生产半年工作总结

1 / 26 生产半年工作总结 2016 年上半年安全生产工作总结 2016 年上半年，我院以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，以科学发展观统领全局，进一步落实县卫生局安全生产工作会议精神，坚持 “ 安全第一，预防为主 ” 的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了县卫生局下达的安全责任目标。现就我院上半年安全生产工作总结如下： 一、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。 安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视安全工作，始终把它摆在重要 议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。 加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员2 / 26 的安全生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院周会上，院长与我院职工分别签定了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 二、注重宣传，强化培训，不断提高职工安全素质。 提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。今年上半年，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育，并及时传达县卫生局关于安全生产的指示精神。此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。 三、规范管理，落实措施，全面深入做好安全生产工作。 1、狠抓医疗质量管理，强化医疗安全措施。 3 / 26 在加强院感管理方面，我院着力强化院感意识，组织我院职工学习院感方面知识，起到提高医院职院感意识，取得了明显的成效。我院对医疗固体废物处置按有关规定严格执行；同时重视传染病网络直报，上半 年重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作，规范流程，并认真组织开展了传染病相关知识的培训。 在特殊药品的管理方面，我院严格遵守毒麻药品的安全管理，按全省统一身份识别卡进行网上采购，专人送货，各药房安装保险柜，认真落实 “ 五专 ” 管理制度。 2、维护医疗设备安全运转，保障医疗工作正常运 行。 我院放射科人员遵守相关制度，每天了解医疗设备的运行情况，防患于未然；同时尽力做到及时、快速检修，全力保证临床使用需求，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保 证医 疗设备检测的准确性和合法性，我院认真做好每年的计量检测工作，法定检测设备都有检定合格证，符合法定要求。今年上半年，我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测，并进行了操作检查，杜绝安全4 / 26 隐患的发生。 今年上半年，我院未发生过因事故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。 三、强化监督，注重整改，努力创造良好的安全生产环境。 安全生产， “ 责任重于泰山 ” ，宁愿多点时间 检查安全，排除隐患，也不能违章作业。在我院食堂、药剂科、消毒室等部门日常性的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。在每天上班前后，消毒室、药剂科等部门相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时，我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律认真进行整改，努力创造良好的安全生产环境。 总之，半年来，我 院在安全生产中虽然取得了一定成绩，但与上 级要求仍存在一些差距，我们将认真总结利用半年来的经验，不断予以完善，使我院安全工作再上一个新的台阶。 甲良镇卫生院 2016 年 6 月 30 日 5 / 26 秋渠乡安全生产上半年工作总结 今年来，我乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县职能部门的大力支持和指导下，以科学发展观重要思想为指导，坚持 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，牢固树立 “ 安全发展、执政为民 ” 的理念，不断强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期和不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责 任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了我乡安全生产形势。现将今年来的安全生产工作开展情况汇报如下： 一、党政重视，深化认识，切实加强安全生产的组织领导 乡党委、政府高度重视安全生产工作，站在 “ 安全责任重于泰山 ” 的高度，将安全生产工作摆到维护广大人民群众的根本利益这一基本出发点上来抓， 纳入政府工作重要议事日程和财政预算。一是成立了安全生产委员会。书记、乡长总负责，一名副乡长分管安全生产工作，由安监、经贸、综治、派出所等 10 多个部门联组，明确了目标任务和职责分工。二是建立健全安全生产工作责任制度、信息通报制度、事故隐患举报制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度。6 / 26 乡党委坚持每月召开一次安全生产会议，分析我乡安全生产工作形势，部署安全生产工作任务。三是所属村法人代表均签订了安全生产责任书。形成了乡安全生产委员会组织领导，安监部门检查督促，属地管理落实的安全生产管理体系。 二、坚持制度，严格要求，确保安全生产各项工作的落实 安全工作，责任重大，我们认真贯彻上级的指示精神和各项要求，不折不扣抓好落实。一是认真落实安全大检查制度。坚持每季的第一个月，从综治、派出所、国 土、工商、供电所等单位抽调得力人员组成联合检查小组，由主管副乡长带队，对全乡进行一次安全生产大检查活动，每次行动前，都要制订行动方案，行动中，采取问、访、查、听、看等方式，对受检单位进行地毯式检查 ,对查找出的安全隐患 ,当场出具执法文书 ,要求改正，较大的安全隐患，则当即下发了整改通知 ,规定整改时限 ,事后进行跟踪复查 ,查看整改进度和质量。每季安全生产大检查过后，都要进行检查小结，总结经验教训。今年来，我乡共进行了三次安全生产大检查活动，每次检查历时 2 至 3 天，共动用检查组 37 人次，发现安全隐患，当场责令其整改和纠 正，消除了事故隐患。特别是春节前的安全生产大检查活动，及时查处了一批摔炮、雷炮和三无烟花产品，确保了我乡春节烟花燃放安全。二是认真开7 / 26 展了打非治违专项行动。制定了秋渠乡开展烟花爆竹领域打非治违实施方案，从 1 月 20 日至 4 月 30 日，分四个阶段对我乡的烟花爆竹行业进行了整治，按上级规定规范和完善了烟花鞭炮销售门店设施。 5 月份，我们又开展了打击非法违法生产经营集中专项行动，制订了秋渠乡打击非法违法生产经营集中专项行动方案。三是认真开展了安全生产月活动。我们认真落实郸城县 2016 年 “ 安全生产月 ” 活动实施方案的 通知要求，在我乡深入开展了 “ 安全生产月 ” 活动，以乡政府的名义，下发了开展安全生产月活动的 通知，按上级要求，及时将安全知识手册等宣传资料，既提高了安全员的职责意识，又加强了安全意识教育。 三、存在的问题和建议 虽然我乡的安全生产工作形势稳定，未发生一起安全生产责任事故，但还任重道远，也存在一些不足和问题。如员工对职业病防护意识薄弱，认识还不到位，存在怕麻烦图省事的心理，有的企业对职业病防护的措施和力度不够。建议上级统一制作一些宣传资料，对企业和员工加强宣传教育。 四、下半年工作打算。我们将严格落实安全生产工作各项规8 / 26 章制度，坚持乡每季召开安全生产形势分析会和安全生产大检查，认真落实上级的指示精神，加强检查督促，及时将安全隐患解决在萌芽状态，重点抓好职业病防治申报和预工作，争创我乡安全生产工作先进单位，力创县安全生产示范乡。 秋渠乡乡安全生产委 员会 二 0 一二年七月 XXX 生产厂 2016 年工作总结 2016 年是令人难忘的一年，回顾一年的工作，从年初公司制定全年的生产经营目标，集团全面推进改制，整个集团凝成一股绳，想方设法，全力迎击困难，在我厂领导班子的带领下，我厂克服了原料紧缺和市场低迷等多种困难，攻克了一个又一个技术难题，在生产负荷根据市场行情频繁调整的情况下，通过科学、精心的操作控制和合理的生产、检修规划，取得了令人信服的成绩：全年累计生产 XXXX 为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 2016 的工作做如下简要回顾和总结： 9 / 26 一、 2016 年工作中取得的主要成绩 1、 统一思想，稳定人心，拓宽发展思路，坚定战胜金融风波的决心和信心 我厂严格按照集团改革的既定方针，加强改革的普及宣传，组织干部员工不断认识改革的实质，挖掘潜在的经营新思路和金矿点，并将广大员工提出的好的思路、建议在日后提 报、修改、完善的方案中进行体现，按照审批后的改革方案组织架构，招聘齐全各岗位成员，通过竞聘组成核心团队和成员团队，有效推进了我厂改革工作的开展。 依照改革的方针，积极主动的开展对外加工业务，创收的同时增大生产负荷，降低生产成本，并结合生产、经营、财务等多部门，制订了规范的代加工流程和各种进出货制度，为代加工业务的正常、有序开展奠定了基础。在代加工开展的三个月内，合计代加工数量吨，代加工费收入 1782352 元。 2、 加强生产管理，促进生产工作安全顺利开展 2016 年是生产管理难度较大的一年，因员工流动性大，新员工较多，技术力量薄弱。为确保生产的正常有序进行，生产处大力加强员工培训，在不断提高员工操作技能和生产经验上狠下功夫。同时继续加强管理工作，在工作任务重，人员少，岗位人 员经常不够用的局面下确保了生产的有序进行。 10 / 26 在 “ 保安全，抓质量，降成本 ” 的生产方针指导下，每天、每周、每月坚持召开会议，及时解决生产中出现的问题、了解设备状况、杜绝违章作业，确保了生产的安全运行，生产成本得到较好的控制，产品合格率 100%。污水处理岗位运行平稳 ,废水回收工艺和锅炉脱硫除尘运行正常，完善了废水回收操作流程并投入使用。建立了脱硫除尘岗位操作规程并试运成功。此外还加强生产巡检，在 安环处的帮助下升级了巡检方式，实现了全厂电子巡检，确保安全生产。 科技创新和技术改造方面，今年的技改重点主要是总工办牵头的和南京敦先合作进行的十万吨装置节能技改项目，已于7 月份技改 完成，目前因节能效果不明显，且不能满负荷生产，需进一步的改进后使用。 员工操作技能培训和学习方面，今年继续加强对十万吨生产技术的培训工作，除了不间断的实际工作指导培训外，在 4月份进行了全员各岗位的教材学习，并进行了考试，为今年十万吨生产的顺利进行打好了基础。 11 / 26 今年因人员辞职较多，再加 上两名职工休产假，造成了生产技术力量短缺，为此我们加强了对新职工的技术培训工作，多从实际操作的角度考虑，加快新工人的上岗时间，使他们在较短的时间内掌握了本岗位的操作技能。本年度共培训新员工 10 名，培养化工班长 2 名，精馏主操 4 名，反应主操 3名，现均得到岗位要求。 各项制度完善和台帐管理方面，及时进行各项数据的收集整理工作，完成了全年的生产生产记录和报表的整理，制定了2016 年夏季和冬季安全生产指导 方案、电子巡检制度，修改完善了燃煤管理制度等。 3、 安环工作常抓不懈，基础管理工作再上台阶 2016 年是 XXX 安环工作至关重要的一年，全年之中未出现任何安全事故，圆满实现民用气安全 部年初所定 “ 杜绝事故、管理升级 ” 的目标。并且经过一年的积累， XXX 厂安全管理达到了管理升级的目标。 主要工作内容包括：组织调整 2016 年公司安全组织机构；修订并出版本厂安全、环保管理手册并组织人员进行学习；每逢节假日制定节假日安全管理方案并落实；三级安全12 / 26 教育卡建立；签订重大危险源评估合同，并开展重大危险源评估活动；落实季节性安全措施；技改期间安全监护工作；本厂应急救援预案编订并在市安监局备案 ；完善压力容器档案；防雷防静电检测 2 次；压力表校验 2 次；安全阀校验 1次；压力管道在线检测 1 次；锅炉检测 1 次；压力容器操作人员 12 人培训取证、锅炉工 4 人换证、新办电工证 1 人；迎接省环保局检查 1 次、省安监局检查 1 次；应急救援预案演练 2 次；聘请安全专家检查 2 次；组织人员参加市消防专业培训 2 人；开展安全月活动 2 次；签订特种设备维修协议；一万吨压力容器报停；十万吨压力管道登记注册登记资料；迎接第二届能源峰会本厂准备工作；可燃气 体探测仪联系检验 14 台及增设 7 台；消防泡沫更换、灭火器换药各 1 次；消防重点单位档案建档；消防检测 1 次；安全检查 34 次，安全隐患整改 106 项；安全培训 37 次、组织全体一线员工安全考试 4 次；安全经费投入 28 万元；西大门建设，北大门改造。 4、 做好设备维修养护，确保生产顺利开展 2016 年设备处维修养护设备工作主要有以下几项：出渣机主轴、链条、托辊、刮板属于经常出现问题的地方，现在备件13 / 26 已经备好；锅炉炉排经常往下掉炉排片，现仓库有 50 片备用；锅炉炉拱经常向下掉耐火材料；汽化塔的测温点由于材质问题经常漏；出渣机的皮带机的三角带、轴承、皮带由于长期运转也会经常损坏； 甲醇卸车软管、卡扣也是经常出现问题，需要不断更换； P102 泵经常过滤器经常堵塞，需要进行清理；另外各台泵由于长期的运转泵轴、密封都属于易损的件；电工需要对路灯及电机进行精心的维护；配合安全处、综合处进行了各项检查工作的配合； 2016 年 7 月份对装置进行了技改； 2016 年 9 月份对精馏塔再沸器进行了大修。 5、 认真做好计量统计，科学规范管理数据，确保产耗数据真实、可靠 成本核算控制方面：根据年初公司下达的生产成本指标，科学精确统计，认真细致核算，结合财务数据进行比对，通过成本控制报表的形式及时向生产厂长反馈各类成本消耗信息，让领导及时掌握第一手成本消耗数据，为生产成本的控制提供决策依据，最大限度推进公司盈利空间的最大化。 计量监督管理方面：为确保计量准确，保证公司利益不受损失，积极配合技术监督部门完成了地磅的法定检验；通过修复安装地磅监控系统、规范划定称量停车线，加装地磅防护14 / 26 桩等手段，有效的减少的车辆的计量作弊行为；通过加强司磅员业务培训和车辆检查、交接班管理，使地磅房的各项工作可以顺利、有序的按照生产厂各项流程制度的相关规定开展。 磅房数据管理方面：规范完善数据管理机制，注重将台账、流水账、原始单据及系统电子数 据紧密联系分类管理，确保过磅数据记录准确，保存得当，管理规范，同时强调司磅员对过磅数据的保密性和严肃性，加强磅单管理，尤其注重对补打磅单的监管，有效防止数据流失和数据造假现象的发生。 6、 完善行政办公机制，做好服务工作 认真做好公司日常行政、考勤、考核管理及财务报账工作，积极推进生产厂广大职工文化生活及文体活动的开展，有效的推动了生产厂行政办公的规范化、系统化建设。在紧张的工作之余，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质；在后勤保障方面通过改善员工就餐环境，提高住宿、就餐质量，完善劳保和福利用品发放制度等多方面，为广大一线 员工提供生活保障。 15 / 26 二、 2016 年工作中的问题和不足 上半年产量指标没有完成，主要原因是因为市场不好，甲醇供应跟不上，不能满负荷生产。下半年实行代料加工后生产符合得到了较好的改善，但 因前期欠产较多，总产量无法完成。全年年因设备质量问题，检修较多因人员紧张，工作困难，但都想方设法，克服了困难，较好的解决了存在的问题。 十万吨 /年 XXX 生产装置节能改造方案没有获批实施，节能效果未能显现。 技术力量薄弱，多数职工因工资问题辞职，新工人不能及时到位，造成岗位人员紧张，补充后的人员需要有学习和积累经验的过程，。造成技术力量跟不上。 因缺员和工资等问题员工整体积极性降低，管理难度大幅增加，虽大力进行了思想工作的教育，但在工资没有改观情况下收效甚微。 三、 2016 年的工作思路和计划： 2016 年是不平凡的一年，在金融危机的考验下，我厂克服了种种困难， XX 生产项目在吸取以往经验的基础上，不断学习16 / 26 研制新技术，取得了较好的成绩，十万吨生产运行平稳，各项消耗控制在计划之内，各方面运行良好，生产成本较过去更有竞争力。 2016 年，我们要从以下几个方面着手，开拓进取，提高工作效率，改善工作质量，力争各项工作不断进步。 1、以服务生产安全、完成全年目标为指针，抓好安全生产管理。做好设备的维护保养工作，减少设备的维修周期，为生产运行打好基础。根据新的生产任务和指标，合理制定生产计划。 2、以节能降耗、提高效益为目的，大力开展以节能降耗为目的科技创新工作，同时提高全员的成本意识，全厂树立科学节约、低能高效的成本理念。 3、以进一步研究完善并实施十万吨 /年二甲醚生产装置节能技改方案为重点，加强工艺操作的学习培训工作，培养工艺技能多面手，确保十万吨装置平稳、 安全、高效低耗的生产。 17 / 26 4、以及时解决生产上需要解决的各种技术问题和于无细处查找问题、优化生产工艺和提高设备效率为突破口，学习并采用新技术，达到提高装置的生产能力，降低装置的各种原材料、燃料和辅助物质的消耗水平。 5、做好职工思想建设工作，凸显企业人文关怀的理念，团结一致，战胜困难。 生产部上半年工作总结 2016 年上半年转眼已快过去，回顾过去的半年我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方，我们的工作中也存在很多问题，现具体总结如下： 一、过去半年的工作回顾： 1、生产任务完成情况 上半年共装配生产镰刀臂机器 4 台； 最最终用户处安装交付 4 台 18 / 26 技术改进钼靶机一台，已完成了 80% 售后维修 4 台次。 技术革新小改小革 5 项。已经近尾声。 以上工作生产部根 据公司要求的生产工期，及时制定生产计划，并按此计划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发现问题及时与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此上半年生产中虽然没有出现重大质量事故，但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题 2、工作中存在的问题 生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放； 生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定19 / 26 期进行生产质量培训，员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多需要急需解决的问题； 质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生； 公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随意摆放；没有专人负责管理。 低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。 人均效率管理的问题： 目前生产部直接间 接定员 4 人，按人均效率上半年生产发货4 台来看，半年人均一台效率严重低下，各项生产任务并不饱满。 以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理20 / 26 体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。 二、下半年工作计划 下半年生产部要认真总结上半年的工作不足，发扬成绩，克服缺点：认真学习，勤奋工作。 制定详细的生产进度计划，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。 加强生产质量管理， 提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高； 加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏； 加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。 加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生； 21 / 26 加强员工的思想和技术培训工作，制定下半年培训计划，实行传，帮，带，授课，讨论等方法，争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。 加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。 总之，下半年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。 生产部 2016 年 6 月 23 日 灵秀社区年安全生产半年工作总结 半年来，灵秀安全生产工作在鹿城镇党委政府，鹿城镇综 治维稳中心，鹿城镇安检办的领导下，认真贯彻省、州、市和鹿城镇有关安全生产工作的部署和指示精神，落实责任，22 / 26 强化监管，加强宣传，治理隐患，保持了上半年社区安全开势平稳，现将半年工作总结如下： 一、主要 工作情况 1、加强领导，认真落实目标责任。 一是向社区成员单位和有关单位签订了社会治安综合治理和平安建设目标责任书按照责任书的总体要求，严格落实安全生产责任制，齐抓共管，在社区形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作局面。 二是成立了了灵秀社区安全生产来的小组，制定了工作计划，实施方案，领导小组工作职责，真正把责任落实到个人。 三是强化管理，落实生产经营单位安全生产主体责任。督促辖区生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 四是配 合职能部门的安全监管责任，推进齐抓共管的安全生产格局的形成。 23 / 26 二、强化培训，加大检查、排查、监督力度，着力提高人员素质。 一是要求组织辖区安全生产成员单位认真做好从业人员培训工作。 二是落实生产经营企业管理、特种作业人员必须经过培训才能上岗。 三是指导辖区单位单位开展 “ 安全社区 ”