关于建材市场的调查报告

1 / 7 关于建材市场的调查报告 为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，增进玉林商贸业进一步繁华发展，根据区委、区政府的部署，由区建设局牵头，工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组，于 11 月 25 日 27 日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等构成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商 局局环北工商所、玉林市 市市场开发服务中心环北 市市场服务部、和搪瓷瓷 砖砖、卫生洁具、建筑钢 材材、水热器材等业主各 十十户，实地考察了玉林 市市建材市场。现将调研 情情况汇报以下： 一、 市场的基本情况 玉 林林市建材市场，原名玉 林林建材家具市场，由玉 林林市市场开发服务中心 于于一九九五年五月投资 兴兴修，并负责管理。市 场场是集建筑材料、摩托 车车销售于一体的大型综 合合性市场，是玉林市人 民民政府规划建设的重点 项项目之一。 市场位于 玉玉林市一环北路中段， 地地理位置优越，交通便 利利，南、北能便捷通达 广广州、湛江、茂名、海 南南、北海和南宁、柳州 、桂林、贵港、梧州等 地地，进进市区乘坐 15 路路公交车可直接到达。 综合市场总占地面积 110 万平方米，其中建 材材市场部份2 / 7 约 6 万平方 米米， 摩托车市场部份约 4 万方米。建材市场有 围围墙包围，呈封闭式， 内内部道路宽畅，建设和 安安装有卫生保洁、仓储 保保管、金融、通讯、消 防防等一流的配套设施， 聘聘请有治安保卫、运输 装装卸队，大小货车 24 小小时可以装卸货物，服 务务周到，治安状态良好 。 市场建筑面积 291108 平方米，共有门 店店 500 间。市场最初 为为经营副食、五金、旧 货货、兽药等行业的综合 性性市场，到一九九六年 终终究发展成为专业性的 建建材市场。市场开业之 初初，已有广东、福建、 浙浙江、南宁、柳州、贵 港港、钦州、北流等省市 的的经营户 180 多户进 场场经营，虽 有的经营业 主主在中途转手，但门店 出出租率始终保持在 99% 以上。市场经营的产 品品主要有产于广东佛山 等等地的塘瓷瓷砖、水热 器器材、卫生洁具、厨具 、五金制品、防盗门、 建建筑涂料、石材，和产 于于柳州、江西萍乡、贵 州州水城、云南昆明等地 的的建筑钢材等，共有上 千千个品种，商品门类广 泛泛，品种齐全。 商品的 销销售网络覆盖整个玉林 市市，部份的商品销售还 辐辐射四周的地区，如贵 港港、桂平、岑溪、合浦 、浦北、灵山等县市。 据据统计，目前市场的日 客客流量在 10000 人 以以上，年景交额约达 3 亿亿元，年上缴税金 310 万元，其它征费 约 70 多万元。 经调查， 建建材市场目前展面利用 率率达 99%以上，销售 量量基本能满足玉林附城 地地区的居民需要，但由 于于其面积有限，范围小 、档次低，周边缺少扩 大大空间，进一步发展潜 力力有限。 3 / 7 二、市场当 前前存在的主要题目 经 全全面调查了解发现建材 市市场在建设和管理中存 在在四个方面的突出题目 ： 市场发展定位不够 高高，不适应当前社会经 济济发展的需要。作为中 南南地区的商贸集散地， 玉玉林有着悠久的商贸历 史史和较好的贸易发展远 景景。而建材市场的建立 和和发展，由于熟悉上的 局局限性，其发展战略定 位位不是很高。表现在二 个个方面：一是市场建设 档档次不高，大部份建材 经经销商虽能够回行进市 ，但是经营方式仍停留 在在摊位式经营，商品以 低低、劣居多 ;二是市场 销销售覆盖面不广，目前 市市场上的商品多销在本 地地，及周边一些县城， 着着名度低，辐射范围不 广广，销售量有限，影响 力力低下。 政策法规配 套套跟不上，进一步发展 受受阻。表现为：一是行 政政引导不力，造致了市 场场分散。当前玉林市区 内内还有很多建筑材料店 展展未能回行进市。如公 园园路上的建筑涂料店和 其其它各种装修材料店， 产产业品市场四周的管材 店店和灯饰店，清宁路上 的的铝合金窗店等等。市 场场的分 散既不利于市场 的的管理，也不利于市场 的的良性发展，更不利于 市市场品位的提升。二是 征征费政策过紧，各种征 费费太高。行内业主普遍 反反映，本市场与广东的 佛佛山、东莞、顺德、珠 海海、湛江、茂名和区内 百百色、钦州等地的同类 市市场相比，同类征费偏 高高，这无疑会打击业主 的的投资信心，很大程度 上上阻碍了市场的进一步 发发4 / 7 展。 市场设施不配 套套，服务质量不高。主 要要表现在：一是门店面 积积大小不一，分歧适。 业业主普遍反映是小户不 够够用，大户用不完。二 是是钢材货位场地没有硬 化化，场地沆洼不平，积 水水疏排不顺畅，雨天一 身身泥，晴天一 身灰。三 是是无地磅设施。四是仓 储储设施不配套，仓库容 量量远不能满足业主的需 要要。五是缺少对装运队 的的有效管理。六是生活 设设施不配套。 地理位 置置已不相适应城市发展 要要求。市场建成之初， 其其地理位置尚属城郊。 随随着二环路的建成和城 区区的扩大，目前市场已 进进进市区当中。承载建 材材商品的重型货运车辆 将将不再适合进出市区内 的的市场，在市区内设置 建建材市场，一方面对其 本本身发展是一个限制， 另另外一方面影响到城区 居居民的正常生活，影响 到到城市的品位和档次。 三、建议 根据当前建 材材行业的发展情势和我 市市经济社会发展的需要 ，调查组结合调查到的 情情况以为必须重新建设 我我市建材市场，这是由 于于： 1、鉴于当前二 环环路的建成、城区的扩 大大，现在的建材市场已 进进进了市区当中，承载 建建材货物的重型车辆将 不不能再在市区内自由进 出出市场和现有的建材市 场场离铁路和公路交通要 道道太远，运输不方便。 5 / 7 2、现有建材场建设 的的不规范、不集中，仓 储储保管、生活办公设施 不不配套，远不能满足业 主主的需求。 3、经营 户户在市场内切割瓷砖和 切切割铁制管材时的噪声 污污染和尘粉污染超标， 严严重影响了城区居民的 正正常生活。 4、目前 现现有的 建材市场销售状 态态已饱和，范围小、档 次次低，周边缺少发展空 间间，已不适应当前城市 建建设速猛发展的需求。 因此现有的建材市场 已已不宜再继续留在闹市 区区中，必须重新选址， 整整体搬迁。 建设新的 建建材市场应当斟酌的几 个个题目 1、市场定位 。新建市场应依照立足 现现在，着眼未来的要求 ，建设成为玉林城区范 围围内唯一的综合性建材 经经营地，成为专门、集 中中、门类广泛、品种齐 全全、管理同一、服务优 良良的专业市场，成为凭 仗仗玉林传统的区位上风 ，充分展现岭南商贸都 会会魅力，有品位、上档 次次、有影响力的专业建 材材市场 ;进一 步建设成 为为两广及中南地区以建 筑筑材料为主，集展现、 交交易、信息、仓储、服 务务为一体的建材贸易集 散散中心。 2、新建市 场场选址。建议选择设置 在在二环路北流路口至秀 水水收费站之间路段的北 侧侧或在苗园路石子岭四 周周。主要是由于建材产 品品多属体重量大产品， 对对运输条件要求较高， 而而该地段铁路和公路运 输输交通方便，空地较多 ，便于建设和使6 / 7 用，同 时时也可拉动该地段的经 济济繁华和劳动就业。另 外外，新建市场近邻的新 体体育馆，对今后组织展 开开商品会展活动也相当 有有益。 3、建设范围 。新建材市场占地 15 万万平方米，其中营业面 积积万平方米，仓库面积 3 万平方米，营业门店 设设计为二层，上面为办 公公室、住房，下层为经 营营门店，仓库设计为单 层层。新市场经营门店为 1 500 个，年销售额 为为 5 亿元人民币，产品 主主要销往桂南及粤西地 区区。 4、新建市场投 资资。新市场预计总投资 44500 万元，其中置 地地用度约 1100 万元 ，建筑用度约 3400 万万元，建设资金可由市 场场服务中心独立投资兴 修修，也可通过招商引资 ，实行股份制进行经营 。 5、市场的管理和 经经营。市场的管理既可 保保持原有模式，继续由 市市场服务部负责，或是 实实行股份制，由股东董 事事 会负责实施经营管理 。经营方式采取先进的 敞敞开式、超市式经营， 里里面经营商品齐全，基 础础设施配套齐备，实现 “ 一站式 ” 采购，提供 细细致周到的售后服务。 建设新的建材市场政府 应应加强宏观调控 1、 加加强调和，组建市场管 理理体制。主要由市政府 牵牵头，调和规划、建设 、市政、工商、税务、 玉玉州区政府和市场服务 中中心等部分，组建市场 建建设管理委员会，进一 步步加强对市场建设整体 规规划和建设的领导，加 强强对市场内外关系的调 和和7 / 7 和管理。 2、加大 行行政引导和管理力度， 扩扩大市场范围。加大行 政政引导力度，将城区范 围围内与建 筑业相干的、 分分散的专业门类店回行 纳纳市，迁进建材市场以 内内。如公园路上的建筑 涂涂料店和其它各种装修 材材料店，产业品市场四 周周的管材店和灯饰店， 清清宁路上的铝合金窗店 等等所有分散的经 营营户一概引进市场内经 营营，进一步扩大市场范 围围，增强市场竞争力， 扩扩大市场影响力，进步 市市