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文档简介

船舶门户的成功融资策略,2009年2月整理刘兴发,目录,背景介绍前期准备思路探讨方案写作软文配合成功因素,一.背景介绍,中国船舶门户首页效果图,合作情况介绍,2007年11月签单,先购买了一年,但是因为种种原因一直处于停滞状态2008年10月,在广州商务五部经理宾烟红曹敏曾玉梅等人的努力下续费4年,并装修B2B,开始启动运营2008年11月,广州运营组刘兴发开始负责此门户的运营顾问,指导户主经营2008年12月,招聘运营人员并租赁办公室运营门户(广州番禺大石附近)2009年2月成功融资100万元人民币,实现第一步发展目标,户主背景,崔岩峰在船舶行业打拼多年,在船舶行业及东南亚华人圈有着广阔的人脉资源.在广州有一家船舶液压设备公司,在新加坡有一家船舶配件公司,长年在新加坡主持业务,对互联网一直密切关注并有深入的了解,思路非常清晰,眼光长远,二.前期准备,门户策划制作,总部同事协助门户策划并制作,制作需求调查提交,人员招聘,人才是行业门户运营成功的关键,2008年11月,广州合作运营组刘兴发协同人事部彭总、石经理从数百份简历中为客户成功招聘网站运营主管1名，由其全面负责中国船舶门户的具体运营工作。,内容维护,船舶门户在2008年11月顺利制作完成后，安排编辑人员进行维护，每天更新信息30条以上，目前原创信息已经超过1000多条，这一措施取得非常好的效果，下图是在百度输入“site:”得到的结果，船舶门户的一条新闻排在了首页第条位置,三.思路探讨,洽谈讨论,为了更好的协助船舶门户运营，负责此门户运营的刘兴发经理认真在网络上查找了大量船舶行业的资料，并多次与户主详细探讨，了解其行业特征在此基础上，详细的跟户主共同探讨了行业网站的发展前景、船舶行业网站的出路、盈利模式、需要的投入、风险等等细节，最后确定了做“船舶行业网络营销第一站”的目标，并决定分三期引进资金。,四.方案写作,讨论总结,在充分讨论思考的基础上，把运营方案写了出来，为了更好的集思广益，安排其运营主管写一个、合作运营经理写一个、户主自己写一个。,五.软文配合,行业网站成功的3个关键因素,六.成功因素,行业中国平台的高起点借势,关键把握了行业大的发展趋势做了清晰的思路和盈利前景分析,目标明确市场空白，成功机会大（1）前15个月，计划融资100万，积累会员
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