企业文化知识测试题

班级： 姓名： 学号： 成绩： 密 封 线 内 禁 止 答 题 企业文化知识期中考试试题（注意：请把第一、二、三、四大题的答案写在答题卡上，否则不予评分。）一、填空题（每空格1分，共15分）1等待是失败的源头， 是成功的开始。2文凭不能当水平，资历不能当能力，学历、资历不如 。3. 比薪水更重要的东西是 。4所有的伤害都是误会，所有的误会都是 。5. 要改变别人不如先改变 。6. 是改变命运的开始。7 对心灵是一种伤害。8所谓“六西格玛品质”是指达到客户所希望的每百万个部件中仅有 个不合格。9根据时间管理矩阵图的要求，作为领导者应该多一些授权给下属，以便自己有更多的时间和精力去完成 的事情。10在我国，如果每人浪费10粒粮食，1天就会有约 吨粮食被浪费；每人每月节约一度电，全国一年可节约电量 度。11从道德和能力的关系看，企业最渴望的人是 。12真正的资产不是购买洋房汽车，而是不断地投资自己，投资自己唯有不断的 。13“木桶缝”理论告诉我们，对于一个企业、一个团队来说，要求各个成员、部门能够合作沟通，共同为 着想，为大局服务，最终实现“无边界的合作”。14对既有道德又有能力的人，企业会高薪聘用，对既没道德又没能力的人，企业会 。二、单项选择题（每小题1分，共15分）1接受新事物，学习新知识，需要我们具有 A谦虚心态 B进取心态 C空杯心态 D宽容心态2面对突然失去的“乳酪”，正确的态度是 A愤怒、抱怨 B无奈地面对现实C等待时机，东山再起 D积极寻找新乳酪3企业最需要的是“人财”，那么，“人财”是指A能力强干劲强的人 B能力强干劲低的人C能力低干劲强的人 D能力低干劲低的人4最好的沟通是A相互理解 B相互宽容 C相互尊重 D耐心倾听5感激伤害你的人，因为他磨炼了你的 ；感激欺骗你的人，因为他增进了你的 ；感激遗弃你的人，因为他教导了你的 ；感激斥责你的人，因为他提醒了你的 。A智慧、独立、缺点、心志 B心志、智慧、独立、缺点C独立、心志、智慧、缺点 D缺点、独立、心志、智慧6聪明的人喜欢别人的 ，愚蠢的人则只喜欢别人的 。A指教、赞美 B赞美、指教C批评、好话 D好话、批评7失败并不表明你一事无成它只是表明你得到了 ；失败并不意味着你不可能成功它只是表明你也许要变换一个 ；失败并不意味着你永远无法成功它只是表明你还需要一些 。A成功、时间、方法 B方法、经验、时间C成功、经验、方法 D经验、方法、时间8企业管理中的“6S”是指A整理、清洁、安全、素养、责任、高效B整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全C整顿、清扫、素养、节约、能力、品质D忠诚、责任、品质、高效、管理、节约9多说宽容的话，少说抱怨的话；多说尊重的话，少说 的话；多说关怀的话，少说 的话；多说商量的话，少说 的话；多说鼓励的话；少说 的话。 A批评、命令、讽刺、拒绝 B命令、讽刺、拒绝、批评C拒绝、批评、讽刺、命令 D讽刺、拒绝、命令、批评10 是成长的开始， 是人生的毒药。A拼搏、懒惰 B行动、等待 C压力、安逸 D学习、骄傲11从道德与能力的关系上看，个人价值= 能力。A道德 B责任 C成功 D干劲12我们要用 的心态对待上司，用 的眼光看待下属。A欣赏和尊重、尊敬和学习 B尊敬和学习、欣赏和尊重C敬畏和虚心、平等和诚实 D平等和诚实、敬畏和虚心13表扬一个人最好用 ，即大张旗鼓地进行；批评一个人最好用 ，即悄无声息地进行。A奖金、书信 B公文、电话C奖状、短信 D张榜、QQ14工作绩效=（K+S）A，其中的K、S、A分别是指A能力、经验、道德 B思维、方法、水平C知识、技能、态度 D组织力、协调力、应变力15根据时间管理矩阵图，任务A（既重要又紧急），任务B（重要但不紧急），任务C（不重要但很紧急），任务D（不重要也不紧急）。运用数学象限图，横坐标表示重要性，纵坐标表示紧急性。那么，把以上的四项任务填写到第、象限的正确顺序是AA、B、 C、D BD、C、B、ACA、C、D、B DB、C、D、A三、多项选择题（每小题2分，共20分）1能够改变人们命运的因素有A学习 B心态 C习惯 D性格2高级管理人员决策层的资格能力包括A远见的预测能力 B准确的分析能力C果断的决策能力 D可行的策划能力3导致失败的根源有A骄傲自满 B马马虎虎C随随便便 D匆匆忙忙4阻碍你成功的陋习有A经常迟到 B抵触情绪C没有礼貌 D健忘误事5企业管理中的“6S”管理的目的是A改善和提高企业形象 B保障企业安全生产C降低企业生产成本 D改善员工精神面貌6要达到“六西格玛品质”的产品必须具备的条件有A持续的高品质设计 B妥善维护生产设备C选用可靠的高品质原材料 D生产员工接受良好的培训和激励7个人工作必备的核心能力是A执行能力 B专业能力 C组织能力 D合作能力 8团队的特征有A自主性 B创造性 C思考性 D合作性9有两种永远无法超越的人，这两种人是A只做自己喜欢的工作之人 B做不好自己喜欢的工作之人C只做别人交代的工作 之人 D做不好别人交代的工作之人10作为管理者应具有六种思维，除正向思维、侧向思维、透视思维外，其余三种是A逻辑思维 B逆向思维C立体思维 D跨越思维四、判断题（每小题1分，共15分）1企业的文化，就是一壶浓茶越品越香，回味无穷。2知足者，虽富而贫；不知足者，虽贫而富。3有德无才难成事，有才无德难胜任。4为别人鼓掌也是在为自己加油。5生气，是拿别人的过错来惩罚自己，也是拿自己的过错来惩罚别人。6骄傲之人，只看到别人的缺点，却看不到自己的优点。7不能解决公司的问题，我们就将成为公司的问题。8奖金和薪水是惟一 的工作动力。9道德的不足可以用能力补充，但能力的缺失永远不能用道德补足。10每天多做一点点的初衷也许并不是为了报酬，但往往获得的比报酬更多。11若不管好你自己，别人就会来管你。12轻视公司就是轻视自己。13一流企业靠制度，二流企业靠明星；三流企业靠文化。14世界无烟日是4月20日。15细节决定成败。班级： 姓名： 学号： 成绩： 密 封 线 内 禁 止 答 题 企业文化知识试题答题卡一、填空题（每一空格1分，共15分）1 行动 2 学习力 3个人成长的机会 4 沟通不良 5 自己 6良好的心态 7 懒惰 8 3.4 9 既重要又紧急 10 340 、 150亿 11既有道德又有能力12 学习 13 整体利益 14 永不录用 二、单项选择题（每小题1分，共15分）题号12345678答案CDADBADB题号9101112131415答案DCABBCC三、多项选择题（每小题2分，共20分）题号12345答案ABCDABCDBCDABCDABCD题号678910答案ABCDABCACDCDBCD四、判断题（每小题1分，共15分）题号12345678答案题号9101112131415答案五、简答、默写题（共22分）1默写：“操之在我”（评分标准：每一句话1分共，6分）答：我不能决定生命的长度，但我可以控制它的宽度；我不能左右天气，但我可以改变心情；我不能改变容貌，但我可以展现笑容；我不能控制他人，但我可以把握自己；我不能预知未来，但我可以利用今天；我不能确保胜利，但我可以事事尽力。2默写：“笑一笑，没烦恼”（评分标准;每句0.5分，共4分） 答：一笑烦恼跑，二笑怒气消，三笑憾事了，四笑病魔逃， 五笑永不老，六笑乐逍遥，时常开口笑，寿比南山高。3默写：“微笑的魅力（一）”（6分） 答：微笑无须成本，却创造出许多价值； 微笑能让人觉得你亲切可爱； 微笑能使人觉得从而不迫； 微笑能得到友情的回报； 微笑能化解压抑的气氛； 微笑能使生活变得轻松； 微笑能使工作更有信心 微笑是一生最重要的力量。4成为企业优秀员工的六条标准是什么？（6分）答：评分标准：每条1分，错字不给分。（1）与公司制定的长远目标保持一致。（2）具有远见卓识，并提高专业知识和技能。（3）学习经营管理之道，关注企业发展（4）必须具备责任心、敬业、热情、节俭、勤奋、守信、诚实、忠诚的美德。（说明：第四条标准没有答出8项美德的不给分，答出14项美德的给0.5分，答出58项美德的给1分。）（5）灵活地利用那些有利于你发展的机会。（6）对自己公司的产品抱有极大的兴趣。六、分析应用题（共13分）1“龟兔赛跑新编”（第一次：由于兔子骄傲自满而失败；第二次：由于兔子不能过河而失败；第三次:由于龟龟联合而取胜；）的寓言故事对我们有何启示？（6分）答：（评分标准：每一要点2分，若只回答要点得1分，适当展开分析1分，共6分）启示一：做事要脚踏实地，一步一个脚印努力向前，不可骄傲自满和渺视对方。启示二：要在激励的竞争中取胜，就要有自己的核心竞争力。启示三：要在激励