按招标合同履约_第1页
按招标合同履约_第2页
按招标合同履约_第3页
按招标合同履约_第4页
按招标合同履约_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 5 按招标合同履约 工程建设招标投标合同 根据本保证书,注册地址为 ,和 注册地址为 在此以担保全额为 共同格守对 的义务。根据本保证书,承包人与保证人应保证自己,以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该项支付的义务。 根据以业主为一方,承包人为另一方所达成的协议,承包人已承担了合同义务去实施并完成某项工程,并在工程出现任何缺陷时,按上述合同中有关条款规定进行修补。 兹将上述书面保证的条件表述如下:如果承包人正确地履行和遵守所签合同中规定 的承包人一方按合向的真实主旨、意向和含义应履行和遵守的所有条款、条件及规定,或者如果承包人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失,直到达到上述保证金总额,届时,本保证书所承担之义务即告终止和失效。否则仍保持完全有 效。但所签合同条款,或对工程的实施。完成及修补其缺陷的性质和范围的任何变更,以及业主或监理工程师根据所签合同给予的时间宽限或业主或上述监理工程师方面对所签合同有关事宜所做的任何容忍或宽恕均不解除保证人所承担之上述保证书规定的义务。但只在下述情况下保证人才承担清偿业主蒙受损失之义务: 2 / 5 收到业主与承包人双方书面通知,说明业主与承包人已一致同意应向业主支付这一笔损失赔偿费;或者保证人收到一份与所签合同条款规定相一致的、按仲裁程序签发的、并在法律上证明的裁决书副本,说明应向业主支付这一笔损失赔偿费。 代表 代表由 由 以的资格 以的资格 在证明下在证明下 签于 年 月 日签于 年 月 日 高速公路招标中的合同履约管理 摘要 国家近几年来大力发展基础设施建设 ,使得我国高速公路得到了迅猛的发展 。对施工方而言 ,合同签订以后 ,面临的一个重要问题就是采取什么方法加强施工合同管理 ,保证合同能顺利的完成。本文从强化合同管理全员意识 ,完善合同管理的组织机构 ,培养合同管理人才 ,建立、健全、完善合同管理制度等方面就高速公路招标中的合同履约管理进行探讨。 关键词 高速公路 ;招标 ;合同履约 ;方法 0 引言 合同履行 ,是指合同各方当事人按照合同的规定 ,全面履行各自的义务 ,实现彼此的权利 ,确保各方的目的实现的行为。对施工方而言 ,合同签订后 ,关键问题采取什么方3 / 5 法手段加强施工合同的 管理 ,保证合同可以顺利完成。笔者结合多年的工作经验 ,谈几点认识。 1 强化合同管理全员意识 意识在合同管理中是非常关键的 ,对行为是有一定的指导作用的。要全面强化合同管理意识 ,营造一个全员重视合同管理的良好氛围 ,因为它不但是合同管理人员的职责 ,而且对企业负责人来说 ,也是非常重要的。企业负责人 ,包括管理层 ,都应具备合同管理的观念知识。通过强化理论学习 ,吸取在合同管理工作中的经验教训 ,切实提高合同管理的水平 ,从而进一步提高企业的风险防范能力。在市场经济的大潮中 ,如果没有良好的合同管理知识 ,在工作实践中 ,难免会吃亏上当 ,为施工企业带来一些不必要的损失。 2 完善合同管理的组织机构 合同管理水平的高低对企业的经济效益影响很大 ,它是一项非常关键的经济管理工作。但是 ,不少施工企业并没有设置专门的合同管理机构 ,合同管理比较随意 ,存在很多漏洞。因此 ,健全和完善以合同管理为核心的组织机构 ,对施工企业而言 ,是必须的 ,也是势在必行的。要根据企业的具体运作情况 ,循序渐进 ,建立包括公司、分公司、项目部不同层次的合同管理机构 ,形成合同管理的网络组织 ,并配合相关 专业的合同管理人员 ,各有分工 ,切实保证企业或项目的利益能实现。在这个组织机构中 ,要确保各个组织之间能环4 / 5 环相扣 ,团结合作 ,做到层层落实、层层检查、横管成线、纵管成网 ,这样才能使合同管理全过程得到更好的规范。根据工程的进展情况 ,具体流程如下 :1)项目部将合同原件及合同执行情况上报 ;2)分公司将各项目部合同情况上报 ;3)总公司实施合同动态管理 ,把上报项目进行台帐登记。通过这些措施 ,就能实现合同管理在组织上的优化 ,确保及时履行处理合同。 工程建设招标投标合同 履约银行保证书 根据本保证书,我们注册地址为,和注册地址为在此以担保全额为共同格守对的义务。根据本保证书,承包人与保证人应保证自己,以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该项支付的义务。 根据以业主为一方,承包人为另一方所达成的协议,承包人已承担了合同义务去实施并完成某项工程,并在工程出现任何缺陷时,按上述合同中有关条款规定进行修补。 兹将上述书面保证的条件表述如下:如果承包人正确地履行和遵守所签合同中规定的承包人一方按合向的真实主旨、 意向和含义应履行和遵守的所有条款、条件及规定,或者如果承包 人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失,直到达到上述保证金总额,届时, 5 / 5 本保证书所承担之义务即告终止和失效。否则仍保持完全有效。但所签合同条款,或对工程的实施。完成及修补其缺陷的性质和范围的任何变更,以及业主或监理工程师根据所签合同给予的时间宽限或业主或上述监理工程师方面对所签合同有关事宜所做的任何容忍或宽恕均不解除保证人所承担之上述保证书规定的义务。但只在下述情况下保证人才承担清偿业主蒙受损失之义务: 收到业主与承包人双方书面通知,说明业主与承包人已一致同意应向业主支付这一笔损

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论