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文档简介

新学年教学工作计划书本着“把今天的事情作好,今天的事情比昨天作的有质量,明天的事情更有目标”的原则。总结上学期的经验,找出不足。“择其善者而从之”更好的作好下学期的教学。设想如下:(一) 课题引领,真抓实干在汪中求的细节决定成败中,他说:“我们决不缺乏雄滔伟略的人才,而缺乏扎扎实实的实干家。我们决不缺乏各种严格的规章制度,条例章程,而缺乏不折不扣的执行。”这使我想起了“经是好经就是不会念”的俗语。为此,新学期我们要转变思路,扎实的搞好课题研究(本学期的市级课题),真正俯下身子,立足课堂,一点点的研究,发挥个性特点,利用团体优势,搞出自己的名堂来。同时各教研组结合学科特点,切中肯綮的挖掘自身优势,加大课题研究力度,努力作到人人有课题的景象。在实际操作中切记假、大、空、泛的现象出现。不图大只图实实在在的拿出自己的东西,更好的服务与教学,更好的优化课堂,进一步的提高课堂的效益。(二) 转变思想,提升品位如果说上学期是建造一种浓厚的教学氛围的话,那本学期就是要进一步的转变自己的教育里念,教育思想。提升自己的品位。塑造良好的中心学校的形象。 利用教学例会平台,营造学习气氛学校的教学例会是教师学习、交流、探讨、提升自己的契机。“他山之石,可以攻玉”利用的好坏直接影响到老师是年复一年的“石”还是崭露头角的“玉”的问题。所以,学校改变以往的形式,发挥教师的才能,创造教学的腾飞。发挥优劣的互补,创造崭新的自我。发挥骨干优势,创造质量的稳升。构思如下:(分6 模块)教师个人主持(可以是经验交流、抑或是新里念的介绍等) 本周工作(反馈上周的工作)骨干教师的“现身说法”“学海拾贝”好书介绍、好事介绍反思互动等“范文参考网”针对学校近期的教学上的行为讨论新闻快递开展读书交流、读书沙龙、演讲等活动。骨干教师、青年教师培养计划一所学校的发展靠得是教师的素质。更主要的是20%骨干教师的引领。所以对骨干教师的培养迫在眉睫。学校骨干教师每年评选一次,产生的方法:个人演讲结合教学业绩教师参评学校领导评议 骨干教师产生后各方面享受优待,无论评优树先,还是外出学习、进修。同时在平时工作中还要做到四个一:每一年指导一名年轻教师。上一节公开课。在上一级的报刊杂志上发表一篇有价值的论文。每一学期读一本教育名著。(笔记)青年教师的培养作到:写出自己的近期的发展规划。(一定要切实可行,自己翘翘脚能够到)每周写出4-5篇教学反思。每一学期发表一篇文章,每一年读两篇教育名著写2万字的笔记。”纳谏”活动-教师必须进言纳谏。教学擂台赛-同学科同年级反串讲课等(三)抓实常规,创出特色后六中学的经验提醒我们,特色的前提是作好自己的应该做的工作。没有自己扎实的基本功何谈出特色出效益。为此,新学期加大教学常规的监管力度。本着”对事不对人”的原则。有则改之无则加勉。对教师的五项常规量化评比。(具体细则待定)。同时鼓励特色作业的出现。(四)大练基本功,服务教学课堂的有效性来源于教师的基本功。可几年前呼声极高的教师基本功渐渐云消雾散。取而代之的是”无纸化”办公,”信息化”教学。再这现代化的背后掩藏了教师赖依生存的技能-教师的基本功。是想一个把代表我国文明的汉字写的”龙飞凤舞的”教师怎么指导学生。一个文化底蕴欠佳,人文视野闭塞,口无生花,手无妙笔的教师有怎样去感悟孩子。正由于教师基

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