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知识管理视域下统计文化建设的路径探析 赵飒 (广西中烟工业有限责任公司,广西南宁530001) 摘要新时期,随着经济不断地发展和科学技术的进步,21世纪已经成为知识经济时代。在各行各业发展中,都逐渐转变了传统管理观念,知识管理成为企业发展和前进的新型管理模式。统计文化是促进统计事业发展源源不竭的动力源泉,优秀的统计文化有利于建设良好的统计工作氛围,凝聚全体统计工作者的力量,增强统计事业发展的号召力和向心力,不断提高统计服务水平。因此,当前顺应知识经济时代的到来和发展,各企业就需要建立起与知识管理相适应的统计文化。 关键词知识管理;统计文化;文化建设;路径探析 DOI10.13939/j.ki.zgsc.xx.04.106 1统计文化的内涵 通常来看,统计文化主要包含制度、行为、物质和精神四个方面的文化。其中统计文化的核心是精神文化层面,在统计文化中发挥着主导性作用。因此,我们讨论的统计文化通常是指统计文化的精神层面。开展知识管理视域下的统计文化建设,就是通过文化的作用,来推动我国统计事业的发展。 统计文化是统计工作者在长期的工作过程中,形成的独特的行为模式和统计理念,是统计工作者价值认识观念、理想信念以及行为习惯的体现。统计文化反映了统计事业的文明程度,体现了企业统计的综合实力,是知识力量转化为物质动力的源泉。统计文化是统计事业发展的精神支柱,优秀的统计文化能够为统计事业发展营造一个良好的氛围和环境,在潜移默化中影响全体统计工作者,凝聚全体人员的力量,增强统计事业的向心力,在推动统计事业的发展中发挥着深远不可替代的作用。企业建立了优秀的统计文化,就会重视知识的重要性,尊重人才,不断创新统计管理模式和发展道路,从而在市场竞争中占有一席之位。 2知识管理视域下统计文化的作用 2.1激励作用 统计文化在建设过程中遵循“人本主义”理论基础,提倡尊重人,这样建立起来的文化自然对人能够发挥出一种激励作用,使统计工作者在无形中产生一种归属感,从而不断发挥自身的力量,并逐渐发挥自身的作用,创造出更大的统计事业成就,并建立一种事业成功的自豪感和荣誉感,进而不断激发人的精神力量。这样通过建设人本统计文化,促使知识管理在统计工作者心中逐渐树立,在统计工作日常管理中不断应用和发挥知识管理理念,促进统计事业更好发展。 2.2引导作用 统计文化代表着全体统计工作者的价值导向和道德准则,在促进统计事业知识管理过程中发挥着巨大的导向作用。建立统计文化能够创造一种特有的文化环境氛围,把统计工作者的个人价值引导到统计整个事业上来,把个人价值实现与企业发展紧密联系在一起,从而引导统计工作者在工作中树立整体统计事业发展观,把知识管理理念应用到统计工作中来。 2.3凝聚作用 统计文化所传导出来的价值观和精神,一旦得到全体统计工作者的拥护和接受,就会成为全体统计工作人员的黏合剂。把所有统计工作人员凝聚在一起,从而发挥全体统计工作者的知识管理智慧和力量,促进知识管理在统计管理中的应用、分享和交流,从而形成巨大的凝聚力。把所有统计工作者的命运与统计事业发展紧密联系在一起,把个人价值与统计事业整体荣誉感融为一体。 3知识管理视域下统计文化的内容 3.1核心层 统计文化的核心层是指统计价值观、统计宗旨以及统计信念和统计愿景等,核心层是决定统计文化精神的最重要因素,是统计文化建设的灵魂和精髓,也是促进统计事业协调发展的思想基础。统计工作总有一定的工作目标,统计宗旨正是为统计工作指明了工作目的和工作内容,解决了统计工作的服务对象和如何统计服务的重要问题。统计愿景则提出了全体统计人员为之奋斗的共同追求目标和愿望。总体来讲,统计文化的核心层是统计文化建设的重要内容和依据。 3.2中间层 中间层是指统计理念和统计精神,对统计核心内容具有支撑作用,并使其具体化,更好的实现核心层发展目标。当前,在知识管理普遍应用于各种经营管理过程中,在统计事业发展中为了提高统计服务质量水平,把先进的统计知识和管理知识,以及先进的管理理念和技术应用到统计工作中来,共同构成知识管理视域下统计文化建设的内容。 3.3保障层 统计文化的保障层是指统计工作中的行为规范和制度。在统计文化建设过程中,宣传教育发挥着重要作用,同时也需要行为规范来保障。统计文化的行为规范,需要发挥法律制度的作用,建立起六大保障系统即统计服务系统、统计指标系统、质量管理系统、信息技术系统、教育培训系统、行政管理系统等,从而为统计文化的建设提供法律上的制度规范支持,保障统计文化核心内容落到实处。 4知识管理视域下统计文化的建设路径 随着知识经济的进一步发展,知识管理在现代统计事业发展中发挥的作用越来越重要。新时期,为了推动现代统计事业的发展,就必须要转变传统统计文化观念,改革创新,建立与统计知识管理相适应的统计文化。下面,我们主要来探讨一下知识管理视域下统计文化建设的路径。 4.1坚持制度建设为前提 任何企业都有自己特有的发展制度,并且是在信息技术手段的应用下,经过不断改革逐渐完善起来的。原先的统计管理制度多是金字塔结构,决策权往往掌握在少数人手中。目前,统计管理制度已经逐渐变为扁平的结构,赋予了统计工作者更多的权力,并且拉近了与企业领导的距离,增加了统计工作者与企业领导平等对话的机会,这样为知识的创新和共享创造了条件,同时也增加了企业领导对知识的重视程度,提高了对知识重要性的认识,促进了知识管理手段在企业统计部门的应用。 4.2与人力资源开发相结合 在当前知识经济迅速发展的时代,知识已经成为各行各业发展的无形资产和重要资源,掌握先进技术和知识的工作者将成为企业发展的核心力量。因此,在统计文化建设过程中首先要与人力资源开发相结合,重视和尊重知识型人才,善于吸纳和引进掌握先进技术和知识人才到统计队伍中来,聘请专业统计人才开展统计文化讲座和宣教,全面提升统计队伍综合实力。其次,建立统计人才与领导之间的相互合作和依赖关系,尊重人才,实施人性化管理,充分调动统计工作者的积极性,发挥他们的才能和智慧,创建优秀的统计文化,在优秀的统计文化熏陶下帮助统计工作者实现自身的价值。 4.3以学习型文化为导向 建立学习型组织是每一个企业持续发展的重要举措,学习是发展的生命力和源泉。当前市场经济发展迅速,各行各业之间竞争愈演愈烈,各企业也在不断变革,以求获得新发展。然而,对于统计工作来讲,唯有不断注入新的知识,树立终生学习理念,建设学习型统计文化,让全体统计工作者在学习型统计文化氛围的熏陶下,逐渐树立先进知识学习观念,才能不断提高统计工作的质量,真正实现统计事业的长久发展,永久立于不败之地。因此,当前统计部门要在统计价值观和统计目标的引导下,创造一个激励统计工作者持续学习、善于学习的统计文化,逐渐将学习系统化、制度化,把抽象的统计文化逐渐转化为实际的具体的工作实践。不断促进先进知识和先进技术在统计工作中的应用,与时俱进,为统计事业发展注入新的血液,在学习型统计文化的熏陶下,永葆新时期发展的知识动力。 4.4丰富和创新企业文化内涵 统计文化是统计工作的核心,统计文化对全体统计工作者的行为方式和思维方式发挥着重要影响作用,能够激发统计工作者的斗志,挖掘潜质。企业建立优秀的统计文化氛围后,能够带来群体的合作精神、集体智慧以及鲜活的动力等,为统计事业的发展和创新提供源源不断的精神动力。另外,企业实施知识管理,就要培育知识共享文化,在内部创造一种合作、学习、信任和创新精神,把知识作为发展前进的重要资源,与时俱进,推动知识创新和发展,并与其他知识主体共享。因此,统计文化建设要重视丰富和创新,为统计文化创新提供合适的知识管理的环境。 5结论 综上所述,统计文化是促进统计事业生存和发展源源不断的动力和源泉,优秀的统计文化对统计事业发展发挥着强大的推动作用,成为国家统计局以及各企事业单位统计工作稳定发展和成长的精神支柱。在知识经济时代迅速发展的今天,各行各业都纷纷建立了知识管理体系,知识管理成为各企业管理和发展的新模式。因此,新时期我们要不断丰富统计文化的内涵,改革和创新统计文化建设路径,与时俱进,顺应知识管理发展潮流,建立起知识管理视域下的统计文化,从而为统计事业的迅速发展注入新鲜血液和动力。 参考文献: 1朱桂琴,张申亚.知识管理视域下的企业组织文化建设路径探析J.教育与职业,xx(9)
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