在干部挂职工作会议上的讲话提纲.doc

在干部挂职工作会议上的讲话提纲 同志们： 按照县委十二届六次全会精神和李书记在全县领导干部大会上的讲话要求，为切实加强对乡局级领导干部和后备干部的培养力度，推进全县经济总量再翻一番，经县委、县政府同意，县委组织部决定选派29名新提拔任职副乡局级领导干部和后备干部，分别到县信访局、经济合作中心、开发区等单位进行挂职。为了做好挂职工作，我讲三点意见。 一、统一思想，充分认识干部挂职的重要意义 选派干部到开发区、经济工作部门和信访部门挂职主要有以下三点考虑： 一是贯彻中央和省市关于培养年轻干部工作精神的需要。十七届四中全会明确提出，“鼓励年青干部到基层工作，有计划安排年青干部到艰苦地区、复杂环境、关键岗位砥砺品质、锤炼作风、增长才干。”这是党中央对新形势下培养选拔年青干部的具体要求和基本方向。省、市组织部门近两年来，也不断选派优秀干部，通过组织各种形式的挂职锻炼，加大对年青干部的培养力度。市委书记周化辰同志在12月30日召开的全市经济工作会上明确提出，对新提拔的领导试用期内分期分批派到招商部门和信访部门进行锻炼，考核结果差的取消转正资格。我县选派新提拔任职副乡局级领导干部及后备干部进行挂职，就是贯彻中央和省、市精神，加大年青干部培养选拔措施的一项重要举措。 二是培养锻炼年轻干部的需要。从干部的成长规律来看，工作环境对干部成长的影响很重要，选派干部到重要岗位接受实践磨练和考验，是加快干部成长的有效措施。我县实现三年总量再翻一番，四年争取实现双十的目标，需要一批具有领导经济发展能力、处理复杂问题能力、善于沟通协调能力的领导干部。县委、县政府就是想通过挂职这种形式，把一些有培养潜力的干部，充实到经济社会建设的主战场，把招商引资、项目建设、争取资金、维护稳定等工作作为培养锻炼干部的训练场。通过为期一年的挂职锻炼，使大家开阔眼界，转变观念，丰富阅历，增长才干，为永吉长远发展培养优秀人才。 三是推进全县重点工作的需要。xx年，县委组织部选派了11名干部到南方发达城市进行定点挂职招商，成效比较明显。实践证明，选派干部进行挂职是推进重点工作的有效措施。明天即将召开的全县经济工作会议，县委、县政府将对今年全县经济工作提出明确要求，落实具体工作任务。今年我县大项目建设、招商引资、增加财政收入、维护社会稳定等工作任务十分繁重，时间也比较紧迫。特别是一些事关我县经济发展命脉的大项目能否按计划推进，决定我县能否实现“三年实现总量再翻一番、四年实现双十目标”，事关我县未来发展，事关全县人民的根本利益。比如冀东水泥、中新食品区、钼矿技改、万昌石油钻探等。用李书记话说，xx年和xx年，是永吉经济发展的一个坎，能否超过这个坎，关键在于有效快速推进这些大项目，而这些大项目的推进，又关键在干部。把优秀的年青干部充实到经济社会发展的最前沿，增加工作力量，对推动全县重点工作的开展和确保全县各项指标的实现将会起到积极的促进作用。 四是组织工作服务大局的一项重要举措。组织工作从来都是为中心和大局服务的。中央和省、市委曾多次要求，组织工作要不断提高围绕中心、服务大局的水平。组织部经营着人才这种特殊资源，负责抓班子、建队伍。用好一个人就能带活一个班子，建好一个组织就能构建一个发展动力核心，培养发展一名党员就能树立一面旗帜。李书记曾强调，组织工作为大局服务就是在于为经济社会发展配备得力的干部，及时跟进考察干部的精神状态和工作绩效，督促干部切实履行好工作职责，同时在经济主战场和解决复杂问题过程中培养锻炼干部。我们这次选派部分新提拔的领导干部和后备干部进行挂职，就是为了充实经济一线和重点工作的力量，从而加快全县经济总量再翻一番进程。 二、转换角色，充分利用挂职机会锻炼提高自己 对于这次干部挂职工作，县委十分重视，李书记专门听取了情况汇报，并作出重要指示。挂职的干部要认识到，组织之所以选择你们，是组织上对你们的充分信任，同时赋予你们重要使命，可以说，使命光荣，责任重大。希望各位挂职干部珍惜这次难得的机会，全身心投入工作，全方位提升素质，力争在新的岗位上有新的作为。 1.落实责任，明确具体工作任务。组织部在确定挂职干部和新提拔任职干部具体工作任务目标时，征求了相关部门的意见，并报县委、县政府主要领导同意，决定分层次确定具体的工作任务目标。一是现已在开发区从事招商引资工作的新任领导干部，年度内招商引资额要必保完成5000万元，奋斗目标是1亿元;二是从外单位选派到开发区和经济合作局从事招商引资工作的同志，年度内招商引资额要必保完成3000万元，奋斗目标是5000万元;三是选派到其他部门的干部，要按照定岗、定责、定任务的要求，认真履行岗位目标职责，完成好确定的重点工作任务。同时，招商引资额要必保完成1000万元，奋斗目标是3000万元;其他11名新提拔任职的干部，考虑单位的工作性质和工作任务比较繁重，组织部没有安排挂职，但这些同志也要按县里的要求完成招商引资任务，乡局级正职招商引资额必保完成5000万元，乡局级副职招商引资额必保完成3000万元。 2.沉下心来，全身心投入新岗位工作。一年来，我们有很多干部常年在外跑项目、争取政策、联系客户、上门招商;有许多党员干部在经济主战场废寝忘食地工作；有许多党员干部主动为企业和项目服务，用实际行动改善发展的软环境，这也是我县经济发展能够实现逆势上扬的重要原因。实践证明，无论困难有多大，形势有多严峻，只要我们有拼搏进取的精神、百折不挠的意志、务求必胜的信心和勤奋扎实的工作，就没有过不去的坎、闯不过去的关，一定能够克难制胜，实现发展的预期目标。所以要求各位要始终保持良好的精神状态，勇于直面矛盾，敢于迎接挑战，决不畏难、决不言败，同时要静下心来，扑下身子，以高度负责的工作态度，认真履行挂职岗位职责，力求在新的岗位上，做出新贡献、取得新成绩。 3.务实创新，提高推动发展本领。大家要结合挂职岗位工作要求，抓紧学习，积极向领导学、向同志学，向群众学，在不断学习中提升自我。要深入思考，带着问题深入调查研究，为挂职单位领导决策出好主意、当好配角。大家要摆正心态，带着工作热情解决实际问题，多做打基础、利长远的事，努力使自己的工作得到组织认可、群众满意。在务实扎实开展工作的同时，要敢于突破、敢于创新，充分发挥自己的聪明才智，因地制宜、因时制宜地去试、去闯，力争在新的岗位上有新的作为，树立挂职干部的良好形象。 三、严格管理，确保挂职工作取得实效 今天，派出单位和挂职接收单位的领导都参加了会议，每名干部挂职单位都已明确，会后就进行现场对接，明天全部参加全县经济工作会议。下面，我再强调几个具体问题。 1.关于挂职期间职务待遇。干部挂职期间，按挂职单位一般干部进行管理。赴域外招商人员，为方便工作，由挂职单位任局长助理。挂职干部与原单位工作脱钩，保留原单位职务,人事关系和工资关系不变，享受原单位的各项福利待遇。派出单位要大力支持干部挂职工作，当好干部的后盾，力所能及为干部给予支持，帮助解决一些工作遇到的实际困难，不能以工作忙为理由牵扯挂职干部的精力。 2.关于挂职期间的管理。乡局级领导干部和后备干部挂职管理工作由县委组织部和挂职单位共同负责。挂职单位不能把挂职干部当成客人，要把挂职干部当成自己的干部，加强培养、放手使用、严格要求、强化管理。挂职单位要指派一名副乡局级领导干部作为挂职干部的主管领导，及时了解他们的思想和工作情况。承担招商引资任务的干部，实行目标管理。其他干部实行工作记实制度，挂职干部本人和主管领导要对日常工作形成记实材料。同时，挂职单位要保证挂职干部办公条件。挂职干部每季度形成工作总结上报挂职单位和县委组织部。 3.关于挂职考核结果的运用。干部挂职结束后，县委组织部将对干部挂职期间工作和自身建设情况进行全面考核，副乡局级试用干部，完成工作任务的可正式任用；后备干部表现优秀、业绩突出的优先考虑提拔任用，并按照县委、县政府的相关规定予以奖励。对没有完成工作任务的，新提拔任用的乡局级领导干部取消试用资格，按提拔前职务安排工作；是后备干部的，调整出后备干部队伍。 4.关于挂职的时