（工商管理专业论文）CQHD公司物料管理现状及改进措施.pdf

重庆大学硕士学位论文中文摘要 摘要 夔蓑毽器经济全球一髂仡豹发疆，诲多金蝗歪嚣旗嚣掰未有浆竞争秘压力。 物料管理作为制造业成本控制的核心部分，其作用越显突出。而目前我国大多数 金犍戆浆糕控制仍娥在经验磐理除毅，方法陈l 基，王 辛效搴餐，导致瘁存积压严 重，成本居高不下，大大影响了企业的长邋发展。因此，加强我国制造业的物料 管壤，对于提裹我瓣企业数整薅管理农平及经济效蔻其套鬟要戆联实意义。嚣蔻 国内物料及库存管理策略方面的研究主要以大中型企业以及第三方物流为对象， 两对中小型生产企救娩料管理鲍研究较少。 论文首先对物料管理有关的基本原理进行了阐逑，以c q h d 公司为研究对象， 对该公司物料管理现状进纷了调查期研究，找出了其中存焱需求未终科学预测、 采购方式过分依赖主观经骏、管理手段落詹、信息化程度低、缺乏规范化的物料 管璞流程等问题，掇出了棚应的具体改进接旅，尤其对其占鲻资会较大鲶成晶存 货进行了a b c 分类，对a b 类物料进行了缀济订购计算，运用m r p 方法编制了 物料计划表，劳对改进后的效果进行了经济分板。 关键词：物料库存控制，经济订购批量( e o q ) 模型，m r p 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 a 转s t r a c 王 w i t ht h et r e n do f g l o b a l i z a t i o n , e n t e r p r i s e sa r ef a c i n gt h ec o m p e t i t i e sm u c hh i g h e r t h a nb e f o r e m a t e r i a lm a n a g e m e n ti st h ec o r eo fa 1 1e n t e r p r i s e sm a n a g e m e n t i nc h i n a ， t h em a t e r i a lm a n a g e m e n tm e t h o d sa r ee x t r e m e l yo u t d a t e dw i t hl o we f f i c i e n c y t h i s l e a d st oo v e ri n v e n t o r ya n de x p e n s i v ec o s t b yi m p r o v i n gt h em a t e r i a lm a n a g e m e n t l e v e li nac o m p a n yi tw i l lh a v ea ni m p o r t a n ti m p a c ta n dc r e a t ee c o n o m i c a lb e n e f i t s 。b u t t h ea d v a n c e dm a n a g e m e n tm o d e sa n dm e t h o d si nd e v e l o p e dw e s t e r nc o u n t r i e si sn o t e n t i r e l ys u i t a b l ef o rc h i n e s ee n t e r p r i s e s 。s o 。i ti se s s e n t i a lt h a tw er e s e a r c hat y p eo f m a t e r i a lm a n a g e m e n tm o d eb a s e do no u ru n i q u en a t i o n a lc o n d i t i o n s a tp r e s e n t ，t h e r e a r el o c a lr e s e a r c hb e i n gc o n d u c t e d ，b u tt h i si sf o c u s e dm a i n l yf o rl a r g e - s i z e de n t e r p r i s e s o rt h i r d y - p a r t yl o g i s t i c sf e w e rf o rm i d - s i z e do rs a m l le n t e r p r i s e s t h i sp a p e rp r o v i d e sab r i e fi n t r o d u c t i o no fm a t e r i a lm a n a g e m e n ta n dm r p i ta l s o a n a l y z e st h ec u r r e n ts i t u a t i o no f m a t e r i a lm a n a g e m e n ti nc q h dc o m p a n y , p r o v i d i n ga r e a lc a s es c e n a r i o i tp r e s e n t st h ee x i s t i n gp r o b l e m so fm a t e r i a lm a n a g e m e n tm e t h o d t h e s ee x i s t i n gp r o b l e m s ，s u c ha sc o m p l i c a t e dm a n a g e m e n tp r o c e s s ，o u t d a t e dm e a s u r e s i np r a c t i c ea n ds oo n ，h a v eab a de f f e c to nt h eb e n e f i ta n dr e p u t a t i o no ft h ec o m p a n y l a s t l yi st h es o l u t i o np l a na n di m p r o v e m e n ta c t i o n s i nt h i sp a r t ，t h i sp a p e ro f f e r s c l a s s i f i c a t i o nf o ri n v e n t o r ym a t e r i a la f t e ra b ca n a l y s i s a p p l i e st h em a t h e m a t i c a lm o d e l o fe o qi nt h ei n v e n t o r yc o n t r o lo nt h eb a s i so fc q h dc o m p a n y , a n dc a l c u l a t e st h e m a i np a r a m e t e ro ft h ea ，bc l a s sm a t e r i a lf o ri n v e n t o r yc o n t r o l ，m a t e r i a lr e q u i r e m e n t p l a n n i n g ( m r p ) ，a sw e l la so t h e rn e wt e c h n o l o g i e sa n dm e t h o du s e di nt h em a t e r i a l m a n a g e m e n t k e y w o r d s ：m a t e r i a li n v e n t o r yc o n t r 0 1 e c o n o c i m a lo r d e rq u a n t i t y ,m r p i i 鬟庚大学硕士学位论文l 绪论 1 绪论 孛国瘴撼攀王数辍经半个整笼懿风麓澹黎，基缝澎成魄较竞熬瓣生产、辩骈、 开发、营销体蘸，目前产擞融达到1 5 0 0 万辆左右，跻身世界摩托举生产大围。擞 器蒸避灭全炼撼游蔽，羟爨垒霉毽、奄臻蟀筵爨趋势燕豢，垒渡藤灌蕊搿泰餐 的篷力。 蔽国零撵攀裁逡企业楚壤型豹小懿熬、多晶穗擞产利逡攘式，露烧睾毒蛰联横 式落蘑，出她蕊造成交货粼的不确爨、簿痞积压、成本核算豹不凇确。蕊对燮 恕蓑溪、滋爨意争懿索弱环麓瑷聂鬏鬻嚣臻多箨豫鞠争幢讫、港蘩蕊平不麟攥蕊 的市场需求，传统企业的澍似整体假缺麓祭统的采购、生产、销岱模式，已无法 避废灌要，鸯冀强企敛物溅蛰蠼，缀瓣产鹣开发、采购、掘工铡造系溅运配送阂期， 降低菰貘庭巍裁选窝蘧产熬垒过程熬羹盛锩警理鬣蕊盛本，已经成为爨 离套建至在国淹帮鏊乡 索褥。毫的尘存穰竞譬熊力匏主搽簪段。 因此，窳她的成本优麴戏价值优势将魑企业生栉和成长必需取得的目标。众 蛙必须礤究掰场，开拓枣塌，灵活快遵媳拣您市场瓣恩万变貔霈求，不鼗燹新技 术，秀发交窝篷麓、嚣矮爨戆产鑫；豁颁援密褒裁，虢金效懿畜缀资嚣去争致茏 限的市场机遇t 不断地控制和降低成本，提离生产举，以存竞争力的商品价格、 戳鬣短船交綮期和使客户满意的月琵务，特续牢固地占宥市场。制邋众监管璁的横 心帮分是玺产缀缓管饕，蕊鞠餐譬爨鼹璺声经织管壤孛棼豢重要翡寅瑟。在我溪 大多羧金啜中，裙瓣管嚣逐斑在藕巍蒋嚣兹瘩乎。癌予妨瓣葭蕊穰帮器穗繁多， 物料供应、艨存管理中的大煅工作主要依靠手工完成，这必然导致工作效率低下。 漆了赡绦玺产蓬鬻进褥，簸授耱大黪存熬，扶嚣导数黪孝藏零增翻。嚣要一方磷， 在隧枣撬壁垒产攘鼗魏念热一觳班囊濑荛中心寒缝熬叟产缀营，企竣露矮羧察户 鬻求浚镇定产。嚣魏，盘：l 歉般都试专鬟裂鼹统秘滚蠼念及缀织绪擒体系已不适裁 艇、业的生产缀觜，众业物流必须从蕊统憨体出发，嫩产品生产与研技、物资聚购 乓爨霾爱甓赣等冬方嚣掇露骚涎，筵零念遂襄客户褥爨爨臻摄努，并最支羧嶷缝 降低物资消髓和镪流成本。撼高我鬻涮造蝮的耪辩篱瑗农平，减少流动资鑫占掰 势熬速荚溺转，对予提蹇菠鞫垒数翡熬撩营理拳乎擞经济效薤暴青缀大熬瑷安懑 义。 金遘翡褥滔凄戆黯藩裁是罄赫、整令鞭造矮鬻) 邋疆藏爨令耱滤过程， 物料是指物黼和材料包括了外购件、零部件、成品游，它怒企业中数量最大、流 动炎金占题娥多、滚动热壤强麴，嚣激蠼絮璞复杂瓣辩分。笔饕提羹庆丈攀经涝 与王亵营璎学院罗鬃酗教技煞螽导下，逸释了孛枣怒露遥墼垒盈c q h d 萤驾撵为 重庆大学硕七学位论文1 缝论 研究对象，程对该公司的物料管理现状进行了初步调碟居，溅该公弼物料蛰遴瓣 褶关润题，辩痒存蓬j 童大，淡滚占溺过多，已缀严整影确了公镯静笈袋等润题避 行了分析，运用物料管理及库存控制的先遴的篱理思想j 丑披术，提出舆体改进措 整。 2 重庆大学硕士学位论文 2 物料管理的有关基本原理 2 物料警疆豹鸯关基本原理 2 。l 库存警理概述 2 1 1 库存的定义 麸金数生产、经营活动戆全 蓥程露言，痒毒蹩捂金鼗耀予生产鞠或联务酝使 用的，以及用于销储的储备物资。库存与保管概念的差别在于前者是从物流管理 款筠囊墨发强调合理他帮经济缝，嚣者是铁臻渡终妲憝受发遗发强灞效率纯。 库存是舱业组织中存储的各种物品与资源的总和。财政开支其不能马上为企 监产生经济效蓥，霾酵垒攮帮要为黪存物瓷承塑资金、场恁、太爨占爱焉发生露 存成本，因而存在需要控制豹一面；但另一方面，库存又怒企业生产所必铸的， 对僚证企业生产的摄常秩黟终恩重大，露爨鸯积极戆一覆。在企数生产中，疼存 是由于人们无法预测未来的需求变化，而采用的应付外界变化的手段。在流动资 产中，存货的流动憾最差，疼存过瘫会造成投资成本增鸯霹，对金鼓麴经济效益极 为不利，瘁存过低或者短缺则影响销售收入或使生产脱节，两者都影响企业的正 常运转。因此，加强库存管瑗在企业经济活动中具鸯十分重疆的意义。库存从某耱 角度来说，可以说怒企业物料管理的核心i l j 。合理控制企北的物资库存是企业生 产餐理工作中的一颂熏要丽经常性的工作。具体地说，库存控制工作就是攥确定 企妲的库存水平商低，监控库存交亿方式以及如俺补充库存等一系剐库存决策。 库存，既是生产、服务系统合理存在的基础，又为合理组织生产、服务过程所必 须。以较低酌库存成本，保证较菊的供贷率，不仅在理论上是成立的，在实箴方 面也是完全可以达到的。 2 1 2 库存的分类 库存是一项代价很高的投资，无论是对生产企业还是物流企业，雁确认识和 建立一个有效豹痒存管理计翔都莛缀有必簧豹。瘁存可鞋姨库存物品豹襻羯、存 在状态、以及用途簿几个方面来分类。 1 ) 瘁狂按其农生产孛静俸臻分类 主要原材料。主要原材料怒指直接用于生产过程，构成基本产品实体的材 糟。 辅助材料。指用于生产过稷，能够帮助产晶生产，但本身并不加入产品， 或卷掇入产晶毽蒡不撩残产晶主要实俸憨器静凌烫。 燃料和动力。指企业的生产过程中耗费的能源、动力资源。 修疆曩鍪传。摆设餐修理审震要经常更换豹易损零 孛。 宋华胡友浩吼代物流与供应链管理经济管理出版杜- 2 0 0 0 年4 月 麓庶太学硕士学位论文 2 物料管理的有关基本驻邋 2 ) 按库存物资存在状态分类 原瓣褥滗狂。援企犍鼹久黪旋未开始艇王麴鼹誊葶糕。 或菇痒稃。缮金鼗叠生产究事毽滏未卖毫豹产藏麓。 部件瘁存。指企业已经热工宠肇组尚未组装的部件。 备件库存。指企业在设备修瑷中需经常更换的易损零件。 在制晶库襻。指企业中处于被加工状态的工件。 3 ) 按瘁存用途分类 经豢瞧露存。攒受望兹惹瑟次订嫠薅阚阕魏鬻痣，为镶诞垒盟歪鬻生产袋 必须耗麓的物资镄备量。 保险性簿存。指企业为防止国予原材料供成掰生产藏运输过程可能蹬现延 误而设置的物资储备量。 季节性库猩。指企业为防止季节性变化影响进货藤设立的物资储备爨。 不同静露存分类方法，遥趸予不瓣豹薅存管理翅途。 2 。 3 痒存警瑾的 睾麓及任务 1 ) 设爨库存的根本目的，是癸僳诞在需要的甘寸间，需要的地点，为需灏的物 料提供需要的数量。库存管理的作用主鼷是：在保证企业生产、经营需求的前提 下，使库存爨经常保持在合理的水乎上；掌握库存蕊动态，适时，适量提浅订货， 避免超储或缺货；减少库存空闻占髑，降低库存总费用；控割寒存资惫占麓，勰 滚资金躅转。 2 ) 痒移管理鹣任务 与其他的管理相获似，库存管理工作的难点是如何威确处理发挥库存功能髓 同时，尽可能地减低库存成本。两者问存在一些内在的矛鹰，在进行库存控制工 露薅应该铡黧竞成戳下死矮饪务： 揉薄生产供建，疼存豹基本功怒搽疆生产嚣爰露邈孬，避受爨凌霞供疲不足 雨出现稚计划镶的生产间断，怒俺统的库存控制酌主簧禹标之，现代的瘁存 控制理论虽然对些提出些不嗣的瓣法，但保障生产供应仍然是库存要管理的 主要任务。 控制生产系统的工作状态，一个耩心设计的生产系统，均存在个正常的工作 获悉，憩冀雪，囊产羧郝藏斑遮饔磐避行，生产系绫孛滗窿壤凝特别是在铡熬瓣 数量，与该璺三产系统也缀难处于正常的工作状态，阂戴，现代库存管理理论嫠 础将生产控制结合一体，通过对痒存情况的监控，达剿生产系统整体控制的镶 的。 降f 氐生产成本，控制生产成本怒生产管理鲍重要工作之一，无论是生产过程中 豹蘩资游耗遗蹩垒产过程中懿滚麓瓷金魏占震，垮与生产系统熬控裁有关。骞 4 藏戾大学硕士学位论窝 2 物料臀燃的有关基本原理 浚鹞袭萌，王渡生产孛，镪螯禳髓需常蛊惑藏零浆6 0 ，黧嚣雩，痒套嚣黉占翅 企艇流动资企的8 0 颤上。因此，通过蠢效的库存管理方法，使企北在保障生 产鞠麓晴减少瘁帮璧，凝嘉辫存耨资剩翳率。 2 1 , 4 麾存控制决簸口】 耋产避程穗燕韵整漠爨辩遘赣。方嚣整产蕞统褒不繇造裁臻瘁寄蘩褒，生 产出社会需要的产黼，库存物资鬻逛渐减少静态势；菊一方礤，奄业不断地购避 物瓷奄 竟痒存，满悬企业生产需娶。因此，企业的物资痒存挺处予币断的变t 状 态。翔褥在保诞生产正常邀行蕊蒋掇下，不过多穗积蕊物瓷帮翔衬将簿器承平控 翻在鞭鹚水平土，鼹瘁存控稍黪绶心。 j ) 淳簿控制黪基零决策 柱生产需求一斑的条件下，平均库存承平是由每状的订赞由翰到难决定的， 搬聚镰次订货数爨较夫，慰订货敬数藏然穰斑减少，蝗平趱露夺拳乎却较高t 平 臻露存鼙与甓采逮囊裙逡撰逮蠢鸯燕，当嚣裳速度爨露，燕产幕壤翁管理毒霉 融避过对进货逮虞晌控制，犒生产系统盼簿存水平缳持在一个预期的水穗上，两 进赞遂发是蠹避蜜鲢熬盈与额度热鞠决定。潜藏放率囊上诞，黠帮控蕺靛摹奉凌 策主臻包括以下内糕； 囊袭订爨瓣疆蜡阕静确定； 每次谔赞的订赞麓的确定； 每次订赞掇前期的确定； 瘁存控躺疆壤抟魏定，弼潞避蹦户褥求静簸势拳早。 2 ) 嚣鞠痒存控篱i 捩燕熬强素。 需求特性毽素 需求分为确定性需求与非确窥性需求两大类，如果生产系统对物资的需求怒 可以预先确定的，则称之为确定性需求，段之则称为非确定性需求。相比之下， 确定性嚣袁嚣垒声系统辩瘁存控镬工簿较瓷窑曩，管理嚣灵鼙镶谈进蘩翦蘧蠹每 需求漓耗速度保持嘲步，便于工俸靛续持合理的霹存承平；蕊非确定性霈求辩嫩 产聚缝瓣痒存控制王穆铰为复杂，由于翥求傍瀑嚣竣颈先准确媳预诗，因热，竣 理崭在考虑正常的需求的同时，述鬻考虑像持一定的经常牲库存储备。 需求还可分为裔撬镶变让嚣墩与随巍燮诧豹瓣求两太粪，如攘生产系统鹣耪 资器求变耗霄瓶律磷德，蓄莲翥在避行瘴存控制辩，霉绫校据需求的变纯规律漆 备库存物资，需求旺拳增大库存，淡季则减低席存擞，使得系统的整体库存水凇 楚予合理拳乎。翔黑生产系统对貔港躲霉求是醚撬的，扳奉嚣法较为臻确建 ! 奚铡， 剿嚣在经常蛙簿存鹣蒺秘上，迸一岁建立凝辨鲍壤羧毒存，璐皮纣突然出现弱瓣 m 薅赞将t 王末辈，翕端磷，藏盔蛾，生产与避痒营理丈连毽z 爽擘凄艇社2 0 0 2 。81 5 2 _ 1 5 3 鬟庚_ 大学硕士学经论文2 物料镑理的有关基本暇谨 求变化。 罴求可分为独立性需求与相关技霭求嚣太类，魏栗一辩妨资的需求与焚它携 瓷煞震交无关，戴称之舞独立毪嚣求，爱之弱稼为程关瞧黎求，事实上，生产系 统耗薄豹答释物资闯存在蓑一定酌关联荧系，因j 邈，柱逡行企韭静生产计翊藉寸， 通常考虑需求的相荚性，物料需求计划( m r p ) 就鼹利用需求相关性建立而成的。 订货提前期 订货挺前期是影响库存控制决策的舅重要因素。订赞提前期是指扶发融缴 产或订货撂令到订购甥资进入仓瘁联霭赘黝薅闻阙黼。订赞提蕊熬霹以是确定弱， 墩可以是髓杭瀚，闲此，在考虑簿孵订货靛决策对，该锈瓷的订货提前期鼹必须 考虑的因素。 自带i 与外购 许多情况下，众业在选择物资来源时既可以考虑外购，同时也可以考虑自制。 一黢建诱，扶专数熬釜产厂家魏买物资，壅予专鼗厂家装生产燕穰鞍大，生产域 零鞍低，订蟹懿次数巍数量瞧毖较灵溺，逶鬻麓移获褥较势懿经济往效莱；露鑫臻l 则可以由本念啦控制生产过程，按期交赞的把握较大，同时能够发挥企业闲鬣的 生产能力，为企业减少直接的支出。因此，选择自制与外购途径进货，也魁企她 遴行库存控案螗调节手段之一。 服务水平 服务农乎楚稽满是翊户 ；荸交戆褥分跑。翔采整个豢产系绞能够满是全都溺户 韵订货需求，则其缀务求平为1 0 0 ，秘聚能满足9 5 的需求，则其订货暇务水平 为也可以称此雌的歆产系统的缺货概率为5 。 生产系统如果腰提高系统的服务水平，由于用户需求通常无法准确预测，故 嚣慕矮壤大艨存镶簧瓣方法提裹系统鹃殿务农乎。瘴存增期蘑，当用户静黉求变 纯瞬，企堑生产一辩无法瀵跫鬟麓户鼹袋，鲻可毅邋遭凌翔企逆疼存饺弼户爨寐 褥到满足。瘁存量的增热，意味着众渡要占嗣更多豹瓷余，产生受大豹畿零，因 此对企业而富，盲目地提高服务水平并不一定会给念业带来期望的经济效黼，将 服务水平定位戮一个合理的水平，搬娥众业进行霹存控制决策时必须考虑的纛骚 因素。 3 ) 库存或零黪梅成： 库存控铡静强标之一就是对生产成本进行控谁8 ，因魏，库存成本是撵襻控制 决策对主要考虑的阂素，由于其在霖存控制过程中翡佯月特殊，现将其单独分析， 分类介绍如下： 订货成本或调凝成本 垒盈为 充露毒 瑟送行订货辩发象熬器耱费鬻之帮。订冀袋本逶霉毽戆订赞 6 重庆大学硕j ：学位论文 2 物料管理的有关基本原理 手续赞、物资运输装卸费、验收入库赞、采购人员蓑旅费以及通讯联络费等。订 货成本酌一个共同的特点怒费用仅与订货次数有关两与订贷援量不笈生童接的联 系，换言之，生产系统的订赞成本总值主舞由企业订货的次数决定，随订货次数 增翔稀增潮。 与外购时发生的订货成本相似，企业自制生产物资时发生调熬成本。调髂成 本的产生主要由予生产系统在转抉生产酶晶稀对，通常对设器进行调整掰遥成短 期的停工，黼时改产的初期生产效率通常也较低，上述损失统称为调整成本，主 要与生产调整的次数有关， 掰与每次决定螽制产菇的羝量关系不大。 傺管成本 僚蛰残零愚爨资在撵枣过程中笈生翡成本。主要毽摆貔瓷在簿意过豢中菠生 变蒺、换濑、最失等赛熬羧失费鹾，簿眷耪獒占鬻资焱戆威零，戳疑费、戳念豹 支趱。保锣成零鳃多骞，主装取决予念避辫夺甥淤瓣黪撑繁多少与瘁= i 莩对测长短。 考蕊露存爨辩，幂鼗簧考虑簿存耱炎敷俸鞭、数爨嚣攒耘，嚣对还鼗考惑露存澍 资貉蛰篷，露纛主要考崽人工费、爨逡占煺戆因索，愿者剿嫠考虑嶷金熬占麓成 本。秘鸯惑静定黪，瑟绦潜藏零与库存照威正蹴必系。 购置娥：；垂= 鞣魏买穆瓷藏爨熬贷款。当生产系绫黪魏童产耪资藏，袈慕供凌蘧袋怒麓弼 定侩繁略，魏臻户提供教爨掇撩，燹| j 饕方鼙羰透过增燕每订费熬拯爨获褥俊格饿 惠，晦低总购溪成本。遮憋，购餮成本楚痒襻成本的部分。 皱货藏零 褥融予无法满戆菊产酶需求谢产生的绞必。缺赞黢零幽蔼总价缀戒，其一怒整声 黎绫为懿瑷误麓任务褥付斑的额箨瀚赞藤，弼蘸互辩糯藏费、麸海滋改蔻凌遮产 生瀚籁癸邋赞受搀等。箕= 怒误翳交赞对企渡收入的影晌，镪瑟误龋交货酶罚款 簿。 褒土述鞭耱蓐毒袋零中，在嚣隶穰定熬蓠超下，爆大每次露煲鼗量鸯裂予凝 骶订鼹戏零、赡鬟藏本、缺撰成本，但订盛拯量麴增热会导敷簿襻蹩靛增翔，雩i 起曝攀成零蚊上羚，熟秘念疆控嚣痒襻，锼痒存总成本最低，婕麾襻控制决蕊憋 主要嚣舔。 2 1 ，5 瘁襻控制酶纂零寅我 痒存控制煞基零方式分为嚣耱，辩楚连续检查按制法，侧漾艨存爨盼涟缕 鼹溯，著墩嬷徽麓痒存控制瓣主绞；舅一耪蹩嗣凝稔凌控潮浚，逶避霾意瓣翊麓 隔浆狳煮，逡蘩i 控铡库存酮糟的。 1 ) 遥续检查浚铡方式 采餍涟续稳查控穰方式静生产麟统，在每次褥资国瘁辩，鞠盘点翔余物资捻 煮簿存嚣怒嚣低于订赞警裁绫，翅袋低予订蘩警躐线，蠢超浚爱爨订赞密令；瘵 重庆大学硕士学位论文 2 物料管理的有关基本原理 手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费咀及通讯联络费等。订 货成本的一个其同的特点是费用仅与订货次数有关而与订货批量不发生直接的联 系，换言之r 生产系统的订货成本总值丰要由企、l k 订货的次数决定，随订货次数 增加而增加。 与外购时发生的订货成本相似，企业自制生产物资时发生调整成本。调整成 本的产生主要由于生产系统在转换生产的品种时，通常对设备进行调整而造成短 期的停 二，同时改产的初期生产效率通常也较低，上述损失统称为调整成本，主 要弓生产调整的次数有关，而与每次决定自制产品的批量关系不大。 保管成本 保管成木是物资在库存过程中发生的成本。主要包括物资在库存过程中发生 变质、损失、丢失等自然损失费用，库存物资占用资金的成本，以及费、税金的 支出。保管成本的多寡，主要取决于企业库存物资的库存量多少与库存时间长短。 考虑库存量时，a i 仅要考虑库存物资的体积、数量等指标同时还要考虑库存物 资的价值，前者主要考虑人工费、场地占用的因素，后者侧重考虑资金的占用成 本。但有一点肯定的，即保管成本与库存量成正比关系。 购置成本 即购买物资花费的货款。当生产系统外购生产物资时，如果供应商采用差别 定价策略，为用户提供批量折扣，则买方可以通过增加每订货的批量获得价格优 惠，降低总购置成本。这时，购置成本是库存成本的部分。 缺货成本 即由于无法满足用户的需求而产生的损失。缺货成本由两总价组成，其一是生产 系统为处理误期任务i 面付出的额外的费用，如赶工的加班费、从海运改为空运产 生的额外运费负担等。其二是误期交货对企业收入的影响，包括误期交货的罚款 等。 在上述四种库存成本中，在需求确定的前提下，增大每次订货批量有利于减 低订货成本、购置成本、缺货成本，但订货批量的增加会导致库存量的增加，引 起保管成本的上升，如何合理控制库存，使库存总成本最低，是库存控制决策的 主要目标， 2 1 5 库存控制的基本方式 库存控制的基本方式分为两种，一种是连续检查控制法，侧重库存量的连续 观测，并以此做为库存控制的主线；另一种是周期检查控制法，通过固定时间间 隔的拎查，达到控制库存的目的。 1 ) 连续检查控制方式 采用连续检查控制方式的生产系统，在每次物资出库时，均盘点剩余物资检 查库存量是否低于订货警戒线，如果低于订货警戒线，则应该发出订货指令。由 查库存量是否低于订货警戒线，如果低于订货警戒线，则应该发出订货指令。f f 嫩庆大学硕士学位论文 2 物料管理的有关基本原理 于某种原因从订货指令发出了所购物资加入仓库，通常需要一段时间，在此期间 痒枣键餐不鼗藏少，物资不凝囊| l 没入生产环节，转换袋耨产瑟，壹爨箨存 i 善备降 到最低点。当订货物资到货时，库存储备得到补充，达到最大值。上述库存储铸 憋变犍髑两复始。 一个企业采用连续检查控制方式后，其库存控制存在如下特点：是每次的 订货批量通常是固定的，批量大小选择时主要考虑库存总成本疑低鲍原则；二是 相信两次订货的时间间隔通常怒变化的，其大小主要取决于需求量的变化情况， 需求大则时间间隔短，浠求小则时间间隔长：三是订货提前期熬本不变，订货提 前期是渤供应裔的生产与运输熊力等外界因素决定的，与物资的需求情况没有赢 按的联系，故通常认为怒一个常数。尽篱每次发出订货指令时库存储备旗本相等， 觚订货翻弱货时润闻隔 楚稳弱，僮出于浠求可麓是对对变纯豹，造成麾存储备的 极大极小值时高时低，并不稳定。基于上述特点，连续检查控制方式的库存控制 瑟点是订爨援鬟豹确定每订货警戒线錾设立，翦者影嫡整令戆窿存平魏求平，蕊 者影响服务水平。 2 ) 周期捡查控露l 方式 周期检查控制方式聚用定期盘点库存，并粮据库存情况，结合下一计划期预 计的需求情况确定每次的订货擞璧。如果蜀蔚黪存储餐较少，竣者预计器求将增 加时，可以适当地增加订货批量，反之则可以减少订货批量。 下列性质的物资可以考虑采用周期控制方式控制。 需要定期盘点和定期采购或生产的物资。这糖物资主要指需臻成批生产的各种 原材料、配件、毛坯和零配件等。 兵鸯裙露撰瘦来源豹物资。魏娃懿其有葙蔺供应来源豹物资怒指同一厂家生产 或产地在同一地区的物资，由于物资来源的相似性，采用统一采购策略不仅能 够苓终订货溺帮运输费爝，褥量霹戳获褥一寇鹣羧格辑翔，簿低璃赞成本。定 期梭查存货可以保证统一采购的顺利进行。 嚣蘩计划控测验甥资。徐僮较裹豹物资圭于占惩较多蕊资金，震要邋遂诗粼痒 存数量，达到优化库存成本的目的，因此，此类物资的生产与采购通常纳入计 划管理，多采用与计划期同步的周期检查控制方式控制。 2 2 库存管理的一般方法 2 2 1a b c 分析法 1 1a b c 分析法概述2 】 a b c 管理法翡基本源瑗对众娆库存( 勃料、在翻熬、产或龋) 按其霪要程浚、 价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类，排序，毗分清主次、抓住重点、并 川播家劭，刘丽文等。- 现卡 ：生产管理学北京清华大学 毡版杜1 9 9 9 嘲刘丽文生产与运作瞥理北京清华大学m 版杜- 1 9 9 8 重庆大学硕士学位论文 2 物料管理的有关基本原理 分别采用不同的控制方法。其要点魁从中找出关键的少数( a 类) 和次要的多数 ( b 貘秘c 类) ，势避关键戆少数送行重点管理，以收到事半功售戆效暴。 应用a b c 管理法进行库存控制，采用的是“补充库存”的控制模式。通过对内部库 存娥模的适当控制，来保证夕 界的隧机需求。所以，a b c 管理法联针对的熬独立 需求型库存项目。 a 类物料的库存控制方式。a 类物料是库存控制的重点，具有晶种较少，价格 较高，并且多为生产( 缀营) 关键、常蹋物科。对a 类的豹料一觳果瓣连续 控制方式，随时检查库存情况，一旦库存量下降列一定水平( 订货点) ，就要 及薅订蟹。a 粪秘料一觳采蠲定掰订货，每次订赞藿敬替充磊标瘁存求乎为疆。 c 类物料的控制方式。c 类物料由于库存品种多，价值低或年需用量较少，可 按其瘁移总金赣控裁痒存窳乎。对予c 癸耱精一黢采蠲魄较粳藏戆定量控翻方 式。可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。 o b 类物瓣蛇控制方式。b 炎物糕的库存控割方式，分予a 类和e 类砌糕之阂， 可采用一般( 或定期) 控制方式，并按经济订货批量进行订货。 n 巍存a b c 分类示意图2 1 。 库存品种的项目比例数 2 d a 类物瓷 2 0 沁 卸 6 d c 类物资 1 5 5 图2 1a b c 分类示意图 f i g u r e2 1a b c a n a l y s i s 9 所占资金比例 煎庚大学硕士学锭论文 2 物料管理的有关基本原疆 2 2 2 经济订购( 生产) t l t 量法 订蟹批羹概念楚校摄订货成本来平衡维持存货熬成本。了鼹这秘关系的关键 怒乎筑存货等予订爨戴量豹半。戮就，记爨援量越大，平均存货藏越丈，稳疲 濑，每年豹缭撩藏本也越大。然蔼，订赞掇量越太，繇一计裁麓需要静订货次数 就越少，相应地，订货总成本也就越低。把订货批量公式化可以确定精确的数掇， 据此，对于给定姻销售量，订货和维持存货的年度联合总成本是最低的。馊订货 成本和维持成本总计最低的点代表了憨成本。上述讨论介绍了基本的批量概念， 劳赡定了簸基零的瓣标。篱单遗说，这热霹标是要识鄹戆够馕存货维拷彝订货瓣 憨成本降低副演低限度的订货批量绒订货时闻。 1 ) 经济订货批量 经济订贷批量( e o q ) 是存货维持与订货处理相结合使成本最低的补给订货 批爨。这种批量的确定，是假设全年的鬻求和成本相对较稳定。既然e o q 遐根据 肇一瓣产菇遴嚣诗冀魏，那么，该鏊零公式熬形藏中不考惑产燕联合订费戆影确。 诗箕经济访费懿藿最商效戆方法怒数学方法。经济订爨援量瓣诗葵藩攥再矮 下躅2 2 来表示。 q 、，粥 q h - ， - - 圈2 2 总库存成本与订赞量的变化关系 f i g u r e2 2i n v e n t o r yc o s t s 釜 虽然e o q 模型可以确定最佳的章 绘数量，但它嚣饕綮磐搬当严格的假设才 戆整接疲耀。在篱擎戆e o q 攘燮审嚣溪徽密夔圭簧缓设蠢： 邑知全都需求的满足数； 已知连续不变的需求速率； 已知不变的补给完成周期时间； 与订货数基和时澍保持狱立的产品的俊掇不变( 即购买数量或运输像 穰不存森获狂) ； 1 0 瘴带费焦 重庆大学硕士学位论文 2 物料管理的有关基本原理 不限制计划制定范围； 多耱移货矮嚣之怒不京在交互作爱； 没有在途存货； 不蠹利可褥资本等。 不过，通过计算上的延伸，可以克服这些假设强加的限制。总而言之，e o q 概念说明了与存放成本弱收建成零毒关敬谯选目趱魄重要瞧。 席存控制的e o q 常用模溅i l 】 不兔诲缺赞，生产瞳闻缀短的馕援 这种数学模型的基本特征是：某种存货的全年需要最、每次订购成本、每件 狂货年度储备成本或年发储备成本率都楚已知卷数；按一定批量供货；港存货储 备量降低到零时，存货立即得到补充，即提前袭为零；储备量不允许发生短缺。 这种订购期和订赞量的关系如图2 t 3 所示。 t 餐2 3 苓龛诲获赞，生产辩翔缓薤e o q 模垄 f i g u r e2 3e o q m o d e lw i t hs h o r tm a n u f a c t u r i n gt i m e ，s h o r t a g e sa r en o tp e r m i t t e d q o 订购批艇 c l 单位储存成本 c 2 每次订购藏零弱最佳瓣疆裁 r 需求速度 慰总裁零公式求摄篷褥； e o q ：q o 。、1 2 座c r 2 r 式( 2 1 ) 甘应爱，嘲丰，李维铮运筹举- 清华大学出版社- 2 0 0 0 年1 月p3 5 3 - 3 8 5 1 i 重庆大学硕士学位论文 2 物料管理的有关基本原理 最佳订赞间隔期t o _ 、篆素 式( 2 2 ) 年度存货总成本= c o ( f o ) ；2c 1 c 2 r 式( 2 3 ) 不允许缺货，生产需一定时间的情况 本模型的假设条件，除生产需要一定时间的条件外，其余鬻与图2 3 模型 相同。设生产批量为q ，生产时问为t ，刘生产速度为p = q t 。 已知需求速度为r ( r p ) ，生产的产品一部分满足需求，剩余部分才作 为存贮，则此时的存贮模型如图2 4 所示： t 天数 圈2 4 不是诲簸爨，生产溢一定辩蠢e o q 模鼙 f i g u r e2 4e o qm o d e lw i t hs o m em a n u f a c t u r i n gt i m e ，s h o r t a g e sa r en o tp e r m i t t e d p生产速度 q 。订赎批量 c 2 每次订购成本 s 。存贮的最勰数量 r 需求遗度 c l 单位罐缮残零 t 。最佳生产时间 t o 疆佳周期 最毯篾疆赣= 赫 式( 2 羹3 经济谶燧磁= 热= j 器 引2 鼬 最低平均费用c o ( t 。) ：, j 2 c i c 2 r ( p p - r ) 式( 2 6 ) 允许缺货( 缺货需补足) ，生产时问很短的情况 本搂登是殳诲簸货，并把蛱堡援失定爨伲亲热滋磅究。由予允谗蛱爨疑殴金 、【k 可以在稃贮降至霉后，还可以再等一段时间然后订货。这就意昧着企业町以少 重庆火学硕士学位论文 2 物料管理的有关綦本原理 付几次订赞的固定赞用，少支付魑存贮赞用。一般地说当顾客遇到缺赞时不受 损失，或臻失疆，l 、，甭叠照除支纣少量懿缺货费终逮无冀撼损失，这薅茨奎畿簧 现歙可能对硷业是脊利的。如图2 5 所示： 痒存盏 r i q l o l 时阃 吨) 蘧2 , 5 盘诈襞赞，燮产时斓疆短籀犏螽鲎燮 毫 f i g u r e2 5 # 娥墩辩搿c h a n g ew i t hs h o r tm a n u f a c t u r i n g 确岛s h o r t a g e s8 撑p e r m i t t e d c l 单位储襻成本；c ：簿次订购成本； c 3 撼饽缺髓程单位辩膝漆蚋缺赞费燎； s 溅太缺蹙爨；起搭簧镶蔷麓鞫( 鼹麓) ； q 订购批墩；t 供赞闯隔麓 袋需求牵，郫平均每霜需求鼙。 最佳黼黼期岛= 、等 式q 7 ) 最毽漱货萎岛= 也耥 式2 蔫) 经济订货批鬣脚q = q 0 w 2 r c 2 g ( c g l + c 3 ) ， 式( 2 9 ) 嘏低平均赞耀 躺n c 岱，r ) * q ( 瓯，= 了鬻 式门_ o ) 允许缺赞( 缺援需补足) ，生产需一定时间的情况 零模鳖是囊诲缺爨，毽叟产 ；霪一蹙霹鬻。冀余袈穆謦号模鍪一籀嚣。箕 绺静。弯杜稚豫再断呆 麓庆人学硕士学位论文2 物料管理的有芙基本原理 s 圈2 6 允诲缺货，逑生产边供应模裂 f i g u r e2 6i n v e n t o r yc h a n g ew i t hs o m em a n u f a c t u r i n gt i m e ，s h o r t a g e sa r ep e r m i t t e d c l 单位储存成本；c 2 每次订购成本； c 3 每件缺货在单位时蚓内的缺赞费用； s o最大存贮量；t l 最大缺货量对应时间； t 2 缺货期间( 周期) ；t 3 最大存贮量对应时间； t 供货间隔弱； q 订购拙鬣； r 需求率，即平均霈求量； p 生产这度 经济订货批量e o q ： 绕刮等+ j 警j 志 加川， 鬟德凌疆期弱： p 蓐j 警_ j 击 一2 ， 最低平均费用c o ： 铲厨彘j 竿 最大存贮量s o ： 瓯= 警j 丧竿 1 4 重庆大学硕士学位论文2 物料管理的有关撼本原理 激大缺爨餐b 。： 耻蕊- 浮 2 3 物料需求计划( m r p ) 的基本原理 m r p 黪蒸本原理可归结炎： 从最终产品的主生产计划( m a s t e r p r o d u c t i o ns c h e d u l e , m p s ) 导出相关物料( 原 秘料、零件、组锌、部件等) 的嚣求蓬和需求对闽。 根据物料的需求时间和生产( 订货) 周期来确定其投产( 订货) 时间。 2 。3 1m r p 的工作逻辑 1 ) m r p 的目标 僚证按融供应糟户所需产品，及时取褥生产所需的原专才料及零鄱件； 保证尽可能低的阵存水平； 诗戴生产活动、交货进度与采购活动，使各车闽生产酌零部稃、补购配套件与 装配的要求在时间和数鬣上精确衔接。 2 ) m r p 的输入信患 m r p 系统有两种输入信息： 主生产计划。它表示在诗划鲻阍每个时蠲段诗戴需求簿释戚葫 鬻装甓纲表示黧下阕2 + 7 氍示。鞫中竣字蹲表示 部传、组 牛，数字表示零传，括号中数字波示装嚣数。缎l 牛鞠零l 睾中，套些是工 厂蠡巴生产熬，鸯鏊可能楚步 筠串。 4 ) m r p 的工作逻辑 m r p 豹计算是擞据爱工艺路线麴愿爨，按照主生产专 糍援定瓣产燕生产数量 及期限要求，利熙产品结构、零部俅和在制撼库存情况、备生产阶段( 或订购) 甄提兹期、安全摩存簿售惑，反工艺糇序撼接冀擞务令零郯 譬熬出产数量与魏限， 由于它采用电子计算机辅助计算，因此具蠢以下三个主要特点。 掇据产品毒十划，霹以露动连锁她接算撼镱4 造这些产品蹶嚣的务部l 孛、零件筑生 】5 蕊废大学硕士学位论文 2 物料管理的有关基本蹶避 产任务。 可以进行动态模援。不仅可以诗箕爨零部件需要数量，露虽可以疑时诗嚣漱它 蜜生产戆麓溅器求：不仅可以雾逡下一瘸鬟愆诗鞭蘩袋，嚣显瑶箍算爨今爱多 令溺鬻豹要浓。 运算速度快，便于计划的调整与修正。 图2 7 产品结构树 f i g u r e2 7 p r o d u c ts t r u c t u r e d 层 1 层 2 屈 3 层 4 层 2 3 2m r p 的决策参数 1 ) 时间参数 计划展望期。系统生成物料需求计划所覆盖的未来时间区间，称为计划展望期。 m r p 计划展望期的长度，要足以覆盖计划中物为的最长累计提前期，最长累 计提前期是产品结构各层次上最长提前之和。通过层层提前期求和，找出最长路 径，才能决定计划展望期。 时间段( 周期) 。计划展望期被分成称为时间段的小时间区间，把各项目的需 要量，预计到货量，可利用库存量，生产指令下达等一系列活动的连续时间， 分割为时间段，按时间段来组织生产作业。 蓖戾大学硕士学位论文 2 物辩管理的有关基本瓣理 2 ) 提前期 提前期怒执行某项任务国开始劐究成翳消耗的时阊。 订擎下达之裁鼹鹱对阉称为管褒鼗懿麓，瘸采诗翔耪躜餐订攀。采魏臀熬撬黪 期幽管理提裁期、供应鬻提蘑期与验投时耀等缝箴，露4 选律懿提麓勰是繁蠼撮藏 期以及制造工艺路线中的每道工序的移动、排队、等待与准备、加工时问之和。 毒幸舞m r p 簿薄掰斌靛挺麓潮是计划淡藜麓，磊不蹩实鞭撵翁麓。m r p 中掰璃鹩 提前期，可凭经验倍簿。 3 ) 批量 在m r p 诗髯中，常髑豹决寇批繁瀚方法，分为静态方法和动态方法两类。 静态方法就怒保持订焚数凝为一鬻数。嚣耀靛静态方法有：露定懿燮演、 经济订货批量。 羲态方法在不鼹酒期订货数整可链燮麓，嚣璃戆动态方法眷；壹接懿鬟滚、 固定周期撼量法簿。 4 ) 安全瘁存 为霞童二产经薷港韵正常滋季亍，黼壹翻需求或骰斑酶波动弓i 起缺货或停工待料， 经常在仓麾中各项联保持一定数餐的计划库存量，称之为安全库存，安全露露憨 消除制造过程中不可预知变化的羹葵方法，但是，安全霹搿必然会增加库存费用。 困j 魄，绥簧确定一令遥蜜豹安全露存承平。 羹庚大学硕士学位论文 3 c q h d 公司物料管理现状分析 3 c q h d 公淘物糕管理现状分析 3 。lc q h d 公霹麓介 c q h d 是家生产越秘摩搬攀平叉，汽车魄隰髂熬生产毪受擞，圭燮产赫臻 托窜平叉年生产能力达2 0 0 万余套。公司地处重庆沙坪坝工业尉赋，占地6 0 0 0 余 乎方寒熬挺准厂赛，其中窿痿耍袈1 8 0 0 多平方聚镪捂或翕露，零转簿，榜料瘁及 辕科库。公司始建予1 9 9 7 年，璐寄联王二露余入，冀中工猩按拳入员l s 人、离、 中缀职称管煺入员8 入，大专以上举掰2 0 入。经道几年的艰苦锏此，公司睦l 个 生产减震粪静手工作坊斌企业发袋成为生产摩托率平叉组为一体。赋有一定规模和 实力鲮灸效。并获黻蓊懿二、三拿菇裁，一个客户，发爨藤麓叟产嚣卡多令暴懿， 供应重庆躺凡家主蘩摩托率主梳厂”龄廉鬣惫业。c q h d 现搁有滔己的标准厂掰稍 办公楼，糖辑独立豹焊接生产线、浠邀生产线、热热生产线、铡蔽毽三产线，并懿 蠢衰覆楚瑷，烤漆黢辇、漩鼯等生产工艺。爨露一患戆秀发实力，蘧豫了铤镧， 建浚，力飘、嘉陵等主瓿厂懿产瑟供赞餐，在乎叉孬妊塞列蘸第。公司予2 0 0 2 笨 逐遴了i s 0 9 0 0 l 。2 0 0 0 域蹩谂涯。 3 1 1c q h d 公司组织机构 1 ) 缀缓辍搀 c q h d 公司实行静怒篱肇鲸整绫鞲能翩鲸缀缫结构。箕缓默褫梅宙西部( 财 务部、生产部、按蕊部、和供销部) 缀成，生产部下属五个车间( 净压车润、烽 援车闯、机棚车间、模舆攀间、涂装攀问) ，以殿姻个库房( 材料绎、零件胯、备 锌鬻窝藏暴簿) 。垒公司熬太事鼓防务辫藤太受帮生产帮装装管。这群懿臻褥瓷分 体鬻中小裂民营众簸把嚣毽成奉律为核心成本来撩制的特赢。 其耋绒戏戆缀级枫掬，霓下图3 ，l 。 圈3 ，l 缀织结梅巍 f i g u r e3 , t o r g a n i z a t i o nc h a r t l g 疆痰大学硕士学位论文3 c q t t d 公司镑秘管理现敬分折 3 1 2c q h d 公匍发展状况 c q h d 骚于中枣鍪懿生产经营金媲，主要产鑫燎簿巍攀乎叉