超市后勤工作总结

1 / 34 超市后勤工作总结 2016 年后勤工作总结 一、本年度完成的主要工作和成绩： 后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作、校产管理、食堂、医务室、小卖部、学生公寓、印刷室，基建维修、物资采买、绿化美化、清洁卫生等诸多方面。这些工作落实到位才能保障学校各项工作顺利进行。 财会管理方面 ：财务人员能坚守岗位，严格遵守学校财务制度，能够按照财务制度规范的记帐、算帐、报帐，转帐，及时为教职工的银行卡充值，认真完成政府采购项目的网上申报，为教职工办理公务卡，能够掌握各项开支标准，及时准确地发放各项补贴，及时公示学校各项收费标准，认真审核各项开支，不合理的票据坚决不报销，不合理的开支不予办理，为学校节约每一分钱。 2 / 34 在本年年度春秋季开学准备工作方面，精心策划，合理安排工作，从办公室、 教室的安排，到办公桌、学生课桌的发放，及办公用品清洁工具的分发，学生寝室以及学生床位和书桌的安排，后勤做了大量的工作，为春秋两学期能按时开学提供了有力的物资保障。 基建方面： B 校区扩建工程有序进行，该项目属于财政拨款项目，由市发改委直接督查，秋季转为县福冠公司为业主，直接负责修建质量，我校作为用房单位，积极配合做了大量准备工作和协调工作，配合相关部门解决 3 号楼与周边居民的矛盾纠纷，为修建扩容 新安 500 千伏安的变压器；拆除原旧电线路和水管，协调电信和移动公司移动电缆线； 为修建安全改建到进修校和初中一年的人行通道；与市政园林局园林科联系办理名贵树木移植和杂木砍伐许可证，学校负责移植香樟树 7棵，给修建方项目部提供合适的办公用房，为修建提供施工用的水电，到目前为止施工方欠我校水电费20 多万元，积极与施工协调，修建好初一年级外边通道的安全工作，并随时关注修建进度，目前 1 号楼主体工程建好三楼， 2 号楼完成全部主体工程， 3 号楼完成了基础建设和二级挡土墙的建设，马上进入主体建设。 3 / 34 校产管理方面：开学初，我们组织总务处人员对各班的财产进行比较全面的清理登记，并落实了责任人班主任签字工作，事后将财产登记表和班级财产管理要求张贴于各年级各班，期末严格对各班进行检查验收，落实赔偿制度； 严格物资保管，保管员对保管室的富余物资进行登记造册，执行物资入库出库登记制度，执行领物审批制度，做到了合理利用物资，拒绝浪费。 设施设备的维修方面：坚持维修报告和审批制度，发现需要维修的设施和设备，先进行现场勘察，确定维修方案，再聘请有经验和有关技术的人员到位集体议价，最后实施维修，在维修中我们注重过程的监督，维修结束后至少两人到场验收，本年度主要完成的维修有：办公楼装修、图书馆学术报告厅装 修、县教委县城督导室的装修与配臵，应田基金会办公室的装修与配臵，通用技术实验室的建设，大阶梯教室和音乐室的装修，女厕所的扩建，学苑小区大天桥下车库的整改，初中教室的整改，学生公寓床铺水电门窗维修、下水道维修、化粪池清理，消防设施设备维修与添臵，第二教学楼窗帘的更换，初一教室窗帘新安，高二年级课桌凳翻新，这些维修保证了设施设备的正常运转，消除了安全隐患，更好地为教育教学服了务。 4 / 34 物资采购方面：物资采购执行学校物资采购审批制度，2000 元以内的物资由采购员执行， 2000 元以上的物资采购，执行教委服务中心审批制度，由校长指派专人购买； 30000元以上的采购申报县财政审批，由县交易中心组织采购，本年度来主要采购的物资有：通用技术实验室器材设备，学生桌凳、行政领导办公室办公桌椅和书橱、多媒体教室桌椅、高一年级办公室屏风桌椅、空调机，监控设备，清洁工具，一年级住校生 “ 三件套 ” 的采购和他办公用品，体育 器材等，这些物资的购买和使用有效的为教学服了务。 清洁卫生方面：在医务室具体指导下，学生社会实践活动和清洁工的打扫相结合，室内外做到了天天打扫和保洁，对于学生的社会实践活动，总务处领导亲自抓，校医具体管，各班主任积极配合，效果较好，清洁督察员对教室和楼道的清洁卫生进行督察和评比，通过相关人的共同努力，为上级领导和兄弟单位来校开会、培训、考试等提供了干净整洁的环境，我校学苑小区被评为卫生整洁小 区，在县爱卫会检查评比中我校名列前茅，保住了我校重庆市市容整洁单位的荣誉。 食堂超市工作：在总务处的领导下，膳食科的具体指导5 / 34 下，对学生供水、供餐，供饮料零食尽最大可能地为学生服务，膳食科经常对食品卫生、质量进行检查，认真落实了食品卫生安全管理制度，对食堂使用的添加剂进行了清理，并将使用的添加剂公示上墙，落实了食品添加剂的 “ 五专 ” 制度，坚持食堂超市月工作总结制度，月月总结，找差距找原因，努力改 善服务质量，保证食品安全，确保了食品药品监督管理局对我校的检查回回过关。 9医务室工作：为全校学生体检提供了良好的服务，组织全校教职工进行了一次比较全面的体检，平时注意对学生疾病的防治，在工作中医务人员做到了耐心细致，同时注重 疾病防治、坚持晨检制度，坚持学生因病缺勤追踪制度，注意卫生知识的宣传，完善各项规章制度，为创建市级卫生县城和巩固市级卫生单位做出了应该的贡献。 0绿化美化方面：我校绿化工作采取承包形式，承包人基本做到了除草、剪枝、浇水等常规工作，移植了 B 小区教学楼门前的花木，图书馆换植桂花树两棵，并购买了菊花新品种 200 盆，使我们在秋季能欣赏到各色品种的 菊花，同时对我们办公室的美化也作出了努力，经重庆市园林局考核评比，我校被评为市级园林式单位，并获得奖金。 6 / 34 1其他后勤服务：顺利完成了胶复印室经营模式的改革，为学校节约了资金；我们还认真完成了中期和期末考试、中考和高考、学校和县田径运动会、全县篮球比赛和学校教职工篮球赛、全县学生乒乓球比赛、读书节、学校艺术节、科技节活动的后勤保障工作，为这些活动的成功举办尽了绵薄之力。 以上工作的顺利完成和成绩的取得，是在校长的直接关怀下，大家共同努力、辛勤劳动的结果，成绩是大家的，但由于后勤工作的繁杂性，涉及到学校的方方面面，它对学校的生存和发展有着决定性意义，因此我们在看到成绩的同时还应清醒地看到自己的不足。 二后勤工作存在的不足和改进办法： 本人对所属职工关心较少，思想沟通不足，工作不够大胆，今后要努力克服。 劳动纪律需进一步加强，第一：信息沟通有时存在障碍，影响了工作的进展，在教师中造成不好印象，后勤工作的特殊性，某些工作不可能执行标准工时制，与前勤的作息不能7 / 34 同步，除了签到和签退外，无事时可以在学校或家里等事做，所以这部分人应做到手机常开，始终保持 与总务处 的信息畅通；第二：部分人对小事的办理重视不够，也不容易请人，有些拖沓，实际上后勤不后，小事不小，往往因某些小事没及时办或没办好，酿成大事故，希望要高度重视。第三：进一步加强维修的管理，落实集体议价制度、维修过程的监督制度。 要进一步加强校产管理，要逐步实行财产管理承包责任制，由班级承包扩展到各办公室，多媒体教室，教师机房，实验室，音乐室等，要对各处的财产进行全面清理，落实使用管理责任人，签定目标管理责任书，期末验收，对保管使用好的实行奖励，损坏的要落实赔偿责任；保管员要对库存物资进行清理，建立进库物资帐目，出库物资帐目，领物不但要登记还要经有关领导批准，期末要进行清理，将库存剩余物资向领导汇报。 进一步重视小型基建维修项目和物资采购的申报，随时关注审批情况，尽量做到审批后实施，保证及时报账。 总之，学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是前勤教8 / 34 育教学得以正常开展的基本的保证，我们每一位后勤人的工作都是很重要的、光荣的，也是辛苦的，请记住：后勤不后，小事不小，我们时时处处要以大局为重，精诚团结，通力协作，忘记过去的成绩，牢记自己的不足，把 “ 上 管高楼大厦，下管撮箕扫把 ” 的繁杂的后勤工作理顺、做好、做实，切实为教育教学服务，我们要勤奋学习，开拓进取，逐步使我们的管理更加规范化、制度化、科学化、专业化，努力实现我们服务育人、环境育人、管理育人的宗旨，为我们建设 “ 五个校园 ” 做出应有的贡献。 总务处 2016 年 1 月 16 日 个人年终工作总结 自某年某月到某项目负责项目后勤工作以来在项目领导的关心和支持下，在各位同事的帮助下各项工作完成的还行。回顾我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我认真总结今年的工作，以便于使我明年做得更好。在 2016 年即将结束之时，根据工作要求，现对自己今年来的工作总结如下： 9 / 34 一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。 后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。 员工饭堂质量关，提高员工满意度。 搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。 2016年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时， 2016年，员 工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。 员工宿舍每天都有十几人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，鉴于以往项目员工宿舍不时出现10 / 34 物品失窃的事件。 为此， 2016 年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，对员 工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了控制， 2016 年基本 未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍内个人值日制，公共区域专职保洁包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。 为生产部门服务，满足员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设 施设备运转的情况，在供电、供水及空调方面，后勤部安排专人到现场检查，及时进行检查，处理出现的问题。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向生产部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。 11 / 34 二、加强办公耗材采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用较多的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一， 2016 年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。 闲置资产管理，提高资产利用率。 经过一年多的经营，本 项目积累了一定数量的资产。为了更好地做好 资产管理工作， 2016 年，后勤部组织了项目资产盘点工作，对现有资产进行分类、评估，并对部分资产进行维修维护；同时，对可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代现有资产后再确定是否执行采购 ，最大限度利用现有资产。如今年新人加入项目宿舍需采购单人床的过程中，后勤部从现有资产中调拨出来，满足了宿舍的需求，节约采购资金几百元。 12 / 34 执行采购程序，加强采购监督。 在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品实行定期走访市场询价，开车去市 场超市直接批量采购等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督。 能源运行控制，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对办公室、宿舍进行普查，控制空调运行时间；二是对 员工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水实行管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗；三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题。 费用使用分析，及时调整费用控制办法。 后勤部每月对员工食堂费用和对外招待费支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料费等费用支出分析。 13 / 34 对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。 三、工作中的问题与 2016 年的工作重点。 后勤部在 2016 年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力使项目后勤管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，领导安排的工作传达给员工后员工不清晰；工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了，但在执行过程中仍然能发现问题。 2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。 14 / 34 3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工洗浴室卫生问题的未能彻底完善。 4、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。 5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后 才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在 “ 上边 热，下边冷 “ 的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将在 2016 年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部 2016年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。 15 / 34 2、落实员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成 闭环。 总之，后勤部 2016 年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结 2016 年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。 姓名 2016-12-20 2016 年后勤处工作总结 2016 年工作本着以服务教学为宗旨，师生满意为目标进行。16 / 34 重点突破后勤工作的前瞻性和创造性，转变观点提高后勤员工的服务意识，警钟 长鸣时刻铭记卫生和安全责任，开源节流加强财务管理，为学校稳定发展提供可靠的保障。 一、加强食堂、小卖部管理，增加收入，提高服务质量 1、保持荆门市 “ 放心食堂 ” 和 “ 放心超市 ” 的服务标准，抓好食堂、超市的常规管理，严格把好进货、收货、出库、加工、出售等各个环节，做到各环节有记录、有监管、 有检查，促落实、速整改。 2、与各供货商签订购货合同和安全合同，及时索要商品检验合格报名，和卫生检验合格报告等，坚决杜绝无手续和手续不全的商品进食堂和超市。 3、提高员工的安全卫生意识，本学期分两次对食堂超市员工进行食品安全卫生，消防知识的培训。每月召开一次安全卫生工作总结通报会议。 并不定期请 “ 五员 ” 制监督员到学校食堂、超市进行监督。 4、与后勤聘用员工签订用工合同，并督促后勤员工提高服务意识，提高技能，及时检查身体提供真实的健康证明。 17 / 34 5、组织员工到管理好的兄弟学校参观学习，提高服务水平，增加饭菜花色品种，提高学生进餐率，增加收入，提高经营效益。 二、加强学校财产管理，减少损失 1、开学初对各班教寝室财产进行清理登记，由班长、寝室长及班主任签字，明确保管责任，学期结束再次清理结账，及时理赔，平时加强监督检查。 2、加强水电管理 ，杜绝长明灯、长流水的现象发生。对各教室、办公室用电安全，节约情况派专人进行定期与不定期结合的检查，并报与政教处纳入班级量化管理，水电浪费突出的班级进行公开通报批评。 3、采取多种措施节能降耗，除严格水电管理制度外，对校内的水电设施进行节约化改造。 对教室安装定时启动开关，设定合理的用电时间以节约用电。 对校内家属楼实施水电改造，采用学校出一点，个人出一点的办法，减少不必要的水电损失； 对员工个 人用电及时抄表，结算并将水电费收缴情况公布，让 18 / 34 教职工相互监督。 三、服务育人，管理育人，促进学生全面发展 为体现管理育人，服务育人，促进学生全面发展。后勤处组织开展了一系列活动。 1、首先是结合学校创建省绿色环保学校的契机，在校内组织了绿色环保行动，请环保专家进行环保知识讲座，学校拟定环保行动倡议书及合活动方案，并多次组织学生参加环保宣传活动，校内举办了两期环保宣传专栏，并组织学生会监督和检查评比，将学生的环保行为列入班级量化管理。通过这一活动，使学生的 环保意识有了很大的提高。 2、文明餐桌行动，结合全县开展的文明餐桌行动，我校积极响应，制定行动方案，召开动员会，散发倡议书。号召学生勤俭节约，减少浪费，尽量不使用一次性方便碗筷，遵纪守法，文明进餐，并进行评比奖励。通过这一系列活动，学生厉行节约，文明进餐意识初步养成。 3、感恩行动， 结合我校学生的特点，我们和政教处一道组19 / 34 织发起了感恩行动。以感恩父母，感恩学校，感恩社会为内容的感恩活动在校轰轰烈烈地展开，各班组织感恩主题班会，号召学生尊敬父母，关心家庭，遵守社会公德，以自己的善行义举感恩家庭，回报社会，并分期安排学生到食堂及小卖部勤工俭学，为父母和家庭分忧解难，通过这些活动，大多数学生大手大脚的行为习惯有了改变，勤俭节约，关心父母，遵守社会公德蔚然成风。 四、齐管共管，通力协 作保安全 1、与政教、综治办一道每月对学校的安全工作进行一次排查，并及时整改，做好安全检查记录。 2、及时更换校内到期的灭火器，恢复公寓及行政楼等消防管，在校内校道旁安装消灭栓 1 2 个。 3、积极协助政教、综治办对教寝室大功率电器的使用，寝室烧酒精炉等违规情况进行查处，对校内电器可能发生安全隐患的部位每月一次进行检查，并作好记录。 4、对学校的围墙、房屋等及时进行检查，防止建筑物瑕疵，而危害师生安全。 20 / 34 5、学校投资 10 多万元在校内安装监控器，围墙安装刀片刺网等设施，确保了学生安全。 五、开源节流，严格财务管理 1、职责分明，从管理制度上杜绝漏洞，会计、出纳、报账员、保管员各职责必须明确，严格按财务管理制度规定的职责履行， 互不越位，互相监督。后勤处本学期明确分工。各负其责，并建立师生监督体制。 2、学校收费实行颗粒归仓，任何人不得超过规定范围减免学生学费及其它各种收费。承包合同，租赁等及时清理结算。本学期进行两次财务清理。 六、廉洁自律，增强后勤管理人员的服务意识 1、组织后勤处员工学习职业道德规范，教育后勤管理人员廉洁自律，克己奉公。 2、对会计、出纳、报账员、水电工、保险专干，保管员等21 / 34 特殊工种后勤人员的工作进行评估审核，要求其拒吃请，杜绝管、卡、要现象发生，提高服务意识。 七、加强后勤档案建立 常规管理按要求须建档案的要及时存档，后勤重要活动、检查等必须留有书面档案，计划总结等。后勤处本学期进行两次检查，完善各种后勤档案。 徐李小学 2016 2016 学年度 第一学期后勤工作总结 紧张而有序的本学期即将过去，在学校领导和全体教职工的积极支持及配合下，我们有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺利开展。一学期来，我们始终本着 “ 全心全意地为教育教学服务、为师生服务 ”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理安全卫生管理等方面的工作，圆满地完成各项工作，达到计划要求，现将本学期后勤 工作作如下总结： 一、财务管理方面 22 / 34 财务工作在学校领导带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以 “ 少花钱，多办事，办好事 ” 为原则，用好学校每一分钱，提高 资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校教代会讨论，并向全体教师公示，接受群众监督。具体工作如下： 1、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制 2016 年度的经费预算。本着 “ 量入为出、收支平衡，保证重点的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费及房修费计划，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。 2、严格执行上级主管部门制订收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行上级主管部门制订收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。 23 / 34 3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行 ，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育教学服务。 二、校园美化方面 暑期，我们对学校运动场地改造，树林铺设了花砖，教室墙裙贴了瓷砖，给师生提供一个舒适、愉悦的学习和 生活环境。 三、后勤常规管理方面 学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生 的精神面貌，必须营造一个 “ 和谐、愉悦、安全、舒心 ” 的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造 “ 质量校园、信息校园、文化校园、平安校园 ” 的无形支持。为此，做好以下几方面工作： 24 / 34 1、做好教师教学用品及学生学习用品的准备工作。开学前夕，对个年级教室的教学设施、教师办公室教学 设施及生活用品进行全面的整修及部分设施的更新，保证教育教学工作顺利开展。 2、做好后勤保障工作。学校的公开课、运动会、期中、期末考试、升学考试等各项活动，我们总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。 3、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发 生，我们都能力所能及地加以处理好，总务人员本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：水管、门窗、门锁、电灯等，并做到随叫随到。 四、食堂管理 本学期，配合学校领导定期对学生食堂及各教室的电路安全隐患排查，坚决做到用电安全、饮食安全。 1、食堂工作方面 食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，25 / 34 为学校做出了贡献，使每一位学生吃饱吃好，这样使学生就餐秩序井然有序。 3、 小卖店工作 学校办起了校园超市，确保学生的健康，经一学期的努力，学校无一起不安全故事。 五、存在的问题 1、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。 2、电的浪费现象有待采取措施。 2016-12-4 用精细抓管理 用责任来落实 用细节建文化 园林一中 结合我校实际，以 “ 四好 ” 、 “ 一满意 ” 、 “ 一放心 ” 活动为操作平台，以建设我校饮食文化为核心，在精细上着力抓26 / 34 管理，在责任上全力抓保障，在细节上强力建文化，使学校后勤保障、管理、服务融为一体，积极打造师生满意、家长放心的后勤服务体系，树立我校的后勤服务品牌。按照 “ 以规范促管理，以管理促文化，以文化促发展 ” 的思路，积极推进我 校的后勤工作，现就学校活动开展情况做如下汇报。 一、成立领导专班，宣传营造氛围。 1、组建专班，提高执行力。为顺利开展好我校的 “ 四好 ” 、“ 一满意 ” 、 “ 一放心 ” 活动，学校切实制定了园林一中关于开展学校后勤保障管理 “ 四好一满意一放心 “ 的活动方案，组建以校长黎义波同志为组长的直接责任人 ，副组长 赵忠平同志具体抓落实，关瑞华等为组员的工作领导小组。分别负责学校安全保障、质量管理和文化建设等工作。 2、五级宣传，强化指引力。充分发挥领导小组的组织、领导、协调作用，通过 “ 四会一屏一板一栏 ” ， 加大宣传力度。通过召开 “ 四级 ” 会议，即中层干部会议、班主任会议，教师大会和学生大会，将精神落层层落到实处。宣传活动多样化，橱窗上进行专题宣传，公布 “ 实施方案 ” 和会议精神；电子显示屏滚动宣传，介 绍相关知识；班级黑板报进行主题宣传，彰显活动理念，宣传栏积极宣传建 “ 四好 ” 的文化氛27 / 34 围。 二、落实活动方案，管理操作追求精细。 1、管理求精。活动中加强各项管理，从效率和创新上着力，探讨管理模式，打造各项精品。在食堂原材料采购、储藏、加工等各环节，加强成本核算和管理，确保学生伙食质优价廉，探讨制定了有效的伙食质量和价格家长监督评价制度；加强学生宿舍里的文化建设和养成教育，探讨制定了校长和教师值班制度、学生寝室长制度和宿舍封闭式管理制度；为提高 2、操作求细。 3、投入求实。 三、责任分工到位，活动开展力求实效。 1、责任到人。 3、培训到位。 28 / 34 2、活动到家。 四、服务水平提升，文化建设要求细节。 1、理念更新。 2、文化复兴。 上实际，大胆创新，实施 “5 1” 监督管理，探索 “ 五员制 ”工作新机制。 为了充分挖掘学校资源，调动师生参与的积极性，学校领导班子大胆创新，发挥学科教师的优势，生物教师负责培训 “ 营养指导员 ” ；数学教师负责培训 “ 伙食成本监管员 ” ；政治教师负责培训 “ 卫生 监督员 ” ；化学教师负责培训 “ 食堂操作员 ” ；语文教师负责培训 “ 伙食质量评判员 ” 。 “ 五员 ” 工作制度全部上墙公示。还分别由负责学科教师组建成立 “ 五员 ” 专业委员会，对 “ 五员 ” 工作进行监督；学生可以进行集体监督和投诉，每周进行一公示，对以下方面可以进行经常监督：食堂人员的着装，周菜谱情况，成本核算情况，食品安全卫生。 “5 1” 监督机制正在园林一中兴起，促进了 “ 五员 ” 制度的创新，深受师生好评。 通过创新 “ 五 员 ” 制度，来提升学校后勤服务水平。通过生29 / 34 物课和学校的集体活动，普及学生营养知识，为加强学校的监督管理提供强大的力量保障；并把加强专业营养指导人才的培训作为重中之重，由营养指导员牵头组织力量编制了六种营养菜谱、实行 “ 两菜一汤 ” 的基本营养配餐，对生理特殊要求的学生进行排查摸底，学校通过与班主任和家长学校两个途径，与家长沟通，制定合理膳食标准，深受家长的赞许。 3、实施营养干预措施，严格食品安全管理， 强化监督检查，学校抓好学生伙食质量。此外还积极推行食堂大宗物资集中采购，加强食堂财务及成本核算管理。从根本上改善了学校进餐条件，改善学生营养状况，促进学生健康成长。 三、以 “ 四个创建 ” 为抓手，重点抓好 “ 文明餐厅 ” 、 “ 放心超市 ” 、 “ 文化宿舍 ” 、 “ 绿化创建 ” 活动，以规范为核心加强管理。 “ 文明食堂 ” 创建是我校推进的一项旨在加强学生食堂建设与管理的措施。我校有三个进餐厅，加强进餐厅后勤基础设施建设投入，座椅配备齐全；定期开展安全卫生、服务质量，内部管理和文明礼仪等方面的竞争，达到学校食堂硬件设施达标、操作规范严格、安全设施落实、服务质量良好的30 / 34 目的。对食谱、安全、节约等内容全部上墙，倡导 “ 环保节约 ” 的理念。让文明进餐厅，让礼仪进餐厅，让服务进餐厅。 “ 放心超市 ” 创建是深入贯彻湖北省中小学校校园食品用品安全管理办法，引进连锁配送服务新模式，从基础设施、商品采购途径、销售价格、经营管理与服务方面规范，从而提升后勤管理服务水平，达到确保校园食品、用品安全、降低学生负担、改善服务环境、规范教育消费市场的举措。建立符合 “ 六统一 ” 标准的校园店；探索以校园连锁店为平台，推行学校米、面、油、煤等大宗物资集中采购和学生营养干预工作；早日实现了校园超市和食堂的 “ 放心 ” 。 “ 文化宿舍 ” 创建是按照湖北省中初等学校学生公寓建设与管理工作细则 ” 要求，完善学生宿舍基础设施，建立健全各项规章制度并认真落实，同时，注重学生寝室文化建设和养成教育，引导学生自我教育、自我管理，养成良好的起居习惯、卫生与生活习惯，不断提升学生宿舍的文明程度，不断完善学生宿舍的管理服务水平。每星期学校要积极开展“ 文化宿舍 ” 的评比活动，使寄宿制学校 90%的学生宿舍达到文明宿舍标准。 绿化创建围绕学校绿化规划、制度建设、环境优美整洁等方31 / 34 面的加大建设与管理，绿化面积 10968平方米，绿化率达 43%，先后投入 万元，绘制了校园绿化平面图，建立专门档案，对各种绿化植物分类栽植，栽植了香樟树、广玉兰、雪松、桃树、丁香、桂花、月季、子花、含笑、银杏、黄杨球、红果冬青树、橘树、夹树桃、窝竹等十几种名贵花木，校园内路面 “ 三纵一横 ” 全部硬化一新，路两旁花木四季长青，植造绿化带 300 米，增植长青树、风景树、绿荫 400 平方米，住 宅楼后绿化了 500 余平方米，在教学楼前建起 200 平方米花坛和 10 米长读书长廊，在教学楼后建起了充满现代气息的求索雕塑，在操场边建起了 平方米的绿色运动场，彻底根治了校园内的污水排放问题，基本达到了三季有花、四季常青。绿色环保理念正在逐步深入校园，深入人心，达到了校园绿化、美化、香化、净化，为学生创造一个良好的学习、生活环境。力争创建省级 “ 绿色文明 学校 ” 。