（工商管理专业论文）电子代工EMS企业少量多样生产环境下成本效率提升研究.pdf

电子代工 (ems) 企业少量多样生产环境下成本效率提升研究 电子代工 (ems) 企业少量多样生产环境下成本效率提升研究 摘 要 摘 要 少量多样生产是目前电子代工企业常常提供的一种服务，是企业 增加竞争力的一种良方，但是由于产品种类繁多、订单数量小（小于 10 片）、流程复杂、急单多等情况势必造成运营成本维持在一个较高 的水平上，从而导致利润低，甚至亏损。本文通过对某 ems 电子代工少 量多样生产企业的分析，并选择其中典型代表产品华为三项目为例，针 对该项目的特点和实际情况进行了分析，对运作过程中的业务面、流程 面、物料供给面进行了分析，找出高成本的问题和原因，提供了合理、 有效的对策。 首先在业务层面上，从订单数量、订单周期、订单在一定时间内的 增减、订单交期、工程变更等方面作了较详细地分析了业务层面的问 题，问题所在： 一是业务部接单时并未对订单进行评审，直接接下；二是订单变更 太多，造成急单上升；三是订单交期短，造成紧急买料，增加物料采购 成本，同时产线急单生产，人工、设备成本也会上升。根据上述问题， 在业务层面建议采取以下措施：一是采取订单评审和最小经济批量接 单。在客户下单过来时，组织订单评审小组，对订单进行产能、物料评 审。二是通过提供有偿增值服务如增加自动测试；成立急单满足小组， 提供急单服务；提供新产品试制等来提高报价。 其次在物料方面，通过对物料供应共性、供应商来源地、供应弹 性、采购前置时间等因素分析，找出了订单前置时间和物料前置时间之 间的差异，分析了物料供应成本高的原因：一是从订单变动上分析可以 看出订单变化太大，影响物料的采购成本；二是采购周期太长；以看到 几乎一半的物料因为其 l/t 超过 5 个星期而难以满足 h3c 订单快速变化 的需要；三是采购共性分析，有 80 家供应商他们只供应少于 10 个物料, 这样意味着需要更多的采购人员管理供应商；四是采购弹性分析，从供 应弹性来看,如果伟创力要满足以上所示范的供应弹性,在一定程度上采 购物料的 l/t 要等于或者小于 2 个星期,意味着伟创力需要花大量人力 和物力去增加弹性；五是从物料供应地来看，可以发现有 45%、49 家供 应商在广东，这势必增加采购前置时间和增加运费。依照上述问题，在 物料供应层面建议采取措施如下：一是和客户协商，开放供应商管理； 二是利用全球采购资源，进行全球采购，得到采购增值；三是供应商本 地化和减少供应商数量。 最后在生产流程层面，通过对流程分析、价值流分析等找出生产流 程的问题：一是机种多、换线频繁，造成高的换线成本；二是现场设 备、站位布置不合理，造成过多的搬运和移动；三是控制不好，造成各 种费用偏高。针对上述问题，在生产流程面建议进行精益生产推广和费 用控制：一是基层开始，推广各种精益生产改善活动；二是优化生产线 布置；三是优化换线流程和方法；四是各种费用根据其关键因素进行严 格控制。如通过电子系统进行加班预先申报，控制加班费；通过精益生 产减少生产面积，从而减少厂房/水电分摊费用；通过快速换线、生产 力改善、设备盘点等方法提升设备利用率降低设备折旧费用。 总之，通过系统面、流程面、方法面上的分析，找到了适合少量 多样的生产方法和流程，从而将制造费用控制在一个合理的水平，同 时，通过提供增值服务来提供报价和全球采购得到采购利润来提升利润 空间。改善之后华为三康项目利润呈上升趋势。 关键词：ems，少量多样生产，精益生产，成本效率，电子行业 关键词：ems，少量多样生产，精益生产，成本效率，电子行业 the research of cost efficiency improvement in hi-mix low volume manufacture in ems industry abstract currently, high mix p364-374 2、 现代企业财务管理美国 詹姆师.c.范霍恩/ 小约翰.m.瓦霍维奇 著 郭浩译 第十一版 经济科学出版社；p161-257 3、 如何正确实施正确的生产管理日 木村博光著 刘蔚三 李坤堂译 ； 北京大学出版社 p87-89 4、 虎与狐 张殿文 著 汕头大学出版社；p160-186 5、 财务会计 王耕 金铭 主编 上海交通大学出版社；p425-454 6、 华为生产计划手册华为计划业务管理部编 第二版；p25 上海交通大学 mba 学位论文 电子代工(ems)企业少量多样生产环境下成本效率提升研究 - 47 - 致 谢 致 谢 本文在写作过程中，得到了很多老师、朋友、同学和同事的大力支持和帮 助。他们是： 上海交通大学安泰经济和管理学院 吴 迪 教授 上海交通大学安泰经济和管理学院 z0612023 班 张 敏 同学 上海交通大学安泰经济和管理学院 z0612023 班 王 征 同学 上海交通大学安泰经济和管理学院 z0612023 班 刘 念 同学 上海交通大学安泰经济和管理学院 z0612023 班 刘剑波同学 上海伟创力电子科技有限公司 曹来发物料总监 上海伟创力电子科技有限公司 张小武同事 上海伟创力电子科技有限公司 曾鹏辉同事 上海伟创力电子科技有限公司 赵安奇同事 上海伟创力电子科技有限公司 饶建益同事 上海中兴通讯有限公司 李明生朋友 杭州华为三康通讯有限公司 闪 雷经理 。 。 。 。 。 。 在此，特别感谢上述的老师、同学、同事和朋友，谢谢吴老师对本人论文的辛苦指 导； 谢谢同学们提供好的建议； 谢谢同事们对我收集原始数据和实际研究时的大力支持！ 谢谢我们的客户经理对研究工作的支持和帮助！ 上海交通大学 mba 学位论文 电子代工