舞台技术员年终总结.doc

舞台技术员年终总结 XX年是忙碌而又充实的一年,作为xx演艺集团xxxx有限公司的一员在公司领导以及同事的关心指导下较好的完成了自己的本职工作完成了从一个舞台龙套到舞台装置的蜕变也为我今后的发展点亮了一盏航灯感谢公司领导和各位同事现将一年的工作总结如下： XX年3月12日进入公司时正处于大型历史剧xx排练中国际著名导演xx亲自操刀由承德xx集团出资有幸参演众xx一角色让我清晰的看到自身的不足之处我跟着优秀前辈观摩、请教、实际演练短时间内我对舞台角色有了一定的了解5月10日首演之后公司请藏传佛教专家对我们进行了xx专业知识和历史的培训讲解使我们对xx有了更深的认知8月入夏响应省委宣传部“欢乐城乡?文化惠民”活动的号召进一步活跃基层群众文化生活我公司在xx大戏院举办“文化惠民演出季”8月6日钟馗、8月9日陈三两、8月16日南北和、8月23日墙头记、8月30日双错遗恨、9月6日蝴蝶杯、9月13日花木兰、9月20日李慧娘、9月27日窦娥冤、10月4日秦英征西、10月11日清风亭、10月18日宝莲灯期间在8月26号10月12号两次前往承德在xx皇家剧院上演宝莲灯xx9月16号在保定直隶大戏院演出宝莲灯窦娥冤钟馗10月28号31号在鹿泉裴村演出南北和双错遗恨蝴蝶杯王宝钏宝莲灯春草闯堂钟馗七部优秀剧目同时在演出内容安排上也充分考虑观众的欣赏需求剧目设置、演出内容、演出地点、演出时间等也做了相应的调整比如在农村的演出根据天气等状况分别在下午和晚上演出观众们花最低的价钱和不花钱享受高水准的艺术盛宴真正做到惠民、为民在12月下旬举办了票友大赛29号名家名票颁奖晚会广大观众还可以与许xx、刘xx、田xx、吴xx邱xx等戏剧名家面对面的零距离接触每次演出前做到早准备早检查确保设备不出问题保证演出圆满 过去的一年里我的工作中还是有许多的不足之处专业知识不丰富实战经验的不足在新一年的工作中加强理论学习使自己的专业知识更上一层楼不断提高自身的业务水平不断的积累经验解决工作中遇到的问题加强舞台事故的处理和预防措施提高可预见性防范对事故及时处理分析原因我将发扬成绩克服不足以对事业高度负责的精神脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作不辜负领导和同事们对我的期望 过去的一年是转型的一年随着社会的进步和发展传统的事业型单位管理体制已经无法适应社会的发展和需求为了提高自身的管理能力和综合素质积极进行改革和创新寻求创新之路事业型单位企业型管理模式的转化已经成为未来的发展趋势很多企事业单位在转型过程中只考虑组织的转型没有考虑人的转型企业转型失败的主要原因来自于企业内部员工的正面抵抗或消极抵抗因此企业转型需要兼顾组织和个人转型的平衡作为个体我们每一个人都在经历转型面对组织转型中的个人被动转型个人应该做好三件事情：1摆脱旧习丢掉原来的知见和思维习惯2学习创新适应新环境不断进行自我提升和自我实现3重塑自我为适应环境变化而带来的知识与技能的更新需求 主动学习应该与被动学习相结合很多人平常喜欢强调主动学习主动地去做些事情但是主动的学习并不一定都好主动的学习有两个原因：一是工作的需要工作逼着去主动的学习学习一些工作需要的知识和技能；另一个是出于个人的爱好自己感兴趣的东西这样的学习使我们学到的东西由于受到需求和兴趣的制约又可能会越来越窄科学的被动学习更具有针对性、系统性、前瞻性一般由专业培训机构或企业培训部门根据公司战略方向和需要及公司业务发展系统安排学习它会使我们掌握不喜欢或者以前没有掌握的知识所以能使我们的路越来越宽特别是将被动学习与主动学习结合起来 转型是渐进的渐进的进行是企业转型的重要策略企业转型是由当前的状态向未来的理想状态转变前进中会经历很多的过渡状态而不是一蹴而就所以转型是渐进的需要一步步来企业转型是一项很复杂的工程其过程充满了风险但是转型也有一系列的好处：通过经验总结和积极否定转型会给企业带来突破通过资源重组和自觉革命转型会给企业带来创新通过思维更替和先人半步转型给企业带来机会通过能力建设和领导行业风向转型使企业领导成为时代的前锋企业转型意味着从原来比较熟悉的状态走向新的不熟悉的状态这个过程充满了风险有可能出现变革型死亡或衰退变革过程可能出现短期额外成本的迅速攀升、目标的错置、传统地位的丧失以及强力挑战这些都可能在短期或者长期内给企业带来风险当社会体制或经济结构发生价值导向变化时大大小小的区域市场在应变危机的同时也不断催生出无数个新兴产业的诞生因此创新和转型成为组织寻求生存和发展的必由之路 XX年是充满挑战的一年