阶段目标的要领与设计思路ppt课件.ppt

第二课：构建发展阶梯,由NordriDesign提供,回顾,一、阶段目标的特点及设计思路,1，阶段目标的重要性:是通向长远目标，实现人生价值的台阶，它起到承上启下的作用，没有阶段目标的构建人生目标就不可能实现。,2,阶段目标的特点：（1）、“跳一跳”-不是轻易能达到（2）、“够得到”-可望又可及（3）、“很具体”-能让自己明确,课程框架一、不谋一时，不成一事阶段目标的特点及设计思路,3，阶段目标“四要素”,应包含以下四要素：一是“什么”，即具体的职位、技术等级等；二是“何时”，即什么时间达到；三是“内涵”，即该职位对从业者素质的具体要求，以及该职位对从业者可能有的精神、物质方面的回报或其他期望；四是“机遇”，即达到此目标应有的外部环境，以及环境变化后的调节手段或备选方案。,四要素可以扩展以六要素：五个W，一个H。WHO、WHERE、WHEN、WHAT、WHY，HOW。你是谁，认识你自己?你从哪里来要到哪里去，你人生的方向是什么?你什么时间到达你的目的地?你想要的是什么？你为什么要这样做不是那样做？你如何达到，渠道是什么?,你是谁？WHOareyou?你想要什么？WHATdoyouwant?你可以做什么？WHATcanyoudo?什么可以支持你？WHATcansupportyou?你最终可以成为什么？WHATcanyoubeintheend?,阶段目标四要素:,（1）、“什么”-具体职位、技术（2）、“何时”-时间达到（3）、“内涵”-从业者的素质要求（4）、“机遇”-外部环境的变化,归纳提升,研讨节首案例从洗碗工到酒吧老板中的一个阶段目标，看它是否符合阶段目标的“三特点”和“四要素”。,8,经历分析,洗碗工(第一阶段）初次就业目标（任劳任怨，保证酒具洁净无瑕）服务员（第二阶段）欣赏调酒技艺，学习酒吧领班工作经验领班（第三阶段）学习经营酒吧的经验，调酒师职业证书，调酒师竞赛（两年）调酒师（第四阶段）积累经验、形成人际关系网和资金准备酒吧老板（长远目标）国际水平的高级调酒师，扩大酒吧规模（十年）,特点1、“跳一跳”2、“够得到”3、“很具体”四要素:（1）、“什么”（2）、“何时”（3）、“内涵”（4）、“机遇”,计算机专业某学生职业生涯规划,特点1、“跳一跳”2、“够得到”3、“很具体”四要素:（1）、“什么”（2）、“何时”（3）、“内涵”（4）、“机遇”,例如：1、第一年：凭借自己年轻的优势去自己梦想中的地方闯闯，争取找到可以在编制内的工作。努力将自己的才华和能力证明给大家看，争取做一名出色的员工。2、第二年：给自己定个新的目标，尽量在事业上勇攀高峰。在生活上要考虑个人问题，争取在3年内买套房子，把父母接来生活。3、第三年：再攀事业的高峰，专心做自己的工作。4、第四年：争取改善生活质量，购置一套房子。工作上争取晋升。5、第五年：稳定工作，接父母来生活，在父母的帮助下争取把房子换成两室。28的年龄应该考虑结婚了，给自己个完美的家庭。,4，阶段目标设计要领与思路,第一：明确分段数量(可以两个阶段，也可以多个阶段)第二：确定表现形式（简图、文字、表格或兼而用之）第三：巧用分段方法(职务晋升、职业资格标准、时间）,（2）“倒计时”的设计思路,阶段目标的设计思路有很多种，最常用的是“倒计时”的方式，即根据达到长远目标所需要的台阶，一步一步往回倒着设计。,“倒计时”的设计，既可以“什么”，即以职位或职业资格标准为台阶，再确定上每个台阶的时间；也可以“何时”即以年龄段或时间段为台阶，再确定每个台阶应达到的目标。,如果大家以年龄为台阶来设计，假设你28岁定一个长期目标。你应该注意哪些方面呢？28岁对你们而言是一个关键的年龄。首先你不能成为一个“剩男”、“剩女”；,其次要有一定的职业经历，有一定的经济收入；再次你有一定的社会地位。综合起来要有一定的高度与水准。你要倒计时设计，就要想你25、23、20、18岁等你所应该达到的目标。,“倒计时”设计应有以下步骤：A理清长远目标对从业者的要求。B以差距为依据“搭台阶”。C注明每个“台阶”对从业者的要求。D理顺各“台阶”的衔接。E设定达到目标的标准。,阶段目标倒推式任务单,名言要循序渐进！我走过的道路，就是一条循序渐进的道路。华罗庚,内容小结,3，阶段目标“四要素”（1）、“什么”-具体职位、技术（2）、“何时”-时间达到（3）、“内涵”-从业者的素质要求（4）、“机遇”-外部环境的变化4，阶段目标设计要领第一：明确分段数量(可以两个阶段，也可以多个阶段)第二：确定表现形式（简图、文字、表格或兼而用之）第三：巧用分段方法(职务晋升、