经理的困惑案例分析ppt课件.ppt

“经理的困惑”案例分析,（第三小组）,1,一、基本案情,2004年3月12日某医院工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。经理对报告中提到的两个企业情况颇感困惑：一个是专门生产输液原料的甲制药厂；另一个是生产输液原料的乙制药厂。甲制药厂2002年产销不景气，库存大量积压，货款不断增加，资金频频告急，2003年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一方面则想方设法广开渠道，扩大销售，减少库存，但报表上反映的利润2003年来却比2002年下降。乙制药厂情况则相反，2003年市场不景气，销售量比2002年下降，但年度财务决算报表上几项经济指标除资金外都比上年好。被经理这么一提，公司财务科长也觉得有问题，于是他将两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。,2,甲制药厂的有关资料如表1所示：,3,续表,工资和制造费用每年分别为288000元和720000元，销售成本采用后进先出法。该厂在分析其利润下降原因时，认为这是生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。,4,乙制药厂利润表单位：元,5,续表,工资和制造费用两年均为180000元，销售成本也采用后进先出法。该厂利润上升的原因时，认为这是在市场不景气的情况下，为多交利润、保证国家利润不受影响，全场职工一条心，充分利用现有生产能力，增产节支的结果。,6,二、提出问题,通过本案例的分析，你认为：1、甲制药厂和乙制药厂的分析结论对么？为什么？2、如果你是公司财务科长，你将得出什么结论？如何向你的经理解释。,7,三、初步结论,本小组讨论结果：（1）甲制药厂分析结论不正确。（2）乙制药厂分析结论不正确。原因：利润表属于对外报送报表，是采用完全成本法编制的，该方法不利于公司内部业绩评价和成本分析。,8,四、论证过程,分析甲的错误：2002年期初库存数：16000瓶本期生产量：72000瓶本期销售量：53000瓶本期生产产品的库存量：19000瓶本期期末库存量：35000瓶本期销售量本期生产量,9,在完全成本法下，固定成本在当期销货与存货之间进行分配，利润表中工资和制造费用都为固定成本，则甲制药厂进入利润表中的销售成本中固定成本为5300014=742000元本期存货中所包含的固定成本为（72000-53000）14=266000元，这一部分固定成本没有在利润表中得以反映。,10,2003年期初库存量：35000瓶本期生产量：50400瓶本期销售量：74200瓶本期生产产品的库存量：0本期期末库存量：11200瓶本期生产量本期销售量,11,同理，在完全成本法下2003年甲制药厂生产量为50400瓶，销量为74200瓶，产量小于销量。则需耗用2002年末库存量23800瓶。因采用后先出法，则首先耗用2002年本期库存19000瓶，其次消耗2002年初存货4800（23800-19000）瓶。根据2003年利润表显示：销售成本中的变动成本为74200（7+3）=742000元，固定成本为2234162-742000=1492162元。2003年本期生产的固定成本为288000+720000=1008000元。同时结转2002年库存19000瓶中的固定成本19000（10+4）=266000元，可推出存货4800瓶所占固定成本1492162-1008000-266000=218162元。在完全成本法下，导致2003利润减少的主要原因是固定成本的增加以及销售费用的增加。,12,甲制药厂利润下降的原因主要是2003年其固定成本和销售费用的增加，而非案例中分析的生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。,13,分析乙的错误：2002年本期产量12000瓶本期销量12000瓶本期生产量等于本期销售量，没有耗用以前期初库存，销售成本采用后进先出法，所以利润表中的利润成本就是当期发生的固定成本360000元，没有以前库存产品的固定成本计入本期销售成本。甲制药厂利润下降的原因主要是2003年其固定成本和销售费用的增加，而非案例中分析的生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。,14,2003年本期生产量：13000瓶本期销售量：11000瓶本期生产量本期销售量当期发生的固定成本为360000（180000+180000）元。单位固定成本为36000013000=27.69元，所以本期计入销售成本中的固定成本为27.6911000=304590元。被存货占用的固定成本=27.692000=55380元。在完全成本法下，2002年计入销售成本中的固定成本大于2003年的固定成本。所以虽然出现了2003年销售数小于2002年，但利润却比2002年高。,15,乙制药厂2003年利润上升的原因是当期销售成本中的2003年所占固定成本的减少（55380元），而非案例中所分析的充分利用现有生产能力、增产节支的结果。,16,2、如果你是公司财务科长，你将得出什么结论？如何向你的经理解释。,结论：本小组通过讨论得出以下结论：（1）甲制药厂2003年的利润大于2002年。（2）乙制药厂2003年的利润小于2002年。因为利润表是在完全成本法基础上编制的，然而对于企业内部成本控制和业绩评价，采用变动成本法更为合理。现将在变动成本法下两制药厂的利润表编制如下：,17,变动成本法下甲制药厂的税前利润,18,变动成本法下乙制药厂税前利润,19,解释原因：,1.通过变动成本法下两制药厂利润表的数据显示，可以明显看出甲制药厂通过适当生产，广开渠道，增加销售，减少库存等措施带来的利润增加。乙制药厂销量下降而导致的利润减少。2.两制药厂在完全成本法下利润呈现出与实际情况