方配合时，乙方应按甲方的指令予以配合。2 乙方按约定完成劳务作业，必须由甲方或施工场地内的第三方进行配合时，甲方应配合乙方工作或确保乙方获得该第三方的配合。十二、 违约责任1 当发生下列情况之一时，甲方应承担违约责任：a) 工程承包人违反本合同第19条、第24条的约定，不按时向劳务分包人支付劳务报酬；b) 工程承包人不履行或不按约定履行合同义务的其他情况。2 当发生下列情况之一时，乙方应承担违约责任：a) 劳务分包人因自身原因延期交工的；b) 乙方施工质量不符合本合同约定的质量标准的；c) 乙方不履行或不按约定履行合同的其他义务的，应向甲方支付违约金10%元，乙方尚应赔偿因其违约给甲方造成的经济损失，延误的乙方工期不予顺延。3 一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。十三、 争议1 甲方和乙方在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定向甲方所在地人民法院起诉。2 发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持工作连续，保护好已完工作成果：a) 单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同；b) 调解要求停止合同工作，且为双方接受；c) 仲裁机构要求停止合同工作；d) 法院要求停止合同工作。十四、 其他1 双方履行完合同全部义务，乙方向甲方交付劳务作业成果，并各方验收合格，劳务报酬价款支付完毕，本合同即告终止。2 本协议一式肆份，甲乙双方各持贰份。3 补充说明：a) 乙方委托甲方帮忙购买工人施工保险，费用由乙方负责。如果发生工伤事故，保险不足以赔偿受害人的情况下，剩余金额全部由乙方负责，跟甲方无关。甲方（盖章）： 乙方（盖章）：法定代表人（签字）（或授权代表）：法定代表人（签字）（或授权代表）：电话：电话：开户银行：银行账号：日期： 年 月 日日期： 年 月 日XX建设集团股份有限公司现场管理及处罚条例根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例的有关规定，为了更好的抓好安全生产管理工作，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度： 一、 集团公司、分公司、办事处、项目部（包括联营）要严肃认真的贯彻执行国务院发布的工人职员伤亡事故报告规程。对发生的各类事故，要立即负责组织相关部门进行调查、分析及处理，认真的从生产、技术、设备等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，指定专人限期贯彻执行。二、 对于违反政策法规和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应根据情节轻重和损失大小，给以不同处分，直至追究其法律责任。三、 要时刻提高警惕，发现不法分子或政治破坏活动时，应立即报告集团公司工程管理中心及营运中心质安部或公安机关，并积极协助处理。对那些思想麻痹、玩忽职守的人员，应根据具体情况，给以必要的处分，直至解除劳资关系。四、 公司领导和安全生产委员会，对本单位发生的事故，应进行全面分析，找出事故发生的原因，制订防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。对于在预防事故工作中表现好的职工，要给以适当的表扬或物质奖励，对表现特殊的职工，公司应予以重奖。 一、 安全管理项目部设专职安全员，建立健全安全管理体系，确保施工现场不出现安全事故和火灾的发生。安全员及项目经理巡检施工现场的安全、防火、防盗措施和执行情况，发现问题及时解决处理，把隐患在萌芽状态下解决，避免发生各种事故，控制盗窃行为的发生。督促施工队做好安全施工、防火、防盗工作，维护现场正常秩序。积极参与甲方、监理召开的安全会议，领会精神，切实落实安全工作1. 安全事故管理1) 施工人员进场首先进行安全、防火教育及现场管理规定、处罚文件学习，让每个施工人员都能正确对待安全问题，提高安全、防火意识，遵守安全法规。保证施工人员的人身安全不受侵害。2) 施工现场严禁酒后作业，酒后不得进入施工现场；违反者对当事人处以500元罚款，并对承包人处以200元连带罚款；施工现场及生活区严禁打架斗殴，如有违反坚决从重处罚，无论事情大小，一经发现对施工承包人处以1000-2000元罚款，并移交司法机关处理，对当事人开除工地。3) 特殊工种必须持证上岗,严禁无证操作，违反者，每次罚款200-500元，造成事故者后果自负。凡患特种病者，禁止从事相关特种作业, 造成事故者后果自行负责并罚款100-1000元。4) 施工现场严禁穿拖鞋及滑底鞋，必须佩带安全帽。高空作业必须佩带安全带，安全帽带要系紧，防止磕碰头部。施工用脚手架必须符合规定，牢固、安全，避免发生安全事故。对执行不利的施工队先警告教育，拒不执行，处以200-500元罚款，并责令停工整改。严禁违规操作，持证上岗，严格检查。高空作业时造成材料和工具等坠落，每次罚款100-500元，作业人员有意将东西从上往下抛掷，每抛一次罚款200-500元，由于物体坠落造成事故，其损失和责任由责任者承担。5) 施工现场的供电全部采用三相五线绝缘电缆线埋地，各使用部位配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置。主配电箱，分配电箱配置、主电缆线必须保证容量和负荷，严禁超负荷用电。施工用线必须使用三芯防水线，没有破损、漏电，和电源连接必须使用插头或直接与电源实接，无松动、打火现象。电动工具必须有防护罩，电源线没有漏电，必须有插头，不许直接用线连接，发现一次，对当事人处以50元罚款，并对班组长处以100元连带罚款，拒不执行的，开除处理。当日完工后，有专人负责关闭电源和水源，巡检一遍现场，是否遗留隐患，确认后，方可撤场。防止事故的发生。根据施工总用电量配置电缆线和配电箱装置，确保安全用电。对于不执行安全用电规定的施工队和个人，一经发现，对班组长处以100元以上500元以下的罚款，责令整改。6) 施工现场预留的施工洞及其他有安全隐患的部位，必须做好安全防护，粘贴危险标识。安全通道保证畅通，无障碍物。垂直运输工具要专人负责管理，保证安全运行；施工用楼梯及公共走廊必须有防护和安全标识，使用安全电压照明，保证楼道的照明和行人安全。对于现场达不到安全生产指标的施工队，责令整改，并罚款警告，视情节轻重处罚，额度在200-1000元罚款。2. 安全防火管理1) 施工现场严禁吸烟（指定吸烟区除外），违反规定的，对当事人处以50-100元罚款，并对班组长处以100元连带罚款；造成损失的，由承包人负责，对当事人移交司法机关处理。2) 现场严禁明火作业，施工队如必须明火作业则向项目部申报，办理动火证，做好防护措施，确保安全防火，避免发生火灾发生。施工队不按规定施工，一经发现处以500-1000元罚款。由于施工方的原因，形成火情，但没有造成大的损失，视情节轻重处以2000-5000元罚款。3) 施工现场严禁超负荷用电，施工用电源线必须悬空（且不低于1.8米），不得在地面乱托乱接，保证用电安全。现场有专人负责用电管理，持证上岗，做好安全用电管理。4) 施工现场必须有足够的消防灭火设施，摆放在明显的施工现场位置，粘贴标识，确保及时灭火，保证安全防火工作落实到位，现场有专人负责检查，管理，发现问题及隐患及时处理，预防到位，责任落实到每个人，对拒不执行防火规定的施工队，坚决重罚，处以200-500元罚款；3. 防盗措施1) 项目部根据现场实际情况，实行封闭管理。2) 进出现场要登记，接受检查，发现问题及时向安全员或项目经理汇报，做出处理决定。3) 对现场偷盗现象，坚决打击，对偷盗者处以2000元以上罚款，并对承包人处以1000元以上罚款，承担连带责任，并移交司法机关处理。4) 安全员要尽职尽责做好本职工作，配合项目部做好现场安全管理工作。二、 工期进度管理和控制1. 根据合同要求和约定的工期及开工通知书，项目部编制工程总进度计划横道图及月进度计划，报甲方、监理单位各一份，施工承包人一份。项目部根据工程总工期和进度总计划制定各分项工程进度计划和月计划，比总工期提前15-20天，预留维修、整改时间。2. 项目部严格检查施工队周计划，月计划的完成情况及质量情况，严格控制进度节点和施工质量，确保按进度计划完成各分项工程的工程量，及时协调解决现场出现的图纸变更，技术问题，保证施工队正常施工。施工班组定期上报当日施工人数，项目部根据上报人数检查，发现虚报的，每多报一人罚款200元，严格控制施工人数。3. 项目部规定的日、周例会各施工方必须按时参加，迟到者第一次罚款50元，第二次100元，三次以上的罚款500元，有特殊情况的（如临时开会），事先请假，此罚款一律现金交付，拒不交的，在工程款中加倍扣除。4. 由于甲方和项目部的原因，影响施工进度，工期延顺。没有完成进度节点的施工队，项目部根据实际情况制定整改措施，要求施工队及时补救，确保下个节点按期完成，如果因施工队人力资源不足，造成计划落后的，项目部有权调入储备施工人员补充施工力量，费用在原施工队承包工程款中双倍扣除。5. 施工队在工期控制上无正当理由，拖延进度计划，无论是周计划还是月计划，拖延一天，罚款500元，以此警告督促，由于质量问题，出现返工的，工期不予延期，责任自负，确保进度计划和工期的保证。三、 质量管理及控制1. 项目部根据本工程预算项目，制定各分项工程质量标准及施工工艺，工序要求。施工人员进场先进行技术交底及质量验收标准告知，施工班组必须严格执行国家有关的质量规范、验收标准及项目部关于质量控制制定的标准，服从项目部的统一管理和处罚决定。2. 项目经理直接、监控工程整体质量，及时与甲方监理沟通，确定变更方案和签证，责任落实到每个人，严格质量管理，避免因工作失误造成损失。造成损失的，追究责任人的管理责任。3. 质量控制实行三检制，即项目部、施工队自检、各工种联合检查。施工队在报检前，首先自检，自检合格后，报项目部检查验收，项目部定期组织各施工队进行联合检查，对检查出的问题，提出整改意见。对质量不合格、整改不到位的施工队，进行通报、处以500元以上罚款。4. 施工员定期巡检施工现场各工种的施工工艺、工序、质量情况，发现问题及时提出和限期整改，以书面形式下发限期整改通知书和处罚决定。5. 隐蔽工程必须先报验，验收合格后，再进行下道工序施工，拒不按要求执行的，造成返工，工期拖后，损失、责任自负，项目部根据情节并处以500元以上罚款。6. 项目部严格质量管理，决不允许施工队更改施工工艺、工序，偷工减料现象发生，必须按照规范、验收标准施工。保证整体工程的一次性验收合格。四、 材料管理；1. 施工队根据现场实际情况，填写材料进场申报单报项目经理审批，由材料员组织材料进场，提前十天通知项目部材料进场品牌、规格、数量，项目部与监理单位预约，等材料进场报验；包工包料的，进场材料要与图纸和要求的材料品牌、规格、质量相符，到场后报项目部检验，合格后方可使用，杜绝不合格材料进场，对于偷工减料及使用冒牌材料顶替的，一经发现，处以1000-5000元罚款，坚决执行。进场材料一律由施工承包方负责搬运，保管，丢失由施工方负责；2. 材料进场后由仓管和施工队办理交接验收手续，材料及搬运由施工队自行负责。贵重和小件材料先由仓管保管。3. 材料移交后，施工队要按照项目部对材料的保管要求，做好保管和防盗工作，各种材料乱堆乱放者根据情节每次罚款300-500元；