人行——职业生涯的规划与管理.ppt

职业生涯的规划与管理,安徽财经大学会计学院 宋家荣 2013年9月,探讨几个方面：,一、职业生涯规划的意义（为什么要进行） 二、职业生涯规划概念内容和分类（是什么） 三、职业生涯规划程序（如何进行） 四、职业生涯规划管理迈向成功,人生如同盖房，需要有目标，也需要设计图，只有树立了明确的目标，才可能向着目标的方向努力，才能有意识地收集有关材料，创造条件，使自己获得成功。国庆节 马拉松冠军,一、职业生涯规划的意义,（一）职业生涯规划的意义 成功的人生需要正确规划，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。 塑造自己,时光一去不回，今天尚在微笑的花朵，明天便在风中枯萎。,【让上司赏识你的十要诀】,1.让上司看到你的表现。 2.要求更多的工作与授权。 3.借机会表现你的领导能力。 4.开拓自己在公司内外的人际关系。 5.永远都提前完成上司交给你的工作。 6.胆大，勇于冒险。 7.热心参加公司活动。 8.向表现优异的同事学习。 9.加强自己的业务能力。 10.规划好自己的事业。,【成功者要做到五个一】,1、跟定一位智慧领导，解决路线问题； 2、培养一批能干下属，解决业绩问题； 3、选择一群领先合作伙伴，解决持续发展问题； 4、教育一个懂事家属，确保后方不出问题； 5、制定一个目标，解决思想定位问题。,职业生涯规划的意义：1、对个人,有助于认清人生与事业的目标。 准确评价个人特点和强项，评估个人目标和现状的差距。重新认识自身的价值并使其增值，增强职业竞争力。 作为选择工作岗位与任务的参考。 充分利用组织提供的机会与资源，准确定位职业方向，发现新的职业机遇。打开你观念的抽屉 提升个人的尊严 。 提高工作生活的质量 ，将个人、事业与家庭联系起来。,职业生涯规划的意义： 2、对组织,可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，使他能够感觉到自己是受到重视的人。 由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心。 由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。 可充分利用内部人力资源,降低了员工的失落感和挫折感。 稳定员工队伍。,现实来看：【目标很重要】,哈佛大学对一群智力、学历相似的人进行了25年的跟踪调查。3%有清晰且长期目标的人，大都成了顶尖成功人士；10%有清晰短期目标的人，大都成为专业人士；60%目标模糊者，能安稳工作生活，无特别成绩；27%无目标的人，经常失业，生活动荡。你是什么样的人？,哈佛商学院还做过一项抽样调查, 问学生十年后希望成为什么样的人? 100%的人选择在商场上拥有财富、成就和影响力。但是，他们中只有10%的人写下目标并作了规划。 10年后，调查小组追踪发现，那10%为自己订下目际、做好规划的人, 他们所拥有的财富是全部受访者的96%。,分析点评：,专家分析认为：世界上一般只有3的人有自己的目标和计划，并且将它明确地写出来；还有10%的人有目标和计划, 但却将它留在自己脑子里；剩余的87的人都随波逐流, 不知道自己该向何处去。,没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。 合适的目标、苏宁的发展,教育的意义,梦 想,精神追求,人的发展,动力,社会发展,一个渔夫打鱼若干后，休息去了。路人问：“为什么不继续打鱼？”渔夫答：“已经够养活自己了。”路人说：“继续打鱼，可以攒钱买新船、雇人、开公司、买别墅，然后舒舒服服躺在海边晒太阳。”渔夫答：“可是我现在已经在海边舒舒服服地晒太阳了。”,（二）为什么要进行职业生涯规划（理论）,1、马斯洛需求层次理论（五个层次） 生理需要 安全需要 社会需要 尊重需要 自我实现的需要,2、麦克利兰关于工作成就需要理论：“三种需要理论”,成就需要：争取成功希望做得最好的需要。 权力需要：影响或控制他人且不受他人控制的需要。 亲和需要：建立友好亲密的人际关系的需要，即寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望。,二、职业生涯规划的概念内容分类,（一）概念：职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。,职业生涯规划的内容,生涯规划的内容包括：确立事业目标，选择何种职业，在什么地区和单位从事何种职业，担任什么职务等。,职业规划不是一个简单的设计。 职业咨询在国外，特别是发达国家的发展有近一个世纪的历史了，职业咨询早已深入人心。在一些发达国家，研究机构还对测试者辅之以长达10年的追踪研究，最长的追踪研究达75年。许多发达国家从小学开始，及早地进行职业规划。,（二）职业生涯规划的分类 1、按规划主体分：个人职业规划和员工职业规划,在任何社会、任何体制下，个人职业设计更为重要，它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器。 其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。,个人职业生涯规划,企业组织中的大多数员工，其中包括受过良好教育的员工，都有从自己现在和未来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望和要求。为了实现这种愿望和要求，他们不断地追求理想的职业，根据个人的特点、组织发展的需要和社会发展的需要，制定自己的职业规划，即为个人职业生涯规划。,员工职业生涯管理,在员工希望得到不断成长、发展的强烈要求推动下，人力资源部门为了了解员工个人的特点，了解他们成长和发展的方向及兴趣，不断地增强他们的满意感，并使他们能与组织的发展和需要统一协调起来，制定有关员工个人成长、发展的计划与组织需求和发展相结合的计划，即为员工职业生涯管理。,2、按时间长短的分类,职业生涯规划按照时间的长短来分类，可分为短期规划、中期规划、长期规划与人生规划四种类型。,不同职业发展阶段及特点,3、按内涵分为内职业生涯与外职业生涯,内职业生涯是指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。 内职业生涯各项因素的获得，需要个人通过学习、研究等方式不断完善。内职业生涯各因素是真正的人力资本所在，是一个人生涯发展的原动力。内职业生涯的完备，也为外职业生涯打下良好的基础。 确切的说，内职业生涯，是一个人对自我的认识、了解、目标设计、愿望如何达成的全部心理过程。即我是谁，我的兴趣，我能做什么，我要怎么做，我需要什么资源，我要成为什么角色,外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程 。 外职业生涯着重强调外部环境和外部条件，其构成因素通常会随着外在条件的变化而变化。 计算机博士找工作,内外职业生涯关系,内生涯是外生涯发展的前提，内生涯的发展会带动外生涯的发展，外生涯的发展也会促进内生涯的发展 。良好的外职业条件还可提升个人对内职业生涯的认知，相互促进，相互协调。 内生涯的发展是以外生涯的发展或成果来展示的。内生涯的匮乏以外生涯的停滞或失败呈现 。,内职业生涯超前时的表现：,1、内职业生涯比外职业生涯超前恰当时候舒心 2、内职业生涯比外职业生涯超前较多时烦心 3、内职业生涯比外职业生涯超前太多时要变心,外职业生涯超前时的表现：,1、外职业生涯比内职业生涯超前恰当有动力 2、外职业生涯比内职业生涯超前较多有压力 3、外职业生涯比内职业生涯超前太多时有毁灭力,三、职业生涯规划的程序和步骤,（一）职业生涯规划的程序,1、自我分析：了解自己 2、目标设定： 3、环境评价：职业分析 4、职业定位： 5、实施策略：规划方案 6、评估与调整,1、自我分析：了解自己,1、职业兴趣喜欢干什么； 2、职业能力能够干什么； 3、个人特质适合干什么； 4、职业价值观最看重什么； 5、胜任能力优劣势是什么。,职业生涯规划的三个支点,职业生涯规划有三个层次的支点： 生存支点 发展支点 兴趣支点。,如果立足生存支点来规划职业生涯，会把薪酬作为主要导向。 如果立足发展支点来规划职业生涯，会以自身的进步作为导向。 如果是立足兴趣支点来规划职业生涯，会以快乐作为导向。 职业心理测试,职业兴趣喜欢干什么,大多数人的人格特质可归纳为6种类型 工作坏境也有6种类型，与人格类型一致 人们都尽量寻找那些符合自己人格特质的职业 一个人的行为表现是职业环境类型和人格类型相互作用的结果。如果知道自己的人格类型和职业类型，就会更好的做出选择，确定职业目标。,霍兰德职业性向测试，6种人格类型,现实型（顺应的、具体的、老实的） 研究型（分析型的、指挥的、探究的） 艺术型（想象的、独白的、情感性的和无秩序的） 社会型（社交型、爱帮助人、善解人意） 企业型（冒险、精力充沛、社交性、自信的） 常规型（守规则、慎重的、自制的、顺从的）,兴趣岛选择,南京师范大学教科院心理系,R岛 自然原始的岛,I岛 深思冥想的岛,A岛 美丽浪漫的岛,S岛 温暖友善的岛,C岛 现代井然的岛,E岛 显赫富庶的岛,R岛 自然原始的岛屿 岛上保留有热带的原始植物，自然生态保持得很好，也有相当规模的动物园、植物园、水族馆。岛上居民以手工见长，自己种植花果蔬菜、修缮房屋、打造器物、制作工具。,I岛 深思冥想的岛屿 岛上人迹较少，建筑物多僻处一隅，平畴绿野，适合夜观星象。岛上有多处天文馆、科博馆以及科学图书馆等。岛上居民喜好沉思、追求真知，喜欢和来自各地的哲学家、科学家、心理学家交换心得。,A岛 美丽浪漫的岛屿 岛上充满了美术馆、音乐厅，弥漫着浓厚的艺术文化气息。 同时，当地的原住民还保留了传统的舞蹈、音乐与绘画，许多文艺界的朋友都喜欢来这里找寻灵感。,S岛 温暖友善的岛屿。 岛上居民个性温和、十分友善、乐于助人，社区均自成一个密切互动的服务网络，人们多互助合作，重视教育，弦歌不辍，充满人文气息。,E岛 显赫富庶的岛屿 岛上的居民热情豪爽，善于企业经营和贸易。岛上的经济高度发展，处处是高级饭店、俱乐部、高尔夫球场。来往者多是企业家、经理人、政治家、律师等，衣香鬓影，夜夜笙歌。,C岛 现代、井然的岛屿 岛上建筑十分现代化，是进步的都市形态，以完善的户政管理、地政管理、金融管理见长。岛民个性冷静保守，处事有条不紊，善于组织规划。,你选择的前三位岛屿的排序是什么？ R I S C A E,南京师范大学教科院心理系,现 实 型 R (技能型),身体技能及机械协调能力较强，对机械与物体的关心比较强烈 稳健务实，喜欢从事规则明确的活动及技术性工作，甚至热衷于亲自动手创造新事物 不善言谈，对人际交往及人员管理、监督等活动不太感兴趣 需熟练技能方面的职业，动植物管理方面的职业，机械管理、生产技术、手工艺技能方面的职业、机械装置与运转方面的职业等,研 究 型 I(调查型),喜欢理论思维或偏爱数理统计工作，对于解决抽象性问题具有极大的热情 通常倾向于通过思考、分析解决难题 喜欢具有创造性、挑战性的工作，不太喜欢固定程式的任务 经济学家、电子技术、计算机操作人员等,艺 术 型 A,偏好具有创造、想象及自我表现空间的工作 比较喜欢独立行事，不太合群 好自我表现，重视自己的感觉，直觉力较好 艺术创作、编辑方面的职业等,社 会 型 S(社交型),喜欢以人为对象的工作 言语能力优于数理能力，善于言谈，乐于与人相处，给人提供帮助，具有人道主义倾向，责任心也较强 习惯于与人商讨或调整人际关系来解决面临的问题 适合从事咨询、培训、辅导、说劝类工作 教育、社会福利事业、医疗与保健方面、各种直接为人服务和商品营销方面的职业等,经 营 型 E(企业型),喜欢制定新的工作计划、事业规划以及设立新的组织，并为有效发挥组织作用而积极地进行活动 喜欢影响、管理、领导他人 自信，支配欲、冒险性强 不喜欢具体精细、或需要长时间集中心智的工作 银行、企业经理、政治家、工商与行政管理人员等,事 务 型 C (传统型、常规型),喜欢高度有序、要求明晰的工作，对于规则模糊、自由度大的工作不太适应 不喜欢主动决策，习惯于服从，一般较为忠诚、可靠，偏保守 工作中与人交往会保持一定的距离，工作仔细、有毅力 对社会地位、社会评价比较在意，通常愿意在大型机构做一般性工作 银行职员、图书管理员、会计、出纳、统计人员、计算机操作人员、办公室职员等,自我分析,2、目标设定,职业生涯目标的设定，是制定职业生涯规划的关键，也是职业生涯规划的核心。 通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。 首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标细化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。 长期目标需要个人经过长期的艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立长期目标要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更具体，对人的影响也更直接，也是长期目标的组成部分。,就整个职业生涯来说，目标设定可以是多层次、分阶段的。越来越多的人为了追求挑战，愿意在职业生涯中从事不止一个岗位的工作。 一个多层次的目标设定可以使我们更快地摆脱窘境，保持开放、灵活的心境。 一个远大雄伟的抱负很少能一气呵成，应当分解成若干易于达到的阶段性目标。由于职业生涯跨越一个人的青年、中年和中老年时代，人在各时期的体能、精力、技能、经验、为人处世的特点有着明显的差别，所以，有针对性地制定阶段性目标将更为可行。 马拉松长跑冠军、岗位适应,3、环境评价：职业分析,关键成就因素分析,关键问题分析,4、职业定位,综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析： 内部环境因素：优势因素（S） 弱势因素（W） 外部环境因素：机会因素（O） 威胁因素（T） 优势和劣势总是相对于要做的事而言的，不涉及具体需要解决的问题，优势和劣势往往难以定义，机会与威胁也总是相对于优势与劣势而言的，而如果厘清了战略目标，优势与劣势和威胁与机会似乎又趋于明朗化。远望大厦,个人SWOT分析图表,内部个人因素,外部坏境因素,职业机会：SO（抓住）,职业障碍：WT（规避）,职业定位前的三个问题,你的职业目标是什么？ 你的人生目标是什么？ 你知道你目前的组织，它的目标是什么？,职业定位模型,5、实施策略：规划方案,计划实施一览表,附一：,附二：职业生涯规划五步法,1、我是谁？ 2、我想做什么？ 3、我会做什么？ 4、环境支持或允许我做什么？ 5、我的职业与生活规划是什么？ 回答了这五个问题，找到它们的最高共同点，您就有了自己的职业生涯规划。,自我分析,G中心这一部分，就是你为了实现想做的事，所应具备的动机和能力。做任何事情，经验、愿望和能力缺一不可。,G,C,B,A,能做的事,做过的事,想做的事,6、评估与调整,职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。 1、评估的内容： a.职业目标评估（是否需要重新选择职业目标？）假如一直，那么我将 b.职业路径评估（是否需要调整职业发展方向？）当出现的时候，我就 c.实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果，我就 d.其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估） 2、评估的时间： 一般情况下，定期（半年或一年）评估规划； 当出现特殊情况时，应随时评估并进行相应的调整。 3、规划调整的原则：,（二）职业生涯规划总的原则是：,既要体现员工发展的需要，又要体现企业发展的需要，是员工个人发展与企业发展的一种协调与相融。,确定职业生涯发展策略的四条原则：,择己所爱 择己所能 择己所利 择世所需,四、职业生涯管理-迈向成功,什么是职业生涯成功,职业生涯成功是个人职业生涯追求目标的实现。 职业生涯成功的含义因人而异，具有很强的相对性，对于同样的人在不同的人生阶段也有着不同的含义。,成功新概念,成功意味着利用你与生俱来的才华和潜能，锁定能使你快乐的目标，尽情施展你的才华。,成功意味着什么：成功时发生的事和一定要拥有的东西、成功的时间、成功的范围、成功与健康、被承认的方式、想拥有的权势和社会的地位等。 对有些人来讲，成功可能是一个抽象的、不能量化的概念，例如觉得愉快。在和谐的气氛中工作，有工作完成后的成就感和满足感。在职业生涯中，有的人追求职务晋升，有的人追求工作内容的丰富化。 对于年轻员工来说，职业生涯的成功“应在其工作上建立满足感与成就感，而不是一味地追求快速晋升；在工作设计上，设法扩大其工作内容，使工作更具挑战性”。 打开你观念的抽屉,为者常成、行者常至。 晏子春秋 意思是说，去做才有机会成功，不做就永远成功不了；走路未必能走到目的地，但不走就永远到不了。,荀子,积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骑骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。,五种不同的职业生涯成功方向：,进取型-使其达到集团和系统的最高地位。 安全型-追求认可、工作安全、尊敬和成为“圈内人”。 自由型-在工作过程中得到最大的控制而不是被控制。 攀登型-得到刺激、挑战、冒险和“擦边”的机会。 平衡型-在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡，以使工作不至于变得太耗精力或太乏味。,如何取得职业生涯的成功,能够帮助一个人攀登上职业阶梯顶点的四个重要因素是：能力、引人注意的工作、有力的推荐者和重要的机遇。而能力是其中最基础也是最关键的因素。,职业生涯成功的几个理论,1、烧开水理论 证明自己 2、绣花理论 奉献中发展 3、交点理论 寻找职业成功的起点 4、红叶子理论 开发你的亮点,成功来自于“三心”：,决心：要有远大目标； 恒心：持之以恒； 自信心：实现突破靠自信心。 自信心来源于扎实的基本功素质、能力。,社会职业对人的能力结构要求：,1、满足社会需要的