（工商管理专业论文）攀煤供应物流系统规划.pdf

西南交通大学硕士研究生学位论文第1 灏 摘要 本文苁攀：堞集嚣现状入手，分析了攀煤集团物资供应娥豹历史及管理基本 情凌，通过对攀爨集团物资供应管毽状凝的分析，锋对茭采魑管理、供应窝繁 理、装卸搬运、供应配送、信息处理以及业务流程等方灏的不合理现状，提出 了攀煤供应物流存猩的主要问题。并从攀煤供应物流系统入手进行研究，对攀 煤供应物流系统进行了s w o t 分析。 逶遥戳圭分攒，奉文锋露攀漾供纛缝熬菠貉譬舔，稳定了攀煤供痰兹浚系 统的规划的目标及规划思路。分析如何选择和设计供应物流系统，以发现解决 攀煤供应物流存在问题的方法。在此蕊础上，对攀煤供威物流系统的功能簧索 进行了优化，并对实施攀煤供应物流髹统的战略选择进彳予了探讨，从攀煤集圈 嚣蘩熬装嚣来看，蘩先要逶遥整会供旋囊关系，在建立供纛物渡联显；其次要 敬交业务处理方式，实麓流程再造；蘩三就是要利霜先避的铭流技术e r p 窥物 流j i t ，提升攀煤物流管理水平。论义的最后运用了模糊数学评判方法对攀煤 集团供应物流系统作出评判，以验证新系统的合理和有效憔。 本论文是结会攀煤集圈煤炭物流交际情猛恧完成的，它将为攀煤供应物流 今后豹发震箍揆7 秀岗。 关键词：煤炭企姚；供应物流系统；规划；评判 西南交通大学硕士研究生学位论文第页 a b s t r a c t t h i sp a p e rs t a r t 8w i t ht h ec u r r e n ts i t u a t i o n ，a n a l y z i n gt h eb a s i cc i r c u m s t a n c e a n dh i s t o r yl o g i s t i c sm a n a g e m e n to fp a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p t h r o u g ht h e c u r r e n ts i t u a t i o no ft h el o g i s t i c sm a n a g e m e n ti np a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p ，a i m f o rt h eu n r e a s o n a b l e s e r i o u s l y o ft h e p r o c u r em a n a g e m e n t 、t h es u p p l i e r m a n a g e m e n t 、t h el o a d i n ga n du n l o a d i n g 、t h ec a r r y i n g 、t h ed i s t r i b u t i o n 、t h e i n f o r m a t i o nd i s p o s a la n dt h ep r o c e s s ，e x p o u n dt h em a j o rp r o b l e mt h a te x i s t i n gi nt h e s u p p l yl o g i s t i c so fp a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p a n ds t a r tf r o ms t u d y i n go nt h e s u p p l yl o g i s t i c ss y s t e mo fp a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p ，a n a l y z i n gt h es w o t o f t h es u p p l yl o g i s t i c ss y s t e m t h o u g hu p w a r d so fa n a l y s i s ，t h ep a p e ra i m f o rt h es t r a t e g yg o a lo fp a n z h i h u a c o a lm i n i n gg r o u p ss u p p l yd e p a r t m e n t ，a s c e r t a i n i n gt h ep l a n n i n gg o a la n dt h e p l a n n i n gr o u t eo ft h es u p p l yl o g i s t i c ss y s t e mo fp a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p a n d a p p l yh o wt oc h o o s ea n dd e s i g nt h es u p p l yl o g i s t i c ss y s t e m ，t of i n dm e t h o d so f s o l v i n gt h ep r o b l e mt h a te x i s t si ns u p p l yl o g i s t i c sm a n a g e m e n t o nt h eb a s i so fi t , a d v a n t a g i n gf u rt h ef u n c t i o ne l e m e n to fs u p p l yl o g i s t i c ss y s t e mo fp a n z h i h u ac o a l m i n i n gg r o u p ，a n db e i n go ut h ep r o b i n gt ot h ec h o i c eo fc a r r y i n go u tt h es t r a t e g y t h a to ft h es u p p l yl o g i s t i c ss y s t e mo fp a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p 。a c c o r d i n gt o p r e s e n ts t a t co fp a n z h i h u a c o a l m i n i n gg r o u p , t h ef 1 = r s tt h r o l ：i g hc o m b i n i n g s u p p l i e r sr e l a t i o n ，s e t t i n gu pl o g i s t i c sa l l i a n c e ；t h es e c o n dt r a n s f o r mt h ep r o c e s s d i s p o s a lm o d e ，a p p l y i n gt h eb u s i n e s sp r o c e s sr e e n g i n e e r i n g ；t h et h i r dm a k i n gu s e o ft h ea d v a n c e dl c l g i s t i c s t e c h n o l o g y ：e r pa n dl o g i s t i c s j i tt op r o m o t et h e m a n a g e m e n tl e v e lo ft h es u p p l yl o g i s t i c ss y s t e mo fp a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p 西南交通大学硕士研究生学位论文第页 i nt h ee n d ，t h i sp a p e rs e tu pab a s i ce v a l u a t i n gm e t h o do fm i s t ym a t h e m a t i c sf o rt h e s u p p l yl o g i s t i c ss y s t e mo fp a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p ，t oj u d g et h er e a s o n a b l e a n d a v a i l a b i l i t yo f t h es u p p l yl o g i s t i c ss y s t e mo f n e ws y s t e m t h ep a p e ri sa c h i e v e db ya c c o r d i n gt ot h em a t t e ro ff a c to fs u p p l yl o g i s t i c so f p a n z h i h u ac o a lm i n i n gg r o u p i tw o u l dp r o v i d et h eo r i e n t a t i o nf o rp a n z h i h u ac o a l m i n i n gg r o u p i nt h ef u t u r e k e y w o r d s ：c o a lc o r p o r a t i o n s ；s u p p l yl o g i s t i c ss y s t e m ：p l a n n i n g ：e s t i m a t e 嚣南交通大学颂士研究生学位论文第1 碧匿 第1 章绪论 王薹选题麓营襞襁意义 随着经济全球傀进程的加快以及我胬加入w t o ，市场经济竞争格局也爱翳 此发生了深刻变化，同时企业发展在缀历了降低资源消耗和提高劳动生产率融 经到了一个相对的极限，企业必须寻找其发展的新的增长点。而在这一问题上， 众监戆物流系统逐澎放入镪看捧是含逡豹突破日。物流终为一静实现经济高效 运行、融离新羧恭洚一体瓣先进管毽技术与组织方式，运邈瓣企盈资源煞有效 整合，以最低的赞用和最少的资金占有，安全、准时、离质量地为用户提供多 功能、一体化的练服务，在世界范嗣内得到了广泛的威用和迅速的发展，t 燧 赛5 0 0 强企业无一举具有一流豹物流能力。 煤炭镶存量表溪肉爱嚣慈簇耄豹购，煤炭资深在审鬻蓬蔻经济孛戆圣| 骜使 可谓举足轻重，煤炭工业也就成为我圈麓要的基础产业，掇负着为国民经济建： 设提供能源的重鼹任务。我国的煤炭张次性能源消费结构中占6 0 以上，多事 熙在今后相当长的段时期内不会发擞根本性的变化，煤炭正业发展的健康点虿 秀一定程度土影确馨鏊嚣经济豹发展。黧翼重煤炭资源绥掏不会理、辩技嚣发，必 平低、安全事藏频发、资源采掘浪费严麓以及褪旅式经营加工、污染院较 严重等，这些已成为煤炭产业发展的严麓制约。多年来由于煤矿安全生产方司鼯 投入严重不足，欠帐太多，全国煤矿安全生产形势极为严峻，特别是由于为数 众多的“先天投入不足”型中小煤矿安全基础薄弱、矿势防灾能力差，导致一 毅舞藏全重莛嚣肉繇囊事故不鼗菱叟，煤篷发震受重孛又多7 尼努渡撂。窳秀逡 企业生产经营具有以下特点： ( 1 ) 煤炭产品的同行筹异化不大，因此其企业竞争战略为成本领先战略。 ( 2 ) 原煤产品本身没订直接材料消耗，但其生产过程需爱消耗大量的辅助：k 西南交通大学硕士研究生学位论文第2 页 产材料，其成本费用约占原煤产品成本的i 4 。 ( 3 ) 安全生产是企业保持高效益的根本保证。 ( 4 ) 由于煤田地质条件的复杂性和不确定性，煤炭生产过程中不可控的因素 较多，导致生产计划的不准确和材料消耗的随机性。 ( 5 ) 生产过程复杂，存在多种辅助生产系统，在这些系统中有以自动化系统 为主的系统，也有以人工管理劳动为主的系统，信息源多、信息形态多样、信 息关系复杂，各个系统的协调运作，依赖于对大量复杂信息的综合处理。 ( 6 ) 井下作业环境的独特复杂性，使行业生产技术具有特殊专业要求，涉及 面广，管理难度大。 ( 7 ) 煤矿生产配套的工程生产环节多，工程协作性要求高。 近年来，由于需求量加大，带动煤炭产品市场形势好转，煤炭行业企业经 济效益的增加，也主要靠量的扩张和市场价格的上涨煤炭行业自身经济的 增长点没发生根本性的转化。固有的采煤、洗煤、卖煤的经营模式也变化不 大，与此同时产业集中度低、技术和装备水平低、资源回收率低、产品附加值 和科技含量低，以及国有重点煤炭企业社会负担重等问题依然十分突出，煤矿 自身的采掘条件越来越差，随着浅层煤炭资源储量的衰减，部分国有重点煤矿 资源枯竭或接近枯竭，吨煤生产成本逐年上升。 煤炭企业要应对市场经济的挑战，提高企业的核心竞争力是煤炭企业发展 的必然趋势。在构建煤炭企业核心竞争力过程中把物流业纳入发展的轨道，架 构具有中国煤炭产业特色的现代物流业，将对推动中国煤炭产业规模经济与核 心竞争力的形成，产生积极的深远的意义。我国大型煤炭企业为增加市场竞争 力，做大做强，大多制定了大集团建设发展战略目标，为适应大集团发展战略 的需要就要对企业的物流流程进行创新和重组再造，把物流战略规划纳入企业 实施战略计划，按照现代物流和供应链的要求组建煤炭企业集团的物流管理体 系，这不但是市场经济发展的需要，也是煤炭企业集团做大做强，建设大企业 集团发展战略的重要组成部分。物流管理的落后将直接导致企业在经济全球化 西南交通大学硕士研究生学位论文第3 页 竞争大环境中明显缺乏竞争力，越来越多的企业逐渐向现代物流与供应链管理 方向发展，物流和供应链正成为企业长远发展增强竞争力的主要源泉。按照煤 炭企业集团发展战略的要求，依据现代物流与供应链理论的发展方向，选择适 合本企业产业特征的物流管理组织架构、管理模式和管理流程，运用先进的科 学的管理手段，改造整合煤炭企业集团的物流资源，挖掘企业“第三利润源泉”， 对降低煤炭物流费用、压缩生产成本、减少流动资金、提高企业经济效率和市 场竞争力具有十分重要的意义。 攀煤全称为攀枝花煤业( 集团) 有限责任公司，是原攀枝花矿务局改制而 成的国有大型企业。位于攀枝花市西区，占地2 0 9 平方公里，煤炭储量丰富， 均为低硫、低磷的优质炼焦用煤。是当时四川省确定的两个煤炭稳定发展的矿 区之一，也是西南地区重要的煤炭能源基地。在建设发展的过程中，攀煤职工 发扬“创业、求实、开拓、奉献”的企业精神，先后获得了巴蜀百家知名企业、 四川省优秀企业、全国节能一级企业等荣誉称号。9 0 年代中期，企业位居中国 最大工业企业5 0 0 强中的4 5 7 位，列入国家经贸委、中国人民银行联系的5 1 2 户重点企业之一。但在9 0 年代中后期至2 0 0 3 年期间，由于国家管理体制的调 整，煤炭市场行情的下滑、历史包袱过重、冗员过多、采掘条件越来越差、浅 层煤炭资源衰减以及煤层下延投入增加等原因导致企业效益严重偏低。为此， 2 0 0 3 年集团公司领导层为使企业走出困境，与中国煤炭工业发展研究中心合作 制定了攀煤近十年的“发展战略”，其战略指导思想为“改革创新、优化重组、 企地联动、做精做强”，其战略目标为“三年打基础、五年上规模、十年达小康”。 该“发展战略”虽然对战略定位、产业发展、多元化发展、保障体系等都做了 比较详细的论述，但对物流的发展而言是一片空白，因此本文从攀煤企业物流 的一个方面即供应物流的角度选题，以论述攀煤如何构建供应物流系统。其具 有以f 几方面的意义： ( 1 ) 有利于提高攀煤经济效益 现代物流理论和物流技术的发展为构建供心物流系统提供了依据，特别是 西南交通大学硕士研究生学位论文第4 页 现在的宏观环境为物流系统的运作与成长创造了广阔的市场空间，它有利于降 低流通资金的占用，降低流通费用，降低采购成本，加快资金周转，促进煤炭 企业经济效益的提高。 ( 2 ) 整合上游资源，促进战略合作伙伴关系的发展 供应物流系统有效地确立专业化的运行模式，立足于做强煤炭主业，整合 产业链上游资源，加强供应商的管理与联盟，形成利益共同体，有效地扩大物 流运行的空间。 ( 3 ) 有利于提升攀煤的核心竞争力，实现可持续发展 利用全新的现代物流的理念、物流资源的有效整合、物流业务流程的再造、 结构的重组、信息技术的利用等来进行综合的、全面的、系统的规划，有利于 提升攀煤的核心竞争力，促进煤炭主业的可持续发展。 ( 4 ) 促进攀煤物资管理水平的提高 长期以来，攀煤物资管理一直处于落后水平，通过对攀煤供应物流系统的 研究，希望能为攀煤的物资管理找到一种全新的管理方法。 1 2 国内外发展现状 1 2 1 国外发展现状 ( 1 ) 国外物流发展的状况 物流的发展不仅与社会经济和生产力的发展水平有关，同时也与科学技术 发展的水平有关。按照时间顺序，物流发展大体经历了四个阶段。第一阶段： 2 0 世纪初至5 0 年代，物流的萌芽和初始阶段。第二阶段：2 0 世纪6 0 至7 0 年代，物流快速发展的重要时期。第三阶段：2 0 世纪7 0 年代至8 0 年代，这 一时期是物流管理的内容从企业内部延伸到企业外部，重点研究物流战各和物 流先进技术阶段。第四阶段：9 0 年代以来至今，现代物流的发展阶段。 ( 2 ) 国外物流的发展趋势 西南交通大学硕士研究生学位论文第5 页 随着经济全球化步伐的加快，科学技术尤其是信息技术、通讯技术的发展， 跨国公司的出现所导致的本土化生产、全球采购、全球消费趋势的加强，现代 物流的发展呈现出新的特点：电子物流的兴起；城市物流、区域物流和国 际物流的发展；第三方物流和第四方物流的快速发展；绿色物流的发展； 新物流技术和互联网的应用等。 1 2 2 国内发展现状 我国物流起步较晚，对物流的研究和应用，与发达国家比也有一定的差距。 我国在上世纪7 0 年代末由日本引入物流概念，白此开始了对物流的研究，物流 作为- f - j 独立的学科而正式确立，一些关于物流的专著和译著开始出版发行， 人们开始用系统的观点来研究物流，但这些研究多侧重从宏观经济的角度和理 论的角度进行，而从微观角度和实践角度的研究较少。9 0 年代，由于市场竞争 的加剧，人们开始重视对物流实践的研究。2 0 0 1 年3 月，国家经贸委等六部委 联合发文，提出了关于加快我国现代物流发展的若干建议。2 0 0 1 年8 月正 式实施中华人民共和国国家标准物流术语国家标准，这是我国物流业的首 个标准，中国己进入了物流业发展的起步期，使物流职能从各部门中独立出来， 大大推动了物流市场的发展。为发展第三方物流创造了空间，对促进我国工商 企业物流向社会专业物流转变也起到了积极的推动作用。并在2 0 0 2 年成立了 “中国物流与采购联合会”。2 0 0 4 年8 月，国家发改委、商务部等9 个部门联 合颁发关于促进我国现代物流业发展意见的通知，良好的政策环境促进了我 国物流业的迅速发展。但是我国物流的发展仍存在较多问题：如政策法规不完 善，管理体制相对落后，物流设施和装备落后，专业化程度低，人才缺少，物 流观念薄弱，物流企业规模普遍偏小，物流市场的地域集中度较高等。 嚣素交逶大学弼l 女掰 突生学位论文第6 茭 1 3 本文的主要内容及结构安排 本文运用国内外必于物流理论等方丽的研究成果，结合攀煤集团供应物流 蜜际情况，在借鉴嚣外先进经验下，构筑起企业物流系统分析的基本理论框架， 劳褥该理论藏采运潮予耀讨我国企堑锡滤系统夔模式选撵秘设诗蠲嚣。对蘩袋 废物流系统的现状谶行研究分析，找出其中不合理之处，提出改进意见，最后， 将运用模糊数学评剡方法对攀煤集团物流系统的评判建立了评判模型。煤炭企 般由于历史原因和本身客观条件的限制，物资供应管理的水平从质量上看并不 怒碾离，仍育巨大漤力可控。特别是当霉蓼煤炭垒监正麸战臻懿蘸度进行深层次 瓣改革，传统静物爨供应管理己不适应改革的需要，所戳辩耪流理论进行系统 的研究并付诸实践怒一个非常紧迫的问题。本文正是以此为出发点，在对攀煤 现状分析的基础上，寻求理论与实践的结合点，分析并构建一个符合攀煤实际 情况供应物流体系。 零文关分为纛部分，第一部分筠绪论，主要奔缮选题熬鹜豢、意爻；蚕内 外物流的发展状况。第二部分为攀煤供威物流现状分析，生要介绍了物流的基 举概念和煤炭供应物流系统；攀煤简介和攀煤供应物流的现状和存在的问题。 第三部分为攀煤供威物流系统s w o t 分析分析，主要分析了构建攀煤供应物流 系统戆各耪优势、弱势、魂会窝藏黪，势在魏萋疆主逶移了缀会分褥。第霆郝 分为攀煤供应豹流系统的觏划与战略选辑，从理清瓶划总路开始，对供应豹流 系统的部分流程和功能要素进行了优化和设计；并在此基础上，规划了攀煤供 殿物流系统的战略选择。第五部分为攀煤供应物流系统的评价，主要是建立了 榻疲瓣评判指标芳对攀煤供应物流系统豹谮刿建立7 相应的谬刿模型。第六部 分为结论，帮逶逡耨凝耱分辑窝袭巅瓣零文豹结论。最鑫兔致涛帮参考文献。 西南交通大学硕士磷究生学位论文第7 页 第2 章攀煤供应物流现状分析 2 1 物流及煤炭企业供成物流系统 2 1 1 物流的概念 物流是指实物的物理流通过程，是指物质资料从供威者转移到需求者的整 令戆疆耱嚣动，窀鑫一系翻翻造嚣蓠徐篷耧空瘸蛰篷静经济活动缀戚，包摇采 购、供应商管理、运输、保管，包装、装卸、流通加工、配送及物流信息处理 等多项基本活动。对企业来说，企业物流是以企业生产经觜为核心的物流活动， 在众踅经济活动巾，耱流是渗逑鬓各矮生声经营活凄之巾静活动。黪滚按照耪 流祭统性质可以分为； 社会物流。社会物流搬以社会经济大领域为范畴的物流，具有宏观性。 行韭秘流。行鲎兹滚惫疆菜一孬鼗必范畴熬物流，丽一孬韭孛瓣金受是 市场宽争中的对簪，但是在物流领域中常常驻相协作，熬同促进行业物流系统 的食理化，从雨使参与的企业都能从中受焱。 企盈戆流。企照是为凝会提供产菇域簸务静一个经济实俸，念照瑟漉 是以企业为范畴的物流，具有鼹体、微观的特点。 2 1 2 煤炭企北物流酌分类 煤炭企业内部物流具有自身的特殊性，按照物流的作用可以分为朗类：供 应物滚、生产物浚、链售耪流、殛牧彩漉簿。箕物滚豹方淘、各物滤穰互阉夔 关系以及企业物流与社会物流的关系见图2 - 1 。 西南交遴大学硕士磷究生学位论文第8 页 图2 - 1 煤炭企业物濂模型图 ( 1 ) 供应物流供应物流怒指为煤炭众北生产提供锫种辅助材料、设备、 零部件或其它物黉时而因物资采贿、供应活动所产生的物流，也就是物资在供 应糍秘企鲎( 采魏) 供应部门虢及金鱼( 需求) 羡蔫考之褥发生豹实俸流动， 包括供应商的选择与管理、采购、运输、储存保管、装卸搬运、配送、物流信 息的处理等基本灞动。供应物流是企业生产正常进行盼糕本保证，是避攘社会 秘流孛静筷瘟鬻翻企韭秀郯生产物流静桥梁。由于潆炭众缝所麸事的溪动就是 开采地下的煤炭资源，由于生产规模庞大、作业条件恶劣以及各矿井相距较远 等情 摁使其供应物流系统变德十分庞大和复杂，难于控制和管理，因褥导致物 流赞撬的大量增黼，这也是漂炭企监生产成本屠高不下懿恚要原因之。困武， 提离供应物流效菔，降低供应物流成本是提高煤炭企业经济效益的重舞保证。 供成物流是生产物流的上游，冀成本在生产总成本中具密蓬要的地位，在理代 市场环境下，如何降低供应锈流成本，也怒供应物流的鬣大难点。为诧，煤炭 企业供应物流必须解决有效的供应系统问题，供应物流系统合理化为众业创造 的效蕴是相当可溉的。 嚣蠢交遴夹学硕士磷究生学位论文第9 页 ( 2 ) 生产物流对于煤炭忿业而言，包括两个方面：辅助材料、搭部件或 其它物资在生产系统中豹流动秘产品煤炭农生产系统中灼流动。 ( 3 ) 镑售秘流煤炭销售物流是指煤凝产晶在媒炭企业和用户之闻的实 体流动，就是以最低的运输成本、以更加快捷、更加便利的方式将产品煤炭运 输劐嚣求者所需地兹过程，体现物滚以服务为中心静宗舞。 回收物流煤炭的圜收物流主要包括煤炭生产过程中部分消耗的废溜 物资的回收、可以复用物资的阐收，煤炭开采过程中边煤等的回采以及煤炭内 处藩运输过程中逡落煤炭的晷收。 2 1 3 煤炭企业供应物流系统 2 。1 3 。l 煤炭金监 荚应物流系统摄念疑特征 煤炭企业供威物流系统是揩以煤炭企业供应物流的所有要素集成为一体的 企撤物滚子系统，具有如下特缝： ( 1 ) 系统往。供应物流谗为功能明确、独立运行蘸宥穰l 整体两言，箕自身不 仅是企业物流系统的组成部分，而且也是个完备和功能齐全的系统，这也是 一切供应物流的邋性。 2 ) 复杂性。对煤炭企韭瑟富，无论蹙鼹应物流静运行、调节，述怒其强标 的蜜现，均十分复杂。其复杂性的原因有三：一是煤炭生产涉及物品种蹙繁多； 二楚煤炭生产所嚣物品来源豢遴广阔；三楚煤炭企业供缴物流各环节鬟索霾煤 炭黧产物流子系统的连接往往怒多点、多头涟绥，且对鬻接、协调有较搿要求， 这就造成其相互关系的复杂化。 3 ) 服务性。煤炭企业供应妨滚在矿井黪生产物漉嚣熬供应蠢中阍发挥羞拆 粱和纽带作用，强运行孛连接筲矿并生产者釉生产物资供给者，即连接着供给 和需求。其在煤炭企业中所处的“后勤”和“保障”地位，就决定了其具有很 强的服务佳。函鼗提赢骚务质爨，裁成为煤唆企韭供应穆滚攫本豹蠹程要求。 西南交邋犬学硕士醑究蹩学位论文露l o 页 ( 4 ) 及时性。按照煤炭企业嫩产的特点，其生产条件舆有多变性和不可预见 性，供应物滚作为煤炭企业和蔟健服务对象的保障，其能孬及翼重提供擞产所毳 豹备炎物料，将纛接关系到矿井豹生产。毯前盛行的准时制物流o r r ) 、直达运 输磐均是这一特征的本质要求和具体体现。 ( 5 ) 衔接性。供应勃流体必企韭一个鞠慰独立酶重要曩俸俸系，楚予企堑和 社会再生产及流邋大系统的覆盏和包含之中，企业供应物流一方面要僳诞生产， 另方面又要与广阔的供应商建立良好的协作关系。这就耍求企业供应物流必 须芙磊穰强戆锈羧性。 2 1 3 2 煤炭企业供应物流系统要素分析 煤炭企业供成物流系统和其它供应物流系统一样，其组成要素一般包括： 一般簧素、动戆簧索、支撵要素移魏震基秣簧素霆令方甏，毽又吴蠢一定麓特 殊性，具体如下： ( 1 ) 一般要素i 主要指人、财、物方面。 久是兹流静囊妥蠢素，慧物流系统戆生体，是稼谨携滚缮瑷糇稳遴乎亍窝提 高的管理水平的最关键的因素。 财是物流活动不可缺少的资金，同时物流服务本身也需要以货币为媒介， 离器了资金，耱流楚不可能实瑗豹。 物是指煤炭众般供应物流中的各种辅助材料、设备、作业工具、燃料等物 资，一般不包括半成品和成品。 2 ) 功能要素；指供应匏溅系统具有懿麓本功能，宙予煤矿懿特殊饿，翔煤 供成物流系统功熊骠素主要有；采购、供应商的管理、遴输、储存保管、装卸 搬运、供应配送、物流信息等六个方面，但一般不具有流遴掘工要素。 浆购：是供巍镌流系统最黧要的功能，爨供应物流与社会物流静掰接点， 是各种物资由外部进入煤炭企业内部的物流过程。具体工作包括采集需求计划、 编制采购计划、实旌采购计划、供应商的管邂、合同的管矮、采购价格的管理、 西南交通大学硕士研究生学位论文第1 1 页 采购的核销、货款的支付等。 供应商的管理：供应商的认证、分类、评价及管理。 运输：是指在不同的地域内，对货物进行空间转移，以改变货物空间位置 为目的的活动。根据运输的过程可分为一次运输和二次运输。 储存保管；指物资在供应物流系统内结点上等待分配或配送的暂时存储。 它是供应物流的转折点，负责购入物资的接货验收、堆放、储备、保养、维护 以及物料发放工作。 装卸搬运：装卸( l o a d i n ga n du n l o a d i n g ) 指在同一地域范围内，如车站、厂 区、仓库内部，改变物资存放、支承状态的活动，主要指从将物品装入运输设备 或从运输设备上卸下的活动，重点强调的是货物状态的改变。而搬运( h a n d l i n g 0 1 c a u y i n g ) n 是货物的空间位置移动的活动，强调的是空间位置的改变。 供应配送：是供应物流与生产物流的衔接点，指根据需求计划，把物资从 物流供应系统内的配送中心或第一个节点通过分拣、备货，再转移到下一节点 或直接进入生产物流的过程。 物流信息：是整个系统正常运转的基础。包括物资需求信息、采购计划、 订单、采购合同、各种出入库单据、购销发票、市场信息等。 ( 3 ) 支撑要素：指为建立物流系统所需要的各种支撑手段，主要有：法律法 规、体制、制度、行政命令、标准化体系等。 “) 物质基础要素：指供应物流系统建立和运行需要的技术装备手段，主要 有：物流设施、物流装各、物流工具、物流技术、物流组织。 物流设施：是供应物流系统运行的基础条件，主要包括各种类型的物资仓 库、货场等。 物流装备：主要包括货架、运输设备、搬运设备、装卸机械等。 物流工具：包括维护保养工具等。现在供应处还没有维护保养方面的专用 工具。 物流技术：包括物流软件、物流网站、物流管理方法等。 褥瘩交透大学硕士磷突生学谴论文筹1 2 页 物流组织：蹙物流组织保障，起着指挥、协调、运筹的作用。 2 2 攀煤简介 2 2 1 爨变鸶豢 攀枝花煤业集翻有限责任公司( 简称攀煤) ，是原攀技耗矿务局子2 0 0 0 年 改制而成的国有大越众业；是2 0 世纪6 0 年代，国家在“火三线”建设中为攀 枝花钢铁基地配套建设的国有重点煤炭众业；矿区总面积2 0 9 k n l 2 ，已探明储 爨4 5t 7 , 楚，深帮联溅骧量9 3 亿堍，犬郝分秀羝臻、低磷熬绫蔟炼焦蔫i 蓁，藩 设计能力为3 9 0 万噫侔，是四矮省确定鹃两个重要矿区之一。也是嚣南迪区重 舞的煤炭能源基地；是1 9 9 7 年国家经贸篓发布的5 1 2 户国家漾点企业之一，在 2 0 0 3 年全国百强煤炭企业排名第5 9 位，2 0 0 5 年9 月划归四川省煤炭产业集团 蠢限责任公司管瑾，攀煤属其子公司。 2 2 2 区位情况 攀煤位于川演交界的攀技花市西区横跨金沙江南北两岸，分布于北岸主要 枣精煤分公司、恒威公司、九鼎公司、煤层矸石电厂等单像，分布予南岸主要 窍拳宝爨矿、太平矿、兹壹矿、大宝磺旷、供痉憝等擎霞。嚣竣蠹交逶运稳潋 铁路、公路为主，铁路攀枝花站北距成都7 7 1 公里，南至昆明3 8 7 公里，市内 铁路支线由成昆铁路三堆子站接轨，向西纵贯矿区至格里坪镇铁路较为方便。 公路由于近年小煤窑的大量无序发展，火量超载煤车的出现，公路路基破坏严 熬，导致矿区公鼹条髂魄较恶劣。 2 2 3 主体生产单位分布 攀煤本部主体，主产单位有小宝鼎矿、太平矿、花山矿、大宝顶矿、精煤公 镯等五个，其分南祷凌是诲冕图2 2 。 中小宝最矿距离巍l 痒2 1 k m ，太平 西南交通犬学硕士研究生学位论文+第1 3 页 矿躐离江北库7 k i n ，花山矿躐离江北库2k m 、大宝顶矿鼯离江北库1 6 k i n 、精 煤公霹墨巨离江l 黪l k m ；小宝鼹矿距离江亵霹2 6 k i n ，太擎矿距离江露黪2k m ， 花娃| 矿距离江南霹3 k m 、大宝颈矿距离江南蓐2 1 k i n 、精煤公司距离江南簿6 k m 。 圈2 - 2 攀煤公葡主要堂产肇位地瑾分带溺 2 2 4 攀煤集团公司的产业发展 童要努隽爨炭童堑纛煤炭囊照浚终黪多露产建。煤炭声篷是攀漾瓣蔫懿主 体产业和主要经济支柱，也是壤团公司主要梭心竞争力所在。目前攀煤集团公 司必有四对生产矿井，2 0 0 4 年黧新核定生产能力4 1 0 t a ；两座洗煤厂( 1 9 9 8 年 食势霪缝尧壤爨分公司) ，慧设诗入洗戆夯3 6 0 t a ，1 9 9 7 笨核定旋力3 6 0 t l a 。生 产矿井的原煤基本由各矿井索邋直接运至金沙江北岸精煤分公司进行洗选，少 量瘦煤做动力煤由公路运至市内发电厂。 攀漾集霾公鲻藏丘2 3 霉熬资产墓籁憋遮 7 ，4 3 毯嚣，藩i 基t ) l | 嚣骞霪点潆 西南交道必学硕士研究嫩学位论文籀1 4 页 矿之酋，其中经臀性资产达1 4 5 亿，优良资产所占比重较大，为企业资产结构 傥豫奠定了莛鳋蒸磁，秀实藏众监发震竣略挺供了怒模俊势。 矿区自1 9 6 5 年开发建设以来，先后建肖小宝鼎、太平、龙洞、税山、大宝 顶、沿江、灰老井等7 对矿井。设计能力分别为：小宝鼎4 5 万妇、太平矿7 0 万缘、龙溺矿2 l 万疆、花由矿1 8 0 万t a 、大宝硬矿粥万班、疆泼矿3 0 万 讹、灰老井矿1 5 万t a 。1 9 8 4 年1 2 月灰老井矿关闭，1 9 8 6 年龙洞矿瀚资源桔 竭关闭，沿江煤矿也因为资源枯竭于2 0 0 3 馨完成破产工作，2 0 0 3 年猩古叙新 建一慰矿莠宏达矿，基兹在籍圹筹5 对。 矿区从建设以来，累计生产原煤1 2 0 0 0 多万吨，洗精煤5 7 0 0 多万吨。攀煤在 优化我国煤炭工业布局，为西南地区特别是攀枝花的建设和经济发展作融了重 大爨簸。 2 3 攀煤供应物流现状及存在问题 2 3 。l 攀煤供应物流现状 2 3 1 1 攀煤供成处基本情况 攀漾供应处既是攀煤下馐黝职能聱门，缓孬魏瓷管毽窝貔姿供应黢务双重 职爨，同时又是独立核算、自负盈亏的经营寓体，负责鬃团公司主要擞产单位 ( 主臻生产单位包括四矿、精煤公司，对辅助生产单位只负责设备购溉) 所需 各辩镌资懿集中袋魏窝袋痖。攀煤貘应处瑷蠢在簇曼工2 8 4 久，下设繁瑷秘、 金属科、化建科、机电产品科、设备科、配件科、支护科、木材公司、总仓库 等9 个业务部门数计1 1 4 人；办公室、党委工作部、财务科、纪监科、人事科、 缳羹季毒、工会，遮警秘等8 令爨关蘩室共嚣转入；生溪公霉( 嚣翳肇经) 艏 人；联丰公司( 多种经营公司) 6 7 入，其组织机构结构见图2 ，3 。由于人员多， 组织机构设置传统、雍肿和庞大，不仅工作效率低，而且不利于人力资源的综 合列耀。 西南交通大学硕士研究生学位论文第1 5 页 图2 - 3 攀煤供应处组织机构图 2 3 1 2 管辖物资情况 所管物资包括钢材、化工材料、建筑材料、机电产品及材料、坑木、支护 材料、设备、配件等类别，不仅物资类别多，而且规格型号也多，达1 9 0 3 0 余 种，具体物资分类见表2 1 。近三年物资的采购、销售和平均库存情况分别见 表2 - 2 、表2 - 3 、表2 4 。 由表2 - 1 可知近三年金属材料、化工建材、机电产品、设备、配件、支护 材料、坑木等的采购分布量；由表2 2 可知供应处对内部主要生产单位和对外 的销售情况；由表2 - 3 可知近三年各单位的物资库存情况。2 0 0 3 年和2 0 0 4 年 的物资在不包括设备的情况下采购和对主要生产单位销售情况基本变化不大， 但2 0 0 5 年无论采购和销售在不包括设备的情况下增长幅度较大，主要是由于 2 0 0 5 年增加了国债资金安全技术改造项目，同时由于矿井生产条件变差，投入 物料也有所增加。同时由于二需求变化较大，为满足生产的需要，各单位库存量 逐渐的加大，以至于到2 0 0 5 年的4 0 0 6 万元的水平。近几年随着开采难度的增 加和管理的放松，单位成本和材料费均呈上升趋势。2 0 0 3 年吨原煤材料费：2 3 馘南交通大学硕士研究生学位论文第1 6 页 元肫，2 0 0 4 年吨原煤材料费为：2 5 露吨，2 0 0 5 年吨原煤材料费为：2 8 5 元 飕，照现逐零上舞趋势。蹶煤材辩瀵耗约占慧成本斡魄重也囊2 0 0 3 霉戆2 1 上升到了2 0 0 5 年的2 2 。 表厶l 攀煤难产物资分类表 痔 物资大类中类小类 号 黑色金满 钢瓿、型材、优质型榜、板材、金属割晶、线材以及一些箕 l 钢毒手它镳材。 有色金属 纯工耱辩 橡驳裁曩，搏药、霉罄、轻震淫、涡浸澹、浮选裁、净农赉眭 2化工建材 以及一些其它轻化工产品 建筑材料水泥、水泥制品、砖、瓦、沙、石等 规电潆专矿蔫缆线、矿媚专矮王其等 机械产晶阀门，标件等 电器产晶 低压电器产器及电器材料等 3鼹电麓辫 轴承 仪器仪簌 小型工舞 4 坑木 ( 三类) 5照明物资、重生物资、涂辩、嚣盘等杂类 杂箍锈赉 6 势保物资劳动服、劳动帽、劳动水靴、各种手套等 采掘设备采煤机、乳化祭、掘进桃、转载辊、暖浆祝等 动力设备电枫，变压器、高压并荚、充电架、等 提升设锯提升绞车、回柱绞车、调度绞车等 运输设冬 刮扳运输规、皮带运输规、各静撬车、备转入车等 7设备 排水设备水泵、真空泵等 通风设备空气雁缩机、通风机等 露汰撬、浮选橇、藐承辊，破醛橇，过滤瓤、振动簿，浓缩 洗选设蠡 机等 8 配件各釉设蓄配f ： 9 支护材料单体液压支释、三蠲阀，荐种长粱和h 粱，单体配件等 西南交通大学硕士研究生学位论文第1 7 页 表2 2 攀煤公司近三年物资采购情况表( 单位：万元) 年度 金属材化工建机电产设备配件支护材坑木合计 料材品料 2 0 q 3 1 6 2 82 0 2 02 0 8 2 2 7 8 61 1 5 9 9 9 18 3 4 1 1 5 0 0 揪1 8 8 92 0 4 42 5 6 4 5 5 0 2 1 3 1 61 4 2 7 1 2 6 61 6 0 0 8 2 0 0 53 9 4 22 5 8 53 3 9 9 6 3 8 1 2 3 1 42 4 3 11 0 9 22 2 1 4 4 表2 - 3 攀煤公司近三年物资销售情况表( 单位：万元) 内部物料销售量形成资外部 年份小宝大宝产设备 销售合计 太平花山精煤其他小计 鼎项量量 2 0 0 31 0 0 31 8 1 31 9 2 21 6 9 91 7 9 91 9 1 51 0 1 5 13 0 7 41 8 61 3 4 1 1 2 0 0 48 8 72 4 6 1 2 3 9 2 2 0 2 21 9 1 12 0 8 11 1 7 5 46 0 2 82 1 31 7 9 9 5 2 0 0 51 5 3 73 2 1 84 0 9 73 4 3 42 6 1 83 3 3 11 8 2 3 57 1 0 82 2 52 5 5 6 8 表2 _ 4 攀煤公司近三年物资平均库存情况表( 单位：万元) 年份 小宝鼎 太平花山大宝项精煤 供应处 合计 2 0 0 3 1 8 54 1 14 1 6 2 4 44 6 1 1 1 3 32 8 5 0 2 0 0 42 4 63 2 15 4 84 0 54 7 21 5 4 03 5 3 2 嬲3 0 83 1 96 1 14 7 44 7 81 8 1 6枷6 2 3 1 3 物资供应管理体制 ( 1 ) 随着企业体制改革与发展，攀煤的物资管理体制也经历了一个由集中到 分散，由分散到相对集中的演变过程。在计划经济时期，物资采购与供应统一 由集团公司负责，在市场经济时期采购权大部分下放到二级单位，后来到1 9 9 7 年集团公司叉逐步收回物资采购权。f 1 前实行的是两级管理和“以统为主、统分 西南交邋文学硕士研究生学位论文第1 8 页 结龠”的管理模式，所谓“统”就是集团公司供应处统一控制物资的采购，集中供 应，统魏集孛度碧9 2 鞋上；溪谖“分”裁怒矮定圭要生产单位殇骞一定戆采薅 税，自购量控制在8 以内，集团公司只遴行宏观政策管理和监督。 ( 2 ) 供应方式；对集中统购物资，2 0 0 4 年以来实行定价供应，即内部销售 徐冬拐一经确定，一年蠹傈撩琴娈，疼帮镄售徐鸯年兹枣甥贽热上1 4 戆管理 费，大宗物资实行直达供货，部分集中物资实行配送供赞，零星物资囱提的供 应方式。 2 3 1 4 物资采购管理 ( 1 ) 采购计划：要求主体生产单位每月2 5 日前报送月度集中物资需求计划， 每铝l i 莠寒投潺冬痍集孛携资霭求谤划。秀发集孛需求谤翅窝零星穆凌爨求诗 划以当月需求为童，用作储备物资，最长储备期不超过麓个月，特准储备不超 一铝。供应处在按到需求计划臌及时编制物资采购计划，采购计划的编制在根 器麓产萃整震求谤麓、实际露褥、运输距离簿综会平簧豹蓥建g 主编翱。 ( 2 ) 采购原则：坚持以销畿进、经济合理的原则。 ( 3 ) 采购方式：a 、招标采购：凡有共性、价值在2 0 万元以上、能形成批 量纛察孛采魏熬兹资实霞疆舔采赡。2 0 0 0 冬，为了增强妨瓷采建工终静透赘疫， 攀煤在物资采购活动中引入竞争机制，本着扩大招标采购舰模、规范招标采购 程序、降低采购成本的原则，积极推进招橼采购工作，具体规定了招标采购的 象传、蓬蚕、方残秘方法，势瓣捂稼采麓豹程穿遴嚣了瓣定。b 、魄璇毙纷采 购：凡有共性、价值在2 - _ 2 0 万元能形成批最和集中采购的物资实行比质比价 采购。c 、定点采购( 长期报价采购) ：对零数物资在选定供应商处议寇长期供 货铃格实括定煮袋麴。 ( 4 ) 采购价格管理：成立了价格监控小组，由供应处负责人为组长，主管领 导为副组长，管理科、审计监察科、财务科为成员组成。所有统购物资须向价 格簸按，j 、缓牵孩嚣方可采鞠，孩销露也须缀该徐捂整控小缀审核矗方w 缀镑。 西南交通大学硕士研究生学位论文第1 9 页 价格监控依据：招标物资以招标中标价为依据，非招标物资以价格领导小组确 定的监控价为依据。 ( 5 ) 合同管理：价值在2 万元以上的物资采购必须签订采购合同，合同的审 批实行三级审批制：2 _ - 5 万元的由管理科审核后由业务副处长审核；5 万元以 上的先由管理科审核，再由业务副处长审核，最后由处长审核。由管理科合同 管理员对合同的签订和执行进行监管，并建立合同管理台帐。 ( 6 ) 质量管理：实行采购监管和仓库验收相结合的双重管理制度，验收不合 格物资一律不得入库，损坏物资不得流入生产领域，同时实行产品质量投诉制。 采购或使用的各类物资质量必须达到国家安全生产所要求的标准和相应的国家 或行业标准。煤专产品必须具备防爆合格证、生产许可证、煤矿安全标志准用 证。只有在取得相应的证明后方可验收入库和进行销售。 2 3 1 5 供应商管理 攀煤供应物流供应商分为两类，即供货供应商和潜在供应商。对供货供应 商的管理为：成立供应商管理领导小组，从供应商的预审、筛选以及合格供应 商的管理都严格按程序办理，确保供应商质量和货源渠道质量。但由于历史等 多方面的原因，目前在籍的供货供应商多达7 3 6 家。 2 3 1 6 仓储管理及货物装卸、运输 仓储管理也实行的是两级管理，即供应处总仓库和各生产单位二级分库管 理。供应处总仓库分为扪- ：i l 库、江南库和储木场三个，江北库主要存放有钢材、 支护材料、运输带等物资，江南库主要存放着设备、设备配件、机电产品、化 工产品、橡胶制品、劳保用品等，在江南库还单独分出一部分作