南岭民爆双牌点安全生产情况汇报-2012-03-26.doc

南岭民爆双牌点安全生产情况汇报尊敬的省国资委领导：首先对省国资委领导在百忙之中莅临我公司双牌点检查工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。多年来，南岭民爆在省国资委的关心与支持下，公司领导班子及全体员工以科学发展观统领全局，抓住行业改革调整的有利时机，顺势而为，团结拼搏，克难奋进,开拓创新，公司得到了持续、快速发展。现将双牌点2012年13月安全生产情况简要汇报如下：13月，在省国资委、安全生产监管部门的督促、关心、支持下，在全体干部职工的共同努力下，取得了安全平稳运行的好成绩：因工死亡率为零；因工重伤率为零；危爆物品丢失被盗事件起数为零；负主要责任的较大交通事故、较大环境污染事故、较大职业中毒事故次数为零；重大火灾、燃烧爆炸事故、重大设备事故为零。一、进一步贯彻落实国家省市安全生产工作文件和会议精神，突出抓好本质安全条件的提升今年来，南岭民爆双牌点进一步宣传贯彻和落实国务院关于进一步加强安全生产工作的通知、工信部民用爆炸物品行业技术进步指导意见、省国资委关于加强民爆行业安全生产工作的通知等文件和会议精神，并按工信部关于认真做好“民爆行业生产经营动态监控信息系统一期工程”建设工作的通知（工信安函【2010】250号）要求，进行了信息采集和视频监视两部分信息系统工程的网络建设，利用互联网，搭建网络平台，实现了远程实时监控和产销数据的网上查阅等功能；加强了对生产现场的监管和产品流向管理，提高了本质安全生产条件，杜绝了“三违、四超”的情况发生。同时按照公安部、工业和信息化部联合印发的关于贯彻执行民用爆炸物品警示标识、登记标识通则有关事项的通知（公治2011192号）文件要求认真实施民用爆炸物品警示标识、登记标识，现已对生产出来的每一支炸药都标识了生产日期、批号、生产厂名称的登记标识及“爆炸品”及橙红色的警示标识，严格按照公安部的要求对每箱炸药的打码、包装箱上的贴码、入库扫码及出库扫码登记工作，确保炸药销售流向的可跟踪性；做到了标识正确、规范、醒目；强化了民用爆炸物品安全监管，提升公司安全管理水平。二、突出抓好安全管理，确保安全责任落实到位1、安全管理组织体系得到了进一步完善。年初，双牌点进一步加强了对生产厂的生产和经营作业现场的安全监管，进一步规范了各级安全管理人员的安全职责，实现安全管理统一高效的原则，对安全管理网络进行了进一步的优化，配备了一名属公司安全生产部垂直管理的专职安全监管员，并按照公司的要求与生产厂各班组签订了2012年安全目标责任书，进一步完善了“联保互保”制度，将全安责任目标分解到每一位员工，进一步完善了安全管理体系，促进了安全管理责任的及时落实。双牌生产厂为开展好安全工作，对照上级的文件精神要求，全面分析了生产运行中的安全形势和存在的主要问题，认真部署了安全隐患排查和整改工作。生产厂成立了以厂长为组长、分管安全的副厂长为副组长、班子其他成员及各下属单位负责人为成员的安全领导机构、工作机构以及专项工作小组等，根据安全生产管理的实际情况，从员工的思想、设备的运行及维护保养、烟火管理、产品储运等方面进行了细致深入的安全检查工作，对生产线上的每个工房、每个工序、每台生产设备从防火防爆、防止高空坠落伤亡、防止人身触电伤害、防止机械伤害、防止锅炉事故、防止产品流失或被盗事件以及严格执行危爆物品运输有关规定等方面进行了认真排查，共组织安全检查19次，检查出安全隐患51处，整改安全隐患51处，整改率已达100%。2、严格按考核制度的要求，对各级进行了安全生产考核和奖罚兑现为切实落实安全责任制，按照公司下发的安全生产管理工作考评实施细则、安全否决经济责任制和安全生产主要管理人员工作考评实施细则要求，每位员工均缴纳了安全风险抵押金，并将安全工作列入绩效考核的重点内容对双牌点所属单位每月进行一次考核，生产厂每半月对生产车间考核一次，车间对班组每月考核一次，每次考核结果都在相关人员的总工资收入中的25%安全环保工资中兑现，并将每次的考核结果与年终的安全风险抵押金及相关人员的目标管理奖挂钩。3、突出抓好储运过程安全管理一是认真吸取了过去火灾事故的教训，召开了专题安全工作会议，制定下发了严格执行烟火管理制度的通知，加强了烟火管理和对取暖设备的使用管理。二是按照公司关于加强民爆器材储过程安全管理的通知要求，对民爆物品储存的安全管理做出了具体详细的规定和要求。如：按标准规范的要求进行摆放，不能把忌混的民爆器材存放在同一库内；严格门卫值班管理，无关人员不得进入生产区和库区，同时加强夜间巡逻；高温时节必须要定时将库房门窗打开进行通风，必要时采取洒水等措施控制室内温度不超过35；切实落实危爆物品仓库的技术防范措施，配置好防盗监视报警系统和犬防；确保库房的防雷、防静电、消防等安全设施齐全有效；加强民爆物资配送运输过程中的安全管理，防止火灾、被盗、抢劫和丢失事件的发生等等。双牌生产厂针对转手库房管理方面的安全隐患问题，严格了产品出入库登记制度，并采取了“三个一”的措施以确保安全，即每班明确一名领导负责，一名管理人员具体联系，一名专人登记出入库并负责看守；针对班中餐时工房内存在的安全隐患，生产厂严格按照留人看守制度明确专人负责；针对屡禁不止的烟火管理问题，生产厂也正在进行认真整治，进行了专项检查，杜绝了将烟火带进生产区内的现象。同时进一步加强了生产厂门卫管理，对所有的出入人员和车辆要进行检查，将不安全的因素拒之门外。针对2011年底发生的贵州福泉“11.1”爆炸案，双牌点的市场营销部门对检查出来的台账管理混乱、产品批次不清等问题展开了自查自纠，重新建立了产品台账，规范了产品的批次管理；加强了运输车辆的管理力度，重点检查危险品运输车辆的车况、出车前的检查登记、产品装车与押运员押运全程跟踪管理，确保产品运输安全。针对员工中工作存在的麻痹思想和侥幸心理，市场营销部专门进行了安全教育培训，加大了安全考核和安全巡检的力度，提高了员工的安全意识，杜绝了工作中出现的违章现象。搞好“两节”与“两会“期间的安全保卫工作和维稳工作，主要是对生产厂、仓库值班门卫采取双岗值勤，每天安排一名领导带班值勤，及时对各成品仓库、生产厂重要部位巡视检查，发现隐患及时整改到位。同时，有针对性的作好职工的思想政治工作，特别是作好双牌点棚户区改造工程中的宣传解释工作，化解各种矛盾，有效的维护了双牌点的稳定局面。三、下一步的工作打算在下一阶段的工作中，双牌点将按照省国资委及公司的要求，针对排查出来的安全隐患，进一步抓好整改，落实责任，为确保圆满完成全年安全生产工作目标和任务打下坚实的基础。一是进一步加大员工的安全宣传教育力度，切实提高安全意识；二是切实落实各级人员的安全生产责任；三是进一步对隐患整改工作的考核和责任追究；四是建立安全隐患排查和整改的常态机制，对发现的安全隐患能及时整改必须及时整改，能在车间整改的在车间整改，杜绝“把安全隐患往上交”的现象存在。“安全为天”，我们深感安全责任重大，安全工作只有起点没有终点。安全这根弦永远不得有松驰的时候，必须时时处处过得硬，动真格。为此，我们在今后的工作中要贯彻落实科学发展观，不断强化安全管理，抓好安全生产宣传教育培训，落实安全责任，执行安全制度，及时整改安全隐患，把安全生产工作不断引向深入，实现南岭的持续、快速、安全发展。 二一二年三月is busy up to open the door, saw 1 a bloodied people lying in the doorway. Busy brothers carried him into the House, to bind up the wounds and feed a few mouthfuls of