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【现场侧记】成都首期遨翔私董会侧记 私董会，被喻为个人定制的商学院，这种形式在北京、上海、深圳等地逐渐流行。xx年5月11日，丽都公园有茶会馆，成都首期翱翔私董会正在激烈进行。本期私董会的主持人是专程从上海赶来的刘涛先生，他是中国第一批企业教练、专注于企业管理辅导长达十几年。 “我最不明白的，为什么我的老员工流失情况严重。我将公司构架不断的调整、管理优化;我的心底将员工当成我的家人，让他们从一无所有到有车有房;员工的红白私事我能为员工做的也绝不推脱;金钱上从不吝啬，就算是公司亏损也要把该给大家的给足可为什么就是留不住呢?每次看着老员工离开，我的心跟刀割一样的难受”某传播公司董事长王云强(化名)说出了自己公司目前的难题，语气悲伤而无奈，“我其实最羡慕的就是马云，不是他有多少钱，而是他那一开始就从未离开的18人团队。” 与会的各位老总纷纷从自己角度提出了自己的建议、看法，听得王云强频频点头。在座的企业家基本是白手起家，在商业战场上都是冲锋陷阵、说一不二的主。能在这样的战场里杀出一条血路，基本都不是吃素的，提出的意见含金量很高。 “下面这些话是我脱掉了主持人的身份说的”，刘涛说，“你的问题不在于做的太少，而是做的太多。你打破了施与受的平衡”，他一针见血的提出了问题的关键点。看着在座各位私企老板不解的目光，刘涛解释道：“就像一个人，天天请你吃鲍鱼，却不让你回请他，你会和这个人越来越亲近么?将责任和荣誉都还给员工。”他顿了一下，“你面临的困境不光是管理问题，还涉及到你自己的个人成长问题，那就是你的分离恐惧症。这个，就不是管理的“术”方面能解决的问题了，”刘涛将眼睛转向王云强，话语温和而坚定：“潜藏在你分离恐惧症下的，是你的被爱索取。你在用员工的内疚管理员工，你潜意识里面是我要被爱，这个才是造成老员工流失的根本原因。” 解决企业的困境，有很多“术”方面的方法都能做到，但最重要的，是要解决企业主自身心灵领导力的问题。因为不管哪个企业，到了一个新的阶段总是会出现新的问题，没有什么制度方法是能一成不变并且完美的。在这样的情况下，企业主如果不能解决自身心灵领导力，那么在企业出现问题的每个阶段，就只能被问题牵着鼻子走。作为企业主，心“定”的力量相当重要，企业主有了“定”，不管企业出现任何的问题，都能看破问题根源所在，不受阻挠，找到解决方案。所以，做为私董会的教练，在道和术的要求层面都是非常高的。 解决完两个企业主的个案，刘涛还让大家体验了前沿的、德国的系统排列技术，在组排的演练中，让企业主直面事实的真相。 首期私董会在依依不舍中结束，王云强感慨地说：“私董会这样的讨论方式，不同于EMAB或其他圈子，它是为解决当下问题存在的，一群不同行业的企业家站在不同角度为我出谋划策，仿佛是自己的定制化的智囊团”。 加入私人董事会，有两个原则一定要遵守。第一就是保密，私董会的小组成员，很多问题的讨论和解决会触及到内心最隐秘的部分，第二，信任，信任感的建立是在
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