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文档简介
中国私人博物馆发展之路初探近年来,在中国众多博物馆之中有一小支异军突起的队伍,这就是私人博物馆。顾名思义,私人博物馆就是公民个人自主建设的博物馆。私人投资兴建博物馆主要出于如下几种情况:出于公益考虑,想把自己多年的收藏与更多人共享;出于经济考虑,想达到收藏养收藏的良性循环;企业办馆,希望树立形象等。目前,我国博物馆还是属于公益事业单位,大多数博物馆还是靠财政拨款维持,私人博物馆在中国还是少数,而且从建筑规模到藏品的种类都无法与公立博物馆相提并论。然而在国外对私人博物馆则比较普遍,国家也给与一定的支持,主要的办法是采取免税或惠税的政策,对捐赠或投资全部归入纳税款。 中国最有名的私人博物馆就是坐落在首都北京的观复博物馆,它也是新中国第一家私立博物馆,由马未都先生为创办人。1996年10月30日获政府批准成立,2004年实行理事会制,100名理事将一起为这项文化事业做出贡献。“观复”出自老子道德经第十六章,原文是:“致虚极,守静笃,万物并作,吾以观复,夫物芸芸,各复归其根,归根曰静,静曰复命”。意思是说:达到虚空的极点,安住於甚深的禅定之中;宇宙万物相互运作生长,我们得以观察到它们的本根源头。不论万物如何变化多端,终会回归根本。回归根本称作静,就是所谓的回归其本来自性。“观”即看,“复”即一遍又一遍。世间万物你只有静下心来一遍又一遍反复仔细观察,才能认清它的本质。“观复”博物馆由此得名。博物馆内设有:瓷器馆、家具馆、油画馆、工艺馆、影像馆、门窗馆和多功能厅。常年举办各类展览及讲座,开展鉴定和咨询业务。展览侧重开放形式,强调人与历史的沟通,突出传统文化的亲和力,并在浙江杭州、福建厦门设有地方馆。观复博物馆为公益性独立法人,接受社会各界的捐赠。观复博物馆是目前中国较为规范并形成了良好运营机制的私人博物馆,但是中国私人博馆馆整体经营管理现状堪忧,一些私人博物馆经历了几度沉浮,有的曾经濒临绝境而起死回生,有的则是轰轰烈烈建起、无声无息夭折,目前幸存者多数仍在艰难中惨淡经营。 摆在中国私人博物馆面前最大的难题是资金问题,私人博物馆是一种“非营利”、“永久性”的公益文化事业。它的边际成本对于个人(即使是成功的企业家),也是一个惊人的数目。在政府无偿提供场地的条件下,搭建起一座场馆的初始投入也许并不困难。但是,一年要拿出几十万元来贴补博物馆藏品的维护、管理,加上不定期的场馆翻修,却是很难依靠个人的力量维持的,很多颇具规模的私人博物馆就是这样最终被拖垮。 由此可见在中国的私人博物馆中“如何自己赚钱”是很重要的一部分,我认为中国私人博物馆可以在经济上争取自己创收,可以将博物馆馆址选定在旅游风景区附近,这样就能通过旅游的热潮带动博物馆的参观者。同时还可以开设一定的商业设施,以填补成本的不足。此外,还可到国内其他地区或海外举行展览以提高知名度,将展品有偿出租给其他机构展览,观复博物馆更是提出了模仿日本的“会员制”方式,会员在缴纳一定会费后可以享受到特别待遇,比如进入贵宾休息室、参观藏品时可以亲手感觉等等。 其次,藏品的是否专业化也是中国私人博物馆所要面临的问题之一,现在中国许多私人博物馆的藏品质量远比公立博物馆差。它们破坏了标准,并给付费公众带来了对文化体验的虚荣模仿。在中国像故宫博物馆这样的大型公立博物馆都不得不通过各种专业化的展览来提升地位,那么默默无闻的私人博物馆更是要在展览的专业化程度上下手许,所以私人博物馆必须有自己的特色,可以从当地特色入手,寻找到自身的亮点,不要追求大而全。马未都先生就曾经总结过五条经营私人博物馆的心得,其中的第一条就是不断扩充展品,通过各种拍卖会购买新的展品来充实展览的内容,吸引更多的观众。另一个体现专业化的方面就是布展和博物馆整体规划,展览的陈列方式必须有创新,要让文物“随意”地展示,给人以亲和力。再次,缺少观众也是中国私人博物馆的致命问题。中国博物馆在大多是人印象中是存放文物的地方,除了专门从事研究人员、收藏爱好者和学生外,能难有人能主动定期到博物馆中去,最多也是跟随旅游团参观博物馆。现在中国大部分公立博物馆对外免费开放了,这样就吸引了更多的参观者,然而中国的私人博物馆没有政府强大财政扶植,免费开放必然不现实,这样就造成私人博物馆观众稀少。缺少观众这就要中国私人博物馆管理者从自身出发,寻找问题的根源,我认为私人中国博物馆的管理者应该主动出击,引入现代管理模式,努力为自己的博物馆宣传,或者模仿香港在人群密集的商业区布展加深市民对博物馆的认识,也可以通过电视、报纸、网络等媒介向广大群众介绍自己的博物馆,提高自己博物馆的知名度。马未都先生就很重视观复博物馆的宣传工作,博物馆常年举办各类展览及讲座,开展鉴定和咨询业务,同时在网络上开办自己的网站,马先生还将自己收藏心得编撰成书,并登上了央视百家讲坛,先撇开马先生说讲的内容不谈,这种写书、在电视上讲学的方式就是观复博物馆很好的宣传手段,使更多的
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