企业上年度工作总结

1 / 40 企业上年度工作总结 公司上半年工作总结及下半年打算 今年上半年，公司在 “ 万事开头难 ” 的处境下，一步一个脚印坚强地度过了许多难关，取得了一点成绩，同时还存在许多不足。下面，我就结合上半年采煤机公司各方面的工作情况作以下总结和汇报。 一、组建管理体系机构 根据公司实际情况与现场评审要求，目前设有 6个部门，除安全、保卫、调度、质量、人力资源外各部门已基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。同时，建立了工段、班组，各类管理组织机构近于完善。 二、编写管理制度 采煤机公司编写了公司的质量管理手册和 17种程序文件及安全、技术、质量、生产、经营管理、销售、供应等部分三层次文件与规章制度，编写配齐了现有设备的安全操作规程。 三、生产、准备 1、设备安置与管理 公司陆续安装调试了插齿机、磨齿机、立式加工中心和两台大型数控镗床及滚齿机。在此期间，公司组织精兵强将，落实到专人，昼夜跟踪服务，在工期紧、任务重的2 / 40 情况下，极力推进设备的安装进度，将困难压缩到了最小极限，得到了厂家的赞 扬和公司领导的基本认可。 制定了设备管理办法及相关制度，完善了设备记录，明确了设备责任人，这对新员工的综合素质培养起到了良好的效果，为公司的生产打好了基础，提供了保障。 2、工卡量具与刀具、附具 结合公司目前的产品制造方式与设备加工能力，计划并购置了生产必须的卡尺、千分尺、百分表等量具，同时设计并选购了两批数控加工刀柄、刀具及对刀仪。设计了插齿机辅助工作台、弯板、平铁、可调垫铁及 T 型螺母及试验台工装等许多生产附具。同时，组织员工加班延点对新到设备开箱，并 回收可用方木及槽钢等，并利用回收的槽钢制作了许多工位器具平台和垫架，为公司的生产准备打下了基础。 3、机械加工方面 结合集团公司兄弟单位的产品任务与公司现有设备生产能力，在培训过程中完成了调度指挥中心安排的部分生产任务，其中有工程油缸专业公司及机加工专业公司的许多配件。由于公司员工多数专业不对口，第一季度公司一直利用周一至周五晚上业余时间，对机加工人员进行编程培训、视图讲解，并结合采煤机零部件图纸对其进行工艺性剖析。同时还对其传授工卡量具使用与保养知识培训，并组织3 / 40 老技师对 其讲解钻头、刀具磨削专业知识，得到了较好的效果。 结合机加工专业公司调过来的数控镗生产情况，积极组织安排人员跟踪学习与服务，培训扎实有效，真正形成了在学中干、干中学的良好局面。 4、电工、钳工方面 组织学员对 320、 420 采煤机进行反复拆检，充分利用有限的资源，最大化的学习采煤机组装及维修知识。同时公司派出学员到徐州中机煤机厂现场进行了细致化培训学习，针对多种型号的采煤机进行了深入、实际的操作培训，大大提高了学员的实践性业务水平；另外，还积极完成三机配套 工作，并抓住直接跟波 兰专家学习的机遇，积极组织人员对 1500 采煤机进行强化培训，并结合三机配套现场对学员进行了相关知识讲解，收到了较好效果，为今后采煤机的生产及售后服务奠定了坚强的基础。 5、行车工、叉车工方面 采煤机公司在成立的初期，我们就认识到了行车工、叉车工的重要性。弄不好，这些特殊工种就会严重制约生产的运行，采煤机公司在人员少且新的情况下，积极组建行车工、叉车工队伍，并在集团公司进行有关的理论培训和实践培训。每月对行车工进行一次实践考试，考试成绩纳入4 / 40 了 绩效考核，工资有了差距，有力地推进了她们 “ 学、比、赶、帮、超 ” 的尽头与工作热情，快速提升了她们的操作水平，充分体现出了 “ 新人老手 ” 的培养效果，得到了公司领导的认可。 在完成公司内部任务的同时，行车工还积极为天玛公司服务，特别是在塔高公司发货的关键时期，行车工顶着烈日加班延点为塔高总装公司发货起到了关键作用。 四、办证工作 第一季度，公司组织精兵强将参与采煤机的取证事项，咨询专家，认真整理材料，多次到上海催办 420、 700型采煤机办证工作及电控箱办理煤安标 志工作。目前 420、700 型采煤机技术资料已审查合格，进入样机审查的燃眉关键时刻。其电控箱样机已送达上海防爆中心，准备对样机进行检查，资料已经传送完成。 五、经营管理 编写经营分析方案，对采煤机市场进行调研、摸底，编写采煤机对外报价成本计算标准依据，编写如何制作投标文件及签定合同的注意事项，制定了成本管理制度就中矿采煤机制造有限公司绩效工资考核办法和中矿采煤机有限公司绩效工资考核办法。 六、市场销售 根据 “ 销售是龙头 ” 的理念，公司在集团 公司市5 / 40 场部的帮助下，组建了销售队伍，选派专人到公司市场部学习市场销售文化与经验，并建立了未来的客户台账及相关记录，编写了市场部各类管理制度，为今后的市场化运作打下了良好的开端。 公司还将 700 采煤机发送到南宁参展，获得了南方客户的认可，并有了一定的影响，提高了公司的知名度。 七、技术、质量 1、技术方面 一季度，公司积极着手技术准备工作，一方面加强内部培训，另一方面努力与合作伙伴沟通，并多次与集团公司开发设计院联系，聘请了有实践工作经验 的专家，针对420、 700 采煤机进行了关键件的图纸审核与校对。 420 采煤机工艺已经编写完成， 700 采煤机只剩部分 A/B 类工艺正在编写中。成功设计了试验采煤机的多项工装，为今后采煤机走入市场做到了有力保障。 公司针对采煤机制造的特殊工序，编写了技术管理的三层次文件，并建立了有关记录与各类技术管理制度。同时，公司还选出有能力的机电一体化大学生到塔高技术部学习画图及晒图等工作，为今后技术工作的发展打下了较好的开端。 2、质量管理 结合集团公司文件及本公司当前情 况，编写了与6 / 40 质量管理有关的三层次文 件，同时对学员进行了培训学习，培养了员工如何做好首件检验，指导员工加强互检的规范化、习惯化，提高了员工的质量意识，让员工认识到了产品质量的重要性，真正感受到质量是企业发展的根本保障。明确了各工段长是本工段的质量责任第一人，也是本工段的兼职质量检验员。建立了质量检验记录台账，强化了质量追溯行为，为公司产品质量的提升制定了基础性办法及纲领性文件。 八、采购供应、仓储管理 1、采购供应 结合现场评审需求及公司实际情 况，着手编写了供应制度制、合同管理制度、物流管理制度。不合格品退货制度、进货检验规定，制定了采购部门岗位职责等一系列相关文件，建立了供货方相关档案，基本具备了对外联系的能力。 2、仓储管理 根据公司库房实际运行状态，编写了库房管理规定，建立了领用登记台账，现场根据库存明细，进行了分类管理，配齐了各类帐、卡。 九、与上级部门沟通 通过一季度各项活动的成功展开，在取得一些成绩的同时，也极大地推动了公司与上级主管部门的紧密联系7 / 40 与合 作。公司自成立之初，始终本着 “ 诚实做人、诚信做事 ”的原则，得到了社会各界的广泛赞誉，树立了良好的口碑。我们在办理各种审批备案手续时，主管部门能主动地为我公司打开 “ 绿色通道 ” ，主动对我们指导，对我公司给予了大力支持和协助。 十、安全管理方面 1、完善安全管理制度，明确安全区域划分 为抓好安全管理工作，落实集团公司安全生产责任制，公司根据实际及时编制了安全管理网络，完善了安全管理机制，形成 “ 纵横交织、上下贯通 ” 的安全监管体系。针对设备的不断增多，悬挂了各 类安全技术操作规程，并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习，从而进一步杜绝了 “ 三违 ” 现象，公司与班组签订了安全目标责任书，使安全生产有了一个较好的保障。 2、设制购买工位器具，消除隐患力求彻底 一季度，公司根据生产现场实际需要，组织专家结合自身情况设计部分工位器具，同时也购置了部分生产中必须的工装模具，既提高了劳动效率，又保证了生产安全，做到了本质安全性的要求。在此期间，公司多次组织新员工整理现场不安全因素，粉刷安全道，加强定置化管理。 结合公司 新员工较多的现象，在抓安全方面采取提前预防的方针，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，8 / 40 最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到了 “ 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害 ” 。 十一、党政工团、精神文明建设 采煤机公司在一季度做好以上各项工作的同时，还利用工会和团小组狠抓精神文明建设，积极组织员工参加集团公司举办的各项文体娱乐活动及植树绿化活动，并组织了唱红歌联谊赛；计划生育也为出现不良现象。在今年二月份自行组织举办春节放假上班后的收心 娱乐活动，在三月底和六月初利用周末时间还举办了 “ 安全知识猜谜语 ” 活动及植树、除草等义务劳动。公司本着人性化、科学化与制度化、规范化相结合的管理方针，大大加深了新学员对公司的感情，并时刻对员工灌输 “ 用感恩的心做人，用忠诚的心干事 ” 的思想，收到了很好的效果，进一步增加了公司员工的凝聚力、战斗力，为公司下一步的发展壮大创下了美好 的前提。 十二、差异化运作方面 公司积极推行差异化管理模式，并每天一点评，周周有考核，同时将考核情况纳入绩效工资，大大推进了公司在安全、技术 、生产、经营、质量、供应等各方面的发展。 存在的不足 1、现场文明生产还存在违纪现象，个别人对分9 / 40 管区域内的外来人员的监督兼管还不到位； 2、公司整体上的失误是内部及外部均不同程度地缺少相互交流与沟通； 3、在安全管理方面还存在 “ 心慈手软 ” 的处罚情况； 4、技术培训方面还是比较滞后，缺少技术水平较高的采煤机专业类机械设计、审核工程师； 5、生产方面严重存在任务量不足的现象，缺少对外揽活的能力及与兄弟单位 的协调能力； 6、外委配件、工位器具及设备到货、安装方面催办能力较差，缺少比较有效的催办方式和方法； 7、经营管理内容还不够充实； 8、现场评审进度缓慢，各种资料的编写还欠缺很大，目前还未培养出工艺编写人员及材料定额人员。 9、公司设备种类较多，普遍是新参加工作的学员，老师还不够，在传、帮、带过程中还很欠缺。 10、新员工专业知识较差，培训还存在难度。 下半年打算： 采煤机公司将在继 续发扬集团公司优良的管理方针下，针对以上各类不足制定整改措施，并强化员工安全和质量意识，全员发动，深入开展贯彻绩效考核、零缺陷、差异化管理运行模式。 10 / 40 狠抓现场资料准备情况，加强技术培训，加强对外沟通，并派专人到中机学习采煤机检验流程，根据合同要求派专人到沈阳学习立式加工中心操作，提升员工实际操作水平。 经营方面继续完善成本管理制度，克服自身缺点，完成领导交办的各项工作任务。 采煤机公司将根据实际需求，雇佣部分有能力的生产骨干力量，并联系外部加工件，解决生 产运转不良的现状。 同时积极催办未到位的刀具、附具，并结合现场评审细则完善资料及购置必须的器具，以确保现场评审顺利通过。 在市场运作方面以公司兄弟单位为后盾的前提下，结合生产任务不足的事实，做到走出去寻求合作伙伴的套路，确保设备正常运转起来。 另外，公司将继续加强设备及安全管理，完善相关制度，规范所用记录，加强过程巡查，并加大处罚力度，确保公司设备及安全顺利进行，各项工作争取在下一季度有较大的提高。 采煤机公司 2018-6-22 公司办公室 2016 年上半年工作总结 11 / 40 上半年我们办公室在董事长的亲自领导下， 紧紧围绕公司经济效益中心和重点工作，结合部门工作职责和工作计划，围绕 “ 办文、办事、办会 ” 三大工作职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用， 努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能，努力提高管理水平、服务水平，尽心尽职为我各部门做好沟通协调和服务工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。 一、讲求规范，努力提高 办文水平 1、保持保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作，我们坚持高标准、严要求，在文字上严格把关，按规定编号、分类，认真完成本公司各种综合性文字材料文件、通知、总结、汇报材料等等，从草拟综合性文件和报告等文字工作，到办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，及对会议有关决议，及时落实到相关科室，并对各承办科室明确了承办要求，对承办情况每月做好一次督导工作，同时认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。提高了办文水平，为了提高全体办公室人员的综合办文素质，今年还组织了 6 名办 公室人员参加应用文写作培训，取得了良好的效果。 2、加强档案管理基础工作。通过文书档案的统一收集、归档、保管，认真、及时、基本规范地做好了档案12 / 40 工作。全年对各类来文认真登记，及时传递，无一丢失和差错。 完成了 2016 年的档案整理工作，把收集的档案按集团档案馆的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。 3、及时办理公司及下属企业的营业执照年检，企业法人组织机构代码证的年检变更工作 。 二、加强管理，努力提高服务 质量 1、 做好人力资源管理工作， 今年共招聘了新员工 20 名，办理了 9 名的辞职手续。员工规范了员工档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，为随时掌握员工基本资料情况，随时掌握在职人员以及人员流动情况做好基础工作，也是建立员工人才储备的一 个重要环节 。加强各部门之间工作的沟通与联系。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。及时统计每个员工的出勤情况 ，月末及时汇总报财务，作为发放工资的依据。 2、做好社保、医 保、工伤等五险的申报工作，每月按时申报增减，并分别建立台帐。及时为职工办理了退休手续。及时工伤人员的工伤认定和理赔工作。 3、积极搞好后勤保障，增强服务的主动性。 4、积极做好增收节支工作，做好工作计划。 切13 / 40 实抓好公司的办公费用的管理日常工作。努力节约办公开支，严格控制各项办公用品的领用，要求文印室做好纸张的双面利用，积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。 三、 用节假日组织职工喜闻乐见的各式各样的文体活动，丰富职工的业大力开展健康向上、形式多 样、职工喜闻乐见的文体活动，领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使企业的发展和个人的发展相结合。 为调动女员工的生产积极性，增强企业文化的氛围和团队精神，女工委与工会一道组织开展了丰富多彩的文体活动，丰富了女工的业余文化生活，以此推动了企业文化建设，增强了企业的凝聚力。今年的 “ 三八 ” 妇女节我们给所有女职工发放了购物卡外还组织了丰富多彩的 趣味运动会，比赛项目有单项比赛的双脚跳远和筷子夹乒乓球运球比赛。集体比赛：合力吹气球比赛，参加人数达 500 多人，使我们女员工开阔了视野，陶冶了情操，培养了团结互助，奋发向上的集体主义精神，展示了女员工在工作之余的多彩风姿，同时也激发了女员工为企业贡献力量的热情。 回顾半年来的工作，我们之所以能够较圆满地完14 / 40 成工作任务，主要利益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解、支持；二是各科室的配合与理解；三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，一是工作缺乏主动性、预 见性；二是有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。 四、下步打算 1、做好各项职责范围内的工作，加强学习，用知识指导实践，在实践中总结经验，不断进步，不断提升。通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要，提高理论水平、业务素质和工作能力。 2、人力资源管理方面，建立人才储备库，在公司有需要的时候及时招聘到合适的员工。以公司的利益和需要为出发点 ，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 作为行政工作人员，我们充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓 “ 天下难事始于易，天下大事始于细 ” 。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先我们要抱以一个15 / 40 正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，我们要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后 ，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及 的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，为公司的发展壮大起应有的作用。 公司办公室 2016 年 6 月 10 日 企业员工上半年工作总结范文 上半年工作总结是做好各项工作的重要环节 .通过它 ,可以全面地 ,系统地了解以往的工作情况 ,可以正确认识以往工作中的优缺点 ;可以明确下一步工作的方向 ,少走弯路 ,少犯错误 ,提高工作效益 .查字典范文大全为大家整理了一些关于企业员工上半年工作总结范文 的相关材料，希望对各位朋友的工作和生活有帮助。 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结 一、办公室的日常管理工作。 16 / 40 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽， 推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融 洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经17 / 40 理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司 (号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“ 商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾 ” 开发个人设想。 认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实 施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作 ;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保 (养老保险、失业保险、医疗保险 )的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧 ; 18 / 40 切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准 ; 做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 二、加强自身学习， 提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际 工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，19 / 40 努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高 ;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位 ;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的 一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数 ;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报 ;真正做好领导的助手 ;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公 司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 集团办公室 2016 年上半年工作总结 20 / 40 今年上半年，集团办公室在集团党委的正确领导下，在各部门、各公司的大力支持与配合下，以 “ 上传下达，确保集团高效运作 ” 为己任，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，经过办公室全体同志的共同努力，较好的完成了各项工作任务。现将具体工作汇报如下： 一、加强办公室日常管理，不断提高综合协调能力。 加强文件、印鉴等资料的管理工作。对各类文件、重要资 料进行认真收发、登记、传阅、立卷、归档工作，方便各部门、各公司查阅；对印鉴的使用和借出进行严格审核和登记，确保用印安全；对办公室打字复印工作实行专人负责，对机器设备进行定期维修保养，以提供优质便利的文印服务。同时将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达、执行，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失，较好履行了办公室上传下达的工作职责。 保质保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作，我们坚持高标准、严要求，认真完成集团综合性文字材料的起草，上半年共起草各类文件、通知、总结、讲话、汇报 等材料 40 余份，对行文格式、内容严格审核把关，保证了行文的质量。 注重上下左右的沟通协调。做到对上级多汇报、多请示；对平级部门和公司多交流、多沟通、多了解情况；21 / 40 对基层单位和基层同志多联络、多关心。充分调动各方面的积极性，切实完成综合协调的各项任务，积极营造良好的工作氛围。 认真完成各项会议、活动的通知、组织和筹备，重视每一次接待工作。今年上半年，办公室先后组织集团内外会议、 活动二十多次，其中包括集团办 公会、党支部生活会、专题讨论会等，协助人力资源部组织员工内部培训活动，配合集团党委组织 “ 结对共建 ” 和 “ 三万 ” 活动，协助武湖基地先后做好对王铭德、胡曙光、阮成发、供销社等领导的参观考察接待工作。办公室认真谋划每一个细节，做到各项工作提前策划、提前落实、提前应变，圆满完成各项接待和组织工作。 对于办公室保管的花卉中心和林业集团等相关证件进行及时年检换证，确保各项工作的顺利开展。今年五月份，办公室还对集团整个网络进行光纤升级，并对网络实行定期的故障排查和维修，保障了各部门、各公司的正常办公。 二、宣传体系进一步完善，宣传工作进一步加强。 今年上半年，集团与中企动力公司签订网站建设协议，截止目前，集团网站已全面完成。集团网站的搭建，是集团对外展示良好形象的又一窗口，是集团与其他单位合22 / 40 作交流的良好桥梁，是集团内部沟通、传达信息的共享平台，将有力的促进集团各项业务的进一步展开，将形成集团内部低碳、环保的办公风尚。 去年，在办公室同志的努力下，在各部门、各公司的积极配合下，集团宣传光盘第一版已制作完成，并达到了不错的宣传效果。由于集团发展日新月异， “ 两 会 ” 召开后，省市领导人职位调整，导致宣传光盘部分内容需要更新换代。今年上半年，办公室已完成宣传光盘第二版部分资料的搜集整理，为节省制作经费，建议等武湖基地组培中心和柏泉基地建成后再进行素材搜集和光盘的全面升级和重新制作。 对会议室宣传板进行重新改版制作，使集团办公室面貌焕然一新。制作武湖、安山两基地的户外宣传板，起到宣传、美观的作用。 编写集团简报，及时上报市局相关部门，其中武汉兰花协会启动武汉地区野生兰花资源调查保育活动、武汉林业集团召开治庸问责工作专题会、支部联谊送 关怀 结对帮扶送温暖三则简报已在武汉林业和市林业局网站上刊登发表。 三、加强党员活动，促进集团党务事业不断发展。 一直以来，集团办公室同时也是集团党委办公室，所以集团党务工作是办公室的一项非常重要的工作。在23 / 40 集团张总的带领下，我们认真树立和落实科学发展观，切实加强集团党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设，协助集团王总，组织开展了多项党务活动。 协助结对共建小组组织对江夏区乌龙泉镇三合村的结对帮扶工作，结合 “ 三万 ” 活动，动员各支部广泛参与，先后组 织 120 人次深入三合村，开展了捐赠、植树，以及为期一个月的进村入户、走访调查等系列工作，并组织人员进行后期资料整理等工作。 全面推进治庸问责行动。制定武汉林业集团掀起 “ 责任风暴 ” 、实施 “ 治庸计划 ” 工作方案，组织召开动员大会，传达文件精神，督促各部门各公司开展自查自纠，找出问题，提出整改方案。 针对全市组织的党员承诺活动，集团党委组织动员 7 个党支部、 50 名党员，做出公开承诺，填写承诺书，要求基层党组织和党员，主动结合职责任务和岗位实际，有针对性和实效性的做出承诺，建立公 开承诺、上评下议的机制。 协助王总完成今年党员培训、发展党员和预备党员转正等工作，组织了庆祝建党 90 周年先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者的评先表彰活动。 四、重视后勤管理工作，不断提高后勤服务水平。 调整办公地点，改善办公条件。一是根据有关部门和公司办公地点的调整，布置新的办公室，添置办公设备，24 / 40 优化办公环境；二是对陈旧的办公设施进行妥善处理，购置新的办公用具和配套设施，例如会议桌、空调等。 大力加强安全工作。我们始终把安全工作作为重中之 重，切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的安全工作，认真落实安全工作责任制，严格执行节假日及夜间安全值班，定期组织集中安全检查隐患；二是进一步加强车辆安全，狠抓驾驶员思想、安全教育，定期进行车辆检修、组织安装 ETC、及时购买车辆保险等，确保了公务用车的安全出行。 认真做好服务工作。一是积极为干部职工中午就餐创造条件，努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得安全、吃得舒坦。二是切实抓好卫生治理，保持办公场所的整洁、卫生；三是做好报刊、杂志、信件收发，开水发放，车位管理等工作。 五、认真及时落实领导交办的各项具体事务。 关于汉西土地 130 亩林地转让工作的具体落实。通过前期林地评估、勘测、林地转让报批、农交所挂牌流转 、与意向单位谈判等一系列工作，最终与武汉腾健达经贸有限公司签订汉西苗圃林地转让协议。下一步我们将进行国有山林权证变更等工作，完成林地的全部转让。 资质申报。配合旺林公司一级资质的申报工作，前期完成了大量的资料收集整理工作，现已申报成功，旺林25 / 40 公司被核准为城市园林绿化一级资质企业。此外还协助旺林、汉西、景天、美境 4 家进行二级资质就位工 作。 职称评审。协助 31 人职称申报的资料整理汇总工作， 组织高中级工程师评审专场；协助林学会收集整理第七次论文评审工作，进行论文评审。 办理兰协、花协年检，启动兰协的武汉周边地区野生兰调查活动，现已向市财政局申请八万元，作为野生兰调查活动经费。 与深圳美术装饰公司商谈合作事宜，合资成立新的深圳美术装饰公司，并委派两名干部前往深圳工作。 办公室肩负着保证集团正常运转、保持上下左右联系畅通的重任，为发挥好综合协调能力，确保办公室各 项工作有序开展，更好的服务于全局，我们将在今后的工作中，狠抓以下五点要素，以落实 “ 五个工作要点 ” 为中心，创造性地开展工作。 一是做好参谋。做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策提供服务。 二是做好把关。把好集团文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门配合的协调关，做到承上启下，沟通内外。 26 / 40 三是做好督查，积极认真对集团作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。 四是做好服务，多点深入基层，了解基层职员的心声，为基层服务。 五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。 企管部 2016 年上半年工作总结 及下半年工作打算 今年上半年以来，企管部在集团公司党委的正确领导下，在各部门的大力支持下，认真贯彻落实公司工作会议精神，紧紧围绕集团公司 2016 年工作的总体思路和工作重点，认真履行企管部各项工作职能，进一步转变工作作风、改进工作方式，不断创新与改善，按要求完成了各项工作任务。现将上 半年工作情况汇报如下： 一、工程 (一 )平地土建工程 审计工程预算书共 84 份，审计总金额为元，审减金额元。审计工程决算书共 48 份，审计总金额为元，审减金额元。建筑材料市场考查 8 次，涉及 20 多个建材品种。竣工验收 7 次，历时 19 天，共验收 58 项工程。隐蔽验收 295次，填写验收单 296 张，验收项目 1000 多小项。 井巷工程 27 / 40 审计总金额元，审减金额元。其中： 厚夹矸工程共参加验收 70 队次，审计金额：元。其中： 炭煤矿 60 队次，审计金额元，审减金额元；小关一矿 10 队次，审计金额元，审减金额元。 计划外工程共验收 10 队次，审计金额元。其中： 炭煤矿 6 队次，审计金额元，审减金额元；小关一矿4 队次，审计金额元。 季度进尺验收：炭煤矿 2016 年第三季度进尺，结算金额元；小关一矿 2016 年第四季度进尺，结算金额元。 华泰煤业井巷工程共验收 2 次，结算金额元，审减金额元。其中：河南煤建元；浙江中宇元；修护队元；综掘队元。 机电设备安装、架空线路工程 审计机电设备安装、架空线路预算书 4 份，审计金额元，审减金额元。审计机电设备安装、架空线路决算书6 份，审计金额元，审减金额元。 矿建工程 审计矿建工程预算书 2 份，审计金额元，审减金额元。审计矿建工程决算书 2 份，审计金额元，审减金额元。 孝大铁路专线工程 审计孝大铁路专线维护材料费用共 81 项，审计金额元，其中专项列支 5 项，金额元。 28 / 40 二、合同审理 审理合同及协议共计 138 份，其中：合同 119 份，矿群补偿协议 19 份。审理内容涵盖建设工程设计合同、建设工程施工合同、技术服务合同、 维修合同、测绘合同、工业产品买卖合同、煤炭买卖合同、软件开发合同等。 三、工资奖金 审计集团公司工资、奖金等共计 750 份。其中：工资 306 份；安全补贴 204 份； 3-5 人联保 204 份；一线监督员 18 份；职能补贴 18 份。 四、分管指标部分 审理集团公司各部门分管指标报销单共 458 份。其中：党政办 287 份；财务部 18 份；指挥中心 9 份；机电部 6 份；人力资源部 8 份；内审办 9 份；安监部 2 份；项目部 4 份；后勤部 23 份；保卫部 18 份；居委会 2 份；供应处17 份；销售公司 55 份等。 五、专项计划审核 专项计划方面共支出元，其中审批专项计划表142 份，审计金额元，审减金额元。办理专项票据 241 份，累计金额元。 六、物资采购管理 考察市场 41 次，审计总金额元，审减金额元，29 / 40 其中：物资总进项 3079 项，审计金额元，审减金额元，增值税发票使用率达到 %，进项增值税抵扣率达到 %。参加农副产品验收 31 次 ，共收农副产品 158 车，审计金额元，审减金额元。绿化工程审计金额元，审减金额元。其他方 面审减金额元。 七、矿群赔偿工作 矿群赔偿总计元，其中集团公司赔偿元，将军矿赔偿元，小关一矿赔偿元，小关二矿赔偿元，搬迁赔偿元，双楼煤矿元。 下半年工作打算 首先，在工程项目建设方面，继续严格把关，严格审计。定期进行对建筑市场的材料调查，加强业务知识的学习，按照定额要求，结合实际情况进行审核工作。 其次，在采购物资审核方面 ，坚持货比三家，对于符合要求的严格按招标程序进行操作。每月对各种材料的市场行情进行调查了解。对于各种项物资价格审核严格执行审计制度。 回顾半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在不足，表现在业务相关知识不全面，审计力度不够，不够及时。下半年企管部继续按照公司思路，进一步完善工作机制、严把审核关、提高效率、严格按程序办、严格按权限办、严格按规定办，规范管理体系，发挥企管部的作用，为30 / 40 集团公司的发展做出应有的贡献。 2016 年 7 月 15 日 企管部 2016 年企业办公室人员上半年个人工作总结 2016 年是公司的起步之年，从 2016 年 3 月 28 日开业，公司历经筹建、新建到逐步走上正规的过程，我也与公司一道成长，在工作过程中我不断更新观念，转变工作思维，改变工作方式，熟悉各项工作流程，尽力适应新公司的工作模式。半年来在公司领导的支持和关怀下，加之同事们的帮助和配合，完成了自己的 本职工作，但还存在诸多不足，回顾过去展望未来，现分几点总结如下： 一、上半年工作回顾 综合办公室是一个联 系面广、工作跨度大、时效性强的综合部门，在做好服务保障后勤工作的同时肩负组织协调、参谋助手、督促检查的相关职能。我作为综合部门的一员，在综合部领导的带领下，积极投入综合部开展的各项工作，做好办公室的各项基础管理工作：涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、各项报表汇总工作、人力资源管理工作等。 1、积极完成领导交待的各项事务。综合部门组织与协调并重，办公室作为承接上下、联系内外、协调四方31 / 40 的综合部，在组织推动客观事务运转方面发挥极为重要的作用。但对于一个刚刚步入轨道的公司 ，各方面要素还不是很健全， 存在各部门以已自据，缺乏各部门之间沟通流动性，各方之间需要不断磨合，综合部正是这间的润滑剂，对一个刚起步的公司来说，对内的事务处理比对外事务处理上更困难，更需要综合部门的沟通和协调。在这种工作状态下，我要不仅能完成自 GY-作更要融洽各方之间关系，所以凡事我必亲身躬为，积极发挥综合部门的协调作用，克服工作过程中存在的缺陷，完成领导交待的每一项工作任务。 2、落实公司人事、劳资管理工作。积极组织招募人员，挑选合格人员到岗到位，为公司发展配备人力资源；组织人 员入职到岗，积极参于新入职人员培训，让员工适应公司模式，了解公司规章制度；组织落实公司的劳动管理，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保 (养老保险、失业保险、医疗保险 )的各项手续。随着保险体系的逐步完善，社会保险牵涉到每个职工的切身利益，社会保险工作成为办公室工作的重中之重，本人无论是在职工的养老、工伤、医疗、失业等各项保险的基础工作还是与劳动部门的衔接上都能做到及时、准确、规范，免除了职工的后顾之忧，协调劳资双方关系。加强工资管理和员工的考勤控制监督工作，在人性32 / 40 化管理的同时强调制度化建设，使工作有序、规范化开展。及时 办理离职人员手续，妥善处理好离职人员各种关系。 3、完善人事管理工作。准确的人事基础信息资料是人 事管理工作的基础，是人事决策的依据，为领导工作起到参谋作手的作用。在这一期间，能够进一步做好人员人事信息基础资料的管理、整理工作，能够较准确地按照个人信息及时录入、更新，实现计算机智能管理，方便及时查询和统计。 4、准确报送各项月统计数据，作为财务数据处理依据。包括月用餐数据、月人员数据、个税数据。加强整体协 调性，强化公司统一管理。 5、加强制度的管理。及时对每日考勤数据采集，对有异常及时标明，并将指标纳入员工绩效考评内容之一。作为年终考评指标，作为晋升评级可行性依据。 6、做好公司档案资料的整理、归档工作。为公司各项工作开展及时提供可信书面依据。 7、完成公司参加保险人员信息资料的重新填报核定工作。为准确反映公司参加保险人员的详细资料，组织填写参加保险人员的详细资料，并报送人社保局相关部门及时申报，保证参保人员信息资料及数据的及时、准确更新。 8、做好服务工作。办公室工作的立足点就是搞33 / 40 好服务：为领导服务、为各科室车间服务、为一线员工服务。为公司的发展，为员工安， LX-作做好后勤保障。比如，在召开各项会议、节日物资的发放、职工生活用品的管理和发放、车间员工的管理等等方面，积极配合相关部门，做好工作。 9、做好团结协调工作。办公室作为企业的管家要与各 部门精诚团结、协作共进，配合各部门搞好工作、处好关系。 二、存在的不足 1、学习力度不够，由于各种制度更新较快，必须加快各方面知识 的学习、运用，树立终身学习态度，对各项新出台的制度及时把握，适应公司今后的发展。 2、工作效率有待提高，由于部门间协调不够，导致工作进度缓慢，在今后的工作中，要加强沟通，保质保量完成工作。 三、下一步工作打算 下半年将从以下几个方面着手进行： 1、加强制度建设。随着公司日趋正规，尤其在制度建设上更要加大力度。加快制度出台，通过建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步迈上制度化、规范化、程序化轨道。 34 / 40 2、完善考核制度。做 好员工考核管理工作，力求通过考核真实反映员工实际工作业绩等情况，实现优胜劣汰制。 3、加强临工人员管理，及时了解人员资讯。进一步把临工人员信息管理纳入统筹范围内。 4、加强办公室管理。杜绝人浮于事工作作风，加强问责制，把工作真正落到实处。提高整体素质，构建一流工作队伍。 没有最好，只有更好。这句话一直激励我，今后朝着更 高、更远的目标迈进。 公司 2016 年上半年工作总结和下半年工作计划 按照市委、市政府提出的 总体工作要求和局党委2016 年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保 2016 年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下： 一、上半年工作情况 1、圆满完成 2016-2016 年度冬季供暖任务 35 / 40 在 2016-2016 年 度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到 350 万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化 24 小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。 在 2016-2016 年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变 频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。 2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3 月 17 日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工；同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底 、排查，对排查出的问题及时制定维修36 / 40 方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5 月 12 日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方 面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年 5 月，完成对热源厂锅炉设备的资产评 估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降