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(企业管理专业论文)绿色供应链中供应商的评估研究——以轮胎供应商为例.pdf.pdf 免费下载
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文档简介
西北工业大学硕士学位论文 摘要 随着环境的不断恶化,世界各国愈来愈重视对环境问题的治理,环境管理日 渐成为热点。中国企业要想在国际市场上占有一席之地必须加强环境管理,提高 产品的环境品质,绿色供应链管理是实现这一目标的有效手段。绿色供应链管理 包括的范围甚广,其中供应商评估与其它问题息息相关,在整个绿色供应链中扮 演着举足轻重的角色,因此,本研究针对绿色供应商评估这一问题进行研究与探 讨,综合各相关信息对供应商进行全面评估,进一步做好绿色供应商的管理。 本文在研究国内外绿色供应链管理的相关文献和了解我国现阶段环境管理现 状的基础上,提出了绿色供应商选择问题。借鉴国外文献和国内环保专家的意见 进行问卷设计和数据收集。首先,借助统计软件s p s s ,对收集到的数据进行探索 性因子分析,提取出影响绿色供应商选择的主要因素。在此基础上运用模糊层次 分析法作为供应商评选的工具,建立了一套绿色供应商的评选程序。然后,以汽 车轮胎采购与供应为例,进行应用研究。研究显示,五家轮胎供应商在制造流程 环境绩效中的属性得分差异较大,而在环境管理绩效中其表现差异不大;另外在 产品绿色绩效上也受到法规影响,各供应商都有较好的表现,但仍有改善的空间。 此评估程序不但可以用于对供应商进行评价,更可以比较出供应商在各评估指标 中的优劣程度,而供应商也可借评估结果看出需加强和改善的评估指标:此方法 不但比传统的其它方法易评估,当数据量较大时可减少评估时间和降低数据不确 定性所造成的影响。 【关键词】:绿色供应商评价;供应链管理;层次分析法;模糊理论 西北工业大学硕士学位论文 a b s t r a c t w i mt l l e 触t l l a tt l l e 蜘v 曲啪e n ti s g e t i i n gw o 埽,l l l ec o u m r i 船a l lo v e rt h e w o r l dm o r ea n dm o r ea n a c hi m p o r t a n c et ot h ep m t e c t i o no fa i r o 衄吼tp r o b l e i i l , e n v i r o n m e n t a ll n m l a g 伽e mb e c o m 嚣ah o t s p o t 掣缸【u a l l y ni s 唧e c i a l l ys i g i l i f i c 卸tf o r c h i n e e n t e f p r i s e s ,w l l i c hw 粕tt 0 t c ri t l t e f 枷o n a lm a r k c tb ya i h 锄c i l l gt l l e e n 咖嘞e m a lm 觚a g 锄e n t 缸l di l p m 、,i n gt h ee c o l o g i c a ls i g i l i f i c 柚c ep c r f o m a n c eo f t h e i rp m d u c t s g r c s u p p l yc h a i l lm 锄a g e m e l l t ( g s c m ) i 8 锄e f i i 鳅w a yt oa t t a i l ln l i s g o a l 1 1 1 es c 叩eo fg s c mi sr _ 1 1 yb m a d t h c 吖a l u a t i o no f 仕呛s u p p l i c rp l a y s 趾 i m p o 椭t p a n i n t l l e 髓t i 伸g 陀跏p p l y c h a i l 】,卸d i t h 勰a d e 伸l a l j s h j p 硒1 ho l h 盯 q u e s t i 嘟s o ,t h cp a p e rm a i l l l yd i s c 隅s e st h ee v a 胁i o ft l l es u p p l i 订i 懿t oh a v ea c o m p r c h e 璐i v ee v a l u a t i o no f t h es i 啪l i e rt om a n a 罂r ct l l es u p p h 盯w e l l o n1 1 1 eb 勰i so fs t i l d y i n gb o t l lt l l ed o m e s t i ca i l d 缸锄a t i o n a l s e a r c h 鼯, u n d e 侣t a r l d i i l gt l l ec m 瑚t s i t l i a t i o na b o u t 锄v 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u e n c eo f t h ee v a l i 蜥o nt i m ea n dt h e 删1 硎a i n t yo f t l l e 讹 k e y w o r d s :g r 。即s u p p l i 盯e s t i m a t e ,s 叩p l yc h a i nm 扰a g c 锄脚t ,锄1 y t i c1 l i e r a f c l l i c p r o c 髂s ,f - u z z yt 1 1 r y 西北工业大学硕士学位论文 1 绪论 1 1 选题背景及意义 随着环境保护及可持续发展理念的应用深入人心,愈来愈多的公司不仅面临 环境法规的压力,而且受到来自利益相关者和社会额外的要求,如消费者要求绿 色产品,环保当局要求环境绩效,员工和居民也关心健康和安全,等等,使得企 业纷纷施行环境管理。然而,单个企业的环境管理并不能生产出绿色产品。这需 要产品整个生命周期的各个企业都致实施环境管理才能保证整体环境效益、提 高企业竞争力。因此,人们越来越意识到必须将环境管理整合到供应链环境中。 目前出口和吸引外资成为各级政府和企业的工作重点,而如何成为国际跨国 公司供应链上的一环,应该是更为长远的战略。中国加入、) i ,t o 后,将会吸引越来 越多的跨国公司在华投资。但是这些外资企业最初仍然选择母国公司或在华其他 外资企业作为其供应商。造成这种情况的主要原因是跨国公司实施绿色供应链管 理战略,而中国企业的环境绩效不能满足外资企业的要求l l l ,因此引入绿色供应链 管理理念、实施绿色供应链管理方法是现代中国企业主动挑战环境危机、提高国 际市场竞争力、拓展企业生存发展空间的必由之路1 2 l 。近几年,国外一些汽车制造 商如大众、通用等,正在重新整合传统的供应链,要求供应商按绿色模式进行供 货,来重建新型供应链一绿色供应链。其中,通用汽车还被美国环保局( u s e p a ) 认定为实施绿色供应链管理的标兵企业m 。实践证明,融入了一个环境维度的绿色 供应链管理( g 吼s u p p i yc h a i l lm 姐a g 廿n 锄t ,g s a 田不仅给企业带来更大的经济 效益,更重要的是给社会带来无价的环境效益和社会效益。具体地主要表现在:第 一,企业的所有行为都是建立在所有供应链节点企业之间对话基础上的,是系统 最优的。因此,每个企业的环境管理难度和所承担的环境风险都降低了。第二, 供应链上游所取得的生产绿色化方面的成就可以在供应链后续过程中得到放大。 因此,实行绿色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准,而且还可以促 进供应链上其他企业环保达标。第三,给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌 形象,从而扩大了产品的市场。第四,绿色供应链管理所采用的全新的生态设计, 使企业减少使用能源和原材料,为企业节约了生产成本。同时减少了环境治理的 费用,如排污费、废弃物处理成本等。第五,降低了最终产品的生命周期成本, 从而最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全、更环保的产品。 绿色供应链的建构已成为当前提供绿色产品与迈向可持续性社会的主要挑战 及潮流。为寻求健全的绿色供应链,对于零部件或原料的供应商必须在现有的管 理机制上,再加上有关可持续发展的考虑,即推动绿色供应商管理。绿色供应商 管理包括的范围甚广,如伙伴及联盟关系、追踪与管制、技术合作、产品质量、 西北工业大学硕士学位论文 定价及协商、信息共享、环境绩效评估及供应商评估等,其中供应商评估与其它 问题息息相关,在整个绿色供应链中扮演着举足轻重的角色,由此,本研究针对 绿色供应商评估这一问题进行研究与探讨,综合各相关信息对供应商进行全面评 估,进一步做好绿色供应商的管理。 1 2 国内外研究现状 1 2 1 国外研究现状 随着商业竞争的日益激烈和可持续发展的要求,企业不能再忽视环境问题。 w 曲b ,l h 于1 9 9 4 年研究了一些产品对环境的影响,建议通过环境准则来选择 合适的原材料,同时注重再生利用,并提出了绿色采购的概念。p o r t e r ,m e 和v 蛐 d e r l i d e ,c 嘲于1 9 9 5 年研究了多个工业系统中,在环境法规驱动下的资源节 约活动是怎样节约成本的。一些公司正积极地减少政府法规和未来立法对他们的 威胁,它们以一种正确而且健全的企业态度超越了目前所需的环境要求水平,例 如制造绿色化产品可用精益生产来减少废物和重复工作,而产品设计可以考虑到 拆卸和循环,避免使用某些材料,同时又要支持制造和装配,以满足顾客对环境 友好产品的需求,增加公司的价值。另一方面,企业为降低成本和提高服务水平 也提出了整合供应链流程的需要,因此,到上个世纪9 0 年代后期,环境管理在 供应链管理的研究者受到越来越多的关注,如m u r p h y ,p 凡、p o i s t 凡f 和 b n u n s c h w e i g 吲在分析1 3 3 份调查问卷后发现6 0 2 的管理者认为环境问题非常 重要,8 2 2 的管理者希望在未来环境的重要性能增加。 1 9 9 8 年,c a r 把r ,c r 和e un m ,l m 在分析历史文献的基础上发现, 尽管绿色供应链采取了一些早期和初步的措施,但在许多方面仍然缺乏理论基础 和框架。该文提出了环境管理的战略等级:将资源减少放在首要位置,因为它对 环境目标的改善所带来的潜在收益是最大的,接下来依次是:再用、再循环、废 物处理与处置。j o s e p hs a r l i s l 8 l 在1 9 9 8 年,应用反馈系统和s a t t y 提出的网络分 析法( a n p ) 将环境友好的企业实务( e c b p ) 中的诸要素:环境化设计( d f e ) 、 全面质量环境管理( t q e m ) 、生命周期分析( l c a ) 、绿色供应链管理( g s c m ) 和i s 0 1 4 0 0 0 系列标准等融入e c b p 的战略评估和决策之中。 2 0 0 1 年,r e m k o i v 缸h o e k l 9 j 以两个汽车( r 七c 叩和s m a r t ) 公司为例,评 价了先进的绿色化方法对供应链的运作和技术影响,如在技术上和运作中应优先 实现可循环化设计、可拆卸性设计、再装配设计、生命周期设计、信息交换、共 享物料代码、创新以及相关的运作等,可降低绿色化供应链所需的努力。接着讨 论了供应链绿色活动的关键要素,如产品开发、采购、市场营销、决策等。 2 0 0 2 年,s t e v e i s ,a l l 例证了供应商与制造商在生态设计领域和制造过程中的标 2 西北工业大学硕士学位论文 杆进行合作能产生巨大而深刻的生态和经济效益。同时,在产品的能量消耗、物 料再循环的应用,生产中的回收、再循环、再利用等领域中也给出了相应的例子, 说明了加强绿色供应商与生产商之间的合作关系,不仅有利于一般的管理实践, 也有利于环境绩效的提升。 1 2 2 国内研究现状 在国内,对绿色供应链管理的研究还处于起步阶段,文献数量极为有限,至 今为止,发表的文献只有1 0 余篇。整体上看,研究的重点在于概念介绍、集成性、 体系结构、主要研究内容等方面i l “2 】,其中关于战略实施的文章也只是概述性的策 略研究,没有进行定量和系统性的分析。这主要是因为绿色供应链管理比单一的 环节技术更强调对产品整个生命周期的绿色运作和管理,并且在追求资源消耗和 环境负影响最小的同时追求降低供应链成本,从而要求更高的系统性、集成性和 实用性。而且从国外的研究过程来看,国内缺乏大公司的研究项目作为理论实践 的支撑,势必造成绿色供应链管理研究的滞后。 2 0 0 2 年,林朝平”j ,魏锋l l ,魏立安,李明俊、张秋根、李娜和彭希仁嗍 介绍了清洁生产的概念、目标、实施步骤及国内外清洁生产概况和企业实施清洁 生产模型的建立等,分析了目前我国在推行清洁生产过程中存在的问题,结合实 际情况提出了深入推行清洁生的建议和推行清洁生产的基本原则、清洁生产的内 容和实施清洁生产的主要措施。关于绿色销售:2 0 0 2 年,司林胜l l 1 分析我国现阶 段企业绿色营销的主要特征,并在此基础上提出了一些发展企业绿色营销的建议。 施放和何铁寅1 1 7 l 主要阐述了环境管理与绿色营销是企业的新经营理念,企业环境 管理与绿色营销的基本对策。魏明侠i 埔l 从绿色营销的基本内涵出发,设计了绿色 营销绩效评价指标体系的结构,并对相关指标进行了描述,分析了指标间的关系。 2 0 0 0 年,时炎l l j 对固体废物交换、转移的重要性,以及固体废物交换、转移的市 场化和规范化作了探讨,就制度建设、机构建设和设施建设提出建议。2 0 0 2 年, 刘丽孺、毛建素、王晓华和李勇唧根据i s 0 1 4 0 4 0 - 1 4 0 4 3 所提供的信息,介绍了 生命周期评价l c a 的4 个阶段。分析了逆向物流的组织模式,并对逆向物流的 作用及存在的问题作了初步探讨与设计。2 0 0 2 年,张红岩和郭志源1 2 ,刘国光1 2 2 j , 李方义、段广洪、汪劲松和李飒l z 3 l ,谢继红和陈东i 划叙述了绿色设计的基本思想, 讨论绿色设计基本方法和流程,深入分析了基于物资能源的绿色设计策略,提出 在产品设计( 包括材料选择、结构设计、长寿命设计、标准化设计、回收性设计 等方面) 中如何合理利用资源、降低物资能源消耗,进而提高产品的绿色度,并 提出推行绿色关键技术的主要措施,以及绿色设计评价体系等。2 0 0 5 年,朱庆华、 曲英嘲,采用因子分析方法,借助社会统计软件s p s s ,识别出中国制造企业绿色 3 西北工业大学硕士学位论文 供应链管理实践的主因子,结合我国国情以及我国制造业的自身的特点,发现目 前中国企业在绿色供应链管理实践中更关注实施企业内部环境管理,对选择供应 商及与供应商在环境合作相对关注,但对他们的重视程度不够。以上学者虽然从 不同的角度分析了绿色供应链管理的发展,但最后都指出绿色供应链管理是企业 发展的新的战略模式,是我国工业可持续发展的必然趋势。因此,以上学者的研 究必将推进绿色供应链管理在我国理论界及企业界的发展。 1 3 研究内容及论文框架 从1 9 9 4 年绿色供应链雏形的产生开始,世界范围内的广大学者对绿色供应链 的相关理论进行了广泛而深入的研究,各国大型企业对绿色供应链管理也进行了 有意义的实践,其中尤其以美国通用公司为典型。关于绿色供应链管理方面的研 究和实践在世界范围还属前沿学科。我国提出建立和谐社会,大力发展循环经济; 建设生态工业园区;中央和地方各级政府制定了越来越严格的环保法规;国际间的 绿色壁垒的设置等等。与环境相关问题的产生,促使学术界开始关注绿色供应链 相关理论的研究,也促使企业界开始进行绿色供应链管理的实践。 然而,怎样实施绿色供应链管理? 本文从绿色供应链中对供应商选择这个方 面进行了分析研究。从搜集的资料中了解到近年来大型产业如何将环保的要求灌 输在供应链管理中,以及在绿色供应链中的做法,借此了解并比较企业对绿色供 应商选择的方法;除了了解产业的作法外还从文献的探讨中探出绿色供应链管理 的范畴及未来方向。以调查方式来了解国内产业在绿色供应链中的做法,也进一 步的认识到产业对供应商的评选程序及标准。本文将具体展开下面几方面的研究 工作: a ) 通过对影响供应商关键因素的提取,运用模糊理论结合层次分析法来评估绿 色供应商,以解决在绿色供应商评估时因环境因素而产生的不确定性。 b ) 构建绿色供应商评估流程,确定适合产业的评分准则,并借此流程来将绿色 供应商进行评分和评级。 c ) 以汽车轮胎供应商评估为例来进行应用研究,评估各供应商的优缺点及整体 表现,并为决策者提供参考的依据。 本文的总体研究框架如图1 。1 所示。 4 西北工业大学硕士学位论文 图1 1本文研究框架 5 西北工业大学硕士学位论文 2 文献综述 2 1 绿色供应链管理的内涵及意义 2 1 1 供应链管理的概念 随着全球经济的一体化,世界工业管理模式也在不断的变化,供应链管理作 为现代管理模式的一种创新性发展,在经济发展中的作用越来大。供应链是指从 采购原材料到制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手 中,由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所形成的一个整体功能网 络。由于这一庞大网络上的相邻节点( 企业) 都是一种供应与需求的关系,因止称之 为供应链。供应链管理强调企业间的强强联合和增值业务,强调效率和效益,它 是以顾客为中心,通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造 商,分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式。它是一种集成的管 理思想和方法,执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能,从 而使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的 有机体。 对于供应链管理的定义,不同的研究者有不同的看法,其中比较有影响的几 个观点如下:1 9 9 5 年,n e w 和p a y n e 提出供应链管理是从原料到终端使用者的生产和 供应过程中的每一个元素,包含多个组织范畴的链状管理脚i 。同年b a a 乜提出供应 链管理应该包括再循环和再使用,进一步扩展了供应链管理的范畴1 2 7 1 。1 9 9 6 年 h 盯1 a l l d 把供应链管理描述为对商业行为和关系的管理,包括:( 1 ) 组织内的联系;( 2 ) 与即时供应商的联系;( 3 ) 与供应链上的一级、二级供应商和消费者( 4 ) 与全供应链 上各节点的联系呻l 。f a n e y 于1 9 9 7 年提出供应链管理主要着重于公司如何充分利 用供应商的加工、技术和能力来提高竞争优势i 冽,并且协调组织内的生产、物流 和原料管理功能i 划。同时s t o c k 和i a m b e r t 在1 9 9 8 年指出:供应链管理可提高企业 的竞争优势l 。 以上虽然定义不同,但基本思想是一致的,都强调一种集成的管理思想和方 法,强调企业如何营造自己的核心竞争力去和其它企业建立战略合作关系,而每 个企业都集中精力于巩固和发展自己的核心竞争力和核心业务,利用内、外部的 资源优势,通过技术程序的重新设计和业务流程的重构,做好本企业能创造特殊 价值的、必须长期控制的、比竞争对手更擅长的核心业务,这体现了供应链管理 的最终目的吨u 造并保持整个供应链的竞争优势,达到多赢的局面。进入2 1 世 纪后经济全球化的趋势明显,竞争加剧,企业间的竞争不是企业与企业的竞争, 而是供应链与供应链的竞争。 通过上述描述我们也可以看出供应链管理过分强调企业的经济效益,正是这 6 西北工业大学硕士学位论文 种利益最大化使得企业在生产过程中忽略对环境、生态的破坏以及对资源的过度 耗用。随着公众环保意识的提升,以及各国政府环保法规的日益加强,企业开始 把环境问题考虑到供应链管理中,在寻求利益最大化的同时,考虑环境绩效,以 达到经济、社会和环境的平衡发展。 2 1 2 绿色供应链管理的概念和理论基础 a 绿色供应链管理的产生 目前,企业正受到来自各方面的压力。首先,来自公众的压力,越来越多的消 费者申明他们的消费行为受企业环境声誉的影响,更多的消费者愿意为环境友好 的商品支付超额的价值。其次,来自于环境法规的压力。为了迎合人们对环境( 包 括污染控制和资源保护) 的日益关注,世界各国都制定了相应的法规。在我国,目 前的环保法规有:中华人民共和国环境保护法( 1 9 8 9 年公布实施) 、中华人民 共和国大气污染防治法( 1 9 8 7 年通过,1 9 8 8 年实施) 、中华人民共和国固体废物 环境防治法( 1 9 9 5 年公布,1 9 9 6 年实施) 、中华人民共和国水污染防治法( 1 9 8 4 年通过) 、中华人民共和国环境噪声污染防治法( 1 9 9 7 年施行) 、中华人民共 和国海洋环境保护法( 2 0 0 0 年实施) 中华人民共和国清洁生产促进法等。再次, 来自于环境管理标准( 工5 0 1 4 0 0 0 ) 和国际竞争的压力。在世界经济一体化和中国加 入w t o 后,商品和技术的流动不断跨越国界,昔日的各种关税壁垒作为自由贸易 的障碍正在逐步取消,但目前发达国家利用经济上和技术上的优势,建立了一种 技术性的贸易壁垒一绿色贸易壁垒。这对广大发展中国家形成了不平等的贸易关 系,给我国的许多出口企业造成了巨大的经济损失,特别是农产品和轻工产品受 损尤为严重。 新的环境时代对制造和生产型企业提出了一个新的挑战,即如何使工业生产 和环境能够共同协调发展。目前,公众已不仅要求企业对产生的废物进行处理, 更要求企业减少污染环境的废物,提高资源的利用效率,而且要求企业进行绿色 管理,生产绿色产品。所有这一切给企业带来了威胁和挑战,但也带来了机遇和 发展。企业如果不能很好地处理与环境相关的问题,将会面临被社会和公众抛弃 的危险;但另一方面,企业如果能够处理与环境相关的问题,通过内部运作流程 的大胆革新,则可以化威胁为机遇,提高资源的利用效率,降低成本和提高顾客 满意度,最终形成难以模仿的竞争优势。绿色供应链管理给企业带来了新的思考 和解决方案。 所谓绿色供应链管理就是在供应链管理中考虑和强化环境因素,是把环境问 题融入整个供应链管理中,将环境保护研究与供应链管理研究相结合,目的是使 产品从原料获取、加工、包装、运输、使用到报废处理的整个过程中,注重环境 7 西北工业大学硕士学位论文 的保护,从而促进经济与环境的协调发展,防止因过分追求经济效益,导致过度 消耗人类社会的有限资源、污染环境和造成生态失衡,同时绿色供应链管理也是 企业实现可持续发展、提高国际竞争力的重要保障。具体说,绿色供应链管理就 是通过与上下游企业的合作以及企业内各部门的沟通,从产品的设计、材料的选 择、产品的制造、产品的销售到产品的回收这一全过程中考虑环境整体效益最优 化,考虑如何使生产供应系统可持续的有效发展,从而实现企业和所在的供应链 的可持续发展。 绿色供应链管理一直被认为是近期刚刚发展起来的一个比较新颖的管理学原 理。1 9 9 6 年,美国密歇根州立大学的制造研究协会在进行一项“环境负责制造” 研究中首次提出了“绿色供应链”的概念。它旨在综合考虑环境影响和资源优化 利用的制造业供应链发展,其目的是使整个供应链系统对环境的负面影响最小, 资源利用效率最高1 3 2 】。 目前它还没有权威性的定义,国内权威人士认为它是一种通过对商品、信息、 环境和资金在由供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中的流动管理,生产 出绿色产品,并通过绿色设计、绿色材料、材料工艺、绿色生产、绿色包装和绿 色回收等技术手段,使得产一品从物料获取、加工、运输、使用到报废整个过程 中,对环境影响最小,资源利用效率最高,从而使各企业共同赢利,增强核心竞 争力的管理模式。 b 绿色供应链管理的理论基础 绿色供应链管理以循环经济理论、可持续发展理论、工业生态学理论、供应 链管理理论、环境管理体系等作为基本的理论基础。由于各个理论均纷繁复杂, 交错繁衍,这里只做简要的介绍。 ( 1 ) 循环经济理论 循环经济是对物质闭环流动型经济的简称。从物质流动的方向看,传统工业 社会的经济是一种单向流动的线性经济,即“资源一产品一废物”线性经济的增 长,依靠的是高强度地开采和消耗资源,同时高强度地破坏生态环境。循环经济 是一种“促进人与自然的协调与和谐”的经济发展模式,它要求以“减量化、再 利用、再循环”( 3 r ) 为社会经济活动的行为准则,运用生态学规律把经济活动组织 成一个“资源产品一再生资源”的反馈式流程,实现“低开采、高利用、低排 放”,以最大限度利用进入系统的物质和能量,提高资源利用率,最大限度地减 少污染物排放,提升经济运行质量和效益。3 r 原则的优先顺序是:减量化一再利用 一再循环。 ( 2 ) 可持续发展理论 西北工业大学硕七学位论文 从2 0 世纪6 0 年代到8 0 年代,人们开始认真反思传统经济发展模式必然产生的 矛盾,积极寻求新的发展思路和模式,即在提高经济效益的同时,又能保护资源、 改善环境。于是,可持续发展作为一种全新的发展战略和模式应运而生。近十余 年来,可持续发展理论建立与完善沿着三个方向揭示其内涵和实质,即经济学方 向、社会学方向和生态学方向。与此同时,可持续发展的研究还涉及到自然环境 的加速变化、自然环境的社会效益、自然环境的入文痕迹等,力图把当代与后代、 区域与全球、空间与时间、结构与功能等的有力的统一。 ( 3 ) 工业生态学理论 传统的制造模式是一个开环系统,即原料工业生产产品使用报 废进入环境。它是靠大量消耗资源和破坏环境为代价的工业发展模式,很少 系统地考虑产品及其过程的环境属性,当出现了环境污染时就采用末端治理的办 法进行解决,不但费用高、效率低,而且效果不理想。绿色制造模式是一个闭环 系统,即原料工业生产产品使用报废多种途径、多种方式的多 次再利用。它改变了原来末端治理的环境保护办法,着眼于产品的生命周期全过 程,认为这些环节不是孤立存在的,而是相互有机地联系在一起的。要使产品在 其整个生命周期内满足优质、高效、低耗、清洁、安全的目标,必须从源头抓起, 进行全过程控制。而要真正地实施绿色制造,理想的方法就是吸纳生态系统的特 点,按照生态学的运行机制组织和管理制造业。 “) 供应链管理理论 供应链管理是近几年来在国内外逐渐受到重视的一种新的经营理念与模式。 全球制造链及由此产生的供应链管理是“横向一体化”管理思想的一个典型代表。 现在人们认识到,任何一个企业都不可能在所有业务上成为世界上最杰出的企业, 只有优势互补,才能共同增强竞争实力。因此,国际上一些先驱企业摒弃了过去 那种从设计、制造直到销售都自己负责的经营模式,转而在全球范围内与供应商 和销售商建立最佳合作伙伴关系,与他们形成一种长期的战略联盟,结成利益共 同体。制造商这样做的目的,显然是追求低成本、高质量,最终目的是提高自己 的竞争能力。为了使加盟供应链的企业都能受益,并且要使每个企业都有比竞争 对手更强的竞争实力,就必须加强对供应链的构成及运作研究,由此形成了供应 链管理这一新的经营与运作模式。 ( 5 ) 环境管理体系i s 0 1 4 0 0 0 系列 i s 0 1 4 0 0 0 系列标准是国际标准化组织( i s o ) 汇集全球环境管理及标准化方面的 专家、在总结全世界环境管理科学经验基础上制定并正式发布的一套环境管理的 国际标准,涉及到环境管理体系、环境审核、生命周期评价等国际环境领域内的 诸多焦点问题。i s 0 1 4 0 0 0 适用于任何性质和规模的行业,如制造业、服务业、金融 业、销售业等。标准中的条款着眼于内部管理,没有绝对量的设置。而今,l s 0 1 4 0 0 0 9 西北工业大学硕士学位论文 作为组织的形象标准,用以证明公司产品或服务能达到相关方面和其它环保法规 的要求,成为企业管理持续改善的重要推动力。 2 1 - 3 绿色供应链管理的意义 我国已是、t o 成员国,虽然传统的关税将被取消,但我国的产品正面临着国 际“绿色贸易壁垒”的严峻挑战。供应链管理能在激烈的市场竞争中为企业带来 竞争优势和巨大的经济效益,而融入了一个环境维度的绿色供应链管理将不仅给 企业带来比以往更大的经济效益,更重要的将给社会带来无价的环境效益和社会 效益。 企业实行绿色供应链管理可以获得如下利益: ( 1 ) 因为企业的所有行为都是建立在所有供应链节点企业之间对话基础上的,是 系统最优的。因此,每个企业的环境管理难度和所承担的环境风险都降低了。 ( 2 ) 供应链上游所取得的生产绿色化方面的成就可以在供应链后续过程中得到 放大。因此,实行绿色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准,而且还 可以促进供应链上其它企业环保达标。 ( 3 ) 给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象,从而扩大了产品的市场。 ( 4 ) 绿色供应链管理所采用的全新的生态设计,使企业减少使用能源和原材料, 为企业节约了生产成本。同时减少了环境治理的费用,如排污费、废弃物处理成 本等。 ( 5 ) 降低了最终产品的生命周期成本,从而最终消费者只需付出更低廉的价格就 能得到更安全、更环保的产品。 因此,绿色供应链管理在资源日益紧缺、环境污染日益严重、全球经济竞争 日趋激烈的今天,对提高我国产品在世界经济中的竞争力,实现经济、社会和环 境的“三赢”,具有重要的现实意义。虽然绿色供应链管理的理论和实践都才刚 刚起步,但是我国作为w t0 的成员国,所面临的是国际上较以往更高的环境要求 和更大的竞争压力,在这种形势下,中国的企业要走出国门、参与世界竞争。环 境管理水平绝不能再落后于国际平均水平。这就要求企业首先在环境管理的理念 上,不能被动地服从政府的环境管理法规,而应该主动提高社会责任感,采取积 极的态度和方式来提高企业的环境管理水平。因此,企业应该有这样一种认识:事 后治理环境是一种纯粹的成本,而有效的环境管理对企业而言是一种提高核心竞 争力的薪机遇。绿色供应链管理正是这样一种可实现经济和环境双赢的管理模式, 并且这种“双赢”将扩展到所有供应链企业,甚至整个社会。当然,实施绿色供 应链管理也对企业的管理能力提出了更高的要求,所以绿色供应链管理模式的成 功还得靠企业、政府和社会各界的共同努力。 l o 西北工业大学硕士学位论文 2 2 绿色供应商管理 n o c i l 3 3 1 认为在绿色议题持续争论不休情况下,为了确定供应商是否符合公司 的环境需求,将选择绿色供应商大致分成四个阶段: ( 1 ) 依照企业环境目标及策略来制定出产品的重要环境改善策略。 ( 2 ) 配合现有的供应商、技术及环境法规来决定主要的环境评估标准。 ( 3 ) 选择一决策支持方法来帮助分析供应商的环境绩效。 ( 4 ) 执行及监控程序。 n 0 c i 也设计出一完整绿色评估标准,而在决定所选取评估标准后即采用层次 分析法来辅助分析,最后再执行绿色供应商程序。 w a l t o n 等人( 1 9 9 8 ) 认为随着法规对环境的限制越来越严格,供应商必须考虑 有哪些环境保护策略才能有效降低成本并且有较好的服务,其发现供应商在绿色 设计、产品程序设计、供应商评选、供应商制造流程改善以及内地运筹流程等环 境保护方面来作为供应商评选的重要准则,也用一些定性的研究方法及案例的研 究来分析五家家具公司,探讨公司环境保护活动。 n a g e l l 3 1 认为o e m 在供应链中需要很多供应商来支持,又因为产品或零件受 到法规的限制越来越严格,所以在供应商的评选上应加入环境质量来加以考虑, 也就是说在供应商资格审查这一阶段要加入环境监控及改善的绩效评估,所以探 讨绿色供应商选取及绿色采购来绿化供应链,且达到永续发展的程度,最后得出 绿色供应商选取及绿色采购较易实施,但是其永续程度较低。 g a b r i e l 等人1 3 5 i 在描述m 的远景时,认为环境化设计及环境意识产品是公司 对环境管理的重要方案,因此m 针对半导体、主机板及个人计算机提倡的“供 应商环境教育方案”,使供应商在合作时能对环境负责,且进行环境绩效评估。 r o s 饥等人i 蚓因为考虑公司在改善环境绩效或重新设计产品时,并无考虑公 司内部的一些活动,所以其针对硬件及半导体制造商,对绿色设计及环境管理系 统等内部活动来加以考虑,将环境议题整合到供应商评选,也针对这两个主题, 设计出个别供应商选取方案并对供应商进行分类,也希望借此和上游一起合作来 减少对环境的影响。 z l l u 和g e i l g ( 2 0 0 1 ) 认为绿色采购及绿色供应商选取会对大中型企业造成较 大影响,所以借着2 8 个公司访查结果用多变量分析来得到主要绿色供应商评选标 准,并架构其供应商选择模式,也借此来建立双方利益及长久合作的关系。 2 3 绿色供应商的评估与发展 国内一些学者提出发展中国家在制定环境法规上共经历三个阶段:第一阶段 ( 7 0 到8 0 年代中期) 主要着重于风险管理,即废物管理;第二阶段( 8 0 年代中期到9 0 西北工业大学硕士学位论文 年代初期1 进入到污染防治阶段,着重于如何减少材料的使用及废弃物最小化;第 三阶段( 9 0 年代中期至今) 人们以考虑到生命周期管理及工业生态学。所以自9 0 年代 的工业减废、清洁生产及环境管理系统的趋势下,绿色供应商评估是针对在产品 的制造过程中所带来的环境影响来进行环境绩效评估,进而利用影响环境的分析 数据来评估供应商。 而依据i s 0 1 4 0 0 0 环境绩效评估准则,其指标包括: ( 1 ) 环境状况指标,对厂址性( 厂地) 、区域性( 区域、国家) 、全球性的环境状况信息作 特定的描述。 ( 2 ) 环境绩效指标,对组织的环境绩效信息作特定的描述,其指标包括: 1 ) 管理绩效指标,组织内各层次相关的政策,人员、规划作业、实务规范、程序、 决策及行动的环境绩效信息的描述。 2 ) 操作绩效指标,组织操作环境绩效信息的描述,包括: 组织操作所使用的输入( 物料、能源、服务等) 组织操作所使用输入的供给 组织操作实体设施与设备的设计、装置、运转及维修 组织操作所产生的输出,如产品( 包括产品的设计、发展、制造、储存等) 、 服务、污染物( 包括污染物特性及储存等) 及排放。 组织操作所产生输出的运送。 国外s t 钾e 1 3 7 l 计算供应商的环境绩效评估是利用生命周期评估的方法,针对产 品在生产过程中所造成环境负荷越大则其环境绩效就越小的概念,将产品生产过 程中对环境的影响又分为投入和产出二大部分,投入部分如:能源使用、水使用、 包装材料使用、原料使用及附属化合物使用等五项;而产出部分有气体排放及废 弃物产生等( 如下图2 1 ) ,而这7 项的定义分别为: l 、原料使用:从产品或零件制作到卖到顾客手中各种材料的使用 2 、附属化合物使用:不包含在产品或零件本身而制作时必须添加的化合物 3 、水使用:不包含在产品或零件本身制作时所需的水 4 、能源使用:产品或零件本身制作时所需的能源 5 、气体排放:产品或零件本身制作时所产生的气体 6 、废弃物产生:产品或零件本身制作时所产生的液体或固体废弃物 7 、包装材料使用:产品或零件本身制作或运送至顾客所需的包装材料。 1 2 西北工业大学硕士学位论文 图2 1 制造流程的环境平衡 根据这几项环境因子在单位时间内产生量,我们将它和产品的单位时间产出 量以数学方程式来加以表示,并算出各环境因子的环境指标,进一步的我们可以 将所得的环境指标i l 1 7 和环境文献指标i i r 1 7 r 来加以比较,而求得环境绩效指 标( 轴,) ;当求出环境绩效指标之后可推算出其值的范围介于o 到1 之间,值为o 表示绩效最差,反之1 表示绩效最好;而我们可借着此指标来表示供应商的绿色绩 效,若环境指标1 1 1 7 和环境文献指标i l r 1 7 r 的偏差大,则所得的环境绩效指标 一定会较低,而在分类上就会被分在绩效较差的一类,而依据环境绩效指标的结 果将供应商分成e l e 5 五类( 如下表2 1 ) ,而根据卜a g d ( 2 0 0 1 ) 在半导体供应商评估 的实证研究中可发现在不同产业中其环境指标1 1 1 7 值及环境文献指标n r 1 7 r 值都不一样。 表2 1 供应商分级表 撑 环境指标1 1 1 7| 睫则|供应商等级 l 和i l r 1 7 ro l o 的偏差 0 9 1 o 9 e 1 l ,很好 2 和n r 1 7 rl o - 2 0 的偏差 o 8 一o 9o 8 e 2 o 9 , 有资格 3 和1 1 r 1 7 r2 0 3 0 的偏差 o 7 o 8 o 7 e 3 o 8 ,不适合 4 和1 1 r 1 7 r3 0 枷的偏差 o 6 o 7 0 6 e 4 o 1 则表示矩阵未达到一致性 2 ) 若r 3 0 1 则表示矩阵达到一致性要求 3 ) 若f l o 1 玎则定义一致性比率程度( c o n s i s t c y r a t i o d e g r e e jc 姒) ) i 等“廊( o 1 ) 耶o
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