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1 / 3 公司员工 2014 年年度工作计划 XX 年即将过去，回忆 XX 计划 XX，本人有幸在几年前进入了 xx 公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。 一、年度计划要完成的工作明细。 完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交 代代了解之信息提供反馈 回回来，送货记录表需每 送送一次货回来及时填写 完完成，完成在 XX 年总 结结之未完成之工作务必 计计划完成。 二、年度 计计划完成率及 保证措施 。 计划在明年出货任 务务中保证不再有桶外漏 ，桶盖圈生锈，标签整 齐齐干净，计划完成率达 990%。 三、年度内 绩绩效考核 -目标分数 。 年度内绩效考核目 标标 -平均分数达 95 分分，认真做好份内工作 ，如有工作之余可帮助 其其它工作，乐善好施， 低低调为人，不与同事发 生生争吵，不在背后议论 他他人事非。 四、年度 绩绩效考核项目明细及所 能能达成的目标。 1、 认认真及时完成装卸货工 作作，并确保产品在装卸 货货过程中不泄漏损失。 2、产品出厂把关， 产产品包装 100%达标 。 2 / 3 3、送货及时率达 1100%。 4、送 货 单单及相关单据签收正确 及及时，确保单据 100% 按销售助理要求签收 。 5、按要求了解并 及及时完整反馈送货信息 ，按要求完成业务部交 代代的任务。 6、及时 回回收客户空桶。 7、 客客户回桶跟进、摆放。 8、在客户厂区遵守 公公司纪律，树立良好的 公公司形象，客户满意度 达达 100%。 9、工 作作态度：对待工作积极 上上进，有很强的服务意 识识。 10、制度执行 ：严格遵守并执行公司 规规章制度，主管对执行 力力满意度达 100%。 11、与销售助理能 够够有效、完美的沟通配 合合，销售助理对合作能 力力满意度达 100%。 12、与生产部门能 够够有效、完美的沟通配 合合，生产主管对合作能 力力满意度达 100%。 13、与我司仓管能 够够有效、完美的沟通配 合合，仓管对合作能力满 意意度达 100%。 3 / 3 所 能能达成的目标是可以当 月月或者当日所工作下来 的的工作加以评估，是否 自自己有进步或者在停留 ，这就是绩效的目的。 五、遵守公司相关制度 所所达到的目标及出勤率 保保有目标。 公司各相 关关制度务必遵守，每个 人人都一样，这样才是一 个个完美的团队，有实力 的的团队，目的更是为了 提提升自己。在XX 年出 勤勤率尽可能少请假 (家 里里有事或者有急事尽量 加加紧时间 ，配合工作 )，保证不迟到，不早退 。 六、积极参与团队 建建设和对团队贡献所要 达达到的目标。 团队任 何何活动我是肯定积极参 加加的，大家一起加油， 团团队的最高境界应该是 凝凝聚所有团队人的力量 ，把它凝成一股绳，一 股股作气，
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