公司十一五发展规划

1 / 5 公司十一五发展规划 一、企业目前基本情况 本企业于 XX 年底迁入 XX 工业园区生产。 第一期新建标准厂房 26000 余平方米，投资 1000 万元左右；新增生产设备投入 200 万元左右，改善了生产条件，树立了企业形象。 企业现有职工 600 多名， XX 年年产值近 5000 万元，利税 456 余万元，出口交货值近 500 万美元。全年实发工资 870余万元，职工人均年收入达到 14400 余元，实现 了了社会效益、国家利益 、企业效益的多赢发展 。 二、成长回顾 本 公公司在 XX 年 4 月 15 日日由 XX 市 XXXX 有 限限公司与德国XX 公司 和和韩国 XX 公司三方出 资资成立的中外合资企业 ，当年10 月份投产。 追根朔源，其成长过 程程离不开 XX 市 XXXX 有限公司的历史沿革 ，主要经历了以下几个 阶阶段： 1、原始积累 期期：改革开放后，企业 创创办人把握了 “ 经营起 家家，实业安家 ” 的宗旨 ，经过 198119996 年的从商活动，掏 到到第一桶金后于 1996 年 3月创建了 “XX 市市 XXXX限公司 ” 。 2、家庭作坊式向规 模模发展期：本着 “ 摸着 石石头过河 ”2 / 5 和 “ 借鸡生 蛋蛋 ” 的原理，逐步摸索 ，克服困难，不断发展 ，由小到大，由弱到强 ，由无闻到小有名气， 开开始走上了稳定发 展的 道道路，站稳了脚跟，在 XXX 市家纺行业中占据 了了一席之地。同时企业 创创新意识有了增强， 20000 年注册了 “ 蚕宝 宝宝 ” 牌真丝棉被商标； 并并根据国家产业指导方 针针，积极探索外向型企 业业的转轨路子，着手开 始始接外单，搞出口，跨 出出了对外贸易的一步， XXX 年获得了自行出口 权权。 3、转型发展期 ： 2000 年后在国家 产产业政策指导下，上级 政政府和有关部门的帮助 支支持下，抓住机遇，积 极极开拓，奋力创新，从 实实际出发，抓了四个环 节节：一是增投入。在 XX工业园区购置工业用 地地 30 余亩，用于建厂 房房，走出了发展的第一 步步；二是夯基础。重点 是是抓管理、抓质量、抓 队队伍。重视了以法治厂 、安全生产、职工培训 、引进人才，通过建立 各各项规章制度和管理目 标标责任制，创建文明企 业业和平安企业活动，提 高高了企业知名度，多年 来来先后得到了不少荣誉 称称号，主要有：嘉兴市 委委市府的 “ 外贸出口重 点点企业 ” 、 XX 市委市 府府的 “ 十强私营企业 ” 、 XX 市人民政府 的“ 中中小企业综合优胜奖” 、 XX 市个私企业领导 小小组的 “ 个体私营经济 大大户 ” 、工商部门的 “ 守守合同重信用单位 ” 和 “ 先进私营企业 ” 、中 国国农业银行浙江省分行 的的 “AAA 企业资信等 级级 ” 、XX 市科技局的 “XX 市民营科技企业 ” 及中国丝贯协会的 “ 中中国 XX 蚕丝被、直 丝丝毯生产基地骨干企业 ” 等。三是重拓3 / 5 展。企 业业加大了与外商合作力 度度，每年二次广交会， 一一年一次的华交会及浙 洽洽会都派出人员参加交 易易活动；企业领导每年 出出境与客商沟通洽谈， 不不时邀请外商来厂考察 参参观。同时，建立了网 上上交易的平台，实现了 外外贸定单签约电脑化。 四四是强信誉。公司十分 重重视企 业的标准化管理 ，重信誉、守合同、抓 质质量、树形象，坚持科 学学发展观在企业的实践 ，坚持质量第一，获得 了了外商的交口称赞，客 商商纷纷前来洽谈业务， 建建立合作关系，定单的 品品种和数量达到了前所 未未有的时期。 三、“ 十十一五”发展规划 1、指导思想：坚持以科 学学发展观统揽企业发展 大大局，促进企业平衡较 快快协调发展；创新发展 模模式，提高发展质量， 确确保定单挂牌外贸产品 保保质保量按时交货，保 持持外贸出口稳定增长； 加加大研发企业自主创新 的的品牌产品，推动传统 产产品改造升级，逐步建 立立企业发展长效机制。 2、发展目标：立足 “ 以以人为本、以诚取胜、 确确立质量第一、提升企 业业品位 ” 的发展思路， 着着力发挥企业竞争力的 优优势，扩大市场占有率 ，在 “ 十一五 ” 期间实 现现产值、销售、利税、 外外贸出口交货值年平均 递递增 20%，具体指标 ：到 “ 十一五 “ 期末产 值值和销售双达到亿元， 利利税达到 1100 万元 ，外贸出口交货值达到 11200 万美元。 3、主要措施： 坚持互 惠惠互利原则，发挥企业 产产品质量优势，大力拓 展展4 / 5 外贸渠道，扩大国外 市市场，增加客商容量， 提提高对外客商签约成功 率率，积极稳妥建立高效 的的外贸生产运行机制。 整合产品结构，实施战 略略性开拓，注重科技创 新新，把握“三个结合” ，即“外贸产品与内贸 产产品相结合、传统产品 与与创新产品相结合、定 单单挂牌产品与 打造自主 品品牌产品相结合”，服 务务国际国内市场需求， 提提高市场占有率，巩固 提提高企业效益。 坚持 依依法治厂，加强企业管 理理，健全和完善规章制 度度，打造和谐环境和平 安安企业。 a、认真执 行行国家产业政策和各项 法法律法规，提高企业文 明明程度。 b、进一步 完完善企业、车间、班组 的的组织领导，强化各科 室室、单位目标责任制， 提提高管理水平，建立良 好好的企业和谐氛围，发 挥挥广大职工的积极性。 c、着力做好企业职工 的的社会保障，加强安全 生生产和综合治理工作， 创创造一个安全稳定的生 产产环境。今年起，企业 按按照国家的有关规定 ， 为为职工办理了 “ 五大社 会会保险 ” 稳定了职工队 伍伍。 d、加大引进具 有有大中专文化程度及专 业业技术职称的管理、生 产产型人才，加强职工的 培培训工作，提高职工思 想想和技能素质。 继续 加加大