关于卫生系统九大基本建设项目推进情况的汇报

1 / 4 关于卫生系统九大基本建设项目推进情况的汇报 关于卫生系统九大基本建设项目推进情况的汇报 XX 市卫生局 二 0 一 0 年五月十九日 今年以来，我局认真贯彻市委、市政府 “ 落实突破年 ” 的整体部署和项目建设攻坚突破大会总体要求，在去年全力推进卫生系统九大基本建设项目的基础上，进一步加强领导，落实责任，强化督促和协调，确保了各项基建工程按期推进。现将有关情况汇报如下： 一、关于九大基建项目的总体情况 近年来，市政府切实加大对医疗卫生的投入，去年共安排了市公共卫生服务中心新建、市妇幼保健院迁建、市人民医院综合楼建设、 XX 和 XX 中心卫生院改建、市第二人民医院迁建、市第三人民医院扩建、市红十字医院扩建以及市峙山医院迁建等九大工程项目，数量为历年之最，总投资近8 亿元，待项目竣工后可新增床位 2260 张。同时，各建设项目均列入市政府基建项目投资计划， XX 年度共安排基建资金7000 万元。今年九大工程全部被列入了市重点实事工程项目建设计划， XX 年投资计划 20700 万元。 二、关于项目的进展情况和主要做法 2 / 4 去年以来，卫生九大工程在各有关部门和镇（街道）的大力支持下取得了一定的进展。市公共卫生服务中心新建工 程、妇保院迁建工程、市人民医院综合楼新建工程举行了联合开工仪式，市委、市政府主要领导参加了仪式。目前，市公共卫生服务中心新建工程已完成桩基工程的 70%；妇保院迁建工程已完成桩基施工和二次装修设计招标工作；市人民医院综合楼新建工程主楼及直线加速器用房已完成桩基试桩和大楼电梯招标； XX 中心卫生院改建工程已完成信用社拆迁评估和设计任务书编制； XX 中心卫生院改建工程已完成建筑设计方案招标，确定了设计单位，将报规划局审批；慈东医疗中心（市第二人民医院迁建工程）在 4 月初，由市政府组队赴美同美国 HCA集团签定了合资医院投 资协议和合资经营合同、章程，着手启动相关手续报批工作；第三人民医院扩建工程着手编制可行性研究报告；市红十字医院扩建工程建筑设计方案已送规划局审定，原有建筑开始拆除；峙山医院迁建工程已编制峙山医院迁建工程项目建议书报市发改局。 为达到各基建项目单个突破，整体推进的效果，我局采取了多种举措。一是加强领导，健全局工程建设领导小组。建立了局领导联系基本建设项目工作制度，全面协调工程管理工作，强化基建工程一体化管理。基建单位建立相应领导小组，落实项目联系人。二是加强综合协调，召开基建项目3 / 4 推进会。 3 月 20 日，我局牵头召开了卫生系统基本建设项目推进会，市级有关职能部门以及涉建镇（街道）的负责同志应邀参加了会议，并纷纷出谋划策。三是强化检查指导，确保基建项目稳步推进。我局定期对各工程进展情况进行检查指导，做到一周一汇报，十日一检查，一月一进展，同时向市委市政府做好专项汇报，确保基建项目按计划稳步推进。 三、工程建设中面临的困难和问题 今年是落实突破年，在工程中需要我们突破的难题主要有四个：一是 XX 中心卫生院改扩建工程涉及的拆迁征地问题。该项目区块内涉及到拆迁住户 10 户和 XX 影剧院、 XX信用社用房的拆 迁。今年计划完成投资 1200 万元，到年底进场施工。总的来说，时间紧、压力大，尤其是拆迁征地环节。二是三院扩建工程涉及到的土地征用问题，同样需要当地镇政府全力支持与配合；三是二院迁建外资合作的不确定因素，按照市重点办对该项目的要求到年底要主体施工并完成投资 3000 万元，只有在每个环节都进行快捷议标和审批环节全程绿色通道，才有可能在年底实现开工的目标。四是峙山医院联动工程单个部门主动性不强，必须统一牵头，分头协作。 四、下步工作打算 （一）加强领导，落实责任，努力营造强大的工作合4 / 4 力。建立考核制度，在 已同各基建单位签订基建项目目标管理责任状的基础上，我局将把工程建设工作情况列入涉及到单位的综合目标考核。下拨十万元专项激励考核资金，对工作积极、工程进展顺利的基建单位给予重奖，对工作拖沓、工程进展缓慢的单位给予一定的经济处罚。同时，加强与公建中心的联系沟通，落实专门联系项目制度，加强日常工程进展的对接，做到责任明确。 （二）主动沟通，寻求支持，努力推进工作进度。以积极、诚恳的态度同有关部门进行及时沟通、协调，争取得到各有关部门一如既往的支持。同时要求各医疗卫生单位力争时间上的主动，每个环节都能赢得一点 时间，保证工程的进度。五个项目由公建中心代建的项目，由医疗卫生单位排出一定的人员进行及时对接。 （三）严格监管，规范运作，确保基