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制度名：工程部项目管理人员休假管理办法 文件名称工程部项目管理人员休假管理办法版本号码V0101N20140910GCB-LHL文件等级AAA AA A发行部门工程部编制罗惠玲部门是 否负责人签字/时间交付中心王科设计部李晗采购部张维涛工程部王科事业1部陈於事业2部黄浩事业3部肖峰财务部张馨心干部与人力资源部李志强办公室李志强项目开发部李志强合同品质部李志强董事办赵凯总经理肖峰成都昊特新能源技术股份有限公司工程部 2014年09月10日版本号V0101N20140910GCB-LHL 目录1 目的12 适用范围13流程及报销规定13.1调休（探亲假）流程13.2 休假规定23.3 休假报销费用规定23.4 与休探亲假有关的其它说明24颁布实施21 目的为规范工程部项目管理人员的调休流程，对员工休假进行有秩序的管理及方便员工合理的使用调休。特制订本办法。2 适用范围适用于工程部项目管理人员(指常驻现场的项目（大）经理、专工、综合管理员、保运人员)。3流程及报销规定3.1调休（探亲假）流程员工休调休假，应提前一周给项目经理口头申请，经项目经理同意后方可上公司OA完成工程项目人员请假流程，并安排好交接工作后方可享受。a、专工请假流程：罗惠玲申请人部门长项目经理人事助理、罗惠玲、尹红霞办公室副总b、项目（大）经理请假流程：申请人办公室副总部门长陈磊人事助理、罗惠玲、尹红霞3.2 休假规定调休假为二个月休假一次，每次不超过7天（含7天），不包含路途时间；项目部为确保工作不受影响，休假时间可适当调整，项目经理有权对员工申请的休假的使用时间进行调整。因工作原因员工不能离开现场，经审批员工家属（指配偶）可以到现场探亲代替员工离场休假（也称反探亲）。3.3 休假报销费用规定员工调休假报销的交通费用路线按员工入职时经人力资源部确认的家庭所在地的往返费用（特殊情况先报部门审批），采用实报实销方式。预订机票按照工程部机票预订管理办法V0101N20140422GCB-YHX执行。反探亲时公司承担家属（配偶）探亲住宿费、交通费往返费用（不包括子女费用），家属探亲天数报销费用不超过员工应休假天数。以上报销费用时打印出OA流程审批单附在报销单后才能予以报销。员工离场休假期间，不再计发所在工程项目部项目补贴,工程部综合文员据实统计。3.4 与休探亲假有关的其它说明休探亲假、工伤假、哺乳假、婚假、丧假的路程假期间工资照发；请事假期间，按照请假天数扣减工资。公司安排员工参与“九大”员岗位培训和考试发生的交通费和住宿费实报实销，员工个人的各种取证考试应与调休假相结合，单独自行回来考试所有费用自行承担。未经领导同意和未走OA流程申请的休假费用将不
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