（工商管理专业论文）鲁产卷烟品牌竞争力研究.pdf

原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明 的法律责任由本人承担。 论文作者签名：e l 期：型21 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 一：嗨名：扭 、 山东大学硕士学位论文 目录 中文摘要。1 a b s t r a c t 2 第1 章绪论4 1 1 论文选题背景和意义4 1 2 本文的研究思路、方法与内容7 1 2 1 研究思路7 1 2 2 研究方法8 1 2 3 研究内容8 1 3 本文的创新点及不足之处8 第2 章理论综述1 0 2 1 品牌的涵义及其重要作用1 0 2 1 1 品牌的涵义1 0 2 1 2 品牌的作用。l o 2 2 品牌竞争力1 l 2 2 1 品牌竞争力的内涵。1 1 2 2 2 品牌价值与品牌竞争力1 2 2 3 国内学者关于烟草竞争力的研究1 2 第3 章国内外卷烟市场发展环境分析17 3 1 世界烟草发展环境分析1 7 3 1 1 世界烟草发展的现状1 7 3 1 2 世界烟草市场总体需求18 3 1 3 世界主要烟草公司发展态势2 0 3 2 我国烟草发展的宏观环境分析2 6 3 2 1 政治和法律因素2 6 3 2 2 经济因素2 9 3 2 3 社会文化因素3 0 山东大学硕士学位论文 3 2 4 技术因素。3 1 3 3 我国卷烟品牌发展概况3 4 第4 章鲁产卷烟品牌竞争力分析与评价3 8 4 1 山东中烟工业有限责任公司概况3 8 4 1 1 公司简介3 8 4 1 2 公司能力分析3 9 4 1 3 鲁产卷烟品牌概况4 l 4 2 卷烟品牌竞争力模型构建4 3 4 2 1 品牌竞争力的影响因素4 3 4 2 2 卷烟品牌竞争力的来源“ 4 2 3 卷烟品牌竞争力模型研究。4 5 4 3 卷烟品牌竞争力评价指标体系的构建4 8 4 3 1 卷烟品牌竞争力评价指标体系建立的原则。4 8 4 3 2 卷烟品牌竞争力评价指标的选取。4 9 4 4 卷烟品牌竞争力评价方法：主成分分析法5 0 4 5 全国重点骨干品牌竞争力比较分析5 2 4 5 1 研究对象的选取。5 2 4 5 2 数据处理。5 4 4 5 3 结果分析。5 9 4 6 鲁产卷烟品牌竞争力结果分析6 0 4 6 1 模型数据的定量分析。6 0 4 6 2 鲁产卷烟品牌的s w o t 分析6 1 第5 章提升鲁产卷烟品牌竞争力的对策7 3 5 1 根据品牌竞争力特点制定科学的品牌发展策略7 3 5 2 加强工商协同营销共同培育品牌7 3 5 3 着力降危害、显特色，提升自主创新水平7 4 5 4 着力建基地、重适用，保障原料物资供应7 5 5 5 注重质量管理，加强生产组织控制7 6 5 6 借助地域优势，提升烟草品牌的文化力7 6 h 山东大学硕士学位论文 5 7 提升品牌的营销能力7 7 第6 章结论与展望7 8 6 1 研究结论7 8 6 2 未来展望7 8 参考文献8 0 致谢 8 2 m 山东大学硕士学位论文 c o n t e n t s a b s t r a c t 2 c h a p t e r li n t r o d u c t i o n 4 1 1b a c k g o r o u da n ds i g n i f i c a n c e 4 1 2r e s e a r c ht h o u g h t sm e t h o d sa n dc o n t e n t 7 1 2 1r e s e a r c ht h o u g h t s 7 1 2 2r e s e a r c hm e t h o d s 8 1 2 3c o n t e n to f t h ep a p e r 8 1 3i n n o v a t i o na n dt h el i m i t a t i o n so f t h ep a p e r 8 c h a p t e r 2t h e o r ys u m m a r y 10 2 1 n l em e a n i n ga n de f i e e to f t h eb r a n d 1 0 2 1 1t h em e a n i n go f t h eb r a n d 1 0 2 1 21 1 圮e 虢e to f t h eb r a n d 。1 0 2 2b r a n dc o m p e t i t i v e n e s s 11 2 2 11 f 1 圮m e a n i n go fb r a n dc o m p e t i t i v e n e s s 1l 2 2 2b r a n dv a l u ea n db r a n dc o m p e t i t i v e n e s s 1 2 2 3s t u d yo nt o b a c c oc o m p e t i t i v e n e s so fd o m e s t i cs c h o l a r s 12 c h a p t e r 3 们1 ed e v e l o p m e n to fe n v i r o n m e n t a la n a l y s i so fd o m e s t i ca n df o r e i g n c i g a r e t t em a r k e t 17 3 1a n a l y s i so f t h ed e v e l o p m e n te n v i r o n m e n to f w r o r l dt o b a c c o 1 7 3 1 1d e v e l o p m e n ts t a t u so fw b r i dt o b a c c o 17 3 1 2n 坨o v e r a l ld e m a n do f t h ew 0 r l dt o b a c c om a r k e t 1 8 3 1 3d e v e l o p m e n tt r e n do ft h em a j o rt o b a c c oc o m p a n i e si nt h ew r o r l d ：! ( 1 ：；2p e s t a n a l y s i so f t h em a c r oe n v i r o n m e n t 2 6 3 2 1p o l i t i c a lf a c t o r s 2 6 3 2 2e c o n o m i cf a c t o r s 2 9 ：i 2 3s o c i o c u l t u r a lf a c t o r s 3 0 3 2 4t e c h n o l o g i c a lf a c t o r s 31 3 3o v e r v i e wo fc h i n a sc i g a r e t t eb r a n d d e v e l o p m e n t 3 4 山东大学硕士学位论文 c h a p t e r 4a n a l y s i sa n de v a l u a t i o no fs h a n d o n gc i g a r e t t eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s s 3 8 4 1c h i n at o b a c c os h a n d o n gi n d u s t r i a lc o ，l t d p r o f i l e 3 8 4 1 1i n t r o d u c t i o no f t h ec o m p a n y 3 8 4 1 2c a p a b i l i t ya n a l y s i s 3 9 4 1 3i n t r o d u c t i o no fs h a n d o n gc i g a r e t t eb r a n d 4 1 4 2c o n s t r u c t i o no f t h ec i g a r e t t eb r a n dc o m p e t e n c em o d e l 4 3 4 2 1i n f l u e n c ef a c t o r so f b r a n dc o m p e t i t i v e n e s s 4 3 4 2 2s o u r c e so fc i g a r e r eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s s 4 4 4 2 3r e s e a r c ho fc i g a r e t t eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s sm o d e l 4 5 4 3c o n s t r u c t i o no fc i g a r e r eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s se v a l u a t i o ni n d e xs y s t e m z 1 8 4 3 1p r i n c i p l e so fc i g a r e t t eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s se v a l u a t i o ni n d e x s y s t e m 4 8 4 3 2s e l e c t i o no fc i g a r e t t eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s se v a l u a t i o ni n d e x e s z 1 9 4 4e v a l u a t i o nm e t h o do fc i g a r e a eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s se v a l u a t i o n i n d e x e s ：p r i n c i p a lc o m p o n e n t a n a l y s i s 5 0 4 5c o m p e t i t i v e n e s sa n a l y s i so f n a t i o n a lk e yb r a n d 5 2 4 5 1s e l e c t i o no fr e s e a r c hs u b j e c t s 5 2 4 5 2d a t ap r o c e s s i n g 5 4 4 5 3a n a l y s i so ft h er e s u l t s 5 9 4 6r e s u l t so fs h a n d o n gc i g a r e t t eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s sa n a l y s i s 6 0 4 6 1q u a n t i t a t i v e a n a l y s i so f m o d e ld a t a 6 0 4 6 2s w o ta n a l y s i so fs h a n d o n gc i g a r e t t eb r a n d 61 c h a p t e r 5c o u n t e r m e a s u r e so fe n h a n c i n gs h a n d o n gc i g a r e t t eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s s s t r a t e g y 7 3 5 1t of o r m u l a t es c i e n t i f i cb r a n dd e v e l o p m e n ts t r a t e g yb a s e do nt h e c h a r a c t e r i s t i c so f t h eb r a n dc o m p e t i t i v e n e s s 7 3 5 2t os t r e n g t h e nt h ei n d u s t r i a la n dc o m m e r c i a lc o o p e r a t i v ea n dc u l t i v a t e b r a n dt o g e t h e r 7 3 5 3t od r o ph a z a r d sa n de n h a n c et h el e v e lo fi n n o v a t i o n 7 4 5 4t ob u i l db a s e sa n dt h eg u a r a n t e et h es u p p l yo f r a wm a t e r i a l s 7 5 v 山东大学硕士学位论文 5 5f o c u so nq u a l i t ym a n a g e m e n ta n ds t r e n g t h e n i n gt h eo r g a n i z a t i o no f p r o d u c t i o nc o n t r 0 1 7 6 5 6t 0e n h a n c et h ec u l t u r a lp o w e ro ft h et o b a c c ob r a n dw i t hg e o g r a p h i c a l a d v a n t a g e s 7 6 5 7t oe n h a n c et h em a r k e t i n ga b i l i t yo f c i g a r e r eb r a n d 7 7 c h a p t e r6 r e s e a r c hc o n c l u s i o na n dp r o s p e c t s 7 8 6 1r e s e a r c hc o n c l u s i o n s 7 8 6 2f u t u r ep r o s p e c t s 7 8 r e f e r e n c e 8 ( ) a c k n o w l e d g e m e n t s 8 2 v i 山东大学硕士学位论文 中文摘要 随着经济全球化的发展，中国已进入品牌竞争时代。品牌是核心价值的体现， 是企业核心竞争力的体现。多年以来，我国在对烟草的管理上一直实行专卖管理 体制。加入w t o 以后，跨国烟草集团对我国烟草的发展形成很大威胁，同国外大 的烟草集团相比，我国的卷烟品牌竞争力不强，企业规模较小。提升卷烟品牌竞 争力成为各卷烟品牌生存与发展的关键。 近年来，在国家烟草专卖局“大市场、大品牌、大企业一战略的推动下，烟 草行业以市场为导向，以品牌为核心的资源配置方式改革逐步深化，有力推动市 场格局由分散竞争向集中竞争转变，形成“大对大、强对强、快对快的竞争趋 势。在未来激烈的竞争中，谁能在“5 3 2 和“4 6 1 品牌发展目标中占有一席之 位，谁就能争取发展的主动。处于竞争弱势的鲁产卷烟品牌能否抓住最后的缉展 机遇，实现异军突起、后来居上，跻身于“5 3 2 规模序列和“4 6 1 价值序列， 直接关系到鲁产卷烟的生死存亡。 本文以品牌及竞争力相关理论为切入点，分析了烟草行业国际、国内发展现 状与发展趋势，以及烟草行业的发展环境和品牌基本概况，进一步对鲁产卷烟品 牌的发展状况及其竞争力状况进行深入地剖剖析。本文运用s w o t 、p e s t 分析法等 工具，分析烟草行业和鲁产品牌竞争环境，确定鲁产卷烟品牌竞争的优势与不足， 在对全国重点骨干品牌竞争力进行了研究分析的基础上，提出了提升鲁产卷烟品 牌竞争力的实施对策。 关键词：烟草；品牌；竞争力；主成分分析法 山东大学硕士学位论文 a b s t r a c t w i t ht h ed e v e l o p m e n to ft h ee c o n o m i cg l o b a l i z a t i o n , c h i n ah a ss t e p p e di nt oa l l e r ao fb r a n dc o m p e t i t i o n b r a n di sar e f l e c t i o no fc o r ev a l u e ，o fa ne n t e r p r i s e sc o r e c o m p e t i t i v e n e s s f o ral o n gt i m e ，c h i n a st o b a c c oi n d u s t r yh a sb e i n gi m p l e m e n t e dt h e c e n t r a l i z e dm a n a g e m e n to ft o b a c c om o n o p o l ys y s t e m a sc h i n ah a sa c c e s s e di n t ot h e w t o ，f a c e dw i t ht h et r a n s n a t i o n a lt o b a c c og r o u p s c o m p e t i t i o n , 0 1 1 1 t o b a c c oi n d u s t r y m u s ta c c e l e r a t et h er e f o r mi nt h em a n a g e m e n ts y s t e m t h es m a l ls i z eo fe n t e r p r i s e s ，t h e l a c ko fc o m p e t i t i v e n e s so fc i g a r e t t eb r a n d s ，c o m p o s e dt h es t a t u sn e e d e dt ob ec h a n g e d n o w i m p r o v i n gc i g a r e t t eb r a n d s c o m p e t i t i v e n e s sh a sb e c o m et h ek e yo ft h ec i g a r e t t e i n d u s t r ya n dt h ee n t e r p r i s e s s u r v i v a la n dd e v e l o p m e n t i nr e c e n ty e a r s ，b yt h ed r i v i n go ft h en a t i o n a lt o b a c c om o n o p o l yb u r e a u s “b i g m a r k 鸭b i gb r a n d ，b i gc o m p a n y s t r a t e g y , t h et o b a c c oi n d u s t r yh o l d sm a r k e to r i e n t e d ， c h o o s eb r a n da st h ec o r ev a l u e ，t h er e s o u r c ea l l o c a t i o nr e f o r mi sd e e p e n i n gr a p i d l y , a n d e f f e c t i v e l yp r o m o t et h e m a r k e tp a t t e m , f r o mt h e d i s p e r s e dc o m p e t i t i o nt o t h e c e n t r a l i z a t i o n , f o r m st h e b i go nb i g ，s t r o n gt os t r o n g ，f a s to nf a s t c o m p e t i t i o n t r e n d i nt h ef u t u r e sf i e r c ec o m p e t i t i o n ，w h oo c c u p i e sas p a c ei nt h e “5 3 2 a n d “4 61 b r a n d sd e v e l o p m e n tg o a l s ，w h ow i l lj u s tb ea b l et ow i nt h es t r i k eo fd e v e l o p m e n t i n i t i a l i z a t i o n w i t hc o m p e t i t i v ed i s a d v a n t a g e s ，s h a n d o n gc i g a r e t t eb r a n d sm u s ts e i z e t h el a s to p p o r t u n i t yo fd e v e l o p m e n t , t oa c h i e v et h er i s e so ft h e m s e l v e sa n dc a t c hu p w i t ho t h e r sf r o mt h eb e h i n d ，r a l l k st ot h e 5 3 2 s c a l es e q u e n c ea n d 4 61 v a l u e s e q u e n c e ，t h a tw i l ld i r e c t l yr e l a t e st ot h es u r v i v a lo ft h es h a n d o n gc i g a r e t t e b a s e do nt h et h e o r i e so fb r a n dc o m p e t i t i v e n e s sa st h eb r e a k t h r o u g hp o i n _ t t h i s p a p e ra n a l y z e st h ei n t e r n a t i o n a lt h ed o m e s t i cd e v e l o p m e n t sp r e s e n ts i t u a t i o na n dt h e t r e n do fi ti nt h et o b a c c oi n d u s t r y , m a k e st h en e c e s s i t yc l e a rt h a tt h ee n t e r p r i s e ss h o u l d c a r r i e so u tt h eb r a n ds t r a t e g y w i t ht h e a n a l y s i s t ot h e m a c r o s c o p i c a lp o l i c y , e n v i r o n m e n ta n dt h e b r a n d s d e v e l o p m e n t sb a s i cc o n d i t i o na n dt h em o d e li nt h e t o b a c c oo ft h es h a n d o n gc i g a r e t t eb r a n d s d e v e l o p m e n t ss t a t u sa n dt h ea d v a n t a g e sa n d d i s a d v a n t a g e si n - d e p t h b a s e do nt h et o b a c c oi n d u s t r ya n dt h es h a n d o n gb r a n d s s t r e n g t h sa n dw e a k n e s s e si nt h ec o m p e t i t i o nb yu s i n gt h es w o ta n dp e s ta n a l y s i s m e t h o d s b yt h er e s e a r c ha n da n a l y s i so fn a t i o n a lk e yb r a n db r a n d s ，t h i sp a p e rp u t 2 山东大学硕士学位论文 f o r w a r ds o m em e t h o d sa n dm e a s u r e st op r o m o t et h ec o m p e t i t i v e n e s so ft h es h a n d o n g c i g a r e t t eb r a n d s k e yw o r d s ：t o b a c c o ；b r a n d ；c o m p e t i t i v e n e s s ；p r i n c i p a lc o m p o n e n ta n a l y s i s 3 山东大学硕士学位论文 1 1 论文选题背景和意义 第1 章绪论 1 - 选题背景 中国是世界上最大的烟草生产国与消费国，卷烟产销总量占全球的比例将近 三分之一。烟草行业是我国国民经济的重要支柱产业，是国家税收的重要贡献者， 从表1 1 可知，我国烟草利税大约占财政收入的7 9 ，多年来一直是全国利税的 大户，特别是近几年来，每年实现的利税都超过千亿元，且逐年增长，为国家财 政收入和国民经济的发展做出了重要的贡献。 表i i1 9 9 8 2 0 1 0 年中国烟草对国家财政收入的贡献 国家财政收入( 亿烟草利税占财政收 年份烟葺l - f j l 税( 亿元) 元)入的比例 1 9 9 8 年 9 5 09 8 7 69 6 1 9 9 9 年9 8 91 1 4 4 48 7 2 0 0 0 年1 0 5 01 3 3 9 57 8 2 0 0 1 年 1 1 5 01 6 3 8 67 0 2 0 0 2 年 1 4 0 01 8 9 0 47 4 2 0 0 3 年 1 6 0 02 1 6 9 1 7 4 2 0 0 4 年2 1 0 02 6 3 9 67 9 2 0 0 5 年2 4 0 03 1 6 4 97 6 2 0 0 6 年2 9 0 03 9 3 7 37 3 2 0 0 7 年 3 8 8 05 1 3 0 47 6 2 0 0 8 年 4 4 9 96 1 3 3 07 3 2 0 0 9 年 5 1 3 l6 8 4 7 77 5 2 0 1 0 年 6 0 4 68 3 1 0 27 3 资料来源：1 9 9 8 - 2 0 1 0 年中国统计年鉴、中国烟草年鉴 随着经济全球化步伐的加快，中国烟草行业面临着越来越大的压力。中国政 府履行烟草控制框架公约已逐步深入，将逐步采取相应的法律、行政措施控 制和减少烟草生产和消费，强化对烟草制品的管理。社会对吸烟与健康问题的关 注不断加强，烟草发展的外部环境将受到更加严格的限制；加入w t o 后，随着关 4 山东大学硕士学位论文 税的减让和非关税措施的逐步取消，中国烟草将站在更具竞争性的平台上，在更 大的范围、更广的领域直接参与国际竞争，由于自身体制机制的影响，中国烟草 的总体竞争力不强，品牌集中度低，“散、乱、低 现象还较为严重，需要全行业 进一步坚定中式卷烟的发展方向，突出中式卷烟鲜明特征，增强中式卷烟国内外 市场占有能力和拓展能力，以及品牌价值的增长能力。 面对以上形势，国家烟草专卖局从2 0 0 3 年开始就对烟草行业进行了工商分离， 工业企业联合重组，努力促成“大市场，大企业，大品牌 的形成。国家烟草专 卖局姜成康局长多次指出：“品牌是行业核心竞争力的集中体现，要做大企业必须 做大品牌，要做强企业必须做精品牌，要提高中国烟草总体竞争实力，必须有一 批规模大、质量高、效益好的品牌来支撑。要努力实施名牌战略，培育一批具有 较大规模、较强竞争力和市场覆盖面较广的全国性名优品牌。 因此，培育“大品 牌 ，重组“大企业 ，构建“大市场 已经成为中国烟草做大做强的必由之路： 没有大品牌就不可能有大企业，也无法形成大市场，更难以迎接外烟的挑战，这 已经成为业内人士的共识。 2 0 0 6 年年初，在国务院重要文件的指导下，国家烟草专卖局提出“两个1 0 多个 的战略构想。“保持行业持续健康发展，关键在于加快培育1 0 多个重点骨 干企业和1 0 多个重点骨干品牌，充分发挥重点骨干企业和重点骨干品牌的支撑作 用刀。2 0 0 8 年3 月，国家烟草专卖局首次提出了确立全国性重点骨干品牌的品牌 培育思路，7 月出台了 全国性卷烟重点骨干品牌评价体系。经过多年的改革， 虽然中国烟草的关键推动力卷烟品牌尤其是重点骨干品牌的发展和成长已经 初具规模，成为中国烟草品牌的核心力量和参与国际化竞争的关键支撑，但是， 面向未来，特别是面对国际市场竞争，卷烟品牌还处在“多而不强 的阶段。在 这种情况下，国家烟草专卖局在2 0 1 0 年全国烟草工作会议上提出了全行业要以“卷 烟上水平 为基本方针和战略任务，在品牌发展上力争到2 0 1 5 年实现“5 3 2 、“4 6 1 战略目标。即争取用五年或更长一段时间，着力培育2 个年产量5 0 0 万箱、3 个 3 0 0 万箱、5 个2 0 0 万箱以上，定位清晰、风格特色突出的知名品牌，并且在国际 市场要有所突破，培育1 2 个销售收入超过4 0 0 亿元的品牌，其中4 个超过6 0 0 亿 元、1 个超过i 0 0 0 亿元。 “5 3 2 、“4 6 1 品牌发展目标提出后，行业发展方式、资源配置、市场格 山东大学硕士学位论文 ! r wi , ：l 局正在发生重大变化。各卷烟工业企业已充分意识到，品牌发展不是把品牌简单 做大，关键要看市场的接受程度，品牌发展要更加注重规模与结构的同步提升， 合理规避规模扩大带来的风险，突出品牌定位，依靠科技提升配方水平，实现在 更高水平、更深层次上的发展，全面推进品牌发展上水平，最终提升中国烟草整 体竞争实力。作为中国卷烟品牌中的重要一员，鲁产卷烟在当前形势下如何提升 自身竞争力，进军“5 3 2 ”、“4 6 1 ，如何在未来品牌发展格局中占有一席之地，这 一课题已提到日程上来。 2 研究目的及意义 本文运用品牌及竞争力的有关理论分析中国卷烟品牌的竞争环境，将国内外 对烟草行业的研究成果延伸到鲁产卷烟品牌的发展之中，针对烟草行业生产经营 一般规律，结合山东烟草卷烟品牌自身特点，对其竞争环境、优势劣势等进行深 入分析和总结，在此基础上提出提升鲁产卷烟竞争力的对策。 山东是我国的一个经济大省，也是烟草大省，卷烟销量和利税均列全国前列， 但是鲁产卷烟在全国的销售情况却不容乐观，在山东省内，鲁产卷烟在“十一五” 期间的贡献度呈快速下降态势。卷烟销售收入由2 0 0 4 年的1 4 4 亿元，增加到2 0 1 0 年2 0 6 亿元，占全省卷烟销售收入比重则由7 7 1 降到3 5 3 ；卷烟销量经历了一 个快速下降到缓慢增加的过程。在省外的卷烟销售中，鲁产卷烟更是面临着像“中 华 、“玉溪”、“黄鹤楼、“芙蓉王一、“白沙 等卷烟品牌的强势竞争， 形势更加不容乐观。在行业转方式、调结构转型时期，鲁产卷烟如何抓住进军 “5 3 2 、“4 6 1 的有利时机，整合优势资源，提升品牌竞争力，是一个需要慎重 考虑和尽快决策的重大战略问题。 通过对品牌竞争力及其评价的研究，综合运用管理学、经济学、战略管理等 学科知识进行系统分析，构建卷烟品牌竞争力评价模型，在此基础上，对鲁产卷 烟的品牌竞争力情况进行实证研究，从多维的角度对鲁产卷烟进行综合评价，这 些都具有重要的理论意义。 提升品牌竞争力是经济全球化的必然选择，是市场经济发展的客观要求，市 场竞争在某种意义上演变为品牌竞争，品牌竞争力成为企业利润的主要来源和生 存基础。培育和提高品牌竞争力有利于中国实现产业调整和升级这一经济转型战 略的实施。本文通过对中国卷烟品牌竞争环境的深入分析，明确了鲁产卷烟所处 6 山东大学硕士学位论文 的竞争环境，使鲁产卷烟工业企业能够更加认识到其竞争优势、劣势，面临的机 会和威胁，并据此制定更加有针对性的品牌发展战略，进一步提升鲁产卷烟品牌 竞争力，做到扬长避短、发挥优势。 1 2 本文的研究思路、方法与内容 1 2 1 研究思路 本文借鉴品牌与竞争力的研究成果和理论方法，构建卷烟品牌竞争力评价模 型，对鲁产卷烟的竞争环境及品牌实力进行分析和总结，在此基础上提出提升鲁 产卷烟品牌竞争力的对策。论文框架如图1 1 ： 概述提出问题 相关理论综述 世界烟草发展环境分析 发 展 现 状 市 场 情 况 展 态 势 主 要 企 业 发 我国烟草发展环境及卷烟市场分析 宏 观 环 境 分 析 市 场 总 体 概 况 鲁产卷烟品牌竞争力分析与评价 烟东 耱 垂誓 竞 争 评卷 价烟 瓣 窦嘉 口 i ：1 1 ：1 牌 提升鲁产卷烟品牌竞争力的对策 结论 图i 1 论文框架 7 山东大学硕士学位论文 1 2 2 研究方法 本文采用理论与实证、宏观与微观相结合的方法，运用品牌理论、p e s t 分析、 波特的五力模型、s w o t 分析等工具对中国卷烟品牌的竞争环境进行了分析、总结： 采取定量与定性分析相结合，运用多指标的量化分析方法对卷烟品牌竞争力进行 研究，构建评价模型，对鲁产卷烟品牌进行评价分析。 1 2 3 研究内容 首先，本文分析了国内外烟草发展的环境以及我国烟草市场的竞争状况，对 我国卷烟品牌发展概况和卷烟品牌竞争力的影响因素进行了阐述。 其次，对鲁产卷烟品牌现状及其竞争环境进行了分析，对其品牌的优势劣势 及面临的机会和威胁进行了深入剖析。明确了影响卷烟品牌竞争力的指标，在此 基础上构建卷烟品牌竞争力评价模型，并对我国重点卷烟品牌尤其是鲁产卷烟品 牌进行了评价、分析。 最后，结合鲁产卷烟品牌竞争力的状况，对进一步提升鲁产卷烟品牌竞争力 从七个方面提出了相应对策：根据品牌竞争力特点制定科学的品牌发展策略；加 强工商协同营销共同培育品牌；着力降危害、显特色，提升自主创新水平；着力 建基地、重适用，保障原料物资供应；注重质量管理，加强生产组织控制；借助 地域优势，提升烟草品牌的文化力；提升品牌的营销能力。 1 3 本文的创新点及不足之处 1 本文创新点 ( 1 ) 作者查阅了相关文献，发现关于烟草竞争力方面的研究大部分是以烟草工 业企业或是重点城市卷烟销售情况为对象，而就我国各省之间烟草工业企业的卷 烟品牌竞争力的研究成果还很少，所以关于这一点应属创新之一。 ( 2 ) 运用实证分析方法，以鲁产卷烟品牌为切入点，合理运用科学的分析工具， 从微观层面详细分析了卷烟品牌竞争力状况，找出了鲁产卷烟与其他卷烟品牌的 优劣。 ( 3 ) 结合鲁产卷烟品牌竞争力的分析结果，从生产企业、品牌自身情况等多角 8 山东大学硕士学位论文 度多层次的提出了相对应的提升鲁产卷烟品牌竞争力切实可行的对策。 2 本文不足之处 ( 1 ) 本文试图对中国卷烟品牌与国外烟草企业的品牌竞争力差距进行定量研 究，但由于无法获得权威、全面的有关卷烟品牌数据，尤其是国外卷烟品牌的相 关数据，所以，只能就这方面进行泛泛的定性研究，仅就国外烟草的形势进行大 致描述。 ( 2 ) 关于评价品牌竞争力的指标有很多，但限于数据资料获取的有限性，本文 仅就8 个指标进行研究，或许会产生些许偏差。 ( 3 ) 本文在研究卷烟品牌竞争力时，仅从卷烟生产及销售企业的角度入手获取 相关资料和数据，未考虑卷烟消费者对品牌感知的影响。 9 山东大学硕士学位论文 a m ! 皇曼皇! 詈鼻皇喜皇! 曼量詈詈暑皇量曼詈! ! ! ! ! 鼍暑鲁皇鼍暑詈曼曼鲁量詈巴