包保责任书措施

1 / 14 包保责任书措施 中铁建电气化局集团三公司项目部 青年突击队生产包保责任书 为了充分发挥青年突击队在施工生产和管理中的生力军和突击队作用，激励广大青年突击队员积极响应项目经理部的总体要求，在各自岗位上拼搏奉献、建功成才，安全、优质、高效地实现施工生产目标，经项目经理部研究，决定由项目经理部与杨刚青年突击队签订胶济工程任务包保责任书。具体内容如下： 一、青年突击队活动内容 1、紧密围绕项目经理部的总体施工要求，做好生产任务安排，科学管理，文明施 工。 2、充分调动广大青年突击队员的生产积极性，创新创效，岗位立功，为全面高速完成生产任务，发挥每个突击队员在施工管理中的先锋作用。 3、积极组织突击队员学技术，学业务，提高青年突击队的整体素质，充分挖掘青年突击队员创新创效潜力，开展科技、管理创新活动。 4、成立青年安全监督岗，实现安全生产责任目标。 二、青年突击队责任目标 1、施工进度目标：确保于年月日实现包保工程全面完工。 2 / 14 2、安全责任目标：无青工自身责任死亡及重伤责任事 故，青工负伤率不超过，杜绝青工责任火灾及重大机械设备事故。 3、质量责任目标：严格按照业主及经理部的各项技术要求施工，确保分部工程优良率达到行业和业主要求，合格率达到 100%，争创优质样板工程。 三、项目经理部考核及奖惩办法 1、青年突击队负责人必须每月向经理部汇报一次工作，由经理部组织对口部门对青年突击队每月的生产进度、安全和质量情况，进行一次全面检查。 2、在包保工程任务完成后，若实现生产进度、安全及质量基本目标，由项目经理部一次性奖励突击队元；同时，若生 产进度提前一天完成，按每天元予以奖励，用以表彰青年突击队中突出的集体和个人。 3、若生产进度目标未实现，免奖；若出现重大安全质量事故，实行一票否决，同时对青年突击队负责人予以通报批评，并扣罚青年突击队负责人奖金元。 4、对在施工过程中，采用先进施工技术或先进管理技术，有创新和推广价值，并取得显著效益，经经理部审核同意后，由经理部根据情况给予适当奖励。 四、责任书一式两份，签约双方各持一份。 项目经理部经理： 青年突击队队长： 年3 / 14 月日 年 月日 安全包保责任状 为了更好的落实 “安全第一，预防为主 ,综合治理”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流客运专线，体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。责权利相结合，奖罚并重，结合本工区工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下： 一、岗位责任： 负责工区安排的岗位工作。 二、责任要求： 1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程和各项安 全生产规章制度，不违章冒险作业，并制止他人的违章行为。 2、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除，要爱护和正确使用劳动防护用品。 3、努力学习本岗位的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护能力。进入高处作业、起重、打桩等有物体坠落可能的施工现场，以及隧道、地下峒室时必须戴安全帽；在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须系安全带。 4、听从安全管理人员的检查和指导，爱护和正确使4 / 14 用劳动防护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全生产活动，及时 反映和处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作建议。工作中发现不安全苗头或事故隐患要立即制止，并报告工区相关部门进行处理。 5、有权拒绝接受违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为，有权提出批评或越级反映。 6、遇有事故发生要积极参加抢救工作，并立即向上级报告。 三、奖罚标准： 1、奖励指标： 政绩突出，全年职责范围内安全无事故，一次性奖励 元 2、惩罚指标： 经工区安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象 依据工区安全生产奖罚制度进行处理。 签状双方 工区经理： 工区书记： 岗位人员： 项目经理部一工区 年 月 日 中铁十一局集团有限公司吉图珲客运专线 安全包保责任状 5 / 14 为了更好的落实 “安全第一，预防为主 ,综合治理”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流客运专线，体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。责权利相结合， 奖罚并重，结合本工区工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下： 一、岗位责任： 负责工区安排的物资、设备部管理工作。 二、责任要求： 1、认真检查各类材料库的安全情况，负责材料保管、装卸、运输等安全工作； 2、在提运或接收各种有毒危险材料时，负责向厂家或销售商索取有关性能的说明书，并联系有关部门进行检验，确定使用范围后，方可运往工地使用； 3、负责督促检查材料库、加工场安全管理规定和守卫制度的落实情况，对检查时发现的问题要限期整改； 4、贯彻执行上级机械设备操作规程，根据业主和施工要求，制定机电设备的安全操作细则，发至操作人员手中； 5、经常检查机电设备的安全防护、保险设施的使用安全情况，发现问题及时处理，确保操作人员的安全； 6、加强对机电设备操作人员的安全操作技术教育，在使用新设备之前，制定安全技术措施，并对操作人员进行6 / 14 培训、考核，以免造成事故和损失； 7、负责建立机械设备台帐，健全机械设备维修、检修和使用制度，督促操作人员执行； 8、参加机械设备安全事故的调查分析，提出预防措施，并督促落实； 9、负责检查进场所有施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员上岗操作证等符合要求，进行审核、并建立设备档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；督促本项目定期或不定期的检查用电，机械设备等安全。 10、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责，事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。 三、奖罚标准： 1、奖励指标： 政绩突出，全年职责范围内安全无事故，一次性奖励元 2、惩 罚指标： 经工区安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象依据工区安全生产奖罚制度进行处理。 签状双方 工区经理： 7 / 14 工区书记： 工区物资设备部负责人： 中铁十一局集团有限公司吉图珲客运专线 项目经理部一工区 年 月 日 安全包保责任状 为了更好的落实 “安全第一，预防为主 ,综合治理”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流客运专线，体现“六位一体”和“高 标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。责权利相结合，奖罚并重，结合本工区工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下： 一、岗位责任： 负责工区安排的各项施工管理工作。 二、责任要求： 1、协助工区经理搞好项目施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标准建设管理工作； 2、具体对工区及施工单位的施工安全进行管理； 3、组织开展安全教育、培训、评比、检查等活动，落实项目安全管理办法，协助工区经理治理事故隐患；制止“三违”现象；事故发生时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定报告事故，按“四不放过”对事故责任者进行处理，8 / 14 落实整改措施； 4、参与项目施工组织设计方案评审，参与编制安全管理办法、生产安全应急预案、专项安全技术方案和安全操作规程，并组织实施；审批施工单位的实施性施工组织方案和安全保证体系； 5、参与项目技术攻关培训，向施工单位进行安全交底。 6、履行在安全生产领导小组中的安全监 督职责，事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。 三、奖罚标准： 1、奖励指标： 政绩突出，全年职责范围内安全无事故，一次性奖励 元 。 2、惩罚指标： 经工区安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象依据工区安全生产奖罚制度进行处理。 2016 年度安全包保责任书 包保单位：中铁二十一局集团第五工程有限公司xxx 项目部 为实现集团公司对公司 2016 年签订的安全生产包保 责任书目标要求，落实股份公司提出的“杜绝各类人员伤9 / 14 亡事故”目标，以及集团公司 2016 年“安全质量管控年”活动目标和逐级对下签订安全包保责任书的要求，进一步强化安全生产管理，促进企业安全稳定发展，依据集团公司 2016 年度安全包保责任书要求，公司与包保单位签订本责任书。 一、安全包保目标 安全目标 全年无各类死亡事故；年无铁路交通一般 D 类以上事故；年无火灾、爆炸、交通、机械等责任事故；年无较大及以上生产安全事故。 有效消除事故隐患 按规定时限定期开 展隐患排查治理工作，并及时录入安全隐患排查治理平台，做好安全隐患和危险源排查整治台账记录，并跟踪落实相应整改措施予以消除。做到提前想到、提前发现、提前消除隐患。隐患排查治理方法得当，效果彻底。 有效遏制险性事件 - 1 - 全年无较大生产安全险性事件。即指未造成人员伤亡的事故，主要包括：隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；梁体、提运架梁设备、铺轨机、起重设备倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；施工边坡滑塌；10 / 14 深基坑坍塌；生产、生活区火灾；在建铁路溜车；危爆物品丢失、爆炸等。 逐级签订安全包保责任书 对下逐级签订安全包保责任书，直至施工作业队和一线作业人员。施工一线作业人员收入要与安全生产挂钩。 二、奖励 1.对杜绝死亡事故的奖励：全年无各类死亡事故，奖励包保单位 2 万元，主管领导各万元，奖金年终兑现。 2.对消除事故隐患的奖励：全年无业主、监理、上级单位和集团公司检查通报的安全事件，奖励包保单位 2 万元，主管领导各万元，奖金年终兑现。 3.对遏制险性事件的奖励：全年无较大险性事件，奖励包保单位 2 万元，主管领导各万元，奖金年终兑现。 4.对全年无火灾、爆炸、交通、机械等责任事故，奖励包保单位 2 万元，主管领导各万元，奖金年终兑现。 5.对积极落实安全生产各项管理制度，全年无集团公司、指挥部、公司检查通报的重大安全隐患，奖励包保单位 2- 2 - 万元，主管领导各万元，奖金年终兑现。 6.对担任施工任务艰巨、难度大，安全生产成绩突出，受到业主或集团公司、指挥部表扬，奖励包保单位 2 万元，主管领导各万元，奖金年终兑现。 11 / 14 7.对全年无责任铁路交通一般 D 类及以上事故，奖励包保单位 2 万元，主管领导各万元，奖金年终兑现。 8.对全年无因安全问题造成信用评价扣分的，奖励包保单位 2 万元，主管领导各万元，奖金年终兑现。 三、处罚 对包保单位的处罚 1.如包保单位对重大隐患治理不力、发生险性事件和生产安全伤亡事故，按照集团公司生产安全事故管理暂行规定或公司安全生产管理办法即时处罚。 对消除事故隐患不力的，按中铁二十一局集团有限公司安全隐患排查治理平台运行考核暂行办法考核处罚。一般隐患每起 10-50 万元；较大隐患每起 50-100 万元；重大隐患每起 100-200 万元罚款。 对遏制险性事件不力的，一般隐患按每起 10-50 万元；较大隐患按每起 50-100 万元；重大隐患按每起 200-500万元罚款。 对杜绝死亡事故不力的，按每死亡 1 人 200 万元；每重伤 1 人 100 万元；每轻伤 1 人 50 万元罚款。 对消除事故隐患不力的是 - 3 - 管理体系不健全，岗责职责缺失，安全管理人员配备不足，必要的安全设施投入不足；未及时录入安全隐患排查12 / 14 治理平台和建立健全隐患和危险 源排查整治台账记录，重点危险源没有预防措施的；重要安全技术方案没有申报审批、没有制定应急专项方案、综合预案、纠正措施的；无月安全例会、对查出的安全隐患不采取对策、不布臵、不及时整改拖延的；安全生产费用提取后没有使用到安全措施上，擅自挪作他用，出现安全隐患的。 对遏制险性事件不力的是 主要包括：隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；梁体、提运架梁设备、铺轨机、起重设备倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；施工边坡滑塌；深基坑坍塌；生产、生活区风灾火灾；铁路交通事故；道路交通 事故；在建铁路工程溜车；危爆物品丢失、爆炸等。 2.如出现下列情形，比照集团公司生产安全事故管理暂行规定或公司安全生产管理办法加倍处罚。 对铁路交通一般 D 类及以上的，除承担全部经济损失、赔偿和业主、铁路部门罚款外，一次处以罚款 20 万元，年内发生两次及以上的，加倍处罚； 对发生事故后利用各种方式阻碍、有意破坏事故现场，阻碍事故调查，无故不按规定时限上报或调查结案的，一次处以罚款 20 万元。 对谎报或隐瞒死亡、重大事故和其它应快报的事故而被上级主管部门查出或 举报的，每起事故加罚 20 万元，13 / 14 其它事 - 4 - 故加罚 10 万元； 对发生爆炸物品丢失、被盗事件以及性质特别严重、社会影响恶劣的其他事故，一次处以罚款 20 万元。 对存在的安全隐患，受到地方安监局、集团公司检查通报批评，包保单位未及时整改给公司造成严重影响的，一次给予处罚 20 万元。 对公司检查发现问题通报批评，包保单位未及时整改或拖延整改、整改后不及时给公司回复的一次给予处罚 10万元。 对存在危及人身安全的重大危险源、重大技术改造项目，没有执行“三同时 ”的、作业现场职业危害严重，劳动条件恶劣、违反起重机械