上海大众汽车营销网络优化方案.ppt_第1页
上海大众汽车营销网络优化方案.ppt_第2页
上海大众汽车营销网络优化方案.ppt_第3页
上海大众汽车营销网络优化方案.ppt_第4页
上海大众汽车营销网络优化方案.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,上海大众汽车营销网络优化方案,提升并巩固行业 领先的营销网络形象,行业发展趋势,自身发展需求,终端营销战加剧； 各汽车品牌更重视对网络的发展与完善；同时赋予网络更多职能,前言,600多家经销商，行业内最大的营销网络； 07年取得销量第一； 如何保持领先与自我超越,目的与意义,4 获得经销商的理解和支持，推动网络的标准化改造与能力提升； 5 加深用户对品牌的理解认知，对销售促进和用户忠诚度维系起到积极作用。,3 有助于对当前工作内容的全面梳理，不断发现和填补相应的空白，强化薄弱环节；,1 使各项资源效能最大化，提升整体网络的竞争优势；,2 明确营销网络自身的发展规划，便于今后的沟通推广和营销工作的开展；,基于网发角度,终端用户,规划指导,认同支持,体验沟通,传播,关键问题,整体形象,总部,经销商,整体形象的传播必需通过经销商才能实现； 而实现整体网络形象提升的两个必要条件是 内部： 统一认识，统一标准，统一形象; 外部： 准确有效的沟通策略与体验方式.,内部现状分析,更加积极主动地参与营销鼓励，致力于于发展与提升自由网络的竞争力,对各方面的问题难以弄清对口部门与能获得那些支持,已建立了E-SALON及V-STAR，但仍未发展成熟,SN,建店,业绩,人员,能力,标准,提升,培训,考核,SA,SS,经销商,SM,需求/结果,日常工作,其他,监督管理,需求/结果,促销、广告,销量目标,售后服务内容标准管理,改善内部环境,结构图-明确职能,需求/结果,解决方案（二）,沟通机制完善,利用与发展现有平台,开发建设新的渠道 满足新的需求,V-STAR E-SALON,引入第三方的在线沟通平台等,解决方案（三）,发展完善考核评估系统,目的：配合业务发展需要不断增进的新的业务内容,补充完善标准,增加新的考核手段,更加紧密快速的反馈机制,在使用过程中帮助经销商加深对SN的了解认知,实现步骤,有效提升对外形象,认同并支持SN工作展开，更好地 相互配合，共同建设整体网络,明确了解认识SN的作用及工作意义,Step2:,Step1:,Step3:,外部提升,推广传播策略,整体目标,消费者体验,SN内部工作提升,新形象,新服务,新感受,TO BE NO.1,新展厅,新标准,新体验,工作规划,内部提升,外部宣传,工作内容的框架梳理,工业游,RSE信息平台与辅助工具的开发应用,CAE
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论