企业办公室主任助理挂职总结

1 / 46 企业办公室主任助理挂职总结 挂职办公室主任助理锻炼工作总结 经过两个月的实践，我对 08 奥运工程、北京市重大工程建设各方面工作有了更深入的认识，学到了很多工程建设与 管理的宝贵经验，在此做一总结。 一、北京市重大工程办公室的基本情况 北京市重大工程办公室前身为市 “XX” 工程指挥部办公室，2016 年 7 月初变更为此名。 原市 “XX” 工程指挥部办公室，为市 “XX” 工程指挥部的办事机构，下设秘书行政部、工程计划和重点项目建设部、比赛场馆建设部、训练场馆建 设部、市政设施建设部、安全质量部、技术部、财务预算部、监察部、宣传部十个部门，主要职责是承担指挥部的日常工作，职责范围涵盖 31 个比赛场馆、 45 个训练场馆、 5 项相关设施以及场馆周边的道路桥梁的建设。 现北京市重大工程办公室，是以市 “XX” 工程指挥部办公室为基础，合并奥组委工程部、北京市轨道办公室，组建起来2 / 46 的一个组织机构。目前主要工作是： 1负责审定北京市轨道建设总体进度计划，组织指导并审定有关区、县政府和业主单位编制建设进度综合计划和建设进度详细网络计划，检查并向市委、市政府报告计划的执行落实情况。 2负责组织北京市轨道建设的各项前期工作，协调并督促落实项目立项可研、规划设计、征地拆迁及开工等各环节的工作，协调市政府各有关部门依法对工程建设实行集中审批，保证工程按期开工。 3负责北京市轨道建设总调度工作，协调解决工程建设过程中出现的问题，确保工程建设安全、质量、工期、功能和成本的协调统一。 4负责协调北京市轨道工程周边环境整治工作。 5负责北京市轨道建设信息的收集、整理、统计和管理工作，组织指导有关单位做好工程建设的档案管理工作。 6负责监督管理北京市轨道工程投资公司与轨道建设公司3 / 46 签定的各项合同的依法实施，对违反合同的行为进行纠正。 7负责组织监督检查国家有关安全、质量、消防、环保等方面的强制性标准在轨道工 程建设中的实施，加强文明施工的管理。 8负责监督轨道建设资金使用情况。 9负责组织监督项目法人和有关部门开展北京市轨道建设的招投标工作，落实阳光工程的各项要求。 10负责北京市轨道工程建设的对外宣传和社会协调工作，加强与国家有关部门的联系。 11负责承办市委、市政府交办的其他工作事项。 二、本人工作锻炼情况 为了尽快地进入工作角色，我请教了重大办主任许建、副主任王刚、机关党委书记王利平、总工吴竞军，他们向我详细介绍了重大办的职责范围，并对我挂职期间的工作提出了建议和要求。 4 / 46 在市重大工程办公室工作锻炼期间，我主要参与了城轨 6 号线与 9 号号线轨道建设前期指挥协调工作，还在重大办王刚主任的带领下，参加了国家会议中心改造工程使用区 域的验收工作，并利用工作之便对轨道建设施工技术难点、奥运工程建设管理模式、奥运 “ 三大理念 ” 的贯彻落实情况、奥运工程技术管理信息等进行了调研学习。 为了快速进入工作角色，我首先翻阅了北京市城市轨道建设的相关文件，详细了解在轨道建设过程中，重大办指挥协调工作的内容和程序，虚心向负责 6 号线与 9 号 线的主管领导于德全部长及其他同事请教。 地铁 6 号线，西起海淀区的五路站，东至通州东小营终点，与目前的地铁 1 号线基本平行被视为京城第二条东西走向大长廊，是北京地铁 “ 三环、四横、五纵、七放射 ” 中重要的“ 一横 ” 。 6 号线一期是一条贯穿中心城东西方向轨道交通线，西起南四环的五路居，向东延玲珑路、车公庄大街、平安大街、北河沿、五四大街、东四大街、朝阳门内外大街、朝阳北路至草房站，全线为地下线，线路总长度 30km，共设20 座地下站车站。在西端五路地区和 10 号线联合设置停车场，东端草房地区设置车辆段。我到任时 6 号线工程进展情5 / 46 况如下： 规划设计工作 完成了各站点第一批施工图设计 , 第二批施工设计完成30%。全线规划意见书和用地许可证除 3 个新增施工场地外，其他已全部办理完毕。 施工进展： 各土建标段项目部临建建设基本完成；土建 01 标段正在进行基坑土方开挖、土建 02、 09 标段开始进行区间临时竖井施工，其他各标均未实质性开工。 拆迁 海淀区完成拆迁 30%；西城区：完成拆迁 5%；东城区：完成拆迁 70%；朝阳区：完成住宅拆迁 100%，非住宅拆迁 75%。 地铁 9 号线整体呈南北走向 , 南起丰台区郭公庄，沿万寿路南延线向北，从丰台火车站东侧向北至广安路路口右转向东，穿过六里桥，至羊坊店路路口左转向北，经北京西站、6 / 46 中华世纪坛、玉渊潭公园，沿首都体育馆南路 向北，从白石桥东侧穿过，北端接入 M4 线国家图书馆站。线路全长，全部为地下线。全线共设车站 12 座，含 7 座换乘站，其中北京西客站已建成。军博站为暗挖法施工，丰北路站为铺盖法施工，其余车站均为明挖法施工。全线共 7 个盾构区间，采用 5 台盾构机掘进，盾构区间总长度为，矿山法区间，明挖区间。我初到任时工程进展情况如下： 拆迁进展情况 丰台区九号线丰台区占地约 60 万平方米，已完成约 19 万平方米；拆迁约 28 万平方米，已完成约 5 万平方米；目前丰台区已实现 70%站点进场施工。 海淀区地铁 9 号线在海淀区占地万平方米， 本文来自范文库 :,转载请保留此标记 已完成万平方米；拆迁 4547 平方米，已完成 1515 平方米；已实现 70%站点进场施工； 工程实体进展情况 郭公庄丰台科技园站区间、丰台科技园站、丰科科怡路站盾构区间、科怡路站、丰台北路站、六里桥站、六里桥7 / 46 太平桥站暗挖区间、太平桥站北京西站暗挖区间、西客站军博站区间、军博站、军博站东钓鱼台站区间、东钓鱼台站、东钓鱼台白石桥站区间、白石桥南站等，共计七站七区间实现了实质性开工。 图 1 北京城市轨道线路图 地铁线路长，穿越城区，站点多，拆迁范围广，拆迁户数多，拆迁资金量大，部分区域施工技术复杂，拆迁以及园林伐移、交通导改、管线改移、公交站场迁建、临电报装等前期专项工作协调工作难度大。由重大办召开的轨 道建设指挥部领导专题协调会涉及到各委办局，如市发改委、市规划委、市建委、交通委、市政管委、国土局、水利局、水务局、安监局、交管局、园林局、消防局、轨道办，还涉及到市公交公司、市政工程设计研究院、城市轨道建 设公司、施工单位以及沿线涉及到拆迁、导改的各家业主单位，这样的协调会对轨道建设进展具 有重要推进作用。 在向领导、同事虚心学习的同时，我积极参加 6 号线与 9 号号线工程协调会，注意倾听各方的意见和建议，积极协助主管领导的协调指挥督办工作。至 9 月初， 6 号线、 9 号线工8 / 46 程进展情况如下： 6 号线工程进展情况 1）设计工作：全线 18 座车站的规划意见书已全部办理完毕；全线 18 座车站，除个别竖井外，用地许可证全部办理完毕；正在开展第二批施工图设计。 2）拆迁工作： 海淀区 已完成 30%；西城区已完成 16%( 总数 562 户，剩 94 户 )；东城区已完成 98%，； 朝阳区除青年路站涉及金隅集团尚未完成，其余车站拆迁均已完成。除东大桥站外，其余站点均已部分进场，五里桥车辆段拆迁已经启动，与朝阳区建委的拆迁委托协议已签订。 3）前期专项工作 园林伐移、交通导改、管线改移、公交站场迁建、临电报装进展顺利。 9 / 46 4）已开工标段工作进展 土建 01 标段：青年路站基坑土方开挖完成 3000m3，底板防水完成，底板垫层完成，底板完成；十里堡站底板防水完成，地下二层侧墙防水完成，地下二层立柱完成 12 根；青年路站 褡裢坡站区间：地 下二层立柱 6 根。 土建 09 标段：南 平区间盾构始发井围护桩完成 1 根，南锣车站围护桩完成 9 根。 9 号线工程进展情况 1）拆迁工作：完成。 2）前期专项工作 03 标段：丰台北路站南端 1600 雨水暗挖二衬顶板及侧墙完成 35m，二衬底板累计完成 75m。 36 孔电信改移完成电信井 2 座，管道完成 27m。架空高压线入地改移完成管道铺设80m。丰台东大街站东侧导行路路床开挖 120m，二灰铺筑基层 70m，民用电信穿缆累计完成 17 条。 04 标段：丰六区10 / 46 间风道处 800 污水管改移勾头施工完成。 05 标段：军博站南工区降水施工路政手续已审批，雨污水改移已完成设计，施工预算完成。涉及到的全部通信管线拆改移施工和设计已完成委托。军博站北工区自来水改移设计已完成，改移施工已委托。北换乘厅雨水管已完成改移设计，已委托施工。降水施工路政手续已审批。 新华社工区 交通导改：开门手续已经交管局审批，雨污水改移已完成。电信管道已建设完成，缆线改移已完成。 北军区间暗挖段降水施工占掘路手续已审批。明挖段大跨交通导改手续已审批，并已委托北京市市政一所进行道路拆改施工。 06 标段白石桥南站九号线电车线完成 600 米。 3）工程实体进展情况 01 标段： 1#风道钢筋绑扎 40t,第四区段顶板及第三区段侧墙、第二区段中柱浇筑完毕。正线开挖支护米，累计完成 7466万元。 11 / 46 02 标段：科怡路站累计完成主体结构顶板土方回填 8000m3，即科怡路站主体结构第二至九流水段顶板土方回填施工完成。丰科区间累计完成隧道掘进。累计完成万元。 03 标段：丰台北路站乌卡斯钻机进场，累计完成 1965 万元。 04 标段：六里桥站 9 号线东段施工围护桩累计完成 188 根。9 号线西段施工围护桩累计完成 22 根。换乘大厅施工围护桩累计完成 120 根。 10 号线南段一期围护桩累计完成 54 根。六太区间明挖段施工围护桩累计完成 70 根。暗挖段正线开挖及处置初支累计完成 8 米。累计完成万元。 05 标段：太北区间右线二衬拱墙浇筑累计完成 207m，仰拱浇筑累计完成 218 米；防水板铺设累计完成 240m。左线二衬拱墙浇筑累计完成拱墙浇注 261m，仰拱浇筑累计完成仰拱浇筑 324m；防水板铺设累计完成 330m。军博站南工区进行进洞前土体注浆加固。北军区间暗挖段横 通道上导洞上台阶开挖累计完成；上导洞下台阶开挖累计完成 5m。累计完成5032 万元。 06 标段：军东区间盾构井土方开挖完成 867m3；盾构井临时钢支撑累计完成 2 道；井壁锚喷完成 186 。东钓鱼台站12 / 46 车站明挖围护桩本周累计完成 137 根；调头井围护桩累计完成 7 根。二号出入口场地硬化完成。东白区间始发井龙门架安装完成；始发井、接收井累计完成 2 道钢支撑安装。累计完成万元。 08 标段：郭公庄车站围护桩施工累计完成 204 根。累计完成万元。 为了全面了解重大办的工作，我在工作之余坚持多走访、多调查、多研究，分别到重大办所属的各部门了解情况，与这些部门的工作人员广泛而深入的探讨，从而详细了解了他们的工作情况和工作方法，学到了一些好的做法。 在重大办锻炼期间，我多次与原市 “XX” 工程指挥部办公室的奥运工程比赛场馆建设部、技术部、市政工程建设部、质量安全部等部门的工作人员交流，讨论问题。在王刚主任的带领下，我参与了国家会议中心改造工程使用区域的验收工作，深入一线看奥运配套设施的更新改造实况。我还观看了奥运工程落实 “ 三大理念 ” 部分成果展，搜集到了奥运工程31 个比赛场馆、 45 个训练场馆以及奥运配套设施的相关技术资料，其中建设管理制度与标准、专家意见、施组与方案、关键技术管理、技术风险、设 计变更、技术管理报告、技术13 / 46 档案等资料一应俱全。在翻阅这些珍贵的资料时，我好象亲眼目睹了奥运建设期间建设者挥汗如雨、日夜奋战的场景，亲身感受到了所有的建设者、管理者高度的责任感和无私奉献的热情，深切领悟到了我国的工程技术人员科技攻关、自主创新、全面解决工程实际难题的能力，也更深层次地认识到了奥运工程是如何实现的 “ 安全、质量、工期、功能、成本 ” 五统一。 在锻炼学习期间，我除了积极工作、走访调查外，还 利用一切机会宣传我们学校。在重大办计划举办 “ 公文写作与处理 ” 培训时，我主动向有关负责人推荐我校优秀教师王育到重大办做讲座并获好评。在平时交往中，我主动向重大办的领导和工作人员以及接触过的轨道建设公司、首钢建设集团等单位负责人介绍我校土建类等专业建设情况，宣传我校办学特点，以增进其对我们专业的了解，为今后的进一步合作打基础。 在重大办工作期间，我还参加了由重大办举办、行业领导和专家主讲的 “ 项目融资 管理 ” 、 “ 组织及项目管理 ” 、 “ 项目风险管理 ” 、 “ 法律法规 ” 等系列讲座，进一步提高了对工程建设和项目管理的认识。 14 / 46 三、本人工作锻炼的收获和体会 对北京城市建设发展的思考、认识 1北京城市建设全方位提速，轨道交通建设为重中之重 早在 XX 年，北京市就编制完成了北京城市总体规划，明确了 “ 国家首都、国际城市、文化名城、宜居城市 ” 的城市发展目标，提出了构筑 “ 两轴两带多中心 ” 城市空间新格局的战略构想。几年来，北京将奥运筹办工作与城市总体规划实施密切衔接融合， 实施了 “ 新北京、新奥运 ” 的战略构想，落实了 “ 绿色奥运、科技奥运、人文奥运 ” 三大理念，推进了宜居城市的建设。发挥了奥运带动作用，积极促进现代服务业和高新技术产业发展，着力推进自主创新，全面推广奥运科技创新成果的应用，提高城市建设的科技水平和城市发展自主创新能力；规划建设完善的、方便的、多样化的公共服务设施和文化设施，加快便捷安全的交通市政基础设施体系建设，提高城市规划管理水平和服务能力；引导城市空 间布局的调整，统筹奥运设施建设、环境整治和城乡发展建设。初步形成了以通州、顺义、亦庄为重点，其他 8 个新城发展建设有序推进的基础15 / 46 框架，奠定了奥运后新城全面启动实施的基础。 2016 年北京市重点工程建设规模、新开工及 竣工规模均超出了往年水平。上半年，本市总投资 4918 亿元的 198 项重点 工程中， 111 项新开项目已实现开工 74 项，完成年度开工计划的 67%。 2016 年北京基础设施建设计划投资近 800 亿元，其中轨道交通投资比例增加，基础设施建设的加紧推进，为城市建设的日新月异打下坚实基础。北京市已进入轨道建设高速时期，方便市民出行的轨道交通建设，依然是重点工程建设的重中之重。今年，本市确定了 13 条地铁线及 3 项铁路工程，本年计划投资 484 亿元，占全市重点工程本年计划投资的 40%。经过 连续建设，预计 2016 年本市地铁运营里程将达到 560公里，轨道交通的大力发展将有效缓解本市地面交通压力，使百姓的出行更加方便快捷，同时带动沿线房地产开发及投资增长，改善周边环境，促进本市经济发展。 2对政府投资工程管理模式的探讨 可以预计未来一定时期内北京固定资产投资步伐将不断加16 / 46 快 。而从资金来源看，尽管目前外资、民间投资等其他形式已经占到全市固定资产投资的一定比例，但是市政基础设施项目，包括大型市政建设项目及环境治理项目等，由于其自身所具有的公益性等特点，其投资来源仍将主要以政府投资为主。因此关于政府投资重大建设项目管理问题的探讨仍旧具有较强的现实意义。 目前，全国各地对政府投资工程的主要管理方式有以下几种：项目法人型、工程指挥部型、基建处型、专业机构型。多元化投资主体格 局下的部分政府投资项目管理模式对比分析见表 1。 表 1 政府投资项目管理模式对比分析 类型 管理模式 优点 缺点 适用性 常设管理机构 项目法人型 有利于明晰产权和利益分配 ，提高积极性，增进管理效率 一个项目一个法人，管理人员数量庞大，且不利于经验积累 对于大型的，多级投资主体且利益分配难以明确的项目，具有较好的适用性 项目法人型 同上 主要适用于有多方投资主体的准公共17 / 46 性项目 基建处型 灵活、迅速，能较快地获得审批和进行工程建设 权力 /权利过于集中 ，需求单位为自身利益扩大建设规模、浪费资金，且每个部门设立基建处，占用庞大的人力和设备 在一些地方广泛存在，但已经有改变的倾向 临时管理机构 工程指挥部型 有利于利用政府强大的协调能力 不利于经验积累，易扰乱与私人主体公平竞争的市场环境 适用于一些有明显政治色彩和长官意志的政府投资项目 常设管理机构能够较好体现使用者要求，保证工程适用性。其弊端是：从经济学角度讲，与社会化、专业化的生产相违背；建 、管、用不分，投资失控造成 “ 三超 ” ；自营工程挪用资金、拖欠工程款。 临时管理机构容易协调、项目实施外部环境良好。其弊端是：一次性业主，缺乏专业性，存在大量安全、质量问题；分散管理，无法集中监督容易造成腐败；机构重复设置，浪费现象严重。 公司办公室主任工作心得体会 18 / 46 我曾在办公室工作过年，有些具体的工作体会，愿和同仁们分享。如何当好行政职员 ?我认为除了书本上、理论上的工作规范外，一定要注意以下九个方面的问题： 第一，给自己定好位。在企业里，办公室不只是办事机构，也是领导的助手和参谋，特别是办公室主任。所以在战略上，办公室主任一定要敢于当领导的领导， 在战术上首先要服从领导的领导。在日常工作中，不要把领导看的太神了，他们也是人，也有自己的局限性。由于领导各有分工，对某些具体情况不一定完全掌握，所以在工作中的一些思路、一些认识、一些决策仍有许多需要别人补充完善的地方。当领导没有思路的时候，办公室主任要给拿思路 ;当领导有思路的时候，办公室主任要给补充完善思路。在领导身边工作，一定要站的高一点，从大局着眼，随时给领导拾遗补缺。 第二，要善于沟通，巧 妙地给领导提建议。一是要注意提建议的表达方式。给领导决策提意见和建议的时候，不要使用直接否定的语言，你不要说他不对，否则领导会感觉到你在指挥他，因为领导也爱面子，也有自尊。应使用迂回顺从、补充完善的语言，你说如果这么做可能会更好，他就很容易接受你的意见和建议，这样才能将你的建议变成领导的决策。二是要掌握提建议的时机。想让领导接受建议的最好时19 / 46 机是当领导还没有完全考虑成熟某个事时，你就要及时的有一系列建议，要说清楚目的、措施、原因，这样更容易说服领导。当然你事先必须有充足的调研和周密的考虑。当领导对某件事一旦有 了他认为比较成熟的思路时，一般很难再接受别人的建议。即使是错的，他也会坚持。三是要注意转达班子成员之间意见的方法。在日常工作中，领导们之间有意见分歧是常有的事，办公室主任要善于转达领导之间的相互意见。最好的方式是把你了解到的领导相互间不同甚至是对立的意见变成你自己的建议，私下和领导沟通，这样就可避免领导之间感情上的冲突和工作中的矛盾。办公室主任要从维护领导班子团结和谐的角度去处理和沟通领导间的矛盾和意见，千万不能把某个领导对另一个领导的意见直接告诉对方，更不能凭个人感情添油加醋、推波助澜。 第三，等距离交往，对待领导一视同仁，拿原则办事，凭人格做人，不当墙头草。在办公室工作，和领导相处的机会相对会多，特别是办公室主任，由 于参与主要领导的工作较多，难免给其他领导形成受冷落的感觉， 所以办公室主任一定要在思想上建立与所有领导等距离交往的思想，切不可偏三向四，有双重标准，要高度重视其他领导，给他们的工作上提供优质的服务，应经常主动和20 / 46 他们沟通，征求意见，平衡关系，以求得他们的理解。切不可感情用事，近主要领导而疏远其他领导。特别是当主要领导之间处于矛盾状态时，相互之间心平气和的沟通必然会减少，正常工作会受影响。此时，办公室主任必须要担负起协调关系、化解矛盾、推进工作的责任，确保公司正常运营，一切从工作出发，拿原则办事，凭人格做人，不参与任何一方，不当墙头草，是非对错由上级组织裁定，这样才能使 公司的工作不受大的影响，也不致于将自己卷入不能自拔的矛盾之中。这是办公室主任工作最艰难的时期，也是对办公室主任能力和人格最严峻的考验。 第四，办公室工作无小事，大事办好了是小事，小事办坏了就是大事。办公室每天要处理大量的琐碎事务，但对任何事都不能忽视，要认真对待，如会议组织、文件起草、接待、公章管理等。如果不出问题，觉得是很小、很平常的事，如果出了问题就可能是天大的事。因为办公室任何一个环节都在 代表着公司。 第五，忍侮负重，甘当替罪羊。从公司来讲，领导们力图将所有的事情都做好，但也有做不好的时候。凡做的好的事都是领导决策正确，即使是你的建议或是你亲自操作的 ;凡做不好的时候，即使与你毫无相关，你也要主动找原因，承担21 / 46 自己相应的组织、协调责任，承认自己没做好，给领导找台阶下。因为办公室具有参谋助手和承上启下的职能，这样可以维护领导的形象、权威和工作热情。在办公室工作，只有自己不对，没有领导不 对。当然这是暂时的，你只要让领导当时面子上过得去，事情过后，领导一定能够意识的到。 第六，创造积极向上的工作气氛，让每一个工作人员都有积极性。办公室的工作人员由于离领导近，在日常的工作中潜移默化从领导身上可以学到不少本领，所以相对素质较高。做为办公室主任，一定要把他们的发展记挂在心，为他们的发展创造条件。这样才能营造好一个积极向上的工作气氛，发挥每一个人的作用，才能使各个环节的工作有条不紊，尽善 尽美。如果你不去考虑他们的前途，他们就会自己考虑，把工作放在其后，把自己放在首位，有时会不择手段，因为他们也有自己相对亲近的领导。这样，办公室的工作秩序就会受到影响。所以，办公室主任首先应该是一个关心每一位同志的家长，把办公室经营成一个培 养干部的摇篮。我有个三头理论，你得让大家有奔头，他 才能在心理上觉的有干头，干工作才能有劲头。只有这样，大家才能全身心地投入工作。 22 / 46 第七，办公厅主任一定要是总经理助理。办公室主任不仅要领导办公室内部的事务，而且要受公司委托，经常大量地协调同级部门、上级部门和领导间的工作关系，在许多时候都是代表公司进行工作的，所以如果是一位称职的办公室主任，他也应该是总经理助理。我是 XX 年被任命为总经理助理的，感觉在工作中的协调效果比较明显，主要是便于工作沟通。这 一点做为公司在选择办公室主任人选时应予考虑。 第八，一般性工作要少请示，多汇报。自己能拿准的事，觉得可以干的、且可以干好的一般性事情一定不要事先请示，更不要多头请示。等这个事干完了，要给领导及时汇报清楚，这样你也高兴，领导也满意，同时也为领导分担了工作压力。否则，如果你事先请示了领导，领导就会有指导性的具体意见，一旦有了具体意见，你就必须照办，但按这个意见办，不一定能办好事，因为毕竟你比领导更清 楚这件事。 第九，夹着尾巴做人。在领导身边工作要处处小心谨慎，不能出任何纰漏，包括自己的言行举止，因为领导对你的期望值较高，这很正常。如果一旦让领导发现了你的一些弱点，在他的脑海里就会形成一个不良印象，即使你改正了，也许领导的这个印象永远得不到改变，因为领导会认为自己太了解你了。 23 / 46 总 之，办公室主任这个角色是个不容易干好的岗位，更难干出成绩来，所以办公室主任一定要有一个良好的心态，要有甘为领导做嫁衣的思想，要有甘为公司发展默默无闻做奉献的精神，要有坚持原则的毅力，要有忍辱负重的良好心理和很强的自我约束力。公司需要有一个好的领导班子，但也要有一个人品好、能力强的办公室主任。一个好的办公室主任可以使领导的决策更优化，可以使公司的运转更有效。 资料来源： http:/data/xdth/ 街道办事处主任助理挂职锻炼工作总结 根据组织安排，我于某年某月某日至某年某月某日，在 进行了为期两个月的挂职锻炼，挂任某街道办事处主任助理。 鉴于这次挂职时间较短，某街道办事处没有给我安排具体工作，主要根据我的意愿，采取 “ 全面了解、有所侧重 ” 的办法开展调研、宣传和交流。两个月来，自己自觉服从安排，积极争取主动，不断总结别人好的经验，学习好的做法，接受新的观念，较好完成了挂职锻炼任务。主要抓了以下五个24 / 46 方面的工作： 一是认真考察，虚心学习。除自觉参加有关会议，翻阅区情资料、文件和当地报刊，拜访领导外，坚持深入部门，深入街道，深入 企业，调研了解某区经济发展、改革开放、招商引资、社区建设、科教兴区及党政机关效能建设的基本情况和成功经验，同时多次赴周边区县和温州、金华、宁波、义乌等地考察，参观娃哈哈、 ut 斯达康、万向集团和天水街道办的几个社区。既对浙江地域文化所独有的创业精神及 以和谐创业为主题的发展理念进行了感受，又对浙江各地效能建设、招商引资、民营经济发展经验进行了学习，还对温州模式、义乌小商品市场、绍兴企业上市等热点进行了分析，从而基本掌握了浙江发展的真经。 二是深入思考，解放思想。无论是阅读当地党政机关文件，还是浏览媒体网站消息，随时注意用浙江的思维反思自己以往的工作思路和工作方法，坚持取人所长，弥补以往工作过失。考察调研当地经济社会发展，始终不忘对照某和某的实际，做深度思考，从中探索别人经验，寻求加快某经济社会发展的良计妙策。通过学习浙江，思想进一步解放，思路进一步开阔，脑筋进一步灵活，加快发展的责任感和精神动力进一步增强，为今后工作奠定了基础。 25 / 46 三是加强沟通，结交朋友。加强和当地党政干部交流并融洽感情，上班瞅机会，下班抓机会，虚心做他们的小学生，诚心和他们交朋友，建立了深厚感情和友谊。加强与浙江各地的企业界人士沟通渗透，坚持互换名片，真诚相待，实情相告，有几十名浙商表示了加强交往与联络的意愿。注意与在浙江任职的陕西同乡联系，聆听他们的介绍，倾听他们的建议，为今后建立长期合作关系进一步创造了条件。 四是广泛宣传，争取项目。利用各种机会，广泛向浙江的各级领导、政府部门，特别是企业和街道，宣传某和某的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策，介绍可与浙江对接的企业和项目，使浙江的党政领导和企业界增进了对某和某的了解，增强了向某开放的意识和信心，扩大了某在浙江的影响及知名度。有近 1xxxx 客商初步形成拓展西部市场、投资某开办企业的意向，表示在适当时候，将到某实地考察和洽谈。 五是严格要求，塑造形象。挂职两个月，严格按照机关作息时间上下班，不迟到早退，有事请假打招呼。上班时认真阅读有关资料，并在不干扰、不添乱的前提下，随时注意与街道领导和有关科室沟通交流。基层调研考察坚持多听、多看、多学，做到边学习，边交流，边思考。吃住在招待所，从未26 / 46 搞特殊化。自觉参加挂职组组织的各种集体活动，主动汇报工作学习情况。一切行动服从组织安排，严格按照既定日程及内容开展工作，从未提出不合理的要求。尊重当地领导，团结周围同志，与天水街道的全体工 作人员建立了深厚感情。 两个月来，通过考察、学习、参观，对 在解放思想、经济发展、城乡统筹、社会协调等方面有了更进一步的了解，获得了许多新信息、新思想、新观念，学到了很多新方法、新知识、新经验，从中也受到很多启发。 1、学习浙江精神，营造发展氛围。从越王勾践卧薪尝胆，到计划经济浙 江失宠，以至煤电水运及宏观调控联合指向浙江，浙江人在发展过程中遇到的困难比我们大得多。但在困难面前，他们不是怨天忧人，畏缩不前，而是充分发挥自己的主观能动性，始终保持一种谋发展、求发展、争发展的 s激情和热情。他们在成绩面前不自满，在困难面前不退缩，所取得的成绩不是空谈出来的，也不是口号喊出来的，而是干出来和拼出来的。从他们身上看到的是不怕困难、勇于开拓、奋力争先、拼命苦干的精神，这种精神是浙江经济社会发展的原动力，也应当成为我们加快发展的力量源泉。相对于浙江而言，我们在思想解放、观念更新、改革开放方面尚27 / 46 有相 当大的差距，全社会的整体发展意识，特别是面对市场经济应有的改革、开放、法制、民主、发展、价值、自强、战略、市场、竞争、风险、创业等意识相对落后或滞后，而地域封闭、传统保守、小农经济、小市民等意识又更加严重。因此，加快某发展，必须首先解放思想，创新发展氛围。只有这样，才能清除旧意识，树立新观念，开拓新思路，才能把思想和行动统一到市委、市政府的重大决策 和战略部署上，才会不失时机、抓紧时机，加速发展的步伐。 2、借鉴浙江理念，创新经济模式。借鉴浙江经验，就必须调整发展思路，创新经济模式。 无论是温州的民本民营民生民利经济，义乌的 “ 贸工联动、兴商强市 ” 战略，绍兴企业的借壳买壳上市，杭州 “ 精致大气、和谐开放 ” 的和谐创业理念，省委、省政府 “ 平安浙江 ” 的打造和 “ 跳出浙江、发展浙江 ” 的思路，某 区围绕中心商务区建设独特的经济发展模式，对我们都有很大启发。发展某经济，就一定要按照科学发展观的要求，坚持以人为本，坚持五大统筹，推动经济、社会、文化和政治文明协调发展。要旗帜鲜明、态度坚决地把 “ 工业立市、商贸兴市 ” 作为加快某经济发展的战略举措来抓，紧紧围绕资源开发、结构调整、产业整合和百姓就业，发展工交商贸。既要立足现有工业抓好改造提高，又28 / 46 要舍得出让资产借壳上市，更要像义乌那样，学会反弹琵琶，通过大办特办商贸市场，刺激诱导区域加工工业发展。要按照 “ 一县一业、一乡一品 ” 的思路，大力发展特色产业，培育优势产品 ，形成块状经济格局。要积极运用工业的理念和办法经营农业，重点围绕农业产业结构调整、农产品深加工、农业龙头企业和大宗农产品交易市场建设，抓大不放小，培育地方品牌。要坚持把开发区和工业园区的优先超前发展摆在重要位置，努力培植经济增长的新亮点和突破点。要坚持民本民生民营民利原则，在开发引导的基础上，放开搞活民营经济，增强经济发展的活力与实力。要高度重视城市和农村小城镇建设，特别是国道省道沿线，一定要围绕产业集聚和商贸兴业，坚持多点布局，重点发展，形成不同特色的产业带和发展链。在调整产业过程中，尤其要学习借鉴浙江各级政府 “ 无为而治 ” 和 “ 睁一眼闭一眼 ” 的方法技巧，充分相信群众、依靠群众、鼓励群众、支持群众，切不可盲目采用行政手段，对群众的生产经营横加指责和乱加整顿，更不能行政命令或强行组织群众从事不乐意的生产经营活动。 3、抢抓浙江机遇，拓展招商平台。坚持开放开发，突出招商引资，是我市经济社会发展的战略举措。和浙江相比，我们的开放意识还不是很浓厚，开放力度还不是很强劲，开放区间还不是很广泛，不少地区和企业对 如何对内搞活、对外29 / 46 开放还是心中无数，没有明确的思路和方案。要解决这些问题，就必须强化开放意识，把走出去开拓市场作为解放思想、转变观念、增进开放的一项最迫切、最重要的任务来抓。当前，浙企浙资外流已成新的经济现象，各地都在加大力度 招引浙商，这无疑是我们加快发展的难得机遇。要把面向浙江招商引资 列为工作重点，不仅要加大力度委派干部到浙江挂职锻炼，更要鼓励并积极扶持经贸企业和民间经销组织到东南沿海推销某工矿产品和农副特产，对广交会、西博会、义博会、消博会等大型国际商贸活动，要尽量组织企业和产品参加。要及早部署，认真准备，力争 XX 年杭州世界休闲博览会、 2016 年上海世博会能有某的柜台和产品面市。要按照 “ 政府协作、市场运作、民间动作、企业合作 ” 的思路，鼓励企业到浙江寻求发展，寻找合作伙伴。特别是对改制不到位或虽经改制但发展依然困难的企业，一定要加大改制、破产、出售、兼并力度，引导浙江企业和资金进入我市工 商经济发展领域。在招商引资过程中，一定要下势解决项目储备和项目包装问题，真正有项目、有好的项目、有吸引客商的项目、有一定深度和审批进度的项目用来招商。要努力优化经济发展环境，像浙江一样，切实做好亲商安商稳商富商工作，尤其是对有些地方形成的 “ 没有项目急、招引项目难、实施项目怕 ” 的恶性循环及 “ 招进投资商、放出大灰狼 ” 的30 / 46 怪圈，必须真正重视解决。当前，要改进招商办法，完善引资奖惩，实行必要的招商引资部门分担任务、领导扛死指标、干部捆实责任、月询季查年度考核、工资奖金挂钩及一票否决、重奖重罚等机制，真正形成各级党政重 视招商、机关干部专于招商、全社会积极参与招商的良好氛围。 4、发扬浙江作风，强化政府效能。浙江经济是民营经济。过去，隐藏于民营经济背后的强大推力，是浙江各级政府多年奉行的 “ 无为而治 ” 。如今，浙江各地强力推进的效能建设，就是通过对政府效能的整合与提高，充分使各级党政由台后的 “ 无为而治 ” 转向前台 “ 有为 ” 地组织、协调和拉动经济发展，其力度、强度和所产生的实际效果，在全国有一定的首创意义，对我们教育启发 很大。作为落后地区，资源、能源、劳动力固然是我们的优势，但资金、技术、管理、市场、人才等显然不是我们的强项，特别是囿于传统计划经济体制的管理型政府和 “ 官本位 ” 的衙门作风，长期以来已经使我们形成了对政府效能与干部作为考核的表面化和形式化。学习借鉴浙江经验，最当紧的就是要像浙江各级党政一样，大力推进政府职能转变，加快行政许可审批，端正机关作风，整顿机关纪律，通过政府职能的转变和干部作风的改进，营造有利于发展的政策、人文和社会环境。各级领导、广大干部一定要从加快某发展的政治高度，充分认识机关效31 / 46 能建设的重 要性和紧迫性，采取果断措施，强化组织领导，构建组织网络，营造舆论氛围，健全工作制度，创新有效载体，激活效能建设，推动某经济社会持续健康发展。 2016 主任助理挂职心得 体会 主任助理挂职心得体会 “ 有一种生活，只有经历过艰辛，才能体会到其中的快乐。 ”xxxx 年 xxxx 月 17 日，根据县委组织部安排，我有幸被抽调到县工业园区进行为期 3 个月的挂职锻炼，担 任工业园区主任助理，主要工作是协助主任重点抓好大秦钾业中试项目。我非常珍惜这一难得的锻炼机会，在三个月的时间里，我认真学习，勤于实践，不断探索，深入思考，对工业园区有了比较全面的认识，学到了许多经验，了解了一些项目，结交了一批朋友，更重要的是收获了一种思想、一种理念，我相信这种思想和理念必将对自己今后的工作、对自己人生道路产生深远的影响。 开阔视野，勤学善思长本领 32 / 46 “ 一市三基五业宏伟蓝图已然绘就，深化改革、跨越发展时不我待 ” 。加强工业园区及工业项目建设，是实施工业强县战略的关键所在。挂职期间，自己紧密联系我县工业发展实际，认真学习县委关于实施工业强县战略的一系列重要文件和工业经济理论，市场经济理论，现代企业管理等方面知识，拓宽了知识视野。坚持在 “ 多听、多看、多学、多思考 ” 上下功夫，多听，通过参加园区党委会，主任办公会，工作会，协调会，报告会等机会，了解园区领导的思维方式和决策方式，以及 落实县委县政府决策的行为方式。多看，随园区领导和自己抽时间到各企业如大秦钾业、华润建材、鑫磊建材、西部鑫兴等企业实地调研，了解情况，与自己包抓项目相比较，发现新问题，找出新路子。多学，从县委十八届四次、五次全会政府工作报告及 xxxx 美 xxxx 梦十年纲要入手，学习了解县委县政府未来几年几十年的发展思路和政策措施，特别是把十年纲要中重点项目建设做为学习的重点，使自己对我县工业经济和未来重大项目建设发展有了比较全面的了解。多思考，做到每天每周每月将所见、所闻、所感，与自己单位实际相结合，思考解决问题的 途径和方法，提出促进当地经济发展的思路和措施。三个月来，在园区领导和同志们的关心和帮助下，自己从不懂工业到逐渐了解了工业，从不知如何为企业服务到熟知企业项目落地生根、开33 / 46 花结果的基本流程，开阔了视野，丰富了知识。 “ 门外汉变成家里人，园区事就是自家事 ” ，荣辱与共，息息相关的使命感使自己能够以主人翁的意识和态度参与到每一项工作中。 模范履职，敬业爱岗比奉献。 “ 青春有限，学海无涯 ” ，我是自觉投入到火热的园区建设和企业服务中来，主动参与大秦钾业项目建设，积极协调企业解决设备安装、工程进度和企业前期管理等方面问题，且曾多次深入非公党建示范点进行调研和指导。紧紧围绕县上提出的 “ 红星闪闪示范 ” 工程，深入开展了 “ 我是党员我示范 ” 、 “ 发挥先锋作用，展现大秦雄风 ” 、 “ 公司为我保岗位、我为企业献一策 ” 等主题活动，充分发挥了党员先锋模范作用。同时在企业中大力推行 “ 三优一听 ” 和 “ 双向培养 ” 机制，即招聘员工是党员 优先、重要岗位人员安排党员优先、外出学习培训党员优先；重大决策董事会听取党员意见。采用把业务能手、管理骨干培养成党员，把党员培养成业务能手管理骨干的 “ 双向培养 ” 模式，使党的优势体现到企业建设的每一个环节，促使企业项目建设过程中形成一种“ 赶、帮、超 ” 的良好风气。实现了公司发展与企业党建工作齐头并进，互利双赢的喜人局面。 “ 实践出真知，梅香苦34 / 46 寒来 ” ，每一篇感悟深刻的心得体会文章， 1 篇客观详实的调研报告， 1 份简明独特的工业发展建议， 1 期生动精彩的辅导培训和数万字的学习读书笔记都凝结着对园区工作的无限热爱，见证了学员 们对工业发展的默默奉献。 团结协作，坚定信心鼓干劲 “ 园区是一片热土，充满着关爱和理解 ” 。在园区，我们深刻感受创业的艰辛和繁难，体会到沟通和理解的宝贵。 “ 帮忙不添乱 ” 、 “ 到位不 越位 ” 、扮演好挂职角色十分重要。协助开展教育培训，全力参与重大项目观摩，协助化解矛盾纠纷，美化机关环境卫生，我们互相学习，取长补短，发挥优势，团结协作，力所能及的干好本职工作。县委、县政府及组织部领导多次到园区检查指导工作，组织部为我们挂职干部专门配备了电脑，关心我们的工作学习，坚定了我们工作的信心。园区领导关心挂职干部工作学习生活，建立了园区领导和挂职干部 “ 一对一 传帮带机制，增强了我们搞好工作的决心。特别是县上精心策划的金属、非金属、新能源汽车、绿色特产 “ 四大百亿级 ” 产业项目集群，为全县经济发展积蓄了强 大的力量。设计宏伟，规划科学，统筹有序，高效快捷是我县工业发展和园区工作作风最鲜明的特点。“ 乘风破浪终有时，直挂云帆济沧海 ” ，在这里，我们感受35 / 46 到的永远是积极向上，充满活力，团结互助，奉献进取的氛围。 珍惜际遇，添砖加瓦奠基石。 挂职锻炼取真经，践行反思促提升。 “ 时如白驹过溪，进取永无止境 ” 。到工业园区挂职锻炼，是人生一个宝贵的机遇。对我们年轻干部熟悉企业发展情况，了解企业运行模式，增强服务企业意 识，有着十分重要的意义。到经济发展一线去，到群众中去，到实践中去，年轻干部才能更好地加强自我锻炼；只有在具体的实践中，我们的领导方法、工作方法才能更加科学先进，心胸才能更加宽广，才能从容面对社会主义建设事业的困难和问题和人民群众的殷殷期盼和重托。 通过挂职锻炼，我学会了分析与思考，学会了丰富与凝练，学会了合作与竞争，学会了挖掘与借鉴，更学会了懂得如何不断超越、突破自己而成长。 “ 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 ” ，没有松风的秋，雁去长空，没有飞雪的冬，乍暖还寒，没有眼泪的离别，情谊深远，没有誓言的征程，重任在肩。挂职经历虽然短暂，却是我人生的一笔宝贵财富，会让我的人生更加丰富坚实。挂职的工作虽然平实，却始终激励着我为建设富裕幸福美丽xxxx 添砖加瓦，耕耘不息，奠基基石。） 36 / 46 2016 年度工作总结暨 2016 年度工作计划 本人于 XXXX 年 XX 月 XX 日进入 XXXX 公司，担任总经理助理一职，同时兼任办公室主任。除了完成为总经理当好参谋助手，承上启下，对内沟通，对外协调等总经理助理本职工作，且作为办公室主任，分管公司行政人事工作。 经过入职至今四个半月的工作、学习，个人方面得到了极大的提升，工作方面，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本上良好地打开了工作局面。在此 2016 年末， 2016 年初之际，将本人及办公室工作简要作如下汇报： 第一部分 2016 年度总结 一、行政事务管理 1、资产管理 由于公司成立运 行不久，规章制度尚未完善，人员配备尚未37 / 46 到位，公司筹备阶段的资产无法及时入库、登记造册。办公室于 2016 年 9 月开始着手进行公司固定资产建档管理。 12月会同财务部共同对公司办公室及员工公寓的固定资产进行了盘点造册，配合投资公司财务部完成 XXXX 公司的年终盘点报告。为接下来完善公司固定资产管理工作，出台固定资产管理制度打下了基础。 2、档案管理 对前期及目前工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中保存起来的文件材料，包括收文件、会议文件、内部文件、审批表、协议书以及员工个人资料等所有档案进行了分类整理，并建立起档案目录，且由专人负责管理。 3、文字工作 认真做好了 公司的文字工作。草拟综合性文件和简报等文字工作，负责公司内外会议的记录、整理和会议纪要提炼。认真做好了公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；结合投资公司现有的规章制度陆续起草、完善各项规章制度。充分利用了公司内网，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 38 / 46 4、公共关系管理 在公司总经理及常务副总经理的带领下，在公司项目推进，下属公司的注册成立，证照办理等方面，积极与相关政府部门、合作单位开展公关活动，建立并维护了良好的合作关系。 5、制度建设 公司成立伊始，所有规章制度都要经历一个从无到有的过程，由于投资公司也刚刚重组不久，所以作为下 (转载于 : 海 达 范 文网 :企业办公室主任助理挂职总结 )属公司，很多规章制度的建设没有参考的依据。但是目前公司办公室在运行过程中，各方面操作运行都在逐步规范化，同时也在陆续根据公司的实际情况起草各项规章制度。力求使公司从成立之初就按规范化的路线来运行。 6、后勤事务管理 员工公寓管理 2016 年 9 月接手员工公寓的管理工作，原已租用 7 间单身公39 / 46 寓，接手后增加租用 3 间，迄今为止，公司共租用单身公寓10 间。其中 7 间为目前公司管理人员及员工居住， 1 间安排为员工小餐厅，另外两间为公司内部往来工作的领导、员工临时机动住宿用房。 做好了各房的安排、调整、日常维修及资产管理等工作。 员工小餐厅的设立及管理 为解决公司各位领导及员工用餐问题，经公司领导同意，办公室于 2016 年 12 月调整出一间公寓，配备设立了员工小餐厅，经过近两周的运行，虽有部分情况需要进一步摸 索调整，但整体的运行