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各位领导、各位专家： 下午好！,感谢倾听上海荒岛的正式提报！,一、我们的目标 二、我们的问题及对策 三、我们如何操作 1.我们是什么产品 2.我们要卖给谁 3.我们的客户需要什么 4.我们怎样做到 5.我们的包装 6.我们怎么卖 四、为何要信赖荒岛,一、我们的目标,关于本项目， 开发商最关心的是？,卖得快？ （提前回笼资金、现金流收益最大化） 卖得高？ （兑现价值、利润最大化） 做品牌？ （品牌决定市场） 规避风险？ （提高成功率，风险最小化）,速度：卖得贵，不如卖得快！资金快速滚动，实现现金收益最大化。 利润：利润的最大化是所有企业的目标。 品牌：创造品牌效应有利传播企业文化，培育客户忠诚 度，带来更 多的利益空间。 风险：让专业的人做专业的事，专业细分化，才能成功把握入市时 机及入市价格，规避入市风险，实现项目价值。,实现整盘均价：7600元/ m2以上 销售速率：销售率95%,荒岛的代理目标,12月份,06年,3月份,8月份,10月份,维持期65%,07年,调整期80%,清盘期95%,5月份,10月份,蓄水期,5月份,开盘期35%,强销期50%,入市时机：,二、我们的问题及对策,1、如何避开香港路cbd和山东路cbd成熟区域的竞争？ 打造青岛下一个cbd-海尔大道中央商务区 2、 如何避开项目在海尔大道板块的激烈竞争？ 抢先入市 抢占海尔大道cbd创业第一股,3、如何避开同质化竞争， 对d&d财富大厦进行产品创新，有效吸引客户？ 另辟蹊径，走个性化、差异化、效率化道路。 4、如何扩大d&d财富大厦的客源， 挖掘引导写字楼深度消费的市场？ 合理有效的创造客户需求、做大市场、 创造青岛写字楼的创意办公时代。,5、如何塑造d&d大厦企业品牌、做好后市铺垫？ 以产品创造价值、创新功能、先进营销 提升品牌认知程度、培育品牌忠诚度。,瞬 间 引 爆 市 场！,上述问题期待一场脑力风暴， 期待一场智慧龙卷风， 将项目的定位和包装思路全面提升。,三、我们如何操作,1.我们是什么产品？,1、青岛写字楼板块分析 2、海尔大道中央商务区 3、市场分析 4、竞争分析,板块一、香港路成熟cbd 写字楼的开发和供应集中在东部区域，即市政府的两翼， 写字楼鳞次栉比，排列在香港中路和东海路两侧。 板块二、山东路规划中的中央商务区 一个集行政办公、餐饮商贸、商住及文化娱乐为一体的 国际商务中心区，呈现在岛城市民面前。但由于牵涉面 巨大，具体情况如何，将拭目以待。,1、青岛写字楼板块分析,板块三、海尔大道重点发展-总部经济 近年来，崂山区按照“差异竞争、错位发展”的策略，大力 发展以企业总部、科技研发、商务商贸和金融信息为主导 的楼宇经济，集中引进了总投资40多亿元、20多个大企业 集团总部。 板块四、西海岸写字楼新兴聚集区 “挺进西海岸、构建青岛新的经济发展重心”是市政府为开发区 创造的良好发展机遇,海尔大道周边正形成集商务、居住、休闲等功能于一体的高尚居住区。经过近几年市、区两级决策者的打造和设计，海尔大道已成功地从最早的“迎宾路”漂亮地转身为一条极具活力和潜力的“商贸大道”和“经济产业带”。,2、本项目海尔大道中央商务区,政策与规划,崂山区正按照“一城两区（啤酒城、商务一区、二区）”的规划进行建设。海尔大道两侧的商务一区、二区为崂山的cbd(中央商务区)。 “十一五”规划中,市政府争取用5到10年的时间，把海尔大道精雕细刻为青岛市乃至山东半岛著名的cbd（中央商务区）。,海尔大道的中段最具看点的要属商贸服务业了。借助山东头村的改造，家乐福有可能在此建设一个大型的超市。 随着莱钢大厦的落成，凯宾斯基五星级酒店也将亮相。另外，该区域还将建有泛美国际、海洋中心、希尔顿、万豪等星级酒店，以补充现在整个海尔大道商贸大道餐饮业的薄弱，促进现代服务业发展。,青岛房地产走过了几年持续升温的增长期，涨幅居全国前茅，写字楼规模经济初成格局。 受“国八条”等政策性文件的影响，2005年，青岛的写字楼开发投资和销售增速趋缓，但并没有出现暴跌或大跌的现状，但写字楼市场供应量放大，趋于饱和，营销的抗性加剧。 近年来，崂山区政府对于海尔大道周边开发项目重新定位，海尔大道将成为青岛下一个核心中央商务区。 海尔大道拥有良好的交通辐射网，路况良好、道路畅通，新兴商务区相对于市南区已经成熟的cbd而言，我们更显得朝气蓬勃，升值潜力强劲。,判断：,海 尔 大 道,青 岛 下 一 个,中央商务核心区 具有一定的升值空间,结论：,3、市场分析,区域楼盘,市场结论,商务一区、商务二区共有17个项目在建，大部分项目处于5-10万方左右，因此我们很难在规模和产品硬件上取胜。 纯粹和对手拼价格、拼产品不适宜本项目。,竞争日趋白热化。那么小的范围，那么多的同类项目，且多数在同一时间段上市，产品的类型同质化严重，要求我们如何在产品本身设计上挖掘差异化、个性化特征，同时在入市时机上要抢占先机。 写字楼市场在呼唤综合品质优良、产品独具特色 物业管理、优秀的精品。,4、竞争分析,市场定位,功能化、智能化、效率化、专业化 海尔大道“商贸大道”cbd，商务核心， 一栋专为智本家、度身定做的 会动脑的office,2.我们要卖给谁?,1、客户定位 2、目标客户群年龄分析 3、客户来源分析 4、目标客户购买心理、爱好倾向分析,高新技术行业，咨询业等中小企业 70% 一定比例投资客20% 多套购买的企业总部10%,1、客户定位,由于可自由分割面积， 我们的主要客源是中小型客户， 但要同时考虑大公司 整层购买和多套购买的情况。,创业小户型28岁至35岁 发展中户型30岁至45岁 大面积购买的总部型35岁至50岁,2、目标客户群年龄分析,自用型客户：占总比例的80%左右 青岛本地公司 60% 外地来青发展公司 15% 山东省内在青发展公司 20% 海归及外籍企业 5% 投资型客户：占总比例的20%左右 青岛本地投资客 80% 山东省内及外省的投资客 15% 外籍投资客 5%,3、客户来源分析,看好区域今后发展前景 对办公环境、物业品质要求较高 喜欢智能化、效率高、功能多、服务好的纯办公 对自身收入前景相当看好，消费信心指数高，但近期资金有限 希望所购置物业为过渡产品，产品未来具有较好的发展前景,4、目标客户购买心理、爱好倾向分析,3.我们的客户需要什么,根据市场、产品、客源、成本综合分析 为客户创造以下价值需求：,高科智能 功能全面 专属服务 高速效率 综合的纯办公物业,4、我们怎样做到？,100 =150 ,客户如何认知,中型会议厅 小型会议厅 会面室 私人办公室 室内咖啡厅 建议每隔几层设立一个微型多功能商务厅 我们综合的会议服务按小时或天计费。全套设施配套齐全，可用于远程会议、研讨或培训 建议商业区域中还可配备的其他附属设施： 茶水间、中、西餐厅、工作酒吧、行政商务会议厅、空中花园酒廊、vip接待中心、图书情报中心、公务活动服务中心、家庭影院等。,功能价值：,智能化： 宗旨：小投入，大效果 网络办公系统 卫星电视系统 全数字化分区广播服务 一卡通智能化系统 配备电视监视系统 各单元采用密码门禁系统 各单元配备与大堂总台的访客对讲系统 配套背景音乐系统及各类报警系统 安保自动化设备 移动手机远程监控系统,专属服务,8人价值=12人作用,高速效率,客户如何认知,途径,方法,专业秘书协助服务 多语种专业翻译 法律咨询顾问服务 财会审计协助服务 设备租赁服务。,快递、外协、代邮 私人化电话应接服务 应酬、会议安排布置 司机代接送 共用网管，设备代购。,秘书服务 秘书协助服务 翻译 中英文打字输出 传真服务 影印服务 幻灯片制作 文具和装订服务 名片印刷 酒店及飞机票与预订专业秘书协助服务 多语种专业翻译 法律咨询顾问服务 财会审计协助服务 设备租赁服务,租用设施 传真机 计算机和打印机 录像机和电视（多制式） 多媒体数据投影仪 投顶投影仪 电子终端显示板 便携式银幕 便携式图表展示仪 高清照相机 租用高尔夫器材 运动租用器材,物业服务：,商务认证计划 全套通讯包 平邮/特邮地址 指定的电话号码 私人化电话应接服务 octel100声音处理设施 安全的个人邮箱 应酬、会议安排布置 司机代接送 设备代购,其他服务及设施 姓名地址目录服务 电话号码簿服务 附加通讯线路 附加家私 办公室设备采购 办公室重新部署 信使和快递服务 邮寄及邮资服务 司机接送服务 室内停车场 洗衣服务 舒适的室内自助咖啡网吧,高效率服务：,个性化、差异化：突显功能全面、高科智能概念 附 加 价 值： 以专属服务、高速效率，并在不增加过多投入的前提下，注重产品的功能附加把个性融入建筑，以建筑体现价值 拉升售价,以上建议，供各位探讨,景观走精致化、生态化道路。 具有抽象的雕塑或本公司的标志雕塑 设置局部水系小品、或者考虑设置中央喷泉 樱树、枫树等观赏性树种与冬青、蔷薇绿叶灌木错落 楼体周边设置街灯、坐椅等小品 大堂现代、质感、感性。 建议大堂应充分体现豪华性，以大理石、吊灯、金属企业铭牌、背景音乐等提升办公房的品质感 大堂形成“走廊文化”，赋予产品浓厚的文化底蕴。 大堂在强调装饰性的同时还需设立访客接待区，提升办公品质。 大厦1层商铺用房可主要考虑向小型便利店、自助银行等行业招商，以方便大厦业主。 大厦部分场地可考虑办公商务服务场所,其他产品建议,停车场智能化 配置一卡式遥控进口控制器。 配置一位二车装置。 遥控车位控制系统 公共部位舒适、人性、环保、便捷 用高级石材装饰公共部位，体现项目高品质 在每层楼电梯厅布置不同的植物、装饰画、休息区，形成特色电梯厅 楼层指示系统采用双语标示，内走廊布置装饰画，体现人本精神 公共部位选用绿色照明系统,电 梯 配备品牌高速电梯 采用变频调压调速系统 低噪声、低辐射 无机房电梯 六部电梯可考虑分层使用 电梯轿厢内部有高雅装饰 餐 饮 - 设置统一的送餐中心，解决入驻企业工作时间不规律难题,5.我们的包装!, 案名释义 策划定位 推广总精神 推广步骤 卖点提炼 广告宣传策略 阶段性广告, 案名释义 一个有特色有品牌的案名应该具备如下五要素： 契合性、标示性、联想性、归属性、文化性 “d&d财富大厦” 此案名符合以上特征，具备一定冲击力和吸引力。, 策划定位： 营销，不是闭门造车； 创新，不是天马行空。 明确了我们是什么产品 就树立了前行的“航向灯” 找到了撬动市场的支点。 所以我们将本案明确地定位为：,海尔大道中央商务区 一栋会动脑的office 智本家的ufo,定位阐释,“海尔大道中央商务区”：明确了本案地段优势，即青岛 下一个崛起的cbd板块。 “中央商务区”：是对地段功能和前景的定位，以增强客户 的购买信心。 “智本家”：为本案的客户进行定位，此阶层不仅仅拥有财 富，还是一个以智慧创造财富的阶层。,“ufo” 引爆受众的眼球,造就视觉冲击， 从而火爆登场，树立形象， 并非“天外飞仙”，含有丰富的魅力基因。,“u”： 网络中you和your的简写，意为“你的”、“你买得起的”。 客户能够在本案拥有专属的创业高地。 unadulterated：“纯粹的、完全的”。 说明了本案纯写字楼的特性， 是不掺杂的纯粹写字楼。 urban：“城市的”。 说明本案的板块是青岛城市的发展方向。,upvalue：“能够提升价值的”。 是对本案升值潜力的认同和肯定， 预示着本案将来的升值前景。 up：“向上的趋势”。 期冀着本案未来的上升走势， 上升不仅仅是指写字楼的价值， 还指入驻大厦企业的事业发展将蒸蒸日上。,“f”： free：“自由自在的”，本案的主要特色。 在此办公你可以享受自由放松的氛围。 户型大开间自由分割。 focus：“所有目光的焦点”， 项目的突出定位和倡导的办公理念， 可以使本案成为青岛关注的焦点。 fashion：“时尚的”， 外立面、设置、配套都引领时代潮流， 成为前卫代言。,first：“第一”， 本案是海尔大道商务二区第一个“吃螃蟹”的写字楼， 将来会引爆市场，创下多个第一。 fire：“有激情的”，在此可以挥洒创业激情， 符合本案高新技术产业创智者的特征。 fortune：“财富，运气”， 本案是你事业的拓展平台， 在此会为你带来财富和运气，,“o” office：“办公空间”，有“uf”做定语， “office”有了引人联想的复合含义。 “ufo” u( your) free office 你有能力购买的、你专属的 自在创业智慧空间, 推广总精神 确定推广总精神，围绕“海尔大道智本家的ufo” 这一产品定位，我们的推广总精神是：,创业起点，财智中心，事业高地,蕴意阐述：,“创业起点”新生代中央商务区， 城市的方向由时代选择， 事业的方向跟随城市发展而发展。 “财智中心”会动脑的写字楼 “事业高地”智本家的ufo, 推广步骤： 我们将本案的推广工作分为三个层次，层层递进，逐渐把“d&d财富大厦”的定位推向高峰。,第一层次：创业起点海尔大道板块炒作 第二层次：财智中心确立产品市场地位 第三层次：事业高地产品及品牌认知阶段, 卖点提炼,1、户型小：your office，你买得起的office 2、低总价自由分割： free office 3、高附加值：“1+x”办公新概念,概念阐述：,“1+x”新投资” ： 高附加值：100=150功用 高质服务：1人购房，x人服务 “独立单元 +现代化商务中心” “大面积 + 小面积”：创意空间自由分割 “老板 + 房东”：投资自由两相宜 “自用 + 投资”：用租房的钱买房,广告宣传策略,1.前提背景:崂山商务区即将成为东部发展的热点，谁能抢占 先机并有效规避风险，谁就能得到第一块“奶酪”。 2.推广模式 :强调海尔大道cbd的地理优势和发展前景下突出本案 的主题特色，吸引投资客的眼球，在前期的广告宣 传中以集束式的广告投放达到引爆本案的目的 。,3.推广步骤:进行大量户外广告的投入与宣传，并且配合 常规报纸广告宣传，主要站在企业的高度进 行广告诉求。 4.sp活动：利用荒岛的关系网络，邀请中国房地产协会 副会长兼秘书长顾云昌、万科董事长王石、 soho董事长潘石屹、万通老总冯仑等房产界 风云人物齐聚岛城，就“未来办公楼市场需要 什么样的产品？”和“d&d财富大厦”持续热销的 原因进行探讨。, 阶段性广告,（1）形象广告 系列广告文案一： 每天，在租赁的写字楼里办公，舒适高档；但高昂的租金往往占去了企业一部分的流动资金，日以继夜地累积起来，成为公司必不可少的一项成本支出。站在企业发展战略的高度，这样下去并非长远之计。有一个计划酝酿了很久，我一直在等,等机会。 d&d财富大厦海尔大道商务大道智本家的ufo 高新企业创业起点， 能成为你财富的发源地。 当一名出色的事业家是什么感觉？ 来了你就知道了。,等什么？,找投资。 看了那么多，找了那么久 就是不能出手 d&d财富大厦海尔大道大道中央商务区智本家的 ufo 一栋会动脑的写字楼 “1+1”投资原始股，轻松赚钱“宜 + 易” 想投资，还等什么？,找什么？,系列广告文案二：,（2）、蓄势期系列广告,系列文案一： 时机成熟，稳操胜券 不容再等！ d&d财富大厦，海尔大道中央商务区智本家的“ufo” 高新企业拓展平台 “1+1”新投资。 自用 + 投资 不容错过,还在等？,系列文案二： 省麻烦。 哪有麻烦？ 买房麻烦；为公司找发展空间麻烦。 d&d财富大厦，海尔大道中央商务区智本家的ufo 帮你省麻烦。 投资“宜 + 易” 宜：宜办公，宜投资，宜收益。 易：买房交易手段简易；公司注册提供“一站式”服务。 构筑财智中心拓展平台 “1+1”轻松购房，自在办公。,省什么？,系列文案三： 得环境 城市喧嚣一扫而光 得到的只是全生态商务环境 d&d财富大厦，海尔大道中央商务区智本家的“ufo” 帮你得环境 全面阐释“1+12”的全新创业理念 质高价不高 轻而易得,得什么？,（3）、开盘广告,广告文案： 时间：公元2006年5月 地点：中国青岛海尔大道 导火线事件： d&d财富大厦 诞辰 “ufo”惊现海尔大道 热门事件：2800元/即可购买海尔大道cbd创业第一股，观者仰羡，驻者自豪 轻松掌握商机财富，成功荣耀共同加冕 后果预计：从此海尔大道将迈出跨时代具有历史意义且意义深远的一大步 为21世纪初的企业家百富榜上书写新的里程碑,（4）、强销期系列广告,系列文案一： 要收益。 d&d财富大厦海尔大道商务大道智本家的“ufo” 自己做老板，实现个人价值的不懈追求，缔造企业事业高地。 自己做房东，超前的投资远见，稳定的新富招式。 两者兼顾，自我意识极度膨胀，自我财富急剧扑满。,要什么？,再不赶就来不及了。 热销热潮已达颠峰之境 “1+12”创业新理念,赶什么？,系列文案二：,（5）、交房广告,交房前期的市场反馈，表达对入驻客户的恭贺之情； 对楼盘的成功售罄表示庆祝。 广告文案： 热烈庆贺“d&d财富大厦”隆重交房！ 值此喜庆之际，祝*位独具慧眼的 具有领袖风范的智本家们前程似锦,6.我们怎么卖？,价格策略及走势,引: 中等的房源面市， 低价格的单元组团， 高品质的综合物业形象， 获得最大化的市场竞争力。,利用销售控制进行 房源分区 阶段分期 价格细化 节奏把握,销售阶段,前期预热 2006.03 -2006.05 开盘期 2006.05-2006.08 强销期 2006.08-2006.10 维持期 2006.10-2006.12 调整期 2006.12-2007.05 尾盘销售期 2007.5-2007.10,前期预热：2006.03 -2006.05 目 的:收集市场反馈信息，以便对产品的分割及改建方案作出优化调 整。同时为楼盘开盘积累客户并对意向客户进行售卡预定。 内 容： 1.以楼盘的形象推广为主，以整盘的强势卖点组合进行包装企划。 让客户在开盘之前对项目产生一定的感性认识。 2.力压对手,攻其不备。 价格策略:暂不透露销售价格，尽量征询客户的心里预期及意向单元面积。,开盘期:2006.05-2006.08 达到35% 目的:在前阶段开盘预热的基础上，以强有力的媒体推广攻势， 进行强势出击。借助开盘的势头，将低层区的位置不良单元 先期去化。 内容:主推5-8层小面积分割单元 价格策略:以相对整盘均价较低的价格入市，以聚集人气，形成热销 氛围。但亦不排斥具有实力的投资,建议开盘均价为7600元/平方米,强销期:2006.08-2006.10 达到50% 目的：顺延开盘的热销势头，通过报广、软文、直销传播以及 sp促销活动，将楼盘的优势卖点被客户所深入了解。 内容：以主推中间层9-15层的单元，以较为良好的景观资源和 单元空间组合，借助建筑外立面的施工进程，以进行产 品推广为主要卖点。 价格策略：随着单元楼层的提升，预计将销售均价提升，由于 单元位置的不同，而规避客户认为楼盘在恶意提价的嫌 疑。,维持期:2006.10-2006.12 达到65% 目的：以楼盘所形成的市场知名度，以及前阶段所累计的客户资源结 合样板区域与促销活动进行压迫式销售,将楼盘最具优势卖点的 单元推出。 内容：以5-15层保留单元及其它层次较大面积的格局，来尽量吸收较 有知名度及企业实力的客户入住，以最大可能的提升物业的品 质形象。 价格策略：可适当将销售单价提升到一定高度，而后在成交阶段为 大客户的价格优惠作伏笔。,调整期：2006.12-2007.05 达到80% 目的：由于在春节期间，可在媒体上作部分贵司公益性、形象推广的广告，来提升楼盘的品牌形象。 内容：根据前期的销售情况，调整思路，蓄势待发。结合公益广告以促销活动来扩大客源及项目影响力。 价格策略：保持价格的平稳上扬。,尾盘销售期:2007.5-2007.10 达到95% 目的：随着工程的交付使用，推出精品保留楼层。 内容：将项目整体品质提高到最高点,利用口碑、形象结合其高价位 与前期剩余产品形成价格差异化，吸引不同客户群体。 价格策略：保持价格的稳定上扬走势，以区域板块升值为切入点， 力推精品房源打造项目物超所值的高端物业形象。,销售进度,（时间： 2006年5月至2007年10月，共12个月完成销售总量的95%）,注：如乙方在销售过程中连续两个时间节点未完成销售任务，甲方有权要求解除与乙方的销售合同。 如乙方定时超额完成任务，则超额部分甲方将予以奖励（具体奖励额度甲乙双方协商）,直观教育式营销：实样展示区域与现场样板间结合装饰公司互动，并可制作电子楼书让客户直观认识。 联动关系式营销，跨区域、跨地域式宣传。利用上海荒岛的全国营销网络资源及社会影响力形成互动，寻找有效的客源。 由于本项目体量不大，因此针对目标客户群体，在销售中积极搜取这部分企业的材料及需求，组织人员亲自上门拜访，以便直接找到准确客户，取得第一手客户资料，拜访、跟踪，从中发掘意向客户。,销售通路,展会促销： 利用每年青岛的房展会进行形象展示、资料派 发，提高项目在业内的知名度，创造品牌效应。 信息化知识战略： 专业知识灌输，利用网络手段辅助销售。,销售进程,在这“变是唯一的不变”的市场， 我们需要运用一切资源和手法保持项目新鲜度， 挖掘项目新深度，提升项目新高度， 持续市场兴奋度，保证项目领先度， 扩大项目吸纳度。,（1）国际商务会所般的售楼处 （2）销售创新：一对五、一站式销售 （3）样板层：根据工程进度装修，演示真实的ufo办公空间， 同时每一层装修出一个“酒店式商务中心”， 设置传真、打印、复印、票务服务等商务功能， 使购房者亲身感受到一种时尚、健康、生态、节省的 效率氛围，激发购买的欲望。,其他营销策略,（4）沙盘：海尔大道的规划展示 （5）立体楼书、电子楼书、房型设计图 （6） 看房班车和分销点 （7）户外形象广告、围墙、刀旗、精神堡垒等 ,四、为何要信赖荒岛,中国房地产十大策划机构 我们的实力,总部拥有固定资产2亿余元和拥有上海代理行业中最大的自有办公面积（2000余平米） 创立于1998年的上海首家专业房地产代理公司 拥有100亿资金实力的上海房地集团成员企业,2005中国房地产策划代理百强企业、百强之星 集营销策划、房产开发、媒体代理、广告经营为一体的联合机构下辖六家子公司和10家分支机构,50亿元年代理案值、近3000万方营销体量 我们的实战业绩,上海：上海示范小区上海春城、万里城、中凯城市之光（在全国率先提出软住宅概念）、明园世纪城、新外滩花苑、联样社区（首推十几个开发商、十几个楼盘联合开发、组合超级规模生活城概念）静安三鑫花苑、沙田大厦、九洲大唐花园、上海家园、上海蓝堡、涵合园、静安晶典、流晶逸彩、上海年华、汇龙新城、中轩丽园、绿洲香岛、紫荆花园、祥和名邸等120余个楼盘。,杭州：瑞生花园、临安古墅 威海：海上明珠、国际海景城 重庆：中华领秀（75万方）、君悦长滨 南京：丽晶国际、左邻右里、明月港湾、未来城等。 青岛：香港大公馆、旺角大厦、香岛大厦、琴岛大厦、碧佛林山庄 ,上海房产经纪人行业协会副会长单位 中国房地产十大广告推广机构 我们的荣誉,荣获中国地产奥斯卡2003年度中国住交会（cihaf）中国房地产优秀代理机构称号 荣获2004年中国房地产十大广告推广机构称号 荣获2004年中国企业诚信经营示范单位 荣获2005中国最具投资价值地产十大营造力顾问公司奖,20022005年度，连续四年荣获上海市房地产营销代理企业金桥奖前五行列 荣获2005中国房地产策划代理百强企业百强之星称号（综合实力第4名） 荣获首批上海房地产诚信建设示范企业 2005年2009年全国企业管理创新示范单位 机构董事长许仰东先生荣获2005年中国房地产百强企业家荣誉称号,品牌覆盖下的超强阵容 我们的整合优势,第一：我们的专业优势。 一支从前期至后期系统的专业技能配制的队伍一组以 科学性、系统性、整